Ga naar inhoud

MBO Export

MBO Export Binnendienst (1 jaar)

Je onderzoekt internationale markten, voert exportprocessen uit en regelt contracten en logistiek. Hiermee kun je zelfstandig werken in een exportgerichte binnendienstfunctie.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

De opleiding is bedoeld voor iedereen die zich wil ontwikkelen tot exportmedewerker binnendienst op mbo-niveau. Geschikt voor starters en medewerkers die hun kennis willen uitbreiden.

Instapkennis

Basiskennis van administratie en interesse in internationale handel is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt internationale markten onderzoeken en analyseren.
  • Je kunt handelsmodellen en strategieën toepassen op exportvraagstukken.
  • Je kunt leveranciers selecteren en onderhandelingen voeren met buitenlandse partijen.
  • Je kunt logistieke processen en douaneprocedures organiseren en documenteren.
  • Je kunt juridische en financiële risico’s in internationale handel herkennen en beheersen.
  • Je kunt verschillende managementstijlen herkennen en toepassen in praktijksituaties.
  • Je kunt internationale contracten analyseren en toepassen in de exportpraktijk.
  • Je kunt contractuele risico’s herkennen en beheersen, inclusief aansprakelijkheid en compliance.
  • Je kunt voorraadbeheer en productieplanning toepassen op praktijksituaties.
  • Je kunt duurzame keuzes en innovaties in de supply chain herkennen en toepassen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MBO Internationale handel 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe internationale handel werkt en past economische, juridische en logistieke principes toe op exportvraagstukken.

