Post-HBO Praktijkcursus – Strategic Inventory Management

Je ontwikkelt strategieën voor voorraadbeheer, past vraagplanning toe en optimaliseert processen en kosten.

1. 1 Voorraadstrategie Je onderzoekt strategieën voor voorraadbeheer en stemt deze af op de doelen van de organisatie.
   10 lessen

   1. Afstemming van voorraadstrategie op bedrijfsdoelenJe koppelt voorraadbeleid aan de doelstellingen van je organisatie.
   2. Soorten voorraad en hun strategische rolJe herkent verschillende typen voorraad en hun rol binnen de organisatie.
   3. Voorraadniveaus bepalen op basis van klantvraagJe bepaalt voorraadniveaus op basis van klantbehoefte en vraagpatronen.
   4. Differentiatie in voorraadstrategieën (make-to-stock, make-to-order)Je past voorraadstrategieën toe die aansluiten bij productie- en levermodellen.
   5. Balanceren van kosten en servicegraadJe analyseert hoe je kosten en servicegraad in balans brengt.
   6. Impact van voorraadstrategie op cashflowJe beoordeelt het effect van voorraadbeleid op de kasstroom.
   7. Strategische voorraadplaatsing binnen supply chainJe kiest waar je voorraden strategisch plaatst in de keten.
   8. Rol van voorraadinformatie in strategische besluitvormingJe gebruikt voorraadinformatie bij het nemen van strategische besluiten.
   9. Voorraadstrategieën in verschillende marktomstandighedenJe vergelijkt voorraadstrategieën bij verschillende marktsituaties.
   10. Evaluatie en bijstelling van voorraadstrategieënJe evalueert en past voorraadstrategieën aan op basis van resultaten.
2. 2 Demand forecasting en vraagplanning Je past methoden voor vraagvoorspelling toe en verwerkt deze in je voorraadplanning.
   10 lessen

   1. Principes van vraagvoorspellingJe past de basisprincipes van vraagvoorspelling toe in je werk.
   2. Gebruik van historische data en trendsJe gebruikt historische gegevens en trends om toekomstige vraag te schatten.
   3. Kwantitatieve en kwalitatieve forecastmethodenJe selecteert en gebruikt verschillende forecastmethoden.
   4. Seizoenspatronen en cyclische fluctuaties herkennenJe herkent seizoensinvloeden en cyclische patronen in de vraag.
   5. Integratie van forecast in voorraadplanningJe verwerkt forecasts in je voorraadplanning.
   6. Samenwerking tussen verkoop en voorraadbeheerJe stemt vraagplanning af met verkoop en voorraadbeheer.
   7. Beoordeling van forecastnauwkeurigheidJe beoordeelt de nauwkeurigheid van je voorspellingen.
   8. Impact van forecastfouten op voorraadbeheerJe analyseert de gevolgen van forecastfouten voor je voorraad.
   9. Gebruik van softwaretools voor forecastanalyseJe gebruikt software om forecasts te analyseren.
   10. Scenario’s ontwikkelen en impactanalyseJe ontwikkelt scenario’s en voert impactanalyses uit.
3. 3 Voorraadbeheersystemen en technologie Je onderzoekt systemen en technologieën voor voorraadbeheer en past deze toe in processen.
   10 lessen

   1. Typen voorraadbeheersystemen (ERP, WMS)Je vergelijkt verschillende voorraadbeheersystemen en hun functies.
   2. Automatisering van voorraadprocessenJe onderzoekt hoe je voorraadprocessen automatiseert.
   3. RFID en barcodes voor realtime trackingJe past RFID en barcodes toe voor realtime voorraadtracking.
   4. Integratie van voorraadbeheer in supply chain systemenJe integreert voorraadbeheer in bredere ketensystemen.
   5. Data-analyse voor voorraadoptimalisatieJe gebruikt data-analyse om voorraad te optimaliseren.
   6. Gebruik van dashboards en KPI’sJe zet dashboards en KPI’s in voor inzicht in voorraadprestaties.
   7. Voorraadgegevens betrouwbaarheid en kwaliteitscontroleJe controleert de betrouwbaarheid en kwaliteit van voorraadgegevens.
   8. Implementatie van technologie in voorraadbeheerJe begeleidt de invoering van technologie in voorraadbeheer.
   9. Impact van digitale transformatie op voorraadprocessenJe beoordeelt de invloed van digitalisering op voorraadprocessen.
   10. Toekomsttrends in voorraadtechnologieJe signaleert en bespreekt trends in voorraadtechnologie.
4. 4 Voorraadoptimalisatie Je past methoden toe om voorraden te optimaliseren en verspilling te beperken.
   10 lessen

   1. Methoden voor voorraadoptimalisatieJe past verschillende optimalisatiemethoden toe op je voorraadbeheer.
   2. Berekenen van veiligheidsvoorradenJe berekent welke veiligheidsvoorraad nodig is.
   3. Bestelpunt- en bestelgroottebepalingJe bepaalt het juiste bestelpunt en de optimale bestelgrootte.
   4. Economic Order Quantity (EOQ) toepassenJe past de EOQ-formule toe in je bestelproces.
   5. Just-In-Time (JIT) principes in voorraadbeheerJe onderzoekt hoe JIT-principes voorraadbeheer beïnvloeden.
   6. Cross-docking en voorraadreductieJe analyseert cross-docking en voorraadreductie.
   7. lean-principes en verspilling eliminerenJe past lean-principes toe om verspilling te verminderen.
   8. Gebruik van simulatiemodellenJe gebruikt simulatiemodellen om voorraadbeslissingen te onderbouwen.
   9. Optimaliseren van voorraadrotatieJe verbetert de rotatie van je voorraad.
   10. Kosten-batenanalyse van voorraadoptimalisatieJe voert een kosten-batenanalyse uit voor optimalisatie.
5. 5 Risicomanagement in voorraadbeheer Je signaleert voorraadrisico’s, voorkomt tekorten of overschotten en beheert verstoringen.
   10 lessen

   1. Identificeren van voorraadgerelateerde risico’sJe identificeert risico’s die samenhangen met voorraadbeheer.
   2. Voorraadtekorten en overstock voorkomenJe voorkomt voorraadtekorten en overstock met gerichte maatregelen.
   3. Risico’s van verstoringen in supply chainJe analyseert risico’s van verstoringen in de keten.
   4. Bufferstrategieën voor risicoverminderingJe past bufferstrategieën toe om risico’s te beperken.
   5. Impact van leveranciersrisico’s op voorraadJe beoordeelt de invloed van leveranciersrisico’s op je voorraad.
   6. Continuïteitsplanning voor kritische voorraadJe stelt een continuïteitsplan op voor kritische voorraden.
   7. Monitoring en signalering van risico-indicatorenJe monitort risico-indicatoren in voorraadbeheer.
   8. Toepassen van scenario-analysesJe voert scenario-analyses uit voor risicobeheersing.
   9. Crisismanagement bij voorraadproblemenJe handelt doeltreffend bij voorraadcrises.
   10. Documentatie en rapportage van risico’sJe legt risico’s vast en rapporteert hierover.
6. 6 Kostenmanagement en voorraadwaarde Je analyseert voorraadkosten, berekent de waarde en past waarderingsmethoden toe.
   10 lessen

   1. Kostencomponenten in voorraadbeheerJe benoemt en analyseert de kosten in voorraadbeheer.
   2. Berekenen van voorraadwaardeJe berekent de waarde van voorraden.
   3. Impact van voorraadkosten op winstgevendheidJe onderzoekt de invloed van voorraadkosten op de winstgevendheid.
   4. Kostenanalyse van overstock en stockoutsJe analyseert de kosten van overstock en stockouts.
   5. Voorraadwaarderingsmethoden (FIFO, LIFO, etc.)Je past verschillende voorraadwaarderingsmethoden toe.
   6. Kostenbewustzijn in inkoop en logistiekJe vergroot kostenbewustzijn in inkoop en logistiek.
   7. Budgettering en kostencontrole van voorraadJe stelt een budget op en bewaakt voorraadkosten.
   8. Strategische onderhandelingen met leveranciersJe onderhandelt strategisch met leveranciers over kosten.
   9. Invloed van voorraadkosten op prijsstellingJe beoordeelt de invloed van voorraadkosten op prijsstelling.
   10. Rapportage en monitoring van voorraadkostenJe rapporteert en monitort voorraadkosten.
7. 7 Voorraadplanning en -coördinatie Je plant en coördineert voorraadstromen en werkt samen met verschillende afdelingen.
   10 lessen

   1. Planningscycli en -processenJe plant voorraadcycli en stemt processen af.
   2. Samenwerking tussen inkoop, logistiek en verkoopJe werkt samen met inkoop, logistiek en verkoop.
   3. Rol van S&OP (Sales & Operations Planning) in voorraadbeheerJe gebruikt S&OP voor afstemming van voorraadbeheer.
   4. Integratie van voorraadplanning in supply chain planningJe integreert voorraadplanning in de ketenplanning.
   5. Capaciteitsplanning en voorraadafstemmingJe stemt capaciteit af op de geplande voorraad.
   6. Gebruik van planningssoftwareJe gebruikt planningssoftware om processen te ondersteunen.
   7. Toetsen van planningen op haalbaarheidJe toetst of planningen uitvoerbaar zijn.
   8. Coördineren van voorraadstromenJe coördineert de bewegingen van voorraden.
   9. Afhandeling van afwijkingen en verstoringenJe handelt afwijkingen en verstoringen af in de planning.
   10. Communicatie binnen voorraadteamsJe communiceert effectief binnen het voorraadteam.
8. 8 Prestatiemanagement en KPI’s Je stelt voorraad-KPI’s vast, meet prestaties en voert verbeteringen door.
   10 lessen

   1. Definiëren van relevante voorraad-KPI’sJe definieert welke KPI’s relevant zijn voor jouw voorraadbeheer.
   2. Meten van servicegraad en leverbetrouwbaarheidJe meet servicegraad en leverbetrouwbaarheid.
   3. Doorlooptijd en voorraadomloopsnelheidJe analyseert doorlooptijd en omloopsnelheid van voorraden.
   4. Omloopsnelheid en voorraadrotatie analyserenJe onderzoekt de rotatie van je voorraad.
   5. Voorraadnauwkeurigheid en voorraadverschillenJe controleert de nauwkeurigheid van voorraadgegevens.
   6. Rapportageformats en dashboardsJe gebruikt rapportages en dashboards voor inzicht.
   7. Analyseren van prestatiegegevens voor verbeteringJe analyseert prestaties en stelt verbeteracties op.
   8. Benchmarking van voorraadprestatiesJe vergelijkt prestaties met benchmarks.
   9. KPI’s koppelen aan beloningssystemenJe koppelt KPI’s aan beloningssystemen.
   10. Continu verbeteren van voorraadprocessenJe voert continu verbeteringen door in voorraadprocessen.
9. 9 Leveranciers- en klantrelaties in voorraadbeheer Je beheert relaties met leveranciers en klanten en maakt afspraken over voorraadbeheer.
   10 lessen

   1. Strategische samenwerking met leveranciersJe bouwt strategische samenwerkingen op met leveranciers.
   2. Leveranciersprestatie meten en verbeterenJe meet en verbetert de prestaties van leveranciers.
   3. Voorraadafspraken en raamcontractenJe maakt afspraken en contracten over voorraadbeheer.
   4. Vroegtijdige communicatie bij verstoringenJe communiceert tijdig bij verstoringen in de keten.
   5. Joint inventory management conceptenJe past gezamenlijke voorraadconcepten toe.
   6. Klantvraagintegratie in voorraadplanningJe verwerkt klantvraag in je voorraadplanning.
   7. Service level agreements (SLA’s)Je stelt en beheert service level agreements.
   8. Klantgericht voorraadbeheerJe richt voorraadbeheer klantgericht in.
   9. Escalatieprocedures bij voorraadproblemenJe handelt escalaties bij voorraadproblemen af.
   10. Relatiebeheer en vertrouwen opbouwenJe onderhoudt relaties en bouwt vertrouwen op.
10. 10 Logistieke processen en voorraadlocaties Je analyseert logistieke processen, kiest voorraadlocaties en past trends in logistiek toe.
    10 lessen

    1. Voorraadlocaties en magazijninrichtingJe kiest en richt voorraadlocaties en magazijnen in.
    2. Cross-docking en distributiemodellenJe onderzoekt cross-docking en distributiemodellen.
    3. Transportplanning en voorraadstromenJe plant transport en stemt voorraadstromen af.
    4. Consolidatie van voorraden in distributiecentraJe consolideert voorraden in distributiecentra.
    5. Rol van retourlogistiek in voorraadbeheerJe beoordeelt de rol van retourlogistiek.
    6. Inventarisaties en fysieke voorraadcontroleJe voert inventarisaties en fysieke controles uit.
    7. Veiligheid en compliance in magazijnenJe waarborgt veiligheid en naleving in magazijnen.
    8. Kostenoptimalisatie in logistieke processenJe optimaliseert kosten in logistieke processen.
    9. Gebruik van third-party logistics (3PL)Je gebruikt externe logistieke dienstverleners waar nodig.
    10. Trends in logistiek en impact op voorraadbeheerJe volgt ontwikkelingen in logistiek en past deze toe op voorraadbeheer.