HBO Praktijkcursus – Organiseren en managen

Je onderzoekt hoe je organisaties effectief inricht, aanstuurt en ontwikkelt met aandacht voor structuur, processen en mensen.

1. 1 Organisatiestructuren en organisatietypen Je onderzoekt hoe organisaties zijn opgebouwd en hoe structuur communicatie en taakverdeling beïnvloedt.
   10 lessen

   1. Verschillende organisatietypen (profit, non-profit, overheid)Je vergelijkt verschillende typen organisaties en hun kenmerken.
   2. Centrale en decentrale besluitvormingJe analyseert hoe besluitvorming centraal of decentraal plaatsvindt.
   3. Lijn-, staf- en matrixstructurenJe herkent lijn-, staf- en matrixstructuren in organisaties.
   4. Formele versus informele organisatieJe onderscheidt formele en informele aspecten van organisaties.
   5. Invloed van organisatiestructuur op communicatieJe onderzoekt hoe structuur invloed heeft op interne communicatie.
   6. Organogrammen opstellen en interpreterenJe stelt organogrammen op en leert deze te interpreteren.
   7. Functieomschrijvingen en taakverdelingJe beschrijft functies en verdeelt taken binnen organisaties.
   8. Span of control en hiërarchische lagenJe beoordeelt span of control en hiërarchische lagen.
   9. Projectstructuren versus functionele structurenJe vergelijkt projectstructuren met functionele structuren.
   10. Flexibele en platte organisatiesJe onderzoekt kenmerken van flexibele en platte organisaties.
2. 2 Strategisch management en beleidsvorming Je werkt aan strategie, beleidsvorming en de vertaling daarvan naar concrete doelen en acties.
   10 lessen

   1. Missie, visie en kernwaardenJe analyseert missie, visie en kernwaarden van organisaties.
   2. Strategisch en operationeel niveau onderscheidenJe onderscheidt strategische en operationele niveaus.
   3. SWOT-analyse toepassenJe past een SWOT-analyse toe op een organisatie.
   4. Formuleren van strategische doelenJe formuleert strategische doelen en bepaalt prioriteiten.
   5. Strategische besluitvormingJe onderzoekt hoe strategische besluiten tot stand komen.
   6. Beleidsontwikkeling en implementatieJe ontwikkelt beleid en leert dit implementeren.
   7. Positionering en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse en positionering uit.
   8. Koppeling tussen strategie en uitvoeringJe koppelt strategie aan de uitvoering in de organisatie.
   9. Evalueren en bijstellen van beleidJe evalueert beleid en stuurt dit waar nodig bij.
   10. Verandermanagement als strategisch instrumentJe onderzoekt veranderprocessen als onderdeel van strategie.
3. 3 Leiderschap en managementstijlen Je verdiept je in leiderschap, managementstijlen en hun invloed op motivatie en besluitvorming.
   10 lessen

   1. Verschil tussen leidinggeven en managenJe vergelijkt leidinggeven met managen in de praktijk.
   2. Klassieke en moderne leiderschapsstijlenJe herkent klassieke en moderne leiderschapsstijlen.
   3. Situationeel leiderschap toepassenJe past situationeel leiderschap toe in verschillende situaties.
   4. Coachend en transformationeel leiderschapJe onderzoekt coachend en transformationeel leiderschap.
   5. Rol van leiderschap bij motivatieJe analyseert de rol van leiderschap bij motivatie.
   6. Invloed van persoonlijkheid op leiderschapsstijlJe bekijkt hoe persoonlijkheid leiderschapsstijl beïnvloedt.
   7. Leiderschap in verschillende organisatiefasenJe relateert leiderschap aan verschillende fasen van organisaties.
   8. Besluitvorming onder leiding van managementJe onderzoekt besluitvorming onder leiding van management.
   9. Leiderschap en voorbeeldgedragJe bespreekt het belang van voorbeeldgedrag door leiders.
   10. Effectiviteit van leiderschap evaluerenJe evalueert de effectiviteit van leiderschap in organisaties.
4. 4 Operationeel management en processen Je richt werkprocessen in, analyseert knelpunten en stimuleert continue verbetering in teams.
   10 lessen