  1. Inleiding tot internationale handel Je verkent de basis van internationale handel, de spelers en de ontwikkelingen in de wereldhandel.
    5 lessen
    1. Definitie en belang van internationale handelJe onderzoekt wat internationale handel inhoudt en waarom landen wereldwijd goederen uitwisselen.
    2. Geschiedenis en evolutie van de wereldhandelJe bestudeert de ontwikkeling van wereldhandel en herkent belangrijke historische mijlpalen.
    3. Verschil tussen interne en externe handelJe vergelijkt binnenlandse handel met handel tussen landen en benoemt de verschillen.
    4. Belangrijke spelers in de internationale handelsarenaJe identificeert grote spelers, zoals multinationals en handelsblokken, in de internationale handel.
    5. Trends en ontwikkelingen in de mondiale economieJe signaleert actuele trends en ontwikkelingen in de wereldeconomie en hun invloed op handel.
  2. Economische principes van internationale handel Je past economische principes toe op internationale markten en onderzoekt de invloed van globalisering.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van vraag en aanbod op internationale marktenJe past vraag en aanbod toe op internationale markten en analyseert prijsvorming.
    2. Comparative advantage: wat is het en hoe werkt het?Je onderzoekt het principe van comparatief voordeel en het effect daarvan op handel.
    3. Effecten van handelsbelemmeringenJe beschrijft hoe handelsbelemmeringen zoals invoerrechten de handel beïnvloeden.
    4. De rol van valuta en wisselkoersen in internationale handelJe legt uit hoe valuta en wisselkoersen internationale transacties beïnvloeden.
    5. Impact van globalisering op lokale economieënJe onderzoekt hoe globalisering lokale economieën verandert en welke gevolgen dat heeft.
  3. Marktonderzoek en analyse Je leert marktonderzoek uitvoeren en analyseert buitenlandse markten en concurrenten.
    5 lessen
    1. Methoden voor marktonderzoek in internationale handelJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek te doen voor internationale handel.
    2. Het analyseren van buitenlandse markten en consumentenJe analyseert buitenlandse markten en onderzoekt het gedrag van internationale consumenten.
    3. Concurrentieanalyse en identificeren van marktkansenJe voert een concurrentieanalyse uit en benoemt nieuwe marktkansen.
    4. Het opstellen van een marktonderzoeksrapportJe stelt een gestructureerd marktonderzoeksrapport samen met relevante bevindingen.
    5. Gebruik van statistieken en data-analyse in marktonderzoekJe gebruikt statistieken en data-analyse om marktonderzoek te onderbouwen.
  4. Handelsstrategieën en -modellen Je ontwikkelt handelsstrategieën en kiest geschikte modellen voor internationale handel.
    5 lessen
    1. Verschillende handelsmodellen: export, import, joint venturesJe vergelijkt export, import en joint ventures en bepaalt wanneer je welk model inzet.
    2. Het ontwikkelen van een internationale handelsstrategieJe ontwikkelt een strategie voor internationale handel op basis van marktanalyse.
    3. Het kiezen van de juiste distributiekanalenJe selecteert passende distributiekanalen voor buitenlandse markten.
    4. Aanpassing van producten en diensten voor buitenlandse marktenJe onderzoekt hoe je producten of diensten aanpast voor verschillende landen.
    5. Evaluatie en bijsturing van handelsstrategieënJe evalueert handelsstrategieën en stuurt deze bij op basis van resultaten.
  5. Inkoop en leveranciersbeheer Je selecteert internationale leveranciers, onderhandelt en beheert risico’s bij inkoop.
    5 lessen
    1. Het selecteren van internationale leveranciersJe selecteert geschikte leveranciers in het buitenland aan de hand van vastgestelde criteria.
    2. Onderhandelen met buitenlandse leveranciersJe oefent met onderhandelen over prijs, kwaliteit en leveringsvoorwaarden.
    3. Kwaliteitscontrole en -borging bij importJe controleert de kwaliteit van geïmporteerde goederen en borgt deze in het proces.
    4. Het opstellen van inkoopcontracten en voorwaardenJe stelt inkoopcontracten op met duidelijke voorwaarden voor internationale leveringen.
    5. Risicobeheer bij internationale inkoopJe benoemt en beheert risico’s die spelen bij internationale inkoop.
