Post-HBO Senior Strategische Bedrijfskunde en International Business (6 maanden)

Je ontwikkelt en onderbouwt strategische keuzes voor retailorganisaties op basis van analyse, financiën, innovatie en leiderschap.

1. 1 Strategische analyse Je onderzoekt externe en interne factoren, analyseert concurrentie en bepaalt kansen en risico’s voor strategie.
   10 lessen

   1. Omgevingsanalyse volgens DESTEP en PorterJe brengt externe invloeden en marktstructuren systematisch in kaart.
   2. Interne analyse via VRIO-modelJe beoordeelt interne sterktes en zwaktes met het VRIO-model.
   3. Marktsegmentatie en doelgroepbepalingJe selecteert relevante marktsegmenten en bepaalt de gewenste doelgroep.
   4. Concurrerende krachten in de sectorJe analyseert de concurrentiedynamiek binnen de sector.
   5. SWOT-analyse en confrontatiematrixJe stelt een SWOT-analyse en confrontatiematrix op.
   6. Waardeketenanalyse (value chain)Je onderzoekt de waardecreatie in bedrijfsprocessen.
   7. Kritieke succesfactoren identificerenJe benoemt kritieke succesfactoren voor de organisatie.
   8. Strategische fit en wendbaarheidJe beoordeelt de strategische fit en wendbaarheid van de organisatie.
   9. Trends en disruptieve ontwikkelingenJe signaleert relevante trends en disruptieve ontwikkelingen.
   10. Strategische risico’s en scenario’sJe identificeert strategische risico’s en werkt scenario’s uit.
2. 2 Organisatieontwikkeling Je analyseert organisatievormen, leiderschap en veranderprocessen om groei en betrokkenheid te stimuleren.
   10 lessen

   1. Organisatievormen en groeifasenJe beoordeelt groeifasen en kiest passende organisatievormen.
   2. Leiderschapsstijlen en -ontwikkelingJe herkent verschillende leiderschapsstijlen en ontwikkelt deze verder.
   3. Veranderstrategieën (Kotter, Lewin)Je past veranderstrategieën toe op basis van bekende modellen.
   4. Cultuurverandering en alignmentJe onderzoekt hoe cultuurverandering en alignment gerealiseerd worden.
   5. Agile en zelforganiserende teamsJe zet agile en zelforganiserende teams in binnen de organisatie.
   6. Interne communicatie en betrokkenheidJe verbetert interne communicatie en vergroot betrokkenheid.
   7. HR als strategische partnerJe positioneert HR als strategische partner.
   8. Organisatie-inrichting en structuurJe richt de organisatiestructuur effectief in.
   9. Stakeholdermanagement internJe beheert interne stakeholders en hun belangen.
   10. Effectmeting van organisatieontwikkelingJe meet de effecten van organisatieontwikkeling.
3. 3 Strategieformulering Je formuleert missie, visie en strategie en vertaalt deze naar doelstellingen, KPI’s en jaarplannen.
   10 lessen

   1. Missie, visie en kernwaarden formulerenJe stelt missie, visie en kernwaarden op voor de organisatie.
   2. Lange- en kortetermijndoelstellingenJe bepaalt lange- en kortetermijndoelstellingen.
   3. Strategische keuzes en positioneringJe maakt strategische keuzes en positioneert de organisatie.
   4. Differentiatie-, kostenleiderschap- of focusstrategieJe kiest en motiveert een passende strategie.
   5. Balanced Scorecard inzettenJe gebruikt de Balanced Scorecard voor strategisch management.
   6. Strategiekaart opstellenJe zet een strategiekaart op om doelen te visualiseren.
   7. KPI’s ontwikkelen en implementerenJe ontwikkelt en implementeert KPI’s.
   8. Strategisch groeimodel (Ansoff)Je past het Ansoff-groeimodel toe op strategische groei.
   9. Internationale en digitale strategieJe werkt internationale en digitale strategieën uit.
   10. Strategie vertalen naar jaarplanJe vertaalt strategie naar een concreet jaarplan.
4. 4 Financieel management Je analyseert financiële gegevens, maakt prognoses en onderbouwt strategische investeringsbeslissingen.
   10 lessen

