MHBO Bedrijfskunde en Innovatie (6 maanden)

Je onderzoekt hoe organisaties functioneren, analyseert bedrijfsprocessen en past managementprincipes toe.

1. 1 Inleiding tot bedrijfskunde Je onderzoekt de betekenis, ontwikkeling en plaats van bedrijfskunde binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Definitie en betekenis van bedrijfskundeJe beschrijft wat bedrijfskunde inhoudt en welke onderwerpen hierbij horen.
   2. De rol van bedrijfskunde in moderne organisatiesJe licht toe hoe bedrijfskunde bijdraagt aan het functioneren van organisaties.
   3. Basisconcepten van organisatie en managementJe benoemt en verklaart basisconcepten van organisaties en management.
   4. Verschil tussen bedrijfskunde en andere disciplinesJe vergelijkt bedrijfskunde met andere vakgebieden en benoemt de verschillen.
   5. De ontwikkeling van bedrijfskunde als vakgebiedJe zet de ontwikkeling van bedrijfskunde als vakgebied uiteen.
2. 2 Organisatiestructuren en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en onderzoekt hoe cultuur en communicatie samenhangen.
   5 lessen

   1. Typen organisatiestructuren (functioneel, matrix, projectmatig)Je onderscheidt verschillende organisatiestructuren en beschrijft hun kenmerken.
   2. De impact van organisatiestructuur op de werking van een bedrijfJe onderzoekt hoe de structuur de werking van een organisatie beïnvloedt.
   3. Het begrip organisatiecultuur en de rol ervanJe legt uit wat organisatiecultuur is en welke rol deze speelt.
   4. Wijze van communicatie binnen organisatiesJe beschrijft hoe communicatie binnen organisaties verloopt.
   5. Het effect van cultuur op prestaties en medewerkerstevredenheidJe analyseert hoe cultuur prestaties en tevredenheid van medewerkers beïnvloedt.
3. 3 Managementprincipes Je past managementprincipes toe en onderzoekt de invloed van leiderschap en besluitvorming.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van managementJe benoemt en past basisprincipes van management toe in praktijksituaties.
   2. De rol van de manager in verschillende organisatielevelsJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van managers op verschillende niveaus.
   3. Leiderschapsstijlen en hun impact op teamsJe vergelijkt leiderschapsstijlen en beoordeelt hun effect op teams.
   4. Besluitvorming in organisaties en techniekenJe past besluitvormingstechnieken toe en bespreekt hun toepassing in organisaties.
   5. Het belang van teammanagement en samenwerkingJe analyseert het belang van teammanagement en effectieve samenwerking.
4. 4 Marketing en verkoop Je onderzoekt marketing- en verkoopprocessen en beoordeelt de effectiviteit van campagnes.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe beschrijft de marketingmix en past basisprincipes van marketing toe.
   2. Het proces van marktonderzoek en doelgroepanalyseJe voert een doelgroepanalyse uit en onderzoekt het proces van marktonderzoek.
   3. Het opstellen van marketingstrategieën en -plannenJe stelt een marketingstrategie en -plan op aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   4. Verkooptechnieken en klantenbindingJe past verkooptechnieken toe en analyseert manieren om klanten te binden.
   5. Evalueren van marketingcampagnes en hun effectiviteitJe evalueert marketingcampagnes en beoordeelt hun resultaten.
5. 5 Financieel beheer Je past basisprincipes van financieel beheer toe en analyseert financiële gegevens.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel management en boekhoudingJe legt uit hoe financieel management en boekhouding werken binnen organisaties.
   2. Het opstellen van een begroting en financiële rapportagesJe stelt een begroting en financiële rapportages op aan de hand van voorbeelden.
   3. Kostenanalyse en het belang van kostprijsberekeningJe voert een kostenanalyse uit en berekent kostprijzen.
   4. Investeringsbeslissingen en financiële planningJe beoordeelt investeringsbeslissingen en maakt een financiële planning.
   5. Het beheer van liquiditeit en werkkapitaalJe beheert liquiditeit en werkkapitaal en licht het belang hiervan toe.
6. 6 Human Resource Management Je onderzoekt HRM-processen en beoordeelt hun invloed op medewerkers en organisatie.
   5 lessen

   1. Het belang van HRM binnen organisatiesJe licht het belang van HRM toe en analyseert de rol binnen organisaties.
   2. Wervings- en selectieprocessenJe beschrijft het proces van werving en selectie van medewerkers.
   3. Opleiding, ontwikkeling en performance managementJe bespreekt opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden en performance management.
   4. Arbeidsvoorwaarden en werknemersrechtenJe benoemt arbeidsvoorwaarden en rechten van werknemers.
   5. Medewerkersbetrokkenheid en cultuurJe analyseert hoe medewerkersbetrokkenheid en cultuur samenhangen.
7. 7 Strategisch management Je formuleert strategieën en voert analyses uit om organisatiestrategie te onderbouwen.
   5 lessen

   1. Het formuleren van bedrijfsstrategieën en doelstellingenJe stelt bedrijfsstrategieën en doelstellingen op aan de hand van praktijkcases.
   2. SWOT-analyse en concurrentieanalyseJe voert een SWOT- en concurrentieanalyse uit.
   3. Het belang van marktpositionering en differentiatieJe beoordeelt marktpositionering en manieren van differentiatie.
   4. Innovatie en strategieontwikkelingJe onderzoekt hoe innovatie bijdraagt aan strategieontwikkeling.
   5. Evaluatie en bijsturing van strategieënJe evalueert strategieën en stelt bij waar nodig.
8. 8 Operations management Je analyseert bedrijfsprocessen en past principes van operations management toe.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van operations management en procesoptimalisatieJe beschrijft processen en past principes van operations management toe.
   2. Voorraadbeheer en supply chain managementJe beheert voorraden en analyseert supply chain management.
   3. Kwaliteitsmanagement en kwaliteitsborgingJe past kwaliteitsmanagement toe en borgt kwaliteit in processen.
   4. Het belang van efficiëntie en effectiviteitJe beoordeelt efficiëntie en effectiviteit van bedrijfsprocessen.
   5. Technologie en automatisering in bedrijfsprocessenJe onderzoekt de rol van technologie en automatisering in processen.
9. 9 Innovatie en verandering Je onderzoekt innovatie en verandering en evalueert veranderprocessen binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Het begrip innovatie en de verschillende typenJe onderscheidt typen innovatie en licht het begrip toe.
   2. Verandermanagement en de rol van leiderschapJe beschrijft verandermanagement en de rol van leiderschap hierbij.
   3. Het belang van een innovatieve bedrijfscultuurJe analyseert het belang van een innovatieve cultuur.
   4. Methoden voor het implementeren van veranderingenJe past methoden toe voor het implementeren van veranderingen.
   5. Evalueren van veranderingsprocessen en hun impactJe evalueert veranderingsprocessen en beoordeelt hun impact.
10. 10 Maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid Je onderzoekt maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid binnen organisaties.
    5 lessen

    1. Het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je licht het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen toe.
    2. Duurzaamheid en de rol van bedrijven in de samenlevingJe onderzoekt de rol van bedrijven in duurzaamheid en samenleving.
    3. Ethische overwegingen in bedrijfskundeJe bespreekt ethische vraagstukken binnen bedrijfskunde.
    4. Het rapporteren over duurzaamheidsprestatiesJe beschrijft hoe organisaties rapporteren over duurzaamheidsprestaties.
    5. Het integreren van MVO in bedrijfsstrategieënJe analyseert hoe MVO geïntegreerd kan worden in bedrijfsstrategieën.

Je onderzoekt hoe organisaties innovatie toepassen, stimuleert creativiteit en past innovatiemethoden toe in werkprocessen.

1. 1 Inleiding in innovatie Je onderzoekt wat innovatie is, hoe het werkt in organisaties en welke rol medewerkers spelen.
   5 lessen

   1. Wat is innovatie en waarom is het belangrijk voor organisaties?Je onderzoekt de betekenis van innovatie en het belang ervan voor organisaties.
   2. Verschil tussen product-, proces- en organisatie-innovatieJe vergelijkt product-, proces- en organisatie-innovatie aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   3. Innovatie als strategisch hulpmiddel voor concurrentievoordeelJe analyseert hoe innovatie organisaties helpt om zich te onderscheiden van concurrenten.
   4. Het innovatieproces: van idee naar uitvoeringJe brengt het innovatieproces in kaart van idee tot uitvoering.
   5. De rol van medewerkers in innovatieJe onderzoekt hoe medewerkers bijdragen aan innovatie binnen een organisatie.
2. 2 Innovatiecultuur binnen organisaties Je analyseert hoe een innovatiecultuur ontstaat en hoe medewerkers op alle niveaus betrokken worden.
   5 lessen

   1. Wat is een innovatiecultuur en hoe creëer je deze?Je onderzoekt hoe een innovatiecultuur tot stand komt en welke factoren daarbij een rol spelen.
   2. Het belang van een open en flexibele cultuurJe beoordeelt het effect van een open en flexibele cultuur op innovatie.
   3. Het stimuleren van creativiteit en nieuwe ideeënJe oefent met het stimuleren van creativiteit en het genereren van nieuwe ideeën.
   4. Het betrekken van medewerkers op alle niveausJe bekijkt hoe je medewerkers op verschillende niveaus actief betrekt bij innovatie.
   5. Voorbeelden van organisaties met een sterke innovatiecultuurJe analyseert voorbeelden van organisaties met een sterke innovatiecultuur.
3. 3 Innovatiemethoden en -technieken Je past verschillende innovatiemethoden toe, zoals Design Thinking, brainstormen en open innovatie.
   5 lessen

   1. Design Thinking: wat is het en hoe pas je het toe?Je past Design Thinking toe op een innovatievraagstuk.
   2. Brainstormen en ideeëngeneratieJe oefent met brainstormen en technieken voor ideeëngeneratie.
   3. lean startup: snel experimenteren en itererenJe onderzoekt hoe je met de lean startup-methode snel kunt experimenteren.
   4. SWOT-analyse voor innovatieJe voert een SWOT-analyse uit om kansen voor innovatie te identificeren.
   5. Open innovatie en samenwerking met externe partijenJe onderzoekt hoe je samenwerkt met externe partijen via open innovatie.
4. 4 Technologische innovatie in organisaties Je onderzoekt technologische innovatie, digitale transformatie en de impact op werkprocessen.
   5 lessen

   1. Wat is technologische innovatie en waarom is het essentieel?Je onderzoekt wat technologische innovatie inhoudt en welke rol het speelt in organisaties.
   2. De rol van digitale transformatie en automatiseringJe analyseert de invloed van digitale transformatie en automatisering op organisaties.
   3. Innovatie door gebruik van nieuwe technologieën (AI, IoT, blockchain)Je bekijkt hoe nieuwe technologieën zoals AI, IoT en blockchain innovatie stimuleren.
   4. De impact van technologische innovatie op werkprocessenJe beoordeelt de impact van technologische innovatie op dagelijkse werkprocessen.
   5. Voorbereiden van medewerkers op technologische veranderingenJe onderzoekt hoe medewerkers voorbereid kunnen worden op technologische veranderingen.
5. 5 Creativiteit en probleemoplossend vermogen Je oefent met technieken om creativiteit en probleemoplossend vermogen te bevorderen in organisaties.
   5 lessen

   1. Het belang van creativiteit in innovatieJe onderzoekt het belang van creativiteit voor innovatie in organisaties.
   2. Technieken voor het bevorderen van creatief denken (mindmapping, lateraal denken)Je past technieken toe om creatief denken te bevorderen, zoals mindmapping.
   3. Het belang van out-of-the-box denkenJe oefent met out-of-the-box denken om innovatieve oplossingen te vinden.
   4. Het verbinden van verschillende disciplines voor innovatieve oplossingenJe verbindt verschillende disciplines om tot vernieuwende oplossingen te komen.
   5. Case studies van succesvolle creatieve oplossingen in organisatiesJe analyseert praktijkvoorbeelden van succesvolle creatieve oplossingen.
6. 6 Innovatie en duurzaamheid Je onderzoekt duurzame innovatie, groene technologieën en het ontwikkelen van duurzame producten en diensten.
   5 lessen

   1. Wat is duurzame innovatie en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat duurzame innovatie inhoudt en waarom het van belang is.
   2. Innovatie gericht op het verminderen van milieu-impactJe bekijkt hoe innovatie kan bijdragen aan het verminderen van milieu-impact.
   3. Groene technologieën en circulaire economieJe onderzoekt de rol van groene technologieën en circulaire economie in innovatie.
   4. Duurzame producten en diensten ontwikkelenJe ontwikkelt ideeën voor duurzame producten en diensten.
   5. Het combineren van innovatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je onderzoekt hoe innovatie samengaat met maatschappelijk verantwoord ondernemen.
7. 7 Innovatiemanagement en strategie Je ontwikkelt een innovatiestrategie, stelt een roadmap op en meet het succes van innovatie.
   5 lessen

   1. Het belang van een innovatiebeleid en -strategieJe onderzoekt hoe een innovatiebeleid en strategie worden ontwikkeld.
   2. Innovatie als onderdeel van de bedrijfsstrategieJe analyseert hoe innovatie onderdeel wordt van de bedrijfsstrategie.
   3. Hoe innovaties effectief managen in een organisatieJe leert innovaties effectief te managen binnen een organisatie.
   4. Het opstellen van een innovatieroadmapJe stelt een innovatieroadmap op voor een organisatie.
   5. Het meten van innovatief succes (KPI's, ROI)Je meet het succes van innovaties met behulp van KPI’s en ROI.
8. 8 Open innovatie en samenwerking Je onderzoekt open innovatie, samenwerking met externe partners en het creëren van innovatieve netwerken.
   5 lessen

   1. Wat is open innovatie en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat open innovatie inhoudt en welke voordelen het biedt.
   2. Het samenwerken met externe partners, zoals startups, universiteiten en klantenJe bekijkt hoe samenwerking met externe partners innovatie versterkt.
   3. Crowdsourcing en co-creatie van ideeënJe oefent met crowdsourcing en co-creatie van ideeën.
   4. Het creëren van innovatieve netwerken binnen en buiten de organisatieJe onderzoekt hoe innovatieve netwerken ontstaan binnen en buiten organisaties.
   5. Voorbeelden van succesvolle open innovatieprojectenJe analyseert voorbeelden van succesvolle open innovatieprojecten.
9. 9 Innovatie in werkprocessen Je onderzoekt hoe innovatie werkprocessen verbetert en hoe digitalisering en automatisering worden toegepast.
   5 lessen

   1. Hoe kan innovatie werkprocessen verbeteren?Je onderzoekt manieren waarop innovatie werkprocessen efficiënter maakt.
   2. lean en Six Sigma als methoden voor procesinnovatieJe past Lean en Six Sigma toe voor procesverbetering.
   3. Digitalisering van werkprocessen en workflow-optimalisatieJe analyseert hoe digitalisering werkprocessen en workflows optimaliseert.
   4. Het implementeren van automatisering en kunstmatige intelligentieJe onderzoekt de implementatie van automatisering en kunstmatige intelligentie.
   5. Het belang van procesinnovatie voor kostenbesparing en efficiëntieJe beoordeelt het belang van procesinnovatie voor kostenbesparing en efficiëntie.
10. 10 Verandering en innovatie implementeren Je ontwikkelt een implementatieplan voor innovatie en leert omgaan met weerstand en evaluatie.
    5 lessen

    1. Hoe implementeer je innovaties succesvol in een organisatie?Je onderzoekt hoe je innovaties succesvol implementeert binnen een organisatie.
    2. Het ontwikkelen van een implementatieplan voor innovatiesJe ontwikkelt een concreet plan voor de implementatie van innovaties.
    3. Het belang van training en betrokkenheid van medewerkers bij de veranderingJe bekijkt hoe training en betrokkenheid van medewerkers bijdragen aan succesvolle verandering.
    4. Overwinnen van weerstand tegen nieuwe innovatiesJe leert omgaan met weerstand tegen nieuwe innovaties.
    5. Evaluatie en bijsturing van innovaties na implementatieJe evalueert en stuurt innovaties bij na de implementatie.