  6. Logistiek en supply chain management Je organiseert logistieke processen en beheert de internationale supply chain.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van internationale logistiekJe past basisprincipes van internationale logistiek toe op handelsprocessen.
    2. Transportmethoden en -strategieën in internationale handelJe vergelijkt verschillende transportmethoden en kiest een strategie voor zendingen.
    3. Douaneprocedures en -documentatieJe regelt douaneprocedures en stelt benodigde documenten op voor internationale handel.
    4. Voorraadbeheer en distributie in een internationale contextJe beheert voorraden en organiseert distributie over landsgrenzen heen.
    5. Het gebruik van technologie in supply chain managementJe onderzoekt hoe technologie supply chain management ondersteunt.
  7. Juridische aspecten van internationale handel Je herkent juridische aspecten van internationale handel en past basisprincipes toe.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van internationaal handelsrechtJe benoemt de belangrijkste regels van internationaal handelsrecht.
    2. De rol van handelsverdragen en overeenkomstenJe onderzoekt de invloed van handelsverdragen en overeenkomsten op transacties.
    3. Intellectueel eigendom en handelsmerken internationaalJe herkent hoe intellectueel eigendom en handelsmerken internationaal beschermd worden.
    4. Geschillenbeslechting in internationale handelJe beschrijft hoe geschillen in internationale handel kunnen worden opgelost.
    5. Ethiek en verantwoordelijkheid in internationale transactiesJe bespreekt ethische kwesties en verantwoordelijkheid bij internationale transacties.
  8. Betalingssystemen en financiering Je onderzoekt betalingssystemen en beheert financiële risico’s bij internationale handel.
    5 lessen
    1. Verschillende betalingsmethoden in internationale handelJe vergelijkt verschillende internationale betalingsmethoden en past deze toe.
    2. Het gebruik van letters of credit en bankgarantiesJe onderzoekt hoe letters of credit en bankgaranties het betalingsproces ondersteunen.
    3. Risico's van internationale betalingen en hoe deze te beherenJe benoemt risico’s bij internationale betalingen en ontwikkelt beheersmaatregelen.
    4. Financieringsopties voor internationale handelJe onderzoekt financieringsmogelijkheden voor internationale transacties.
    5. Het beheer van wisselkoersrisico'sJe beheert wisselkoersrisico’s bij internationale betalingen.
  9. Cultuur en communicatie in internationale handel Je houdt rekening met cultuur en communicatie bij zakendoen in een internationale context.
    5 lessen
    1. Impact van culturele verschillen op zakendoenJe analyseert hoe culturele verschillen invloed hebben op internationale samenwerking.
    2. Effectieve communicatie met buitenlandse partnersJe oefent met effectieve communicatie met buitenlandse zakenpartners.
    3. Het belang van etiquette en zakelijke gebruikenJe benoemt het belang van etiquette en zakelijke gebruiken in verschillende landen.
    4. Het opbouwen van relaties in een internationale contextJe bouwt relaties op met internationale partners en onderhoudt deze.
    5. Omgaan met misverstanden en conflictenJe leert omgaan met misverstanden en conflicten in internationale samenwerking.
  10. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je onderzoekt hoe duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid een rol spelen in internationale handel.
    5 lessen
    1. Duurzaamheidsuitdagingen in de internationale handelJe beschrijft uitdagingen rond duurzaamheid bij internationale handel.
    2. Het belang van ethische inkoop en productieJe onderzoekt hoe ethische inkoop en productie worden toegepast.
    3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven in een globale contextJe benoemt hoe bedrijven hun maatschappelijke verantwoordelijkheid invullen wereldwijd.
    4. Certificeringen en standaarden voor duurzame handelJe herkent certificeringen en standaarden voor duurzame handel.
    5. Voorbeelden van duurzame praktijken in internationale handelJe analyseert voorbeelden van duurzame handelspraktijken.
MBO Management en organisatie 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je past managementvaardigheden toe, analyseert organisatiestructuren en voert taken uit op het gebied van personeel, financiën en projecten.