   1. Balans, winst- en verliesrekening analyserenJe analyseert balans en winst- en verliesrekening.
   2. Liquiditeitsprognoses en kasstromenJe stelt liquiditeitsprognoses en kasstromen op.
   3. Break-evenanalyse toepassenJe voert een break-evenanalyse uit.
   4. Investeringsevaluatie (NPV, IRR)Je evalueert investeringen met NPV en IRR.
   5. Financiële ratio’s interpreterenJe interpreteert financiële ratio’s.
   6. Kostenstructuren en budgetbeheerJe beheert kostenstructuren en budgetten.
   7. Prijsstrategieën en margesJe bepaalt prijsstrategieën en marges.
   8. Strategische kostentoewijzing (ABC)Je past activity-based costing toe.
   9. Rendementsdenken en waardecreatieJe beoordeelt rendement en waardecreatie.
   10. Financieel dashboard ontwikkelenJe ontwikkelt een financieel dashboard.
5. 5 Innovatiemanagement Je stimuleert innovatie, past creativiteitstechnieken toe en meet innovatieprestaties in organisaties.
   10 lessen

   1. Soorten innovatie en innovatiecycliJe onderscheidt typen innovatie en herkent innovatiecycli.
   2. Innovatiestrategieën formulerenJe formuleert een innovatiestrategie.
   3. Design Thinking en creativiteitstechniekenJe gebruikt creativiteitstechnieken en Design Thinking.
   4. Businessmodelinnovatie (Canvas)Je werkt businessmodelinnovatie uit met het Canvas-model.
   5. Time-to-market optimaliserenJe verbetert de time-to-market van innovaties.
   6. Adoptiecurves en diffusietheorieJe past adoptiecurves en diffusietheorie toe.
   7. Innovatierisico’s en valideringJe identificeert innovatierisico’s en valideert ideeën.
   8. Open innovatie en co-creatieJe zet open innovatie en co-creatie in.
   9. Innovatiemanagement in teamsJe organiseert innovatiemanagement binnen teams.
   10. Meten van innovatieprestatiesJe meet en evalueert innovatieprestaties.
6. 6 Digitaal strategisch management Je ontwikkelt een digitale strategie, analyseert data en zet digitale middelen in voor concurrentievoordeel.
   10 lessen

   1. Digitale transformatie en strategieJe ontwikkelt een strategie voor digitale transformatie.
   2. Datagedreven besluitvormingJe neemt besluiten op basis van data-analyse.
   3. Digitale klantreis en touchpointsJe brengt de digitale klantreis en contactmomenten in kaart.
   4. CRM- en ERP-systemen strategisch inzettenJe zet CRM- en ERP-systemen strategisch in.
   5. Big Data en business intelligenceJe analyseert Big Data en business intelligence.
   6. E-businessmodellen en kanalenJe kiest passende e-businessmodellen en kanalen.
   7. Cybersecurity en gegevensbeschermingJe borgt cybersecurity en gegevensbescherming.
   8. IT-governance en alignmentJe stemt IT-governance af op de strategie.
   9. Digitale concurrentieanalyseJe voert een digitale concurrentieanalyse uit.
   10. KPI’s voor digitale prestatiesJe stelt KPI’s op voor digitale prestaties.
7. 7 Strategisch marketingmanagement Je ontwikkelt marketingstrategieën, meet prestaties en versterkt klantwaarde en merkpositie.
   10 lessen

   1. Strategisch marketingplan opstellenJe stelt een strategisch marketingplan op.
   2. Klantwaarde en loyaliteit vergrotenJe vergroot klantwaarde en stimuleert loyaliteit.
   3. Marktpositionering en merkstrategieJe positioneert het merk in de markt.
   4. Customer Lifetime Value berekenenJe berekent de Customer Lifetime Value.
   5. Pricingstrategieën en marktwerkingJe kiest en onderbouwt pricingstrategieën.
   6. Multi-channel en omnichannel benaderingJe past multi-channel en omnichannel benadering toe.
   7. Contentstrategie en thought leadershipJe ontwikkelt een contentstrategie.
   8. Strategische partnerships en netwerkenJe bouwt strategische partnerships en netwerken uit.
   9. Marketingprestatie meten (ROMI)Je meet marketingprestaties met ROMI.
   10. Internationalisering van marketingstrategieJe werkt een internationale marketingstrategie uit.
8. 8 Leiderschap en governance Je past leiderschapsstijlen toe, evalueert governance en analyseert besluitvorming en integriteit.
   10 lessen

   1. Stijlen van strategisch leiderschapJe herkent stijlen van strategisch leiderschap.
   2. Governanceprincipes en good practicesJe past governanceprincipes en good practices toe.
   3. Raad van bestuur vs. raad van toezichtJe vergelijkt rollen van bestuur en toezicht.
   4. Ethische besluitvorming en integriteitJe analyseert ethische besluitvorming en integriteit.
   5. Verantwoordingsstructuren in organisatiesJe onderzoekt verantwoordingsstructuren.
   6. Leiderschap in complexe contextenJe past leiderschap toe in complexe situaties.
   7. Besluitvormingsmodellen en escalatiesJe gebruikt besluitvormingsmodellen en herkent escalaties.
   8. Politiek-bestuurlijke sensitiviteitJe vergroot politiek-bestuurlijke sensitiviteit.
   9. Leiderschapsdilemma’s analyserenJe analyseert leiderschapsdilemma’s.
   10. Evaluatie van governance-structurenJe evalueert governance-structuren.
9. 9 Verandermanagement Je analyseert veranderbehoefte, begeleidt implementatie en borgt duurzame verandering in organisaties.
   10 lessen

   1. Diagnose van veranderbehoefteJe stelt de veranderbehoefte vast met een diagnose.
   2. Veranderstrategieën kiezenJe kiest passende veranderstrategieën.
   3. Communicatie tijdens veranderingJe communiceert effectief tijdens verandertrajecten.
   4. Weerstand analyseren en begeleidenJe herkent en begeleidt weerstand bij verandering.
   5. Rollen in verandering (sponsoring, ambassadeurs)Je benoemt rollen en verantwoordelijkheden in verandertrajecten.
   6. Implementatie- en transitieplanningJe plant en begeleidt implementatie en transitie.
   7. Succesfactoren bij transformatiesJe benoemt succesfactoren bij transformaties.
   8. Change readiness metenJe meet de change readiness van de organisatie.
   9. Borging en nazorg van veranderingJe borgt en verzorgt nazorg bij verandering.
   10. Evaluatie van verandertrajectenJe evalueert het verandertraject.
10. 10 Strategische besluitvorming Je past besluitvormingsmodellen toe, analyseert scenario’s en evalueert het strategisch besluitvormingsproces.
    10 lessen

    1. Strategische beslissingsmodellenJe gebruikt strategische beslissingsmodellen in de praktijk.
    2. Rationele versus intuïtieve besluitvormingJe vergelijkt rationele en intuïtieve besluitvorming.
    3. Scenario-denken en risicoafwegingJe past scenario-denken en risicoafweging toe.
    4. Stakeholderanalyse en belangenafwegingJe voert stakeholderanalyses en belangenafwegingen uit.
    5. Besluitvorming onder tijdsdrukJe neemt besluiten onder tijdsdruk.
    6. Besluitvorming in crisissituatiesJe handelt in crisissituaties met passende besluitvorming.
    7. Escalatie van commitment herkennenJe herkent en voorkomt escalatie van commitment.
    8. Groepsdynamiek bij strategische keuzesJe analyseert groepsdynamiek bij strategische keuzes.
    9. Transparantie en verantwoordingJe waarborgt transparantie en verantwoording.
    10. Besluitvormingsproces evaluerenJe evalueert het besluitvormingsproces.

Je ontwikkelt en evalueert internationale strategieën, analyseert marktkansen en past interculturele, financiële en juridische inzichten toe.

1. 1 Internationale strategievorming Je onderzoekt internationale marktkansen, strategieën en risico’s en werkt go-to-market plannen uit.
   10 lessen

   1. Analyse van wereldwijde marktkansenJe analyseert kansen op internationale markten en beoordeelt groeipotentieel.
   2. Internationale concurrentiestrategieënJe vergelijkt strategieën van internationale concurrenten en bepaalt je eigen aanpak.
   3. Toetredingsstrategieën voor buitenlandse marktenJe onderzoekt manieren om nieuwe buitenlandse markten te betreden.
   4. Lokalisatie versus standaardisatie van strategieJe weegt af of je strategieën standaardiseert of aanpast per land.
   5. Strategische allianties en joint venturesJe beoordeelt mogelijkheden voor allianties en joint ventures.
   6. Externe omgevingsanalyse (PESTLE, SWOT internationaal)Je voert een externe analyse uit met internationale modellen als PESTLE en SWOT.
   7. Strategisch portfolio- en marktsegmentbeheerJe beheert portefeuilles en segmenteert markten voor internationale groei.
   8. Uitwerken van go-to-market plannen per regioJe werkt concrete go-to-market plannen uit voor verschillende regio’s.
   9. Risicoanalyse bij internationale expansieJe brengt risico’s bij internationale expansie in kaart en beoordeelt deze.
   10. Evaluatie en bijsturing van internationale strategieënJe evalueert en stuurt internationale strategieën bij op basis van resultaten.
2. 2 Internationale marktentree en expansie Je onderzoekt methoden voor markttoetreding, selecteert markten en beheert relaties en verkoopkanalen.
   10 lessen

   1. Exportmodellen en directe marktentreeJe vergelijkt exportmodellen en directe toetredingsvormen.
   2. Licentiemodellen en franchisingJe onderzoekt licentie- en franchisemodellen voor internationale expansie.
   3. Greenfield-investeringen en overnamesJe analyseert investeringsopties zoals greenfields en overnames.
   4. Barrières bij markttoetreding identificerenJe identificeert barrières bij toetreding tot nieuwe markten.
   5. Selectiecriteria voor buitenlandse marktenJe selecteert buitenlandse markten op basis van vastgestelde criteria.
   6. Verschillen in wet- en regelgevingJe herkent verschillen in wet- en regelgeving tussen landen.
   7. Relatiebeheer met lokale partnersJe beheert relaties met lokale partners in het buitenland.
   8. Rol van lokale vertegenwoordigers en agentenJe onderzoekt de rol van vertegenwoordigers en agenten in nieuwe markten.
   9. Structureren van internationale verkoopkanalenJe structureert internationale verkoopkanalen effectief.
   10. Exitstrategieën en terugtrekking uit marktenJe ontwikkelt exitstrategieën en beoordeelt terugtrekking uit markten.
3. 3 Intercultureel zakendoen Je leert culturele verschillen herkennen, communiceren en onderhandelen in internationale contexten.
   10 lessen

   1. Culturele dimensies (Hofstede, Trompenaars)Je vergelijkt culturele dimensies volgens verschillende modellen.
   2. Omgaan met culturele verschillen in communicatieJe past communicatiestijlen aan op culturele verschillen.
   3. Onderhandelen in diverse culturele contextenJe oefent onderhandelen in uiteenlopende culturele situaties.
   4. Internationale etiquette en zakelijke omgangsvormenJe past internationale etiquette en omgangsvormen toe.
   5. Intercultureel leiderschap en teammanagementJe ontwikkelt vaardigheden voor intercultureel leiderschap en teammanagement.
   6. Aanpassen van product- en marketingstrategie aan cultuurJe stemt product- en marketingstrategie af op culturele kenmerken.
   7. Beïnvloedingsstijlen en besluitvormingsprocessenJe analyseert besluitvormingsprocessen en beïnvloedingsstijlen in andere culturen.
   8. Conflictoplossing in interculturele settingsJe lost conflicten op in interculturele teamsituaties.
   9. Praktische vaardigheden voor culturele sensitiviteitJe traint praktische vaardigheden voor culturele sensitiviteit.
   10. Impact van taal en non-verbale communicatieJe onderzoekt de impact van taal en non-verbale communicatie.
4. 4 Internationaal financieel management Je analyseert financiële vraagstukken, beheert risico’s en past internationale rapportagestandaarden toe.
   10 lessen

   1. Valutarisico’s en afdekkingsstrategieënJe brengt valutarisico’s in kaart en onderzoekt afdekkingsmogelijkheden.
   2. Internationale prijsstelling en kostentoerekeningJe berekent internationale prijzen en verdeelt kosten.
   3. Kasstroombeheer in multinationale contextJe beheert kasstromen in een multinationale omgeving.
   4. Internationale belastingstructuren en optimalisatieJe onderzoekt internationale belastingstructuren.
   5. Transfer pricing en interne verrekeningJe past transfer pricing toe en verdeelt interne verrekening.
   6. Internationale financieringsbronnen en structurenJe selecteert financieringsbronnen en structuren voor internationale projecten.
   7. Investeringsanalyse in buitenlandse projectenJe voert investeringsanalyses uit voor buitenlandse projecten.
   8. Financiële rapportage volgens internationale standaardenJe past internationale standaarden toe in financiële rapportages.
   9. Consolidatie van buitenlandse dochterondernemingenJe consolideert financiële gegevens van buitenlandse dochterondernemingen.
   10. Rol van internationale financiële instellingen (IMF, WB)Je onderzoekt de rol van internationale financiële instellingen.
5. 5 Internationale juridische en fiscale aspecten Je beoordeelt juridische en fiscale aspecten van internationaal zakendoen en past compliance toe.
   10 lessen

   1. Internationale contractvorming en rechtskeuzeJe stelt internationale contracten op en kiest toepasselijk recht.
   2. Handelsverdragen en douaneregelgevingJe onderzoekt handelsverdragen en douaneregels.
   3. Exportcontrole en sanctiewetgevingJe analyseert exportcontrole en sanctiewetgeving.
   4. Intellectueel eigendom in internationale contextJe beschermt intellectueel eigendom in internationale context.
   5. Arbeidsrecht en HR-regelgeving per landJe vergelijkt arbeidsrecht en HR-regels per land.
   6. Geschillenbeslechting en arbitrage internationaalJe past geschillenbeslechting en arbitrage toe in internationale situaties.
   7. Juridische risicoanalyse bij buitenlandse operatiesJe voert juridische risicoanalyses uit bij buitenlandse activiteiten.
   8. Internationale compliance en anti-corruptiebeleidJe implementeert compliance- en anti-corruptiebeleid internationaal.
   9. Fiscale aspecten van grensoverschrijdende activiteitenJe beoordeelt fiscale gevolgen van grensoverschrijdende activiteiten.
   10. Registratie- en vestigingsvereisten in het buitenlandJe onderzoekt registratie- en vestigingseisen in het buitenland.
6. 6 Global supply chain en logistiek Je structureert internationale supply chains, selecteert partners en beheert logistieke risico’s.
   10 lessen

   1. Structureren van internationale toeleveringsketensJe ontwerpt internationale toeleveringsketens en stemt processen af.
   2. Leveranciersselectie en contractmanagementJe selecteert leveranciers en beheert contracten.
   3. Logistieke modellen (hub-and-spoke, cross-docking)Je vergelijkt logistieke modellen en past deze toe.
   4. Transportmodaliteiten en -optimalisatieJe kiest en optimaliseert transportmodaliteiten.
   5. Incoterms en internationale leveringsvoorwaardenJe past Incoterms en leveringsvoorwaarden toe.
   6. Voorraadbeheer en distributiestrategieënJe beheert voorraden en ontwikkelt distributiestrategieën.
   7. Customs management en import/exportproceduresJe voert customs management uit en volgt import/exportprocedures.
   8. Supply chain risicomanagement en scenario’sJe analyseert supply chain risico’s en werkt scenario’s uit.
   9. Internationale logistieke partners en netwerkenJe selecteert en beheert internationale logistieke partners.
   10. Digitale tools voor supply chain visibilityJe gebruikt digitale tools voor inzicht in de supply chain.
7. 7 Internationale marketingstrategieën Je ontwikkelt marketingstrategieën voor internationale markten en stemt campagnes en producten af.
   10 lessen

   1. Globale versus lokale merkpositioneringJe vergelijkt globale en lokale merkpositionering.
   2. Marktanalyses en customer insights per regioJe voert marktanalyses uit en verzamelt klantinzichten per regio.
   3. Cross-culturele promotie en communicatieJe past promotie- en communicatiestrategieën aan op cultuur.
   4. Prijsstrategieën in verschillende marktenJe ontwikkelt prijsstrategieën voor verschillende markten.
   5. Digitale marketing in internationale contextJe zet digitale marketing in voor internationale doelgroepen.
   6. Multinationale campagnes versus lokale contentJe stemt multinationale campagnes af op lokale content.
   7. Distributiekanalen in ontwikkelde en opkomende marktenJe kiest distributiekanalen voor diverse markten.
   8. Aanpassing van producten/diensten aan lokale wensenJe past producten en diensten aan lokale wensen aan.
   9. Marktintelligentie verzamelen en toepassenJe verzamelt en gebruikt marktintelligentie.
   10. Evaluatie van marketingrendement per landJe evalueert het rendement van marketing per land.
8. 8 Internationaal HR- en talentmanagement Je werft personeel internationaal, begeleidt expats en stemt HR-beleid af op wereldwijde strategie.
   10 lessen

   1. Werven van personeel in buitenlandse marktenJe werft personeel in verschillende landen en markten.
   2. Internationale arbeidscontracten en arbeidsvoorwaardenJe stelt arbeidscontracten op en vergelijkt arbeidsvoorwaarden internationaal.
   3. Uitzending en terugkeer van expats begeleidenJe begeleidt uitzending en terugkeer van expats.
   4. Training en onboarding in multiculturele teamsJe organiseert training en onboarding in multiculturele teams.
   5. Prestatiemanagement in internationale organisatiesJe past prestatiemanagement toe in internationale organisaties.
   6. Beheer van diversiteit en inclusie in global teamsJe beheert diversiteit en inclusie in wereldwijde teams.
   7. Juridische risico’s bij internationale arbeidJe herkent juridische risico’s bij internationale arbeid.
   8. Internationaal beloningsbeleid en incentivesJe ontwikkelt internationaal beloningsbeleid en incentives.
   9. Ontwikkeling van lokaal leiderschapJe stimuleert ontwikkeling van lokaal leiderschap.
   10. HR-afstemming op bedrijfsstrategie internationaalJe stemt HR-beleid af op internationale bedrijfsstrategie.
9. 9 Geopolitieke en economische context Je analyseert geopolitieke en economische ontwikkelingen en past scenario-denken toe op strategie.
   10 lessen

   1. Invloed van geopolitieke spanningen op businessJe onderzoekt de invloed van geopolitieke spanningen op zakelijk handelen.
   2. Risico-inschatting op basis van landenanalyseJe voert landenanalyses uit voor risico-inschatting.
   3. Grondstoffen, energie en wereldhandelJe analyseert de rol van grondstoffen, energie en handel wereldwijd.
   4. Effect van monetaire en fiscale politiekJe beoordeelt effecten van monetaire en fiscale politiek.
   5. Vrijhandelszones en handelsblokken (EU, ASEAN, NAFTA)Je onderzoekt vrijhandelszones en handelsblokken.
   6. Reputatie- en sanctierisico's voor multinationalsJe herkent reputatie- en sanctierisico’s voor internationale organisaties.
   7. Internationale economische cycli en trendsJe analyseert internationale economische cycli en trends.
   8. Scenario-denken in onzekere geopolitieke contextJe past scenario-denken toe bij geopolitieke onzekerheid.
   9. Betekenis van opkomende economieënJe onderzoekt de betekenis van opkomende economieën.
   10. Strategische aanpassing aan wereldwijde schokkenJe past strategieën aan bij wereldwijde schokken.
10. 10 Digitale internationalisering en technologie Je past digitale strategieën toe, beheert internationale e-commerce en analyseert technologische ontwikkelingen.
    10 lessen

    1. E-commerce strategieën over landsgrenzen heenJe ontwikkelt e-commerce strategieën voor internationale markten.
    2. Digitale infrastructuur en toegankelijkheid per regioJe analyseert digitale infrastructuur en toegankelijkheid per regio.
    3. Cybersecurity en datacompliance internationaalJe beheert cybersecurity en datacompliance wereldwijd.
    4. Lokalisatie van websites, apps en digitale toolsJe past lokalisatie toe op digitale middelen.
    5. Gebruik van digitale marktplaatsen en platformsJe benut digitale marktplaatsen en platforms internationaal.
    6. Digitale betaalmethoden wereldwijdJe selecteert en implementeert digitale betaalmethoden.
    7. Customer experience in globale digitale omgevingenJe verbetert de klantbeleving in globale digitale omgevingen.
    8. Internationale CRM- en marketing automation systemenJe gebruikt internationale CRM- en marketing automation systemen.
    9. Digitale partnerschappen en tech-samenwerkingenJe onderzoekt digitale partnerschappen en technologische samenwerkingen.
    10. Digitale transformatie in internationale businessmodellenJe analyseert digitale transformatie binnen internationale businessmodellen.