   1. Inrichten van werkprocessenJe ontwerpt en structureert werkprocessen binnen een organisatie.
   2. Procesanalyse en procesoptimalisatieJe voert procesanalyses uit en zoekt naar optimalisaties.
   3. lean en procesdenken toepassenJe past lean-principes en procesdenken toe.
   4. Prestatie-indicatoren opstellen (KPI’s)Je stelt prestatie-indicatoren op om processen te meten.
   5. Werkinstructies en standaardisatieJe ontwikkelt werkinstructies en standaardiseert processen.
   6. Kwaliteitsborging binnen processenJe borgt kwaliteit binnen operationele processen.
   7. Planning en capaciteitsbeheerJe plant werkzaamheden en beheert capaciteit.
   8. Omgaan met knelpunten in processenJe gaat om met knelpunten en verbetert processen.
   9. Rol van ICT in procesbeheersingJe onderzoekt de rol van ICT in procesbeheersing.
   10. Continue verbetering in teams stimulerenJe stimuleert continue verbetering in teams.
5. 5 Organisatiecultuur en verandering Je onderzoekt organisatiecultuur, cultuurverandering en de rol van leiderschap bij veranderprocessen.
   10 lessen

   1. Wat is organisatiecultuur?Je definieert organisatiecultuur en herkent deze in de praktijk.
   2. Typologieën van cultuur (bijv. Handy, Hofstede)Je vergelijkt verschillende cultuurtypologieën.
   3. Cultuurdiagnose uitvoerenJe voert een cultuurdiagnose uit in een organisatie.
   4. Invloed van cultuur op gedrag en samenwerkingJe analyseert de invloed van cultuur op gedrag en samenwerking.
   5. Subculturen en cultuurverschillenJe signaleert subculturen en cultuurverschillen.
   6. Weerstand tegen verandering begrijpenJe begrijpt en benoemt oorzaken van weerstand tegen verandering.
   7. Fasen van cultuurveranderingJe onderscheidt fasen van cultuurverandering.
   8. Leiderschap en cultuurveranderingJe onderzoekt de rol van leiderschap bij cultuurverandering.
   9. Communicatiestrategieën bij veranderprocessenJe kiest communicatiestrategieën bij veranderprocessen.
   10. Succesfactoren bij cultuurtransitiesJe benoemt succesfactoren bij cultuurtransities.
6. 6 Communicatie en besluitvorming in organisaties Je leert communicatieprocessen en besluitvorming binnen organisaties te herkennen en te verbeteren.
   10 lessen

   1. Interne en externe communicatie onderscheidenJe onderscheidt interne en externe communicatie.
   2. Communicatiemiddelen en kanalen kiezenJe kiest passende communicatiemiddelen en kanalen.
   3. Effectieve vergadertechniekenJe past effectieve vergadertechnieken toe.
   4. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
   5. Argumenteren en overtuigenJe onderbouwt standpunten met argumentatie.
   6. Groepsbesluitvorming en consensusJe begeleidt groepsbesluitvorming en consensusvorming.
   7. Conflicthantering en mediationJe past technieken toe voor conflicthantering en mediation.
   8. Invloed van macht op besluitvormingJe analyseert de invloed van macht op besluitvorming.
   9. Informatievoorziening binnen organisatiesJe organiseert informatievoorziening binnen organisaties.
   10. Digitale communicatie en informatiebeheerJe beheert digitale communicatie en informatie.
7. 7 Human resource management Je verdiept je in personeelsbeleid, werving, ontwikkeling en de rol van HR in organisaties.
   10 lessen

