MHBO Bedrijfskunde en Logistiek (6 maanden)

Je onderzoekt hoe organisaties functioneren, analyseert bedrijfsprocessen en past managementprincipes toe.

1. 1 Inleiding tot bedrijfskunde Je onderzoekt de betekenis, ontwikkeling en plaats van bedrijfskunde binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Definitie en betekenis van bedrijfskundeJe beschrijft wat bedrijfskunde inhoudt en welke onderwerpen hierbij horen.
   2. De rol van bedrijfskunde in moderne organisatiesJe licht toe hoe bedrijfskunde bijdraagt aan het functioneren van organisaties.
   3. Basisconcepten van organisatie en managementJe benoemt en verklaart basisconcepten van organisaties en management.
   4. Verschil tussen bedrijfskunde en andere disciplinesJe vergelijkt bedrijfskunde met andere vakgebieden en benoemt de verschillen.
   5. De ontwikkeling van bedrijfskunde als vakgebiedJe zet de ontwikkeling van bedrijfskunde als vakgebied uiteen.
2. 2 Organisatiestructuren en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en onderzoekt hoe cultuur en communicatie samenhangen.
   5 lessen

   1. Typen organisatiestructuren (functioneel, matrix, projectmatig)Je onderscheidt verschillende organisatiestructuren en beschrijft hun kenmerken.
   2. De impact van organisatiestructuur op de werking van een bedrijfJe onderzoekt hoe de structuur de werking van een organisatie beïnvloedt.
   3. Het begrip organisatiecultuur en de rol ervanJe legt uit wat organisatiecultuur is en welke rol deze speelt.
   4. Wijze van communicatie binnen organisatiesJe beschrijft hoe communicatie binnen organisaties verloopt.
   5. Het effect van cultuur op prestaties en medewerkerstevredenheidJe analyseert hoe cultuur prestaties en tevredenheid van medewerkers beïnvloedt.
3. 3 Managementprincipes Je past managementprincipes toe en onderzoekt de invloed van leiderschap en besluitvorming.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van managementJe benoemt en past basisprincipes van management toe in praktijksituaties.
   2. De rol van de manager in verschillende organisatielevelsJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van managers op verschillende niveaus.
   3. Leiderschapsstijlen en hun impact op teamsJe vergelijkt leiderschapsstijlen en beoordeelt hun effect op teams.
   4. Besluitvorming in organisaties en techniekenJe past besluitvormingstechnieken toe en bespreekt hun toepassing in organisaties.
   5. Het belang van teammanagement en samenwerkingJe analyseert het belang van teammanagement en effectieve samenwerking.
4. 4 Marketing en verkoop Je onderzoekt marketing- en verkoopprocessen en beoordeelt de effectiviteit van campagnes.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe beschrijft de marketingmix en past basisprincipes van marketing toe.
   2. Het proces van marktonderzoek en doelgroepanalyseJe voert een doelgroepanalyse uit en onderzoekt het proces van marktonderzoek.
   3. Het opstellen van marketingstrategieën en -plannenJe stelt een marketingstrategie en -plan op aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   4. Verkooptechnieken en klantenbindingJe past verkooptechnieken toe en analyseert manieren om klanten te binden.
   5. Evalueren van marketingcampagnes en hun effectiviteitJe evalueert marketingcampagnes en beoordeelt hun resultaten.
5. 5 Financieel beheer Je past basisprincipes van financieel beheer toe en analyseert financiële gegevens.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel management en boekhoudingJe legt uit hoe financieel management en boekhouding werken binnen organisaties.
   2. Het opstellen van een begroting en financiële rapportagesJe stelt een begroting en financiële rapportages op aan de hand van voorbeelden.
   3. Kostenanalyse en het belang van kostprijsberekeningJe voert een kostenanalyse uit en berekent kostprijzen.
   4. Investeringsbeslissingen en financiële planningJe beoordeelt investeringsbeslissingen en maakt een financiële planning.
   5. Het beheer van liquiditeit en werkkapitaalJe beheert liquiditeit en werkkapitaal en licht het belang hiervan toe.
6. 6 Human Resource Management Je onderzoekt HRM-processen en beoordeelt hun invloed op medewerkers en organisatie.
   5 lessen

   1. Het belang van HRM binnen organisatiesJe licht het belang van HRM toe en analyseert de rol binnen organisaties.
   2. Wervings- en selectieprocessenJe beschrijft het proces van werving en selectie van medewerkers.
   3. Opleiding, ontwikkeling en performance managementJe bespreekt opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden en performance management.
   4. Arbeidsvoorwaarden en werknemersrechtenJe benoemt arbeidsvoorwaarden en rechten van werknemers.
   5. Medewerkersbetrokkenheid en cultuurJe analyseert hoe medewerkersbetrokkenheid en cultuur samenhangen.
7. 7 Strategisch management Je formuleert strategieën en voert analyses uit om organisatiestrategie te onderbouwen.
   5 lessen

   1. Het formuleren van bedrijfsstrategieën en doelstellingenJe stelt bedrijfsstrategieën en doelstellingen op aan de hand van praktijkcases.
   2. SWOT-analyse en concurrentieanalyseJe voert een SWOT- en concurrentieanalyse uit.
   3. Het belang van marktpositionering en differentiatieJe beoordeelt marktpositionering en manieren van differentiatie.
   4. Innovatie en strategieontwikkelingJe onderzoekt hoe innovatie bijdraagt aan strategieontwikkeling.
   5. Evaluatie en bijsturing van strategieënJe evalueert strategieën en stelt bij waar nodig.
8. 8 Operations management Je analyseert bedrijfsprocessen en past principes van operations management toe.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van operations management en procesoptimalisatieJe beschrijft processen en past principes van operations management toe.
   2. Voorraadbeheer en supply chain managementJe beheert voorraden en analyseert supply chain management.
   3. Kwaliteitsmanagement en kwaliteitsborgingJe past kwaliteitsmanagement toe en borgt kwaliteit in processen.
   4. Het belang van efficiëntie en effectiviteitJe beoordeelt efficiëntie en effectiviteit van bedrijfsprocessen.
   5. Technologie en automatisering in bedrijfsprocessenJe onderzoekt de rol van technologie en automatisering in processen.
9. 9 Innovatie en verandering Je onderzoekt innovatie en verandering en evalueert veranderprocessen binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Het begrip innovatie en de verschillende typenJe onderscheidt typen innovatie en licht het begrip toe.
   2. Verandermanagement en de rol van leiderschapJe beschrijft verandermanagement en de rol van leiderschap hierbij.
   3. Het belang van een innovatieve bedrijfscultuurJe analyseert het belang van een innovatieve cultuur.
   4. Methoden voor het implementeren van veranderingenJe past methoden toe voor het implementeren van veranderingen.
   5. Evalueren van veranderingsprocessen en hun impactJe evalueert veranderingsprocessen en beoordeelt hun impact.
10. 10 Maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid Je onderzoekt maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid binnen organisaties.
    5 lessen

    1. Het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je licht het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen toe.
    2. Duurzaamheid en de rol van bedrijven in de samenlevingJe onderzoekt de rol van bedrijven in duurzaamheid en samenleving.
    3. Ethische overwegingen in bedrijfskundeJe bespreekt ethische vraagstukken binnen bedrijfskunde.
    4. Het rapporteren over duurzaamheidsprestatiesJe beschrijft hoe organisaties rapporteren over duurzaamheidsprestaties.
    5. Het integreren van MVO in bedrijfsstrategieënJe analyseert hoe MVO geïntegreerd kan worden in bedrijfsstrategieën.

Je onderzoekt logistieke processen, past managementprincipes toe en analyseert strategieën voor voorraad, transport en duurzaamheid.

1. 1 Inleiding tot management en logistiek Je onderzoekt de basis van management en logistiek en bekijkt actuele trends en technologische ontwikkelingen.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van logistiek in de supply chainJe beschrijft de rol van logistiek binnen de keten en de invloed op bedrijfsprocessen.
   2. De rol van management in logistieke processenJe analyseert hoe management bijdraagt aan het organiseren van logistieke processen.
   3. Overzicht van de belangrijkste logistieke functiesJe benoemt en vergelijkt de belangrijkste functies binnen logistiek.
   4. Trends en ontwikkelingen in de logistieke sectorJe signaleert trends en ontwikkelingen die invloed hebben op logistieke processen.
   5. De impact van technologie op logistiek en managementJe onderzoekt hoe technologische vernieuwing logistiek en management beïnvloedt.
2. 2 Logistieke strategieën Je ontwikkelt logistieke strategieën en beoordeelt klantgerichtheid, kostenbeheersing en effectiviteit.
   5 lessen

   1. Het ontwikkelen van een logistieke strategieJe stelt een logistieke strategie op en onderbouwt gemaakte keuzes.
   2. Verschillende benaderingen van logistiekJe vergelijkt verschillende logistieke benaderingen en past deze toe.
   3. Het belang van klantgerichtheid in logistiekJe beoordeelt hoe klantgerichtheid wordt geïntegreerd in logistieke processen.
   4. Kostenbeheersing en efficiëntie in logistieke processenJe analyseert mogelijkheden om kosten te beheersen en efficiënt te werken.
   5. Evaluatie van logistieke strategieën en hun effectiviteitJe evalueert de effectiviteit van logistieke strategieën aan de hand van voorbeelden.
3. 3 Supply chain management Je onderzoekt supply chain management, samenwerking, voorraadbeheer en technologische ondersteuning.
   5 lessen

   1. Definitie en onderdelen van supply chain managementJe benoemt de onderdelen van supply chain management en hun samenhang.
   2. Het belang van samenwerking tussen partners in de supply chainJe analyseert het belang van samenwerking tussen ketenpartners.
   3. Voorraadbeheer en optimalisatie in de supply chainJe past voorraadbeheer toe en optimaliseert processen binnen de keten.
   4. Risicobeheer en duurzaamheid in de supply chainJe beoordeelt risico's en duurzaamheid in supply chain management.
   5. Technologieën ter ondersteuning van supply chain managementJe onderzoekt welke technologieën supply chain management ondersteunen.
4. 4 Voorraadbeheer Je verdiept je in voorraadbeheer, methoden voor registratie, technologie en rapportage.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van voorraadbeheer en -strategieënJe past basisprincipes en strategieën van voorraadbeheer toe op praktijksituaties.
   2. Methoden voor het bijhouden van voorraadniveausJe vergelijkt methoden om voorraadniveaus bij te houden en kiest passende oplossingen.
   3. Het belang van veiligheidsvoorraden en voorraadrotatieJe beoordeelt het belang van veiligheidsvoorraden en voorraadrotatie.
   4. Het gebruik van technologie in voorraadbeheerJe onderzoekt hoe technologie voorraadbeheer ondersteunt en verbetert.
   5. Voorraadwaardering en rapportageJe stelt een rapportage op en waardeert voorraden volgens gangbare methoden.
5. 5 Transport en distributie Je analyseert transportmodaliteiten, plant distributie en onderzoekt douaneprocedures.
   5 lessen

   1. Overzicht van transportmodaliteitenJe vergelijkt verschillende transportmogelijkheden en hun toepassing.
   2. Het plannen en coördineren van transportactiviteitenJe plant en coördineert transportactiviteiten binnen logistieke processen.
   3. Kostenanalyse en het kiezen van de juiste vervoerswijzeJe voert een kostenanalyse uit en kiest een passende vervoerswijze.
   4. Douane- en import/exportproceduresJe onderzoekt de stappen binnen douane- en import/exportprocedures.
   5. Het belang van distributiecentra en logistieke hubsJe beschrijft het belang van distributiecentra en logistieke hubs.
6. 6 Orderverwerking Je onderzoekt het orderverwerkingsproces, technologie en het omgaan met retouren en klachten.
   5 lessen

   1. Het proces van orderverwerking en ordermanagementJe beschrijft het volledige proces van orderverwerking en ordermanagement.
   2. Methoden voor orderpicking en orderverpakkingJe vergelijkt methoden voor orderpicking en orderverpakking.
   3. Het belang van accurate orderverwerking voor klanttevredenheidJe analyseert het effect van nauwkeurige orderverwerking op klanttevredenheid.
   4. Technologieën ter ondersteuning van orderverwerkingJe onderzoekt welke technologieën orderverwerking ondersteunen.
   5. Het omgaan met retourzendingen en klachtenJe behandelt retourzendingen en klachten volgens vaste procedures.
7. 7 Kwaliteitsmanagement in logistiek Je past kwaliteitsmanagement toe en onderzoekt kwaliteitscontrole, klanttevredenheid en verbeterinitiatieven.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van kwaliteitsmanagement en kwaliteitsmodellenJe benoemt basisprincipes van kwaliteitsmanagement en vergelijkt kwaliteitsmodellen.
   2. Het belang van kwaliteitsborging in logistieke processenJe onderzoekt hoe kwaliteitsborging plaatsvindt binnen logistieke processen.
   3. Methoden voor kwaliteitscontrole in de logistiekJe past methoden toe om kwaliteit in logistiek te controleren.
   4. Klanttevredenheid meten en verbeterenJe meet klanttevredenheid en stelt verbeterpunten op.
   5. Voorbeelden van kwaliteitsverbeteringsinitiatieven in de logistiekJe analyseert voorbeelden van initiatieven voor kwaliteitsverbetering.
8. 8 Veiligheid en duurzaamheid in logistiek Je onderzoekt veiligheidsmaatregelen, milieueffecten, duurzame praktijken en ethiek in logistiek.
   5 lessen

   1. Risico's en veiligheidsmaatregelen in logistieke operatiesJe benoemt risico's en stelt veiligheidsmaatregelen op voor logistieke operaties.
   2. Milieu-impact van logistiek en transportJe analyseert de milieu-impact van logistieke activiteiten en transport.
   3. Duurzame logistieke praktijken en groene initiatievenJe past duurzame logistieke praktijken en groene initiatieven toe.
   4. Het belang van ethiek en maatschappelijk verantwoord ondernemenJe bespreekt het belang van ethisch en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
   5. Voorbeelden van duurzame logistieke oplossingenJe onderzoekt voorbeelden van duurzame logistieke oplossingen.
9. 9 Technologische innovaties in logistiek Je analyseert technologische innovaties zoals automatisering, data-analyse en nieuwe trends in logistiek.
   5 lessen

   1. Impact van automatisering en digitalisering op logistiekJe onderzoekt de gevolgen van automatisering en digitalisering voor logistiek.
   2. Het gebruik van logistieke software en systemenJe past logistieke software en systemen toe in praktijksituaties.
   3. Toepassing van data-analyse en big data in logistiekJe gebruikt data-analyse en big data om logistieke processen te verbeteren.
   4. De rol van drones en autonome voertuigen in de logistiekJe onderzoekt de inzet van drones en autonome voertuigen in logistiek.
   5. Toekomstige technologieën en trends in de logistieke sectorJe signaleert toekomstige technologieën en trends in de sector.
10. 10 Financieel management in logistiek Je past financieel management toe op logistieke activiteiten en analyseert kosten, investeringen en rapportages.
    5 lessen

    1. Basisprincipes van financieel management in de logistiekJe benoemt basisprincipes van financieel management voor logistieke processen.
    2. Kostenstructuur en budgettering voor logistieke activiteitenJe stelt een kostenstructuur op en maakt een budget voor logistieke activiteiten.
    3. Het analyseren van financiële prestaties en KPI'sJe analyseert financiële prestaties en relevante KPI's.
    4. Investeringsbeslissingen en kosten-batenanalysesJe beoordeelt investeringsbeslissingen met kosten-batenanalyses.
    5. Rapportage en communicatie van financiële resultatenJe rapporteert en communiceert financiële resultaten binnen logistieke context.