  1. Inleiding tot management Je onderzoekt wat management inhoudt en hoe verschillende stijlen en functies in organisaties werken.
    5 lessen
    1. Definities van managementJe vergelijkt definities en bekijkt wat management in de praktijk betekent.
    2. Geschiedenis van managementtheorieënJe plaatst managementtheorieën in hun historische context.
    3. Managementfuncties: plannen, organiseren, leiden, controlerenJe beschrijft de kernfuncties van management en hun toepassing.
    4. Verschillende managementstijlenJe herkent verschillende managementstijlen en hun effecten.
    5. Het belang van management in organisatiesJe bekijkt hoe management bijdraagt aan het functioneren van organisaties.
  2. Organisatiestructuur en -cultuur Je onderzoekt hoe organisaties zijn opgebouwd en hoe cultuur en communicatie hierin een rol spelen.
    5 lessen
    1. Types organisatiestructuren (functioneel, projectmatig, matrix)Je vergelijkt verschillende organisatiestructuren en hun kenmerken.
    2. Kenmerken van een sterke organisatiecultuurJe benoemt kenmerken van een sterke organisatiecultuur.
    3. Invloed van cultuur op prestatiesJe beschrijft hoe cultuur prestaties beïnvloedt.
    4. Verandering van organisatiestructurenJe analyseert hoe organisatiestructuren kunnen veranderen.
    5. Communicatie in organisatiestructurenJe onderzoekt hoe communicatie verloopt binnen verschillende structuren.
  3. Communicatie binnen organisaties Je oefent met communicatieprocessen en vaardigheden die nodig zijn binnen en buiten organisaties.
    5 lessen
    1. Communicatieprocessen en -modellenJe analyseert modellen voor communicatie in organisaties.
    2. Effectieve communicatievaardighedenJe oefent met vaardigheden voor effectieve communicatie.
    3. Interne en externe communicatieJe onderscheidt interne van externe communicatie en past dit toe.
    4. Het belang van feedback en actieve luistervaardighedenJe gebruikt feedback en luistervaardigheden in gesprekken.
    5. Communicatie bij verandering en crisismanagementJe past communicatie toe bij veranderingen en in crisissituaties.
  4. Personeelsmanagement Je voert taken uit op het gebied van personeelsbeheer, van werving tot arbeidsrelaties.
    5 lessen
    1. Wervingsprocessen en -techniekenJe beschrijft stappen en technieken voor het werven van personeel.
    2. Evaluatie- en beoordelingsmethodenJe past beoordelingsmethoden toe in personeelsgesprekken.
    3. Opleidings- en ontwikkelingsmogelijkhedenJe onderzoekt mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling van medewerkers.
    4. Arbeidsrelaties en medewerkersbetrokkenheidJe bespreekt hoe arbeidsrelaties en betrokkenheid worden bevorderd.
    5. Basisprincipes van arbeidsrechtJe benoemt basisprincipes van arbeidsrecht in de praktijk.
  5. Financieel management Je voert basistaken uit op het gebied van financieel beheer en analyseert financiële informatie.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van boekhoudingJe past basisregels van boekhouding toe op eenvoudige situaties.
    2. Het opstellen en analyseren van begrotingenJe stelt een begroting op en analyseert de uitkomsten.
    3. Financiële verslaglegging en interpretatieJe leest en interpreteert financiële verslagen.
    4. Kostenstructuren en winstgevendheidJe onderzoekt kostenstructuren en beoordeelt winstgevendheid.
    5. Financiële besluitvorming en investeringenJe maakt keuzes op basis van financiële informatie.
  6. Marketing en verkoop Je werkt met marketinginstrumenten en voert verkoop- en klantbeheeractiviteiten uit.
    5 lessen
    1. Marketingmix: product, prijs, plaats, promotieJe past de marketingmix toe op praktische voorbeelden.
    2. Marktsegmentatie en doelgroepbepalingJe bepaalt doelgroepen en segmenteert markten.
    3. Branding en merkmanagementJe analyseert hoe merken worden opgebouwd en beheerd.
    4. Verkoopstrategieën en techniekenJe oefent verkooptechnieken en strategieën.
    5. Klantrelatiebeheer (CRM)Je beheert klantrelaties met behulp van CRM-principes.
  7. Projectmanagement Je plant en beheert projecten, van start tot evaluatie, en werkt samen in projectteams.
    5 lessen
    1. Projectlevenscyclus: initiatie, planning, uitvoering, afsluitingJe beschrijft de fasen van een project en hun kenmerken.
    2. Tools en technieken voor projectplanningJe gebruikt tools voor het plannen van projecten.
    3. Risicoanalyse en -beheerJe voert risicoanalyses uit en stelt beheersmaatregelen op.
    4. Teamrollen en samenwerking in projectenJe benoemt teamrollen en bevordert samenwerking in projecten.
    5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert projectresultaten en rapporteert hierover.
  8. Strategisch management Je voert strategische analyses uit en werkt aan het opstellen en uitvoeren van plannen.
    5 lessen
    1. SWOT-analyse: sterkte, zwakte, kansen, bedreigingenJe voert een SWOT-analyse uit voor een organisatie.
    2. Strategische planning en doelstellingenJe stelt strategische doelen en een planning op.
    3. Concurrentieanalyse en marktpositioneringJe analyseert concurrenten en bepaalt marktpositie.
    4. Innovatie en change managementJe onderzoekt innovatie en verandering binnen organisaties.
    5. Implementatie van strategieënJe werkt aan de implementatie van strategieën.
  9. Kwaliteitsmanagement Je past principes van kwaliteitszorg toe en werkt aan verbetering en klanttevredenheid.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van kwaliteitszorgJe benoemt basisprincipes van kwaliteitszorg in organisaties.
    2. KwaliteitsverbeteringstechniekenJe past technieken toe om kwaliteit te verbeteren.
    3. Klanttevredenheid meten en verbeterenJe meet klanttevredenheid en werkt aan verbetering.
    4. Certificering en normenJe onderzoekt het belang van certificering en normen.
    5. De rol van kwaliteitsmanagement in organisatiesJe beschrijft de rol van kwaliteitsmanagement binnen organisaties.
  10. Logistiek management Je onderzoekt logistieke processen en past basisprincipes van supply chain management toe.
    5 lessen
    1. Definitie en betekenis van logistiekJe legt uit wat logistiek inhoudt en waarom het belangrijk is.
    2. De rol van logistiek in de ketenJe beschrijft de rol van logistiek in de keten.
    3. Basisprincipes van supply chain managementJe past basisprincipes van supply chain management toe.
    4. Verschillende types logistiekJe vergelijkt verschillende vormen van logistiek.
    5. Het belang van logistiek voor de klanttevredenheidJe onderzoekt het effect van logistiek op klanttevredenheid.
MBO Internationale contracten 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je leert internationale contracten herkennen, analyseren en toepassen in de exportpraktijk, inclusief juridische en financiële aandachtspunten.