   1. Strategische personeelsplanningJe stelt een strategisch personeelsplan op.
   2. Werving en selectie van personeelJe voert wervings- en selectieprocedures uit.
   3. Onboarding en introductieJe organiseert onboarding en introductie van nieuwe medewerkers.
   4. Beoordelings- en functioneringsgesprekkenJe voert beoordelings- en functioneringsgesprekken.
   5. Loopbaanontwikkeling en mobiliteitJe stimuleert loopbaanontwikkeling en mobiliteit.
   6. Verzuim en re-integratiebeleidJe behandelt verzuim en re-integratievraagstukken.
   7. Belonen en motiveren van medewerkersJe past belonings- en motivatiesystemen toe.
   8. Arbeidsrechtelijke aspecten van HRJe benoemt arbeidsrechtelijke aspecten van HR.
   9. Leiderschap binnen HR-processenJe onderzoekt leiderschap binnen HR-processen.
   10. Evaluatie van HR-beleidJe evalueert het gevoerde HR-beleid.
8. 8 Financieel management voor managers Je leert financiële rapportages lezen, budgetteren en financiële risico’s beheersen als manager.
   10 lessen

   1. Lezen en interpreteren van financiële rapportagesJe leest en interpreteert financiële rapportages.
   2. Opbouw van een resultatenrekening en balansJe analyseert de opbouw van resultatenrekening en balans.
   3. Kostensoorten en kostprijsberekeningJe berekent kostensoorten en kostprijzen.
   4. Budgettering en begrotingsbeheerJe stelt budgetten op en beheert begrotingen.
   5. Investeren en rendement berekenenJe berekent investeringen en rendementen.
   6. Liquiditeit en solvabiliteit analyserenJe analyseert liquiditeit en solvabiliteit.
   7. Risicobeheersing in financiële processenJe beheerst risico’s in financiële processen.
   8. Interne controle en auditingJe voert interne controles en audits uit.
   9. Rapportage aan management en stakeholdersJe rapporteert aan management en stakeholders.
   10. Vertaling van financiële cijfers naar beleidJe vertaalt financiële cijfers naar beleidsvoorstellen.
9. 9 Projectmatig werken en organisatieontwikkeling Je past projectmatig werken toe en gebruikt projectresultaten voor organisatieontwikkeling.
   10 lessen

   1. Definitie van een project en projectstructuurJe definieert projecten en beschrijft projectstructuren.
   2. Rollen binnen een projectteamJe benoemt rollen binnen een projectteam.
   3. Projectfasen en planning (initiatie t/m evaluatie)Je plant projecten van start tot evaluatie.
   4. SMART-doelstellingen formulerenJe formuleert SMART-doelstellingen voor projecten.
   5. Budgetbeheer binnen projectenJe beheert budgetten binnen projecten.
   6. Risicoanalyse en projectbeheersingJe voert risicoanalyses en projectbeheersing uit.
   7. Stakeholderanalyse uitvoerenJe voert stakeholderanalyses uit.
   8. Rapportage en voortgangsbewakingJe bewaakt voortgang en rapporteert over projecten.
   9. Projectevaluatie en leerpunten formulerenJe evalueert projecten en formuleert leerpunten.
   10. Organisatieontwikkeling via projectresultatenJe gebruikt projectresultaten voor organisatieontwikkeling.
10. 10 Wet- en regelgeving in organisaties Je maakt kennis met relevante wet- en regelgeving en past deze toe in organisatorische processen.
    10 lessen

    1. Arbeidsrechtelijke basisprincipesJe benoemt basisprincipes van arbeidsrecht.
    2. Privacywetgeving (AVG) in de praktijkJe past privacywetgeving toe in de praktijk.
    3. Aansprakelijkheid en verzekeringJe onderzoekt aansprakelijkheid en verzekeringen.
    4. Vergunningen en toezichthoudersJe signaleert het belang van vergunningen en toezicht.
    5. Mededingingswet en kartelvormingJe herkent mededingingswetgeving en kartelvorming.
    6. Contractenrecht en overeenkomstenJe past contractenrecht en overeenkomsten toe.
    7. Inkoopvoorwaarden en leveringsafsprakenJe analyseert inkoopvoorwaarden en leveringsafspraken.
    8. Interne reglementen en gedragscodesJe stelt interne reglementen en gedragscodes op.
    9. Compliance en integriteitsbeleidJe onderzoekt compliance en integriteitsbeleid.
    10. Juridische risico’s en preventieJe benoemt juridische risico’s en preventiemaatregelen.