HBO Praktijkcursus – Projectplanning en -organisatie in de bouw

Je plant, organiseert en evalueert bouwprojecten, waarbij je risico’s, financiën, kwaliteit en samenwerking beheerst.

1. 1 Projectvoorbereiding Je bereidt bouwprojecten voor door analyse, doelbepaling, stakeholderinventarisatie en risico-inschatting.
   10 lessen

   1. Analyse van de projectopdrachtJe onderzoekt de inhoud en kaders van de opdracht en brengt de uitgangspunten in kaart.
   2. Bepalen van doelstellingen en scopeJe formuleert concrete projectdoelen en bepaalt de afbakening van het project.
   3. StakeholderinventarisatieJe brengt alle betrokken partijen en hun belangen systematisch in beeld.
   4. Opstellen van een Programma van EisenJe stelt eisen en wensen op die als basis dienen voor ontwerp en uitvoering.
   5. Risico-inventarisatie in de beginfaseJe identificeert mogelijke risico’s en beoordeelt deze in de beginfase.
   6. Toetsen van haalbaarheid (technisch, financieel, juridisch)Je onderzoekt of het project technisch, financieel en juridisch uitvoerbaar is.
   7. Definitie van mijlpalenJe definieert duidelijke mijlpalen voor het verloop van het project.
   8. Vastleggen van randvoorwaardenJe legt randvoorwaarden vast die het project beïnvloeden.
   9. Keuze van bouwmethodiekJe selecteert een passende bouwmethodiek op basis van projectkenmerken.
   10. Documenteren van besluiten en uitgangspuntenJe legt gemaakte keuzes, besluiten en uitgangspunten zorgvuldig vast.
2. 2 Planningstechnieken Je past planningsmethoden toe, maakt planningen en bewaakt de voortgang met software en rapportages.
   10 lessen

   1. Inleiding in planningsmethodenJe maakt kennis met verschillende methoden om projecten te plannen.
   2. Opstellen van een Gantt-chartJe stelt een overzichtelijke planning op met een Gantt-chart.
   3. Werken met de kritieke pad methode (CPM)Je past de kritieke pad methode toe om het projectproces te structureren.
   4. Netwerkanalyse toepassenJe gebruikt netwerkanalyse om afhankelijkheden inzichtelijk te maken.
   5. Toewijzen van middelen aan takenJe wijst middelen en capaciteit toe aan projecttaken.
   6. Buffers en slacktijd berekenenJe berekent hoeveel speling er in de planning zit en waar buffers nodig zijn.
   7. Relatieplanning tussen bouwfasenJe stemt de verschillende bouwfasen op elkaar af in de planning.
   8. Voortgangscontrole met planningssoftwareJe controleert de voortgang met behulp van planningssoftware.
   9. Herplannen bij afwijkingenJe past de planning aan wanneer er afwijkingen optreden.
   10. Rapportage van planningsoverzichtenJe stelt duidelijke rapportages op over de voortgang en planning.
3. 3 Organisatiestructuren Je onderzoekt projectstructuren, verdeelt rollen en analyseert samenwerking en communicatie in bouwprojecten.
   10 lessen

   1. Verschillende projectstructuren (matrix, lijn, projectteam)Je vergelijkt verschillende manieren om een project te organiseren.
   2. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkhedenJe beschrijft wie welke taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden heeft.
   3. Rol van opdrachtgever en opdrachtnemerJe benoemt de rolverdeling tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.
   4. Verhouding ontwerpteam en uitvoeringsteamJe onderzoekt de samenwerking tussen ontwerp- en uitvoeringsteams.
   5. Samenwerking met onderaannemersJe bekijkt hoe je effectief samenwerkt met onderaannemers.
   6. Communicatie- en rapportagelijnenJe brengt de communicatielijnen en rapportagestructuren in kaart.
   7. EscalatieproceduresJe beschrijft hoe je omgaat met escalaties in het project.
   8. Vergaderstructuren en besluitvormingJe analyseert vergaderstructuren en besluitvormingsprocessen.
   9. DocumentbeheersystemenJe werkt met systemen voor het beheren van projectdocumenten.
   10. Analyse van succesvolle en falende structurenJe vergelijkt voorbeelden van goed en slecht functionerende structuren.
4. 4 Kwaliteitsmanagement Je past kwaliteitsmanagement toe door plannen, controles en documentatie te organiseren in bouwprojecten.
   10 lessen

   1. Inzicht in kwaliteitsnormen (ISO, NEN)Je verdiept je in relevante kwaliteitsnormen voor bouwprojecten.
   2. Opstellen van een kwaliteitsplanJe stelt een kwaliteitsplan op voor het project.
   3. Proces- en productcontrolesJe voert controles uit op processen en producten.
   4. Werkvoorbereiding als kwaliteitsinstrumentJe gebruikt werkvoorbereiding om kwaliteit te waarborgen.
   5. Keuring en toetsing tijdens uitvoeringJe voert keuringen en toetsen uit tijdens de uitvoering.
   6. Vastleggen van kwaliteitsdocumentenJe legt kwaliteitsdocumenten gestructureerd vast.
   7. Correctieve en preventieve maatregelenJe bepaalt wanneer correctieve of preventieve maatregelen nodig zijn.
   8. Rol van audits in bouwprojectenJe beschrijft de rol van audits binnen bouwprojecten.
   9. Leren van afwijkingen en foutenJe analyseert afwijkingen en trekt hier lering uit.
   10. Afronding met kwaliteitsdossierJe rondt het project af met een compleet kwaliteitsdossier.
5. 5 Risicomanagement Je beheerst risico’s door analyse, planning, beheersmaatregelen en monitoring in bouwprojecten toe te passen.
   10 lessen

   1. Definitie en soorten risico’sJe definieert risico’s en onderscheidt verschillende typen.
   2. Risico-identificatie in bouwprojectenJe identificeert risico’s die specifiek zijn voor bouwprojecten.
   3. ScenarioplanningJe werkt scenario’s uit om met onzekerheden om te gaan.
   4. Kansen en bedreigingen onderscheidenJe maakt onderscheid tussen kansen en bedreigingen.
   5. Kwantitatieve en kwalitatieve analysesJe voert zowel kwantitatieve als kwalitatieve risicoanalyses uit.
   6. Opstellen van een risicoregisterJe stelt een overzichtelijk risicoregister op.
   7. Beheersmaatregelen selecterenJe selecteert passende beheersmaatregelen voor geïdentificeerde risico’s.
   8. Contractuele borging van risico’sJe borgt risico’s contractueel waar mogelijk.
   9. Monitoring van risico’s in de uitvoeringJe monitort risico’s tijdens de uitvoering van het project.
   10. Leren van risicomanagementcasesJe analyseert praktijkvoorbeelden van risicomanagement.
6. 6 Contractmanagement Je beheert bouwcontracten, herkent contractvormen en analyseert rechten, plichten en risico’s van partijen.
   10 lessen

   1. Basisprincipes van bouwcontractenJe maakt kennis met de basisprincipes van bouwcontracten.
   2. Verschillende contractvormen (UAV, UAV-GC, DBFM)Je vergelijkt verschillende contractvormen en hun toepassing.
   3. Rechten en plichten van partijenJe benoemt de rechten en plichten van alle betrokken partijen.
   4. Omgaan met contractwijzigingenJe handelt contractwijzigingen gestructureerd af.
   5. Juridische en financiële consequentiesJe analyseert juridische en financiële gevolgen van contractafspraken.
   6. Opstellen van heldere contractstukkenJe stelt duidelijke contractstukken op.
   7. Relatie tussen contract en planningJe legt de relatie tussen contracten en projectplanning uit.
   8. Geschiloplossing en arbitrageJe behandelt procedures voor geschiloplossing en arbitrage.
   9. Rol van de contractmanagerJe beschrijft de taken van de contractmanager.
   10. Praktijkvoorbeelden van contractrisico’sJe bespreekt praktijkvoorbeelden van contractrisico’s.
7. 7 Financieel management Je stelt begrotingen op, bewaakt kosten en rapporteert over de financiële voortgang van bouwprojecten.
   10 lessen

   1. Opstellen van een projectbegrotingJe maakt een projectbegroting op basis van projectgegevens.
   2. Kostenramingen in ontwerp- en uitvoeringsfaseJe voert kostenramingen uit in verschillende projectfasen.
   3. CashflowplanningJe plant de cashflow voor het project.
   4. Kosten-batenanalyseJe voert een kosten-batenanalyse uit.
   5. Kostenbewaking tijdens uitvoeringJe bewaakt de kosten tijdens de uitvoering van het project.
   6. Afwijkingsrapportages opstellenJe stelt afwijkingsrapportages op bij kostenoverschrijdingen.
   7. Relatie tussen planning en kostenJe legt het verband tussen planning en kosten uit.
   8. Indexering en prijsstijgingenJe houdt rekening met indexering en prijsontwikkelingen.
   9. Financiële eindrapportageJe stelt een financiële eindrapportage op.
   10. Leren van overschrijdingenJe analyseert oorzaken van kostenoverschrijdingen.
8. 8 Communicatie en samenwerking Je organiseert communicatie en samenwerking binnen bouwprojecten en stemt af met interne en externe partijen.
   10 lessen

   1. Opstellen van een communicatieplanJe stelt een communicatieplan op voor het project.
   2. Inzicht in belangen van stakeholdersJe brengt de belangen van stakeholders in kaart.
   3. Interne communicatie in projectteamsJe organiseert effectieve interne communicatie.
   4. Externe communicatie met opdrachtgevers en omwonendenJe communiceert met opdrachtgevers en omwonenden.
   5. Overleg- en verslagleggingsvaardighedenJe vergadert en legt afspraken vast in verslagen.
   6. Conflicthantering en bemiddelingJe past technieken toe voor conflicthantering en bemiddeling.
   7. Presenteren van planningen en voortgangJe presenteert planningen en voortgang aan betrokkenen.
   8. Toepassen van communicatietechnologieJe gebruikt communicatietechnologie in het project.
   9. Transparantie en vertrouwen in samenwerkingJe bevordert transparantie en vertrouwen in het team.
   10. Casussen van geslaagde samenwerkingJe analyseert voorbeelden van succesvolle samenwerking.
9. 9 Uitvoeringsorganisatie Je organiseert de uitvoering, stemt logistiek af en zorgt voor rapportages, veiligheid en overdracht naar beheer.
   10 lessen

   1. Werkvoorbereiding en detailplanningJe plant de werkzaamheden tot in detail en bereidt de uitvoering voor.
   2. Logistieke organisatie van bouwplaatsenJe organiseert de logistiek op de bouwplaats.
   3. Coördinatie van bouwdisciplinesJe coördineert de verschillende bouwdisciplines.
   4. Aansturing van uitvoerders en teamsJe stuurt uitvoerders en teams aan tijdens de uitvoering.
   5. Veiligheidsplannen en protocollenJe stelt veiligheidsplannen op en bewaakt de naleving.
   6. Dag- en weekrapportagesJe maakt dag- en weekrapportages over de voortgang.
   7. Opvolging van voortgangsmetingenJe volgt voortgangsmetingen op en stuurt bij waar nodig.
   8. Opstellen van opleverdossiersJe stelt een compleet opleverdossier samen.
   9. Nacontrole van werkprocessenJe controleert het werk na afronding op kwaliteit en volledigheid.
   10. Overdracht naar beheerfaseJe draagt het project over aan de beheerorganisatie.
10. 10 Evaluatie en kennisborging Je evalueert bouwprojecten, legt leerpunten vast en deelt kennis voor verbetering van toekomstige projecten.
    10 lessen

    1. Projectevaluatie en leerpuntenJe voert een evaluatie uit en benoemt leerpunten van het project.
    2. Opstellen van eindrapportagesJe stelt een eindrapportage op met resultaten en bevindingen.
    3. Klanttevredenheid metenJe meet klanttevredenheid na afronding van het project.
    4. Vergelijking van planning en realisatieJe vergelijkt de planning met de feitelijke realisatie.
    5. Financiële eindafrekeningJe maakt een financiële eindafrekening op.
    6. Technische oplevering en nazorgJe verzorgt de technische oplevering en nazorg.
    7. Documenteren van best practicesJe documenteert best practices voor kennisborging.
    8. Verbeterpunten voor toekomstige projectenJe benoemt verbeterpunten voor toekomstige projecten.
    9. Rol van evaluatie in accreditatie en verantwoordingJe beschrijft de rol van evaluatie in verantwoording.
    10. Kennisdeling binnen organisatiesJe deelt opgedane kennis binnen de organisatie.