  1. Inleiding in internationale contracten Je onderzoekt het belang, de basis en de werking van internationale contracten voor bedrijven in een mondiale context.
    5 lessen
    1. Wat zijn internationale contracten en waarom zijn ze belangrijk voor bedrijven?Je onderzoekt waarom bedrijven internationale contracten afsluiten en wat het belang ervan is.
    2. Het verschil tussen nationale en internationale contractenJe vergelijkt nationale en internationale contracten en benoemt de belangrijkste verschillen.
    3. Basisprincipes van internationaal contractenrechtJe maakt kennis met basisprincipes van internationaal contractenrecht en past deze toe.
    4. De rol van contracten in het beschermen van rechten en verplichtingenJe beschrijft hoe contracten rechten en verplichtingen van partijen beschermen.
    5. De invloed van globalisatie op internationale contractenJe analyseert hoe globalisatie de inhoud en het gebruik van internationale contracten beïnvloedt.
  2. Verschillende soorten internationale contracten Je verkent verschillende typen internationale contracten en hun toepassing in de exportpraktijk.
    5 lessen
    1. Koopcontracten: wat zijn de belangrijkste bepalingen?Je benoemt de belangrijkste bepalingen van internationale koopcontracten.
    2. Dienstenovereenkomsten en hun toepassing in internationale handelJe onderzoekt hoe dienstenovereenkomsten worden ingezet in internationale handel.
    3. Licentieovereenkomsten en intellectuele eigendomJe beschrijft het gebruik van licentieovereenkomsten en de bescherming van intellectueel eigendom.
    4. Franchiseovereenkomsten in een internationale contextJe analyseert de werking van franchiseovereenkomsten in internationale situaties.
    5. Distributieovereenkomsten en agentuurcontractenJe vergelijkt distributieovereenkomsten en agentuurcontracten in internationale context.
  3. Internationaal contractenrecht Je verdiept je in internationaal contractenrecht en de toepassing van verdragen en jurisdictie.
    5 lessen
    1. De invloed van internationale verdragen (bijv. het Weens Koopverdrag)Je onderzoekt de invloed van internationale verdragen zoals het Weens Koopverdrag.
    2. Verschillen tussen nationale wetgevingen en het toepassen van internationale regelsJe vergelijkt nationale wetgevingen en past internationale regels toe in contracten.
    3. Keuze van het toepasselijke recht: hoe bepaal je welk recht van toepassing is?Je bepaalt welk recht van toepassing is op een internationaal contract.
    4. Het belang van jurisdictie en arbitrageclausulesJe beoordeelt het belang van jurisdictie- en arbitrageclausules in contracten.
    5. De rol van de Verenigde Naties en andere internationale organisaties in contractenJe beschrijft de rol van internationale organisaties zoals de Verenigde Naties.
  4. Onderhandelingstechnieken voor internationale contracten Je oefent met onderhandelingstechnieken en leert omgaan met culturele verschillen in internationale contracten.
    5 lessen
    1. Het belang van cultuur en communicatie in internationale onderhandelingenJe onderzoekt hoe cultuur en communicatie onderhandelingsprocessen beïnvloeden.
    2. Hoe bereid je een internationale onderhandeling voor?Je bereidt een internationale onderhandeling voor en bepaalt je aanpak.
    3. Het bepalen van de onderhandelingspositie en strategieJe stelt een onderhandelingsstrategie op en bepaalt je positie.
    4. Het omgaan met conflicten en culturele verschillen in onderhandelingenJe leert omgaan met conflicten en culturele verschillen tijdens onderhandelingen.
    5. Het gebruik van bemiddeling en alternatieve geschiloplossingJe past bemiddeling en alternatieve geschiloplossing toe in internationale context.
  5. Betaling en financiële aspecten van internationale contracten Je analyseert betalingsvoorwaarden, financiële risico’s en verzekeringen in internationale contracten.
    5 lessen
    1. Betalingsvoorwaarden in internationale contracten: prepayment, letter of credit, betalingsgarantiesJe onderzoekt verschillende betalingsvoorwaarden en hun toepassing in internationale contracten.
    2. Wisselkoersen en valutarisico’s in internationale handelsovereenkomstenJe analyseert de invloed van wisselkoersen en valutarisico’s op contracten.
    3. Internationale bankgaranties en hun rol in contractenJe beschrijft de rol van internationale bankgaranties bij het waarborgen van betaling.
    4. De rol van verzekeringen bij het afdekken van risico’s in internationale contractenJe onderzoekt hoe verzekeringen risico’s in internationale contracten kunnen afdekken.
    5. De invloed van belastingwetgeving op internationale betalingenJe beoordeelt de invloed van belastingwetgeving op internationale betalingen.
  6. Juridische risico’s en aansprakelijkheid Je leert risico’s en aansprakelijkheid bij internationale contracten herkennen en beheersen.
    5 lessen
    1. Risico’s verbonden aan internationale contracten (bijv. betalingsrisico, politieke risico’s)Je benoemt de belangrijkste risico’s bij internationale contracten, zoals betalings- en politieke risico’s.
    2. Het belang van risicomanagement in internationale overeenkomstenJe past risicomanagement toe op internationale overeenkomsten.
    3. Aansprakelijkheid voor niet-nakoming van contractuele verplichtingenJe onderzoekt aansprakelijkheid bij niet-nakoming van contractuele verplichtingen.
    4. Force majeure-clausules en het omgaan met overmachtssituatiesJe beschrijft het gebruik van force majeure-clausules bij overmacht.
    5. Het afdekken van risico’s door garanties en waarborgenJe dekt risico’s af door garanties en waarborgen in contracten op te nemen.
  7. Internationale distributie- en verkoopcontracten Je verkent de opzet, voorwaarden en geschiloplossing van internationale distributie- en verkoopcontracten.
    5 lessen
    1. Wat zijn distributie- en verkoopcontracten en waarom zijn ze belangrijk?Je onderzoekt het belang en de toepassing van distributie- en verkoopcontracten.
    2. Regels voor het bepalen van de distributiegebieden en exclusiviteitJe bepaalt regels voor distributiegebieden en exclusiviteit in contracten.
    3. Voorwaarden voor betaling, levering en eigendomsoverdrachtJe stelt voorwaarden op voor betaling, levering en eigendomsoverdracht.
    4. Het recht van de verkoper en de koper: verantwoordelijkheden en verplichtingenJe beschrijft de verantwoordelijkheden van verkoper en koper.
    5. Het omgaan met geschillen en arbitrage in internationale verkoopcontractenJe analyseert hoe geschillen en arbitrage worden behandeld in verkoopcontracten.
  8. Contracten in de internationale logistiek Je leert transport- en logistieke contracten opstellen en analyseren binnen internationale handel.
    5 lessen
    1. Het belang van transport- en logistieke contracten in internationale handelJe onderzoekt de rol van transport- en logistieke contracten in internationale handel.
    2. Incoterms: wat zijn ze en waarom zijn ze essentieel voor internationale contracten?Je past Incoterms toe en benoemt hun belang voor internationale contracten.
    3. Verantwoordelijkheden van de vervoerder en de afzender in transportovereenkomstenJe beschrijft de verantwoordelijkheden van vervoerder en afzender in transportovereenkomsten.
    4. De invloed van douane- en import-/exportregelgeving op contractenJe analyseert de invloed van douane- en import-/exportregels op contracten.
    5. Verzekering van goederen tijdens transport: aansprakelijkheid en dekkingJe onderzoekt de verzekering van goederen tijdens transport en dekkingsmogelijkheden.
  9. Handelsbelemmeringen en internationale compliance Je onderzoekt hoe je voldoet aan internationale compliance en omgaat met handelsbelemmeringen.
    5 lessen
    1. Het belang van compliance in internationale contractenJe benoemt waarom compliance belangrijk is bij internationale contracten.
    2. Handelsbelemmeringen: import- en exportbeperkingen, invoerrechtenJe analyseert import- en exportbeperkingen en invoerrechten als handelsbelemmeringen.
    3. Het naleven van anti-corruptie en ethische richtlijnen in internationale contractenJe past anti-corruptie- en ethische richtlijnen toe in internationale contracten.
    4. Het risico van sancties en de naleving van internationale wetgevingJe beoordeelt het risico van sancties en naleving van internationale wetgeving.
    5. Duurzaamheids- en milieuregels die van invloed zijn op internationale contractenJe onderzoekt duurzaamheids- en milieuregels die invloed hebben op contracten.
  10. Geschillen en arbitrage in internationale contracten Je leert geschillen in internationale contracten oplossen met rechtspraak, arbitrage en forumkeuze.
    5 lessen
    1. Wat zijn de verschillende vormen van geschiloplossing (bijv. rechtspraak, arbitrage)?Je vergelijkt verschillende vormen van geschiloplossing, zoals rechtspraak en arbitrage.
    2. Het belang van arbitrageclausules in internationale contractenJe beoordeelt het belang van arbitrageclausules in internationale contracten.
    3. De rol van een arbitragecommissie en het proces van arbitrageJe beschrijft de rol van een arbitragecommissie en het verloop van arbitrage.
    4. Het afdwingen van contractuele verplichtingen in internationale geschillenJe onderzoekt hoe je contractuele verplichtingen afdwingt bij internationale geschillen.
    5. Het kiezen van de juiste forum voor geschillenbeslechting: rechtsgebied en arbitrageJe kiest het juiste forum voor geschillenbeslechting en onderbouwt deze keuze.
MBO Supply chain management 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe je processen in de supply chain op elkaar afstemt, risico’s beheert en duurzaamheid toepast.

  1. Inleiding in supply chain management (SCM) Je analyseert de opbouw en samenwerking binnen een supply chain en het effect op bedrijfsprocessen.
    5 lessen
    1. Wat is supply chain management en waarom is het belangrijk voor organisaties?Je onderzoekt hoe supply chain management bijdraagt aan het functioneren van organisaties.
    2. De basisprincipes van SCM: integratie, coördinatie en samenwerkingJe bekijkt hoe integratie, coördinatie en samenwerking de keten beïnvloeden.
    3. De rol van leveranciers, producenten, distributeurs en klanten in de ketenJe beschrijft de rol van leveranciers, producenten, distributeurs en klanten in de keten.
    4. Het verschil tussen logistiek en supply chain managementJe vergelijkt logistiek met supply chain management en benoemt de verschillen.
    5. De invloed van SCM op de efficiëntie en kostenbesparing binnen een bedrijfJe beoordeelt hoe supply chain management bijdraagt aan efficiëntie en kostenbeheersing.
  2. Supply chain strategieën en doelen Je onderzoekt hoe je supply chain strategieën kiest en doelen formuleert binnen de keten.
    5 lessen
    1. Wat is een supply chain strategie en waarom is het essentieel voor succes?Je legt uit wat een supply chain strategie inhoudt en waarom deze richting geeft aan processen.
    2. Het stellen van doelen binnen SCM (kostenreductie, klanttevredenheid, snelheid)Je stelt doelen op zoals kostenverlaging, klanttevredenheid en snelheid.
    3. Het kiezen van de juiste strategie: lean versus agile supply chainJe vergelijkt lean en agile strategieën en past deze toe op verschillende situaties.
    4. De rol van technologie en digitalisering in supply chain strategieënJe onderzoekt hoe technologie en digitalisering strategieën ondersteunen.
    5. Het belang van strategische samenwerking met partners in de ketenJe beoordeelt het belang van samenwerking met ketenpartners voor succes.
  3. Voorraadbeheer en inventarisatie Je past voorraadbeheer toe en analyseert hoe je vraag en aanbod in balans houdt in de keten.
    5 lessen
    1. Het belang van effectief voorraadbeheer in de supply chainJe onderzoekt waarom effectief voorraadbeheer nodig is voor een goed functionerende keten.
    2. Verschillende voorraadmodellen (bijv. Just-in-Time, Economic Order Quantity)Je vergelijkt verschillende voorraadmodellen en hun toepassing.
    3. Voorraadoptimalisatie: het vinden van de juiste balans tussen vraag en aanbodJe oefent met het optimaliseren van voorraden op basis van vraag en aanbod.
    4. Het beheren van voorraden op verschillende niveaus van de supply chainJe beheert voorraden op verschillende niveaus binnen de supply chain.
    5. Tools en software voor voorraadbeheer (bijv. ERP-systemen)Je verkent welke tools en software je kunt inzetten voor voorraadbeheer.
  4. Inkoop en leveranciersbeheer Je onderzoekt hoe je leveranciers selecteert, relaties opbouwt en inkoopprocessen beheert.
    5 lessen
    1. Wat is inkoopmanagement en hoe draagt het bij aan SCM?Je beschrijft hoe inkoopmanagement bijdraagt aan een effectieve supply chain.
    2. Het selecteren en beheren van leveranciers: criteria en processenJe selecteert leveranciers op basis van duidelijke criteria en processen.
    3. Het opbouwen van langetermijnrelaties met leveranciersJe bouwt aan langdurige relaties met leveranciers en onderhoudt deze.
    4. Contractmanagement en onderhandelingstechniekenJe past contractmanagement en onderhandelingstechnieken toe.
    5. Risicomanagement bij leveranciers (bijv. capaciteitsproblemen, kwaliteitscontrole)Je herkent risico’s bij leveranciers en ontwikkelt beheersmaatregelen.
  5. Productie en productieplanning Je analyseert productieprocessen en stemt productieplanning af op de vraag in de keten.
    5 lessen
    1. De rol van productie in de supply chain en hoe dit processen beïnvloedtJe onderzoekt hoe productieprocessen de supply chain beïnvloeden.
    2. Productieplanning: hoe stem je productiecapaciteit af op vraag?Je stemt productiecapaciteit af op de verwachte vraag.
    3. Het belang van flexibele productiecapaciteit en schaalvoordelenJe beoordeelt wanneer flexibele productiecapaciteit en schaalvoordelen nodig zijn.
    4. lean productieprincipes: verspilling elimineren en waarde maximaliserenJe past lean principes toe om verspilling te verminderen.
    5. Het gebruik van technologie en automatisering in productieprocessenJe verkent hoe technologie en automatisering productieprocessen ondersteunen.
  6. Logistiek en distributie Je onderzoekt logistieke processen en kiest passende transport- en distributievormen.
    5 lessen
    1. Wat is logistiek en hoe past het in de supply chain?Je plaatst logistiek in de context van de totale supply chain.
    2. Het transportbeheer: kiezen van de juiste modaliteiten (weg, water, lucht, spoor)Je kiest geschikte transportmodaliteiten voor verschillende situaties.
    3. Distributiecentra en magazijnbeheer: de rol van efficiëntieJe beheert distributiecentra en magazijnen met aandacht voor efficiëntie.
    4. Het belang van transportkosten en levertijden in de supply chainJe analyseert de invloed van transportkosten en levertijden op de keten.
    5. Het gebruik van technologie in logistiek (bijv. GPS, route-optimalisatie software)Je past technologische hulpmiddelen toe in logistieke processen.
  7. Demand planning en vraagvoorspelling Je voorspelt vraag en past demand planning toe om de supply chain beter te laten aansluiten op de markt.
    5 lessen
    1. Wat is demand planning en waarom is het cruciaal voor SCM?Je onderzoekt hoe demand planning de afstemming in de keten verbetert.
    2. Het voorspellen van vraag op basis van historische gegevens en marktanalysesJe gebruikt historische data en marktanalyses om vraag te voorspellen.
    3. Het gebruik van forecastingmodellen en softwaretoolsJe past forecastingmodellen en softwaretools toe bij vraagvoorspelling.
    4. Het effect van vraagfluctuaties op de supply chain en hoe hiermee om te gaanJe analyseert het effect van vraagfluctuaties en bedenkt oplossingen.
    5. Het belang van samenwerking met verkoop- en marketingafdelingen bij vraagvoorspellingJe werkt samen met verkoop en marketing om vraag nauwkeuriger te voorspellen.
  8. Risicomanagement in de supply chain Je signaleert risico’s in de supply chain en ontwikkelt strategieën om verstoringen te beheersen.
    5 lessen
    1. Wat zijn de belangrijkste risico’s in de supply chain?Je benoemt de belangrijkste risico’s die in de supply chain kunnen optreden.
    2. Risicoanalyse en het identificeren van kwetsbare schakels in de ketenJe voert een risicoanalyse uit en identificeert kwetsbare schakels.
    3. Strategieën voor het minimaliseren van risico’s (bijv. voorraadbuffers, diversificatie)Je ontwikkelt strategieën om risico’s te minimaliseren.
    4. Het beheren van verstoringen in de supply chain (bijv. natuurrampen, politieke instabiliteit)Je beheert verstoringen zoals natuurrampen of politieke instabiliteit.
    5. Het ontwikkelen van een continuïteitsplan voor de supply chainJe stelt een continuïteitsplan op voor de supply chain.
  9. Duurzaamheid in de supply chain Je onderzoekt hoe je duurzaamheid toepast in de supply chain en rapporteert over prestaties.
    5 lessen
    1. Wat is duurzame supply chain management en waarom is het relevant?Je analyseert waarom duurzame keuzes relevant zijn voor de supply chain.
    2. Duurzaam inkopen: ethische en milieuvriendelijke inkooppraktijkenJe past ethische en milieuvriendelijke inkoop toe in praktijksituaties.
    3. Het verminderen van de ecologische voetafdruk van de supply chainJe bedenkt manieren om de ecologische voetafdruk van de keten te verkleinen.
    4. Circulaire economie: hergebruik van materialen en het sluiten van de ketenJe onderzoekt hoe materialen hergebruikt kunnen worden in een circulaire keten.
    5. Het rapporteren van duurzaamheidsprestaties en het behalen van duurzaamheidsdoelenJe rapporteert over behaalde duurzaamheidsdoelen en prestaties.
  10. Technologie en innovatie in de supply chain Je past technologische innovaties toe om processen in de supply chain te verbeteren.
    5 lessen
    1. De rol van technologie in het verbeteren van supply chain processenJe onderzoekt hoe technologie processen in de supply chain ondersteunt.
    2. Het gebruik van Enterprise Resource Planning (ERP) systemenJe gebruikt ERP-systemen om informatie te beheren en processen te sturen.
    3. Het belang van data-analyse en Big Data in supply chain managementJe past data-analyse en Big Data toe in supply chain management.
    4. Innovaties zoals blockchain, Internet of Things (IoT) en Artificial Intelligence (AI) in de supply chainJe verkent innovaties zoals blockchain, IoT en AI in de keten.
    5. De voordelen van digitale transformatie en automatisering in supply chain processenJe benoemt de voordelen van digitale transformatie en automatisering.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Export. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Export

Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis douanezaken

Duur
6 maanden
Vakgebied
Export

Je leert douaneprocessen toepassen, documenten opstellen en risico’s beoordelen bij internationale handel. Zo kun je import- en exportprocedures zelfstandig uitvoeren in de praktijk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Cross cultural management

Duur
6 maanden
Vakgebied
Export

Je analyseert culturele verschillen en stemt je communicatie, samenwerking en managementstijl af op internationale teams. Zo werk je effectief samen en voorkom je misverstanden…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Exportcontracten opstellen

Duur
6 maanden
Vakgebied
Export

Je leert zelfstandig exportcontracten opstellen en beoordelen, zodat je zakelijke afspraken met internationale partners zorgvuldig vastlegt en risico’s beheerst.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Export

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies