Ga naar inhoud

HBO Bouw

HBO Bouwleiding en Organisatie (1 jaar)

Je organiseert en begeleidt bouwprojecten, van voorbereiding tot uitvoering. Je stuurt teams aan, beheert logistiek, plant projecten en past managementvaardigheden toe in de bouwpraktijk.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in projectorganisatie en leidinggeven binnen de bouwsector. Je bereidt je voor op taken als coördineren en aansturen, zodat je kunt doorgroeien naar een functie met meer verantwoordelijkheid.

Instapkennis

Basiskennis van bouwprocessen en interesse in projectorganisatie op hbo-niveau worden aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt bouwtekeningen analyseren en projectplanningen opstellen.
  • Je kunt logistieke processen en materiaalstromen op de bouwplaats organiseren.
  • Je kunt veiligheidsmaatregelen toepassen en risico’s signaleren.
  • Je kunt technologische innovaties beoordelen en toepassen in de bouwpraktijk.
  • Je kunt een projectvoorbereiding uitvoeren en de haalbaarheid beoordelen.
  • Je kunt organisatiestructuren herkennen en taken verdelen binnen projecten.
  • Je kunt kwaliteits- en risicomanagement toepassen in verschillende projectfasen.
  • Je kunt teams aansturen, motiveren en effectief communiceren met betrokken partijen.
  • Je kunt werkprocessen optimaliseren en verbeteringen in teams stimuleren.
  • Je kunt organisatiecultuur en veranderprocessen analyseren en beïnvloeden.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 400 lessen.

HBO Bouwplaatsinrichting en logistiek 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je organiseert bouwplaatsinrichting en logistiek, van voorbereiding tot uitvoering, met aandacht voor veiligheid en kwaliteit.

  1. Projectvoorbereiding Je bereidt bouwprojecten voor door planningen, risicoanalyses en materiaalbehoeften te bepalen.
    10 lessen
    1. Analyse van bouwtekeningenJe beoordeelt bouwtekeningen en signaleert logistieke aandachtspunten.
    2. Opstellen van projectplanningenJe maakt een realistische planning voor de uitvoering van het project.
    3. Risicoanalyse van bouwplaatsenJe brengt mogelijke risico’s op de bouwplaats in kaart.
    4. Inventarisatie van benodigde materialenJe stelt vast welke materialen nodig zijn voor het project.
    5. Selectie van materieel en machinesJe kiest geschikt materieel en machines voor de werkzaamheden.
    6. Budgettering en kostenramingJe stelt een kostenraming en budget op voor het project.
    7. Vergunningen en regelgevingJe onderzoekt welke vergunningen en regels van toepassing zijn.
    8. Communicatie met stakeholdersJe communiceert met stakeholders over verwachtingen en voortgang.
    9. Evaluatie van leveranciersJe beoordeelt leveranciers op kwaliteit en betrouwbaarheid.
    10. Planning van personeel en capaciteitJe plant de inzet van personeel en capaciteit op het project.
  2. Bouwplaatsinrichting Je richt bouwplaatsen efficiënt in en zorgt voor veilige en functionele werkplekken.
    10 lessen
    1. Layout van bouwterreinenJe ontwerpt een logische indeling van het bouwterrein.
    2. Opstelling van tijdelijke faciliteitenJe bepaalt waar tijdelijke faciliteiten worden geplaatst.
    3. Plaatsing van opslagzonesJe wijst opslagzones aan voor materialen en materieel.
    4. Veiligheidsroutes voor voertuigenJe plant veilige routes voor voertuigen op het terrein.
    5. Aanleggen van nooduitgangenJe zorgt voor de aanleg van nooduitgangen.
    6. Positionering van hijs- en transportmiddelenJe bepaalt de plaats van hijs- en transportmiddelen.
    7. Inrichting van werkzones per disciplineJe verdeelt werkzones per discipline op de bouwplaats.
    8. Signalering en bewegwijzeringJe plaatst duidelijke signalering en bewegwijzering.
    9. Opstelling van tijdelijke elektriciteit en waterJe regelt de tijdelijke voorzieningen voor elektriciteit en water.
    10. Integratie van logistieke stromen op de bouwplaatsJe stemt logistieke stromen op de bouwplaats op elkaar af.
  3. Materialenlogistiek Je beheert de logistiek van bouwmaterialen, van inkoop tot opslag en retourstromen.
    10 lessen
    1. Inkoopplanning van bouwmaterialenJe maakt een planning voor de inkoop van materialen.
    2. Transport en ontvangst van materialenJe organiseert het transport en de ontvangst van materialen.
    3. Opslagmethoden en voorraadbeheerJe kiest passende opslagmethoden en beheert de voorraad.
    4. Intern transport op de bouwplaatsJe regelt het interne transport van materialen op de bouwplaats.
    5. Labeling en tracking van materialenJe labelt materialen en houdt de locatie bij.
    6. Optimalisatie van leveringsfrequentiesJe stemt leveringsfrequenties af op het bouwproces.
    7. Inventarisatie en controle van materiaalJe controleert en inventariseert het aanwezige materiaal.
    8. Planning van restmaterialen en retourstromenJe plant de verwerking van restmaterialen en retourstromen.
    9. Coördinatie met leveranciers en transportbedrijvenJe coördineert met leveranciers en transporteurs.
    10. Risicobeheer bij materiaaltekortenJe beheert risico’s bij materiaaltekorten.
  4. Machine- en materieelbeheer Je beheert machines en materieel, van selectie tot onderhoud en inzet op de bouwplaats.
    10 lessen
    1. Selectie van bouwmachinesJe selecteert geschikte bouwmachines voor het project.
    2. Preventief onderhoud plannenJe plant preventief onderhoud aan materieel.
    3. Veilig gebruik van materieelJe zorgt voor veilig gebruik van materieel.
    4. Logistieke planning van machinesJe plant de logistiek rond machines op de bouwplaats.
    5. Huur- en koopoverwegingenJe maakt afwegingen tussen huren en kopen van materieel.
    6. Documentatie van machinegebruikJe houdt documentatie bij van het gebruik van machines.
    7. Opleiding en certificering van machinistenJe organiseert scholing voor machinisten.
    8. Inspecties en keuringen uitvoerenJe voert inspecties en keuringen uit aan materieel.
    9. Energie- en brandstofbeheerJe beheert het energie- en brandstofverbruik van machines.
    10. Optimalisatie van inzet en capaciteitJe optimaliseert de inzet en capaciteit van materieel.
  5. Veiligheid en Arbo Je borgt veiligheid en arbeidsomstandigheden op de bouwplaats door analyse en preventie.
    10 lessen
    1. Risicoanalyse op bouwplaatsenJe voert een risicoanalyse uit op de bouwplaats.
    2. Veiligheidsinstructies en proceduresJe stelt veiligheidsinstructies en procedures op.
    3. Toezicht op persoonlijke beschermingsmiddelenJe controleert het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen.
    4. Nood- en evacuatieplannenJe maakt nood- en evacuatieplannen.
    5. V&G-coördinatieJe coördineert veiligheids- en gezondheidsmaatregelen.
    6. Incidentregistratie en rapportageJe registreert en rapporteert incidenten.
    7. Veilig werken met hijs- en transportmiddelenJe past veilige werkmethodes toe bij hijsen en transport.
    8. Veiligheidsaudits en inspectiesJe voert veiligheidsaudits en inspecties uit.
    9. Veiligheidscultuur en bewustwordingJe stimuleert veiligheidscultuur en bewustwording.
    10. Verbeteracties na incidentenJe zet verbeteracties in na incidenten.
  6. Logistieke processen Je beheert en optimaliseert logistieke processen op en rond de bouwplaats.
    10 lessen
    1. Stroomdiagrammen van bouwlogistiekJe maakt stroomdiagrammen van logistieke processen.
    2. Tijdsplanning van leveringenJe plant de timing van leveringen.
    3. Coördinatie van transportbewegingenJe coördineert transportbewegingen op de bouwplaats.
    4. Synchronisatie van werkvolgordesJe stemt werkvolgordes op elkaar af.
    5. Optimalisatie van opslaglocatiesJe kiest efficiënte opslaglocaties.
    6. Automatisering van logistieke processenJe past automatisering toe in logistieke processen.
    7. Registratie en monitoring van transportJe registreert en monitort transportbewegingen.
    8. Integratie met leveranciersplanningJe integreert leveringsplanning met leveranciers.
    9. Minimaliseren van doorlooptijdenJe minimaliseert doorlooptijden in het logistieke proces.
    10. Analyse van knelpunten in logistiekJe analyseert knelpunten in de logistiek.
  7. Kwaliteitsbeheer Je bewaakt de kwaliteit van materialen en processen en voert controles en verbeteringen uit.
    10 lessen
    1. Controle van bouwmaterialenJe controleert de kwaliteit van bouwmaterialen.
    2. Inspectie van bouwprocessenJe inspecteert bouwprocessen op uitvoering.
    3. Registratie van afwijkingenJe registreert afwijkingen tijdens het project.
    4. Correctieve maatregelen implementerenJe voert correctieve maatregelen door bij afwijkingen.
    5. Toezicht op uitvoering volgens planningJe houdt toezicht op de uitvoering volgens planning.
    6. Documentatie en rapportageJe documenteert en rapporteert kwaliteitsbevindingen.
    7. Auditprocedures voor leveranciersJe voert auditprocedures uit bij leveranciers.
    8. Toetsing van projectresultatenJe toetst de projectresultaten aan de gestelde eisen.
    9. Opstellen van kwaliteitsnormenJe stelt kwaliteitsnormen op voor het project.
    10. Continu verbeteren van processenJe werkt aan continue verbetering van processen.
  8. Transportmanagement Je plant en beheert transport op en rond de bouwplaats en bewaakt de transportveiligheid.
    10 lessen
    1. Planning van vrachtwagens en transportmiddelenJe plant de inzet van vrachtwagens en andere transportmiddelen.
    2. Optimalisatie van laad- en losroutesJe optimaliseert laad- en losroutes.
    3. Coördinatie met transportbedrijvenJe stemt transport af met externe bedrijven.
    4. Verkeersveiligheid op en rond de bouwplaatsJe waarborgt verkeersveiligheid op en rond de bouwplaats.
    5. Tracking en monitoring van zendingenJe volgt en monitort zendingen tijdens transport.
    6. In- en uitvoerproceduresJe voert in- en uitvoerprocedures uit.
    7. Risicobeheer bij transportJe beheert risico’s bij transportbewegingen.
    8. Documentatie van transportbewegingenJe documenteert alle transportbewegingen.
    9. Opleiden van chauffeurs en medewerkersJe organiseert opleidingen voor chauffeurs en medewerkers.
    10. Analyse van transportefficiëntieJe analyseert de efficiëntie van het transport.
  9. Communicatie en coördinatie Je stemt communicatie en coördinatie af tussen alle betrokken partijen op het bouwproject.
    10 lessen
    1. Afstemming met onderaannemersJe stemt werkzaamheden af met onderaannemers.
    2. Overleg met projectleiding en stakeholdersJe overlegt met projectleiding en andere stakeholders.
    3. Planningsbesprekingen en voortgangJe bespreekt de planning en voortgang met het team.
    4. Gebruik van digitale communicatiemiddelenJe gebruikt digitale communicatiemiddelen voor afstemming.
    5. Duidelijke instructies voor personeelJe geeft duidelijke instructies aan personeel.
    6. Registratie van afspraken en actiesJe registreert gemaakte afspraken en acties.
    7. Conflicthantering en probleemoplossingJe pakt conflicten en problemen aan binnen het projectteam.
    8. Rapportage over logistieke processenJe rapporteert over de voortgang van logistieke processen.
    9. Presentatie van projectstatusJe presenteert de status van het project aan betrokkenen.
    10. Feedback en evaluatie van samenwerkingJe vraagt en verwerkt feedback op de samenwerking.
  10. Innovatie en technologie Je past innovaties en technologie toe voor efficiënter bouwplaatsmanagement en logistiek.
    10 lessen
    1. Digitaal bouwplaatsmanagementJe gebruikt digitale systemen voor bouwplaatsmanagement.
    2. Tracking van materialen met QR-codes/RFIDJe volgt materialen met QR-codes of RFID.
    3. Planningstools voor logistiek en materieelJe zet planningstools in voor logistiek en materieel.
    4. Bouwplaatslayout simulatiesJe maakt simulaties van bouwplaatsindelingen.
    5. Automatisering van transportprocessenJe automatiseert transportprocessen waar mogelijk.
    6. Slimme opslag- en voorraadmethodesJe past slimme opslag- en voorraadmethodes toe.
    7. Data-analyse voor procesoptimalisatieJe gebruikt data-analyse om processen te verbeteren.
    8. Nieuwe hijs- en transporttechniekenJe onderzoekt nieuwe technieken voor hijsen en transport.
    9. Integratie van software met leveranciersJe integreert software met systemen van leveranciers.
    10. Evaluatie van technologische ontwikkelingenJe evalueert technologische ontwikkelingen voor de bouwplaats.
HBO Projectplanning en -organisatie in de bouw 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je plant, organiseert en evalueert bouwprojecten, waarbij je risico’s, financiën, kwaliteit en samenwerking beheerst.

  1. Projectvoorbereiding Je bereidt bouwprojecten voor door analyse, doelbepaling, stakeholderinventarisatie en risico-inschatting.
    10 lessen
    1. Analyse van de projectopdrachtJe onderzoekt de inhoud en kaders van de opdracht en brengt de uitgangspunten in kaart.
    2. Bepalen van doelstellingen en scopeJe formuleert concrete projectdoelen en bepaalt de afbakening van het project.
    3. StakeholderinventarisatieJe brengt alle betrokken partijen en hun belangen systematisch in beeld.
    4. Opstellen van een Programma van EisenJe stelt eisen en wensen op die als basis dienen voor ontwerp en uitvoering.
    5. Risico-inventarisatie in de beginfaseJe identificeert mogelijke risico’s en beoordeelt deze in de beginfase.
    6. Toetsen van haalbaarheid (technisch, financieel, juridisch)Je onderzoekt of het project technisch, financieel en juridisch uitvoerbaar is.
    7. Definitie van mijlpalenJe definieert duidelijke mijlpalen voor het verloop van het project.
    8. Vastleggen van randvoorwaardenJe legt randvoorwaarden vast die het project beïnvloeden.
    9. Keuze van bouwmethodiekJe selecteert een passende bouwmethodiek op basis van projectkenmerken.
    10. Documenteren van besluiten en uitgangspuntenJe legt gemaakte keuzes, besluiten en uitgangspunten zorgvuldig vast.
  2. Planningstechnieken Je past planningsmethoden toe, maakt planningen en bewaakt de voortgang met software en rapportages.
    10 lessen
    1. Inleiding in planningsmethodenJe maakt kennis met verschillende methoden om projecten te plannen.
    2. Opstellen van een Gantt-chartJe stelt een overzichtelijke planning op met een Gantt-chart.
    3. Werken met de kritieke pad methode (CPM)Je past de kritieke pad methode toe om het projectproces te structureren.
    4. Netwerkanalyse toepassenJe gebruikt netwerkanalyse om afhankelijkheden inzichtelijk te maken.
    5. Toewijzen van middelen aan takenJe wijst middelen en capaciteit toe aan projecttaken.
    6. Buffers en slacktijd berekenenJe berekent hoeveel speling er in de planning zit en waar buffers nodig zijn.
    7. Relatieplanning tussen bouwfasenJe stemt de verschillende bouwfasen op elkaar af in de planning.
    8. Voortgangscontrole met planningssoftwareJe controleert de voortgang met behulp van planningssoftware.
    9. Herplannen bij afwijkingenJe past de planning aan wanneer er afwijkingen optreden.
    10. Rapportage van planningsoverzichtenJe stelt duidelijke rapportages op over de voortgang en planning.
  3. Organisatiestructuren Je onderzoekt projectstructuren, verdeelt rollen en analyseert samenwerking en communicatie in bouwprojecten.
    10 lessen
    1. Verschillende projectstructuren (matrix, lijn, projectteam)Je vergelijkt verschillende manieren om een project te organiseren.
    2. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkhedenJe beschrijft wie welke taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden heeft.
    3. Rol van opdrachtgever en opdrachtnemerJe benoemt de rolverdeling tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.
    4. Verhouding ontwerpteam en uitvoeringsteamJe onderzoekt de samenwerking tussen ontwerp- en uitvoeringsteams.
    5. Samenwerking met onderaannemersJe bekijkt hoe je effectief samenwerkt met onderaannemers.
    6. Communicatie- en rapportagelijnenJe brengt de communicatielijnen en rapportagestructuren in kaart.
    7. EscalatieproceduresJe beschrijft hoe je omgaat met escalaties in het project.
    8. Vergaderstructuren en besluitvormingJe analyseert vergaderstructuren en besluitvormingsprocessen.
    9. DocumentbeheersystemenJe werkt met systemen voor het beheren van projectdocumenten.
    10. Analyse van succesvolle en falende structurenJe vergelijkt voorbeelden van goed en slecht functionerende structuren.
  4. Kwaliteitsmanagement Je past kwaliteitsmanagement toe door plannen, controles en documentatie te organiseren in bouwprojecten.
    10 lessen
    1. Inzicht in kwaliteitsnormen (ISO, NEN)Je verdiept je in relevante kwaliteitsnormen voor bouwprojecten.
    2. Opstellen van een kwaliteitsplanJe stelt een kwaliteitsplan op voor het project.
    3. Proces- en productcontrolesJe voert controles uit op processen en producten.
    4. Werkvoorbereiding als kwaliteitsinstrumentJe gebruikt werkvoorbereiding om kwaliteit te waarborgen.
    5. Keuring en toetsing tijdens uitvoeringJe voert keuringen en toetsen uit tijdens de uitvoering.
    6. Vastleggen van kwaliteitsdocumentenJe legt kwaliteitsdocumenten gestructureerd vast.
    7. Correctieve en preventieve maatregelenJe bepaalt wanneer correctieve of preventieve maatregelen nodig zijn.
    8. Rol van audits in bouwprojectenJe beschrijft de rol van audits binnen bouwprojecten.
    9. Leren van afwijkingen en foutenJe analyseert afwijkingen en trekt hier lering uit.
    10. Afronding met kwaliteitsdossierJe rondt het project af met een compleet kwaliteitsdossier.
  5. Risicomanagement Je beheerst risico’s door analyse, planning, beheersmaatregelen en monitoring in bouwprojecten toe te passen.
    10 lessen
    1. Definitie en soorten risico’sJe definieert risico’s en onderscheidt verschillende typen.
    2. Risico-identificatie in bouwprojectenJe identificeert risico’s die specifiek zijn voor bouwprojecten.
    3. ScenarioplanningJe werkt scenario’s uit om met onzekerheden om te gaan.
    4. Kansen en bedreigingen onderscheidenJe maakt onderscheid tussen kansen en bedreigingen.
    5. Kwantitatieve en kwalitatieve analysesJe voert zowel kwantitatieve als kwalitatieve risicoanalyses uit.
    6. Opstellen van een risicoregisterJe stelt een overzichtelijk risicoregister op.
    7. Beheersmaatregelen selecterenJe selecteert passende beheersmaatregelen voor geïdentificeerde risico’s.
    8. Contractuele borging van risico’sJe borgt risico’s contractueel waar mogelijk.
    9. Monitoring van risico’s in de uitvoeringJe monitort risico’s tijdens de uitvoering van het project.
    10. Leren van risicomanagementcasesJe analyseert praktijkvoorbeelden van risicomanagement.
  6. Contractmanagement Je beheert bouwcontracten, herkent contractvormen en analyseert rechten, plichten en risico’s van partijen.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van bouwcontractenJe maakt kennis met de basisprincipes van bouwcontracten.
    2. Verschillende contractvormen (UAV, UAV-GC, DBFM)Je vergelijkt verschillende contractvormen en hun toepassing.
    3. Rechten en plichten van partijenJe benoemt de rechten en plichten van alle betrokken partijen.
    4. Omgaan met contractwijzigingenJe handelt contractwijzigingen gestructureerd af.
    5. Juridische en financiële consequentiesJe analyseert juridische en financiële gevolgen van contractafspraken.
    6. Opstellen van heldere contractstukkenJe stelt duidelijke contractstukken op.
    7. Relatie tussen contract en planningJe legt de relatie tussen contracten en projectplanning uit.
    8. Geschiloplossing en arbitrageJe behandelt procedures voor geschiloplossing en arbitrage.
    9. Rol van de contractmanagerJe beschrijft de taken van de contractmanager.
    10. Praktijkvoorbeelden van contractrisico’sJe bespreekt praktijkvoorbeelden van contractrisico’s.
  7. Financieel management Je stelt begrotingen op, bewaakt kosten en rapporteert over de financiële voortgang van bouwprojecten.
    10 lessen
    1. Opstellen van een projectbegrotingJe maakt een projectbegroting op basis van projectgegevens.
    2. Kostenramingen in ontwerp- en uitvoeringsfaseJe voert kostenramingen uit in verschillende projectfasen.
    3. CashflowplanningJe plant de cashflow voor het project.
    4. Kosten-batenanalyseJe voert een kosten-batenanalyse uit.
    5. Kostenbewaking tijdens uitvoeringJe bewaakt de kosten tijdens de uitvoering van het project.
    6. Afwijkingsrapportages opstellenJe stelt afwijkingsrapportages op bij kostenoverschrijdingen.
    7. Relatie tussen planning en kostenJe legt het verband tussen planning en kosten uit.
    8. Indexering en prijsstijgingenJe houdt rekening met indexering en prijsontwikkelingen.
    9. Financiële eindrapportageJe stelt een financiële eindrapportage op.
    10. Leren van overschrijdingenJe analyseert oorzaken van kostenoverschrijdingen.
  8. Communicatie en samenwerking Je organiseert communicatie en samenwerking binnen bouwprojecten en stemt af met interne en externe partijen.
    10 lessen
    1. Opstellen van een communicatieplanJe stelt een communicatieplan op voor het project.
    2. Inzicht in belangen van stakeholdersJe brengt de belangen van stakeholders in kaart.
    3. Interne communicatie in projectteamsJe organiseert effectieve interne communicatie.
    4. Externe communicatie met opdrachtgevers en omwonendenJe communiceert met opdrachtgevers en omwonenden.
    5. Overleg- en verslagleggingsvaardighedenJe vergadert en legt afspraken vast in verslagen.
    6. Conflicthantering en bemiddelingJe past technieken toe voor conflicthantering en bemiddeling.
    7. Presenteren van planningen en voortgangJe presenteert planningen en voortgang aan betrokkenen.
    8. Toepassen van communicatietechnologieJe gebruikt communicatietechnologie in het project.
    9. Transparantie en vertrouwen in samenwerkingJe bevordert transparantie en vertrouwen in het team.
    10. Casussen van geslaagde samenwerkingJe analyseert voorbeelden van succesvolle samenwerking.
  9. Uitvoeringsorganisatie Je organiseert de uitvoering, stemt logistiek af en zorgt voor rapportages, veiligheid en overdracht naar beheer.
    10 lessen
    1. Werkvoorbereiding en detailplanningJe plant de werkzaamheden tot in detail en bereidt de uitvoering voor.
    2. Logistieke organisatie van bouwplaatsenJe organiseert de logistiek op de bouwplaats.
    3. Coördinatie van bouwdisciplinesJe coördineert de verschillende bouwdisciplines.
    4. Aansturing van uitvoerders en teamsJe stuurt uitvoerders en teams aan tijdens de uitvoering.
    5. Veiligheidsplannen en protocollenJe stelt veiligheidsplannen op en bewaakt de naleving.
    6. Dag- en weekrapportagesJe maakt dag- en weekrapportages over de voortgang.
    7. Opvolging van voortgangsmetingenJe volgt voortgangsmetingen op en stuurt bij waar nodig.
    8. Opstellen van opleverdossiersJe stelt een compleet opleverdossier samen.
    9. Nacontrole van werkprocessenJe controleert het werk na afronding op kwaliteit en volledigheid.
    10. Overdracht naar beheerfaseJe draagt het project over aan de beheerorganisatie.
  10. Evaluatie en kennisborging Je evalueert bouwprojecten, legt leerpunten vast en deelt kennis voor verbetering van toekomstige projecten.
    10 lessen
    1. Projectevaluatie en leerpuntenJe voert een evaluatie uit en benoemt leerpunten van het project.
    2. Opstellen van eindrapportagesJe stelt een eindrapportage op met resultaten en bevindingen.
    3. Klanttevredenheid metenJe meet klanttevredenheid na afronding van het project.
    4. Vergelijking van planning en realisatieJe vergelijkt de planning met de feitelijke realisatie.
    5. Financiële eindafrekeningJe maakt een financiële eindafrekening op.
    6. Technische oplevering en nazorgJe verzorgt de technische oplevering en nazorg.
    7. Documenteren van best practicesJe documenteert best practices voor kennisborging.
    8. Verbeterpunten voor toekomstige projectenJe benoemt verbeterpunten voor toekomstige projecten.
    9. Rol van evaluatie in accreditatie en verantwoordingJe beschrijft de rol van evaluatie in verantwoording.
    10. Kennisdeling binnen organisatiesJe deelt opgedane kennis binnen de organisatie.
HBO Leidinggeven op de bouwplaats 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je stuurt teams aan op de bouwplaats, bewaakt voortgang, veiligheid en kwaliteit, en communiceert effectief met alle betrokkenen.

  1. Leiderschapsstijl en zelfreflectie Je onderzoekt je leiderschapsstijl, oefent met feedback en ontwikkelt vaardigheden voor effectief leidinggeven.
    10 lessen
    1. Verschillende leiderschapsstijlen herkennenJe leert verschillende manieren van leidinggeven onderscheiden in de praktijk.
    2. Eigen leiderschapsstijl analyserenJe onderzoekt je eigen manier van leidinggeven aan de hand van praktijkvoorbeelden.
    3. Situatiegericht leidinggeven toepassenJe past je manier van leidinggeven aan op verschillende situaties op de bouwplaats.
    4. Feedback vragen en verwerkenJe vraagt actief feedback en verwerkt deze in je dagelijkse werk.
    5. Persoonlijke sterktes en verbeterpunten benoemenJe benoemt je sterke punten en aandachtspunten als leidinggevende.
    6. Omgaan met stress en druk op de bouwplaatsJe oefent met het hanteren van stress en druk in je werk.
    7. Motivatie van medewerkers beïnvloedenJe beïnvloedt de motivatie van medewerkers met gerichte acties.
    8. Grenzen stellen en prioriteiten bepalenJe stelt duidelijke grenzen en bepaalt prioriteiten in je werk.
    9. Balans tussen resultaatgericht en mensgericht werkenJe zoekt balans tussen het behalen van resultaten en aandacht voor medewerkers.
    10. Leiderschap ontwikkelen door reflectieJe reflecteert op je eigen functioneren en ontwikkelt je leiderschapsvaardigheden.
  2. Teamcoördinatie en samenwerking Je coördineert teams, verdeelt taken en stimuleert samenwerking binnen en buiten het team.
    10 lessen
    1. Teamrollen herkennen en benuttenJe herkent verschillende rollen in het team en benut deze bij het verdelen van taken.
    2. Effectief communiceren binnen het teamJe oefent met heldere communicatie en duidelijke instructies binnen het team.
    3. Conflicthantering en oplossingsgericht handelenJe pakt conflicten aan en zoekt samen naar oplossingen.
    4. Taken verdelen en toezien op uitvoeringJe verdeelt taken en houdt toezicht op de voortgang van het werk.
    5. Teamvergaderingen organiseren en leidenJe organiseert en leidt effectieve teamvergaderingen.
    6. Betrokkenheid en motivatie van het team vergrotenJe verhoogt de betrokkenheid en motivatie van je teamleden.
    7. Samenwerken met onderaannemers en leveranciersJe werkt samen met onderaannemers en leveranciers op de bouwplaats.
    8. Afspraken en regels duidelijk makenJe maakt afspraken en regels duidelijk aan het team.
    9. Omgaan met diversiteit in het teamJe gaat om met verschillen in achtergrond en cultuur binnen het team.
    10. Teamontwikkeling stimulerenJe stimuleert de ontwikkeling van het team als geheel.
  3. Projectplanning en voortgangsbewaking Je plant projecten, verdeelt werkpakketten en bewaakt de voortgang en deadlines op de bouwplaats.
    10 lessen
    1. Opstellen van een projectplanningJe stelt een projectplanning op en stemt deze af met het team.
    2. Werkpakketten verdelen en toewijzenJe verdeelt werkpakketten en wijst taken toe aan teamleden.
    3. Tijdsbeheer en deadlines bewakenJe bewaakt de tijdsplanning en stuurt bij waar nodig.
    4. Voortgang monitoren en rapporterenJe monitort de voortgang en rapporteert hierover aan betrokkenen.
    5. Omgaan met vertragingen en problemenJe gaat om met vertragingen en zoekt naar oplossingen bij problemen.
    6. Aanpassen van planning bij veranderende omstandighedenJe past de planning aan bij veranderende omstandigheden.
    7. Gebruik van planningssoftwareJe gebruikt planningssoftware om overzicht te houden.
    8. Prioriteiten stellen in werkzaamhedenJe bepaalt prioriteiten in de werkzaamheden.
    9. Afstemmen met andere disciplines op de bouwplaatsJe stemt werkzaamheden af met andere disciplines op de bouwplaats.
    10. Evalueren van projectresultatenJe evalueert het projectresultaat en leert van de uitkomsten.
  4. Veiligheid en risicobeheer Je herkent risico’s, bevordert veiligheid en zorgt voor naleving van veiligheidsregels op de bouwplaats.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van veiligheid op de bouwplaatsJe past de basisprincipes van veiligheid toe in de dagelijkse praktijk.
    2. Gevaren herkennen en beoordelenJe signaleert en beoordeelt potentiële gevaren op de bouwplaats.
    3. Veiligheidsinstructies geven en controlerenJe geeft veiligheidsinstructies en controleert de uitvoering.
    4. Risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E)Je voert risico-inventarisaties uit en evalueert deze.
    5. Naleving van veiligheidsregels bevorderenJe stimuleert naleving van veiligheidsregels binnen het team.
    6. Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) controlerenJe controleert of persoonlijke beschermingsmiddelen goed worden gebruikt.
    7. Ongevallenregistratie en analyseJe registreert ongevallen en analyseert oorzaken.
    8. Noodprocedures en evacuatieplannenJe stelt noodprocedures en evacuatieplannen op en oefent deze.
    9. Omgaan met onveilige situatiesJe grijpt in bij onveilige situaties en neemt maatregelen.
    10. Veiligheidscultuur stimuleren binnen het teamJe stimuleert een positieve veiligheidscultuur in het team.
  5. Communicatie met stakeholders Je onderhoudt contact met opdrachtgevers, leveranciers en andere stakeholders en communiceert helder over de voortgang.
    10 lessen
    1. Communiceren met opdrachtgevers en opdrachtgeversvertegenwoordigersJe communiceert met opdrachtgevers en vertegenwoordigers over het project.
    2. Rapporteren aan projectleiders en directieJe rapporteert aan projectleiders en directie over de stand van zaken.
    3. Informeren van bewoners en omwonendenJe informeert bewoners en omwonenden over werkzaamheden.
    4. Onderhouden van contact met leveranciers en onderaannemersJe onderhoudt contact met leveranciers en onderaannemers.
    5. Schriftelijke communicatie: rapportages en e-mailsJe stelt schriftelijke rapportages en e-mails op.
    6. Luisteren en signaleren van behoeften en problemenJe luistert naar signalen en behoeften van betrokkenen.
    7. Feedback geven aan medewerkersJe geeft constructieve feedback aan medewerkers.
    8. Conflicten tussen stakeholders managenJe pakt conflicten tussen stakeholders aan en zoekt oplossingen.
    9. Gebruik van communicatiemiddelen op de bouwplaatsJe gebruikt passende communicatiemiddelen op de bouwplaats.
    10. Grenzen aangeven in communicatieJe geeft je grenzen aan in communicatie met anderen.
  6. Kwaliteitsbewaking en controle Je bewaakt de kwaliteit van het werk, signaleert afwijkingen en werkt samen aan kwaliteitsverbetering.
    10 lessen
    1. Eisen en specificaties van het project kennenJe kent de eisen en specificaties van het project en past deze toe.
    2. Uitvoeringskwaliteit controlerenJe controleert de uitvoeringskwaliteit tijdens het bouwproces.
    3. Afwijkingen signaleren en rapporterenJe signaleert afwijkingen en rapporteert deze tijdig.
    4. Toetsen aan bouwtekeningen en bestekkenJe toetst het werk aan bouwtekeningen en bestekken.
    5. Uitvoeringsfouten voorkomenJe voorkomt uitvoeringsfouten door goede voorbereiding.
    6. Documenteren van kwaliteitscontrolesJe legt kwaliteitscontroles vast in documentatie.
    7. Samenwerken met kwaliteitsinspecteursJe werkt samen met kwaliteitsinspecteurs aan verbeteringen.
    8. Procesbewaking en kwaliteitsverbeteringJe bewaakt processen en stimuleert kwaliteitsverbetering.
    9. Gebruik van meet- en testapparatuurJe gebruikt meet- en testapparatuur bij kwaliteitscontroles.
    10. Evalueren van kwaliteitsresultatenJe evalueert de behaalde kwaliteitsresultaten.
  7. Materiaal- en materieelbeheer Je beheert materialen en materieel, voorkomt verlies en zorgt voor efficiënt gebruik op de bouwplaats.
    10 lessen
    1. Planning van materiaalbehoefteJe plant de benodigde materialen voor het project.
    2. Bestellen en ontvangen van materialenJe bestelt materialen en controleert de ontvangst op de bouwplaats.
    3. Opslag en bescherming van materialen op de bouwplaatsJe zorgt voor veilige opslag en bescherming van materialen.
    4. Beheer van gereedschap en materieelJe beheert gereedschap en materieel efficiënt.
    5. Voorkomen van materiaalverlies en diefstalJe voorkomt materiaalverlies en diefstal door goede registratie.
    6. Controleren van geleverde materialen op kwaliteit en kwantiteitJe controleert geleverde materialen op kwaliteit en hoeveelheid.
    7. Registreren van materiaalgebruikJe houdt het materiaalgebruik bij in de administratie.
    8. Afstemmen van materiaalstromen met planningJe stemt materiaalstromen af op de projectplanning.
    9. Onderhoud van materieel en machinesJe onderhoudt materieel en machines volgens planning.
    10. Kostenbewust omgaan met materialenJe werkt kostenbewust met materialen en middelen.
  8. Wet- en regelgeving op de bouwplaats Je past bouwregelgeving toe, houdt administratie bij en blijft op de hoogte van relevante wet- en regelgeving.
    10 lessen
    1. Overzicht van relevante bouwregelgevingJe krijgt inzicht in de belangrijkste bouwregelgeving voor projecten.
    2. Toepassen van arbeidsomstandighedenwetgevingJe past arbeidsomstandighedenwetgeving toe op de bouwplaats.
    3. Kenmerken van vergunningen en meldingenJe herkent vergunningen en meldingen die nodig zijn voor het project.
    4. Naleving van bouwbesluiten controlerenJe controleert of aan bouwbesluiten wordt voldaan.
    5. Omgaan met inspecties en controlesJe bereidt je voor op inspecties en voert controles uit.
    6. Aandachtspunten rondom milieu- en milieuwetgevingJe let op milieuwetgeving en houdt rekening met milieuaspecten.
    7. Verantwoordelijkheden en aansprakelijkheidJe kent je verantwoordelijkheden en aansprakelijkheden.
    8. Documentatie en administratie bijhoudenJe houdt documentatie en administratie zorgvuldig bij.
    9. Omgaan met klachten en meldingenJe behandelt klachten en meldingen van betrokkenen.
    10. Op de hoogte blijven van wijzigingen in regelgevingJe volgt wijzigingen in regelgeving en past deze toe.
  9. Financieel inzicht en budgetbeheer Je beheert budgetten, bewaakt kosten en communiceert over financiële zaken binnen het project.
    10 lessen
    1. Begrijpen van budgetten en kostenplaatsenJe begrijpt hoe budgetten en kostenplaatsen zijn opgebouwd.
    2. Bijhouden van urenregistratieJe houdt urenregistratie bij voor het projectteam.
    3. Bewaken van projectkostenJe bewaakt de projectkosten en signaleert afwijkingen.
    4. Signaleren van overschrijdingenJe signaleert tijdig kostenoverschrijdingen en onderneemt actie.
    5. Kosten-batenanalyse makenJe maakt een kosten-batenanalyse voor projectonderdelen.
    6. Voorspellen van financiële risico’sJe voorspelt financiële risico’s en anticipeert hierop.
    7. Communiceren over budgetstatus met stakeholdersJe bespreekt de budgetstatus met stakeholders.
    8. Efficiënt inzetten van middelenJe zet middelen efficiënt in om kosten te beheersen.
    9. Onderhandelen over meerwerk en wijzigingenJe onderhandelt over meerwerk en wijzigingen in het project.
    10. Evalueren van financiële prestatiesJe evalueert de financiële prestaties na afronding van het project.
  10. Coaching en ontwikkeling van medewerkers Je begeleidt medewerkers in hun ontwikkeling en stimuleert groei en zelfreflectie binnen het team.
    10 lessen
    1. Signaleren van opleidingsbehoeftenJe signaleert waar medewerkers behoefte hebben aan scholing of ontwikkeling.
    2. Feedback geven gericht op ontwikkelingJe geeft feedback gericht op groei en ontwikkeling van medewerkers.
    3. Motiveren van medewerkers voor groeiJe motiveert medewerkers om zich verder te ontwikkelen.
    4. Omgaan met verschillende leerstijlenJe houdt rekening met verschillende leerstijlen in begeleiding.
    5. Begeleiden bij het aanleren van nieuwe vaardighedenJe begeleidt medewerkers bij het aanleren van nieuwe vaardigheden.
    6. Creëren van een veilige leeromgevingJe zorgt voor een veilige omgeving waarin medewerkers kunnen leren.
    7. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe gaat om met weerstand tegen veranderingen binnen het team.
    8. Stimuleren van zelfreflectie bij medewerkersJe stimuleert medewerkers tot zelfreflectie over hun functioneren.
    9. Ontwikkelen van carrièrepadenJe ontwikkelt loopbaanmogelijkheden voor medewerkers.
    10. Evalueren van coachingstrajectenJe evalueert het effect van coachingstrajecten.
HBO Organiseren en managen 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt hoe je organisaties effectief inricht, aanstuurt en ontwikkelt met aandacht voor structuur, processen en mensen.

  1. Organisatiestructuren en organisatietypen Je onderzoekt hoe organisaties zijn opgebouwd en hoe structuur communicatie en taakverdeling beïnvloedt.
    10 lessen
    1. Verschillende organisatietypen (profit, non-profit, overheid)Je vergelijkt verschillende typen organisaties en hun kenmerken.
    2. Centrale en decentrale besluitvormingJe analyseert hoe besluitvorming centraal of decentraal plaatsvindt.
    3. Lijn-, staf- en matrixstructurenJe herkent lijn-, staf- en matrixstructuren in organisaties.
    4. Formele versus informele organisatieJe onderscheidt formele en informele aspecten van organisaties.
    5. Invloed van organisatiestructuur op communicatieJe onderzoekt hoe structuur invloed heeft op interne communicatie.
    6. Organogrammen opstellen en interpreterenJe stelt organogrammen op en leert deze te interpreteren.
    7. Functieomschrijvingen en taakverdelingJe beschrijft functies en verdeelt taken binnen organisaties.
    8. Span of control en hiërarchische lagenJe beoordeelt span of control en hiërarchische lagen.
    9. Projectstructuren versus functionele structurenJe vergelijkt projectstructuren met functionele structuren.
    10. Flexibele en platte organisatiesJe onderzoekt kenmerken van flexibele en platte organisaties.
  2. Strategisch management en beleidsvorming Je werkt aan strategie, beleidsvorming en de vertaling daarvan naar concrete doelen en acties.
    10 lessen
    1. Missie, visie en kernwaardenJe analyseert missie, visie en kernwaarden van organisaties.
    2. Strategisch en operationeel niveau onderscheidenJe onderscheidt strategische en operationele niveaus.
    3. SWOT-analyse toepassenJe past een SWOT-analyse toe op een organisatie.
    4. Formuleren van strategische doelenJe formuleert strategische doelen en bepaalt prioriteiten.
    5. Strategische besluitvormingJe onderzoekt hoe strategische besluiten tot stand komen.
    6. Beleidsontwikkeling en implementatieJe ontwikkelt beleid en leert dit implementeren.
    7. Positionering en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse en positionering uit.
    8. Koppeling tussen strategie en uitvoeringJe koppelt strategie aan de uitvoering in de organisatie.
    9. Evalueren en bijstellen van beleidJe evalueert beleid en stuurt dit waar nodig bij.
    10. Verandermanagement als strategisch instrumentJe onderzoekt veranderprocessen als onderdeel van strategie.
  3. Leiderschap en managementstijlen Je verdiept je in leiderschap, managementstijlen en hun invloed op motivatie en besluitvorming.
    10 lessen
    1. Verschil tussen leidinggeven en managenJe vergelijkt leidinggeven met managen in de praktijk.
    2. Klassieke en moderne leiderschapsstijlenJe herkent klassieke en moderne leiderschapsstijlen.
    3. Situationeel leiderschap toepassenJe past situationeel leiderschap toe in verschillende situaties.
    4. Coachend en transformationeel leiderschapJe onderzoekt coachend en transformationeel leiderschap.
    5. Rol van leiderschap bij motivatieJe analyseert de rol van leiderschap bij motivatie.
    6. Invloed van persoonlijkheid op leiderschapsstijlJe bekijkt hoe persoonlijkheid leiderschapsstijl beïnvloedt.
    7. Leiderschap in verschillende organisatiefasenJe relateert leiderschap aan verschillende fasen van organisaties.
    8. Besluitvorming onder leiding van managementJe onderzoekt besluitvorming onder leiding van management.
    9. Leiderschap en voorbeeldgedragJe bespreekt het belang van voorbeeldgedrag door leiders.
    10. Effectiviteit van leiderschap evaluerenJe evalueert de effectiviteit van leiderschap in organisaties.
  4. Operationeel management en processen Je richt werkprocessen in, analyseert knelpunten en stimuleert continue verbetering in teams.
    10 lessen
    1. Inrichten van werkprocessenJe ontwerpt en structureert werkprocessen binnen een organisatie.
    2. Procesanalyse en procesoptimalisatieJe voert procesanalyses uit en zoekt naar optimalisaties.
    3. lean en procesdenken toepassenJe past lean-principes en procesdenken toe.
    4. Prestatie-indicatoren opstellen (KPI’s)Je stelt prestatie-indicatoren op om processen te meten.
    5. Werkinstructies en standaardisatieJe ontwikkelt werkinstructies en standaardiseert processen.
    6. Kwaliteitsborging binnen processenJe borgt kwaliteit binnen operationele processen.
    7. Planning en capaciteitsbeheerJe plant werkzaamheden en beheert capaciteit.
    8. Omgaan met knelpunten in processenJe gaat om met knelpunten en verbetert processen.
    9. Rol van ICT in procesbeheersingJe onderzoekt de rol van ICT in procesbeheersing.
    10. Continue verbetering in teams stimulerenJe stimuleert continue verbetering in teams.
  5. Organisatiecultuur en verandering Je onderzoekt organisatiecultuur, cultuurverandering en de rol van leiderschap bij veranderprocessen.
    10 lessen
    1. Wat is organisatiecultuur?Je definieert organisatiecultuur en herkent deze in de praktijk.
    2. Typologieën van cultuur (bijv. Handy, Hofstede)Je vergelijkt verschillende cultuurtypologieën.
    3. Cultuurdiagnose uitvoerenJe voert een cultuurdiagnose uit in een organisatie.
    4. Invloed van cultuur op gedrag en samenwerkingJe analyseert de invloed van cultuur op gedrag en samenwerking.
    5. Subculturen en cultuurverschillenJe signaleert subculturen en cultuurverschillen.
    6. Weerstand tegen verandering begrijpenJe begrijpt en benoemt oorzaken van weerstand tegen verandering.
    7. Fasen van cultuurveranderingJe onderscheidt fasen van cultuurverandering.
    8. Leiderschap en cultuurveranderingJe onderzoekt de rol van leiderschap bij cultuurverandering.
    9. Communicatiestrategieën bij veranderprocessenJe kiest communicatiestrategieën bij veranderprocessen.
    10. Succesfactoren bij cultuurtransitiesJe benoemt succesfactoren bij cultuurtransities.
  6. Communicatie en besluitvorming in organisaties Je leert communicatieprocessen en besluitvorming binnen organisaties te herkennen en te verbeteren.
    10 lessen
    1. Interne en externe communicatie onderscheidenJe onderscheidt interne en externe communicatie.
    2. Communicatiemiddelen en kanalen kiezenJe kiest passende communicatiemiddelen en kanalen.
    3. Effectieve vergadertechniekenJe past effectieve vergadertechnieken toe.
    4. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
    5. Argumenteren en overtuigenJe onderbouwt standpunten met argumentatie.
    6. Groepsbesluitvorming en consensusJe begeleidt groepsbesluitvorming en consensusvorming.
    7. Conflicthantering en mediationJe past technieken toe voor conflicthantering en mediation.
    8. Invloed van macht op besluitvormingJe analyseert de invloed van macht op besluitvorming.
    9. Informatievoorziening binnen organisatiesJe organiseert informatievoorziening binnen organisaties.
    10. Digitale communicatie en informatiebeheerJe beheert digitale communicatie en informatie.
  7. Human resource management Je verdiept je in personeelsbeleid, werving, ontwikkeling en de rol van HR in organisaties.
    10 lessen
    1. Strategische personeelsplanningJe stelt een strategisch personeelsplan op.
    2. Werving en selectie van personeelJe voert wervings- en selectieprocedures uit.
    3. Onboarding en introductieJe organiseert onboarding en introductie van nieuwe medewerkers.
    4. Beoordelings- en functioneringsgesprekkenJe voert beoordelings- en functioneringsgesprekken.
    5. Loopbaanontwikkeling en mobiliteitJe stimuleert loopbaanontwikkeling en mobiliteit.
    6. Verzuim en re-integratiebeleidJe behandelt verzuim en re-integratievraagstukken.
    7. Belonen en motiveren van medewerkersJe past belonings- en motivatiesystemen toe.
    8. Arbeidsrechtelijke aspecten van HRJe benoemt arbeidsrechtelijke aspecten van HR.
    9. Leiderschap binnen HR-processenJe onderzoekt leiderschap binnen HR-processen.
    10. Evaluatie van HR-beleidJe evalueert het gevoerde HR-beleid.
  8. Financieel management voor managers Je leert financiële rapportages lezen, budgetteren en financiële risico’s beheersen als manager.
    10 lessen
    1. Lezen en interpreteren van financiële rapportagesJe leest en interpreteert financiële rapportages.
    2. Opbouw van een resultatenrekening en balansJe analyseert de opbouw van resultatenrekening en balans.
    3. Kostensoorten en kostprijsberekeningJe berekent kostensoorten en kostprijzen.
    4. Budgettering en begrotingsbeheerJe stelt budgetten op en beheert begrotingen.
    5. Investeren en rendement berekenenJe berekent investeringen en rendementen.
    6. Liquiditeit en solvabiliteit analyserenJe analyseert liquiditeit en solvabiliteit.
    7. Risicobeheersing in financiële processenJe beheerst risico’s in financiële processen.
    8. Interne controle en auditingJe voert interne controles en audits uit.
    9. Rapportage aan management en stakeholdersJe rapporteert aan management en stakeholders.
    10. Vertaling van financiële cijfers naar beleidJe vertaalt financiële cijfers naar beleidsvoorstellen.
  9. Projectmatig werken en organisatieontwikkeling Je past projectmatig werken toe en gebruikt projectresultaten voor organisatieontwikkeling.
    10 lessen
    1. Definitie van een project en projectstructuurJe definieert projecten en beschrijft projectstructuren.
    2. Rollen binnen een projectteamJe benoemt rollen binnen een projectteam.
    3. Projectfasen en planning (initiatie t/m evaluatie)Je plant projecten van start tot evaluatie.
    4. SMART-doelstellingen formulerenJe formuleert SMART-doelstellingen voor projecten.
    5. Budgetbeheer binnen projectenJe beheert budgetten binnen projecten.
    6. Risicoanalyse en projectbeheersingJe voert risicoanalyses en projectbeheersing uit.
    7. Stakeholderanalyse uitvoerenJe voert stakeholderanalyses uit.
    8. Rapportage en voortgangsbewakingJe bewaakt voortgang en rapporteert over projecten.
    9. Projectevaluatie en leerpunten formulerenJe evalueert projecten en formuleert leerpunten.
    10. Organisatieontwikkeling via projectresultatenJe gebruikt projectresultaten voor organisatieontwikkeling.
  10. Wet- en regelgeving in organisaties Je maakt kennis met relevante wet- en regelgeving en past deze toe in organisatorische processen.
    10 lessen
    1. Arbeidsrechtelijke basisprincipesJe benoemt basisprincipes van arbeidsrecht.
    2. Privacywetgeving (AVG) in de praktijkJe past privacywetgeving toe in de praktijk.
    3. Aansprakelijkheid en verzekeringJe onderzoekt aansprakelijkheid en verzekeringen.
    4. Vergunningen en toezichthoudersJe signaleert het belang van vergunningen en toezicht.
    5. Mededingingswet en kartelvormingJe herkent mededingingswetgeving en kartelvorming.
    6. Contractenrecht en overeenkomstenJe past contractenrecht en overeenkomsten toe.
    7. Inkoopvoorwaarden en leveringsafsprakenJe analyseert inkoopvoorwaarden en leveringsafspraken.
    8. Interne reglementen en gedragscodesJe stelt interne reglementen en gedragscodes op.
    9. Compliance en integriteitsbeleidJe onderzoekt compliance en integriteitsbeleid.
    10. Juridische risico’s en preventieJe benoemt juridische risico’s en preventiemaatregelen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Bouw. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Bouw

Basisopleiding

Basisopleiding Afwerking en schilderwerk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bouw

Je beoordeelt en bereidt ondergronden voor, kiest materialen en past schildertechnieken toe zodat je schilderwerk netjes en veilig oplevert. Zo voer je zelfstandig basistaken…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Beton- en staalconstructies

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bouw

Je onderzoekt hoe constructies van beton en staal functioneren en past basisprincipes toe in bouwprojecten. Zo kun je bijdragen aan veilige en duurzame constructies…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bouwmaterialen en eigenschappen

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bouw

Je herkent en beoordeelt bouwmaterialen, kiest passende materialen voor diverse toepassingen en past verwerkingstechnieken toe. Zo werk je veilig en efficiënt op de bouwplaats.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Bouw

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies