MBO Manager Export Binnendienst (6 maanden)

Je onderzoekt hoe internationale handel werkt en past economische, juridische en logistieke principes toe op exportvraagstukken.

1. 1 Inleiding tot internationale handel Je verkent de basis van internationale handel, de spelers en de ontwikkelingen in de wereldhandel.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van internationale handelJe onderzoekt wat internationale handel inhoudt en waarom landen wereldwijd goederen uitwisselen.
   2. Geschiedenis en evolutie van de wereldhandelJe bestudeert de ontwikkeling van wereldhandel en herkent belangrijke historische mijlpalen.
   3. Verschil tussen interne en externe handelJe vergelijkt binnenlandse handel met handel tussen landen en benoemt de verschillen.
   4. Belangrijke spelers in de internationale handelsarenaJe identificeert grote spelers, zoals multinationals en handelsblokken, in de internationale handel.
   5. Trends en ontwikkelingen in de mondiale economieJe signaleert actuele trends en ontwikkelingen in de wereldeconomie en hun invloed op handel.
2. 2 Economische principes van internationale handel Je past economische principes toe op internationale markten en onderzoekt de invloed van globalisering.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van vraag en aanbod op internationale marktenJe past vraag en aanbod toe op internationale markten en analyseert prijsvorming.
   2. Comparative advantage: wat is het en hoe werkt het?Je onderzoekt het principe van comparatief voordeel en het effect daarvan op handel.
   3. Effecten van handelsbelemmeringenJe beschrijft hoe handelsbelemmeringen zoals invoerrechten de handel beïnvloeden.
   4. De rol van valuta en wisselkoersen in internationale handelJe legt uit hoe valuta en wisselkoersen internationale transacties beïnvloeden.
   5. Impact van globalisering op lokale economieënJe onderzoekt hoe globalisering lokale economieën verandert en welke gevolgen dat heeft.
3. 3 Marktonderzoek en analyse Je leert marktonderzoek uitvoeren en analyseert buitenlandse markten en concurrenten.
   5 lessen

   1. Methoden voor marktonderzoek in internationale handelJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek te doen voor internationale handel.
   2. Het analyseren van buitenlandse markten en consumentenJe analyseert buitenlandse markten en onderzoekt het gedrag van internationale consumenten.
   3. Concurrentieanalyse en identificeren van marktkansenJe voert een concurrentieanalyse uit en benoemt nieuwe marktkansen.
   4. Het opstellen van een marktonderzoeksrapportJe stelt een gestructureerd marktonderzoeksrapport samen met relevante bevindingen.
   5. Gebruik van statistieken en data-analyse in marktonderzoekJe gebruikt statistieken en data-analyse om marktonderzoek te onderbouwen.
4. 4 Handelsstrategieën en -modellen Je ontwikkelt handelsstrategieën en kiest geschikte modellen voor internationale handel.
   5 lessen

   1. Verschillende handelsmodellen: export, import, joint venturesJe vergelijkt export, import en joint ventures en bepaalt wanneer je welk model inzet.
   2. Het ontwikkelen van een internationale handelsstrategieJe ontwikkelt een strategie voor internationale handel op basis van marktanalyse.
   3. Het kiezen van de juiste distributiekanalenJe selecteert passende distributiekanalen voor buitenlandse markten.
   4. Aanpassing van producten en diensten voor buitenlandse marktenJe onderzoekt hoe je producten of diensten aanpast voor verschillende landen.
   5. Evaluatie en bijsturing van handelsstrategieënJe evalueert handelsstrategieën en stuurt deze bij op basis van resultaten.
5. 5 Inkoop en leveranciersbeheer Je selecteert internationale leveranciers, onderhandelt en beheert risico’s bij inkoop.
   5 lessen

   1. Het selecteren van internationale leveranciersJe selecteert geschikte leveranciers in het buitenland aan de hand van vastgestelde criteria.
   2. Onderhandelen met buitenlandse leveranciersJe oefent met onderhandelen over prijs, kwaliteit en leveringsvoorwaarden.
   3. Kwaliteitscontrole en -borging bij importJe controleert de kwaliteit van geïmporteerde goederen en borgt deze in het proces.
   4. Het opstellen van inkoopcontracten en voorwaardenJe stelt inkoopcontracten op met duidelijke voorwaarden voor internationale leveringen.
   5. Risicobeheer bij internationale inkoopJe benoemt en beheert risico’s die spelen bij internationale inkoop.
6. 6 Logistiek en supply chain management Je organiseert logistieke processen en beheert de internationale supply chain.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van internationale logistiekJe past basisprincipes van internationale logistiek toe op handelsprocessen.
   2. Transportmethoden en -strategieën in internationale handelJe vergelijkt verschillende transportmethoden en kiest een strategie voor zendingen.
   3. Douaneprocedures en -documentatieJe regelt douaneprocedures en stelt benodigde documenten op voor internationale handel.
   4. Voorraadbeheer en distributie in een internationale contextJe beheert voorraden en organiseert distributie over landsgrenzen heen.
   5. Het gebruik van technologie in supply chain managementJe onderzoekt hoe technologie supply chain management ondersteunt.
7. 7 Juridische aspecten van internationale handel Je herkent juridische aspecten van internationale handel en past basisprincipes toe.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van internationaal handelsrechtJe benoemt de belangrijkste regels van internationaal handelsrecht.
   2. De rol van handelsverdragen en overeenkomstenJe onderzoekt de invloed van handelsverdragen en overeenkomsten op transacties.
   3. Intellectueel eigendom en handelsmerken internationaalJe herkent hoe intellectueel eigendom en handelsmerken internationaal beschermd worden.
   4. Geschillenbeslechting in internationale handelJe beschrijft hoe geschillen in internationale handel kunnen worden opgelost.
   5. Ethiek en verantwoordelijkheid in internationale transactiesJe bespreekt ethische kwesties en verantwoordelijkheid bij internationale transacties.
8. 8 Betalingssystemen en financiering Je onderzoekt betalingssystemen en beheert financiële risico’s bij internationale handel.
   5 lessen

   1. Verschillende betalingsmethoden in internationale handelJe vergelijkt verschillende internationale betalingsmethoden en past deze toe.
   2. Het gebruik van letters of credit en bankgarantiesJe onderzoekt hoe letters of credit en bankgaranties het betalingsproces ondersteunen.
   3. Risico's van internationale betalingen en hoe deze te beherenJe benoemt risico’s bij internationale betalingen en ontwikkelt beheersmaatregelen.
   4. Financieringsopties voor internationale handelJe onderzoekt financieringsmogelijkheden voor internationale transacties.
   5. Het beheer van wisselkoersrisico'sJe beheert wisselkoersrisico’s bij internationale betalingen.
9. 9 Cultuur en communicatie in internationale handel Je houdt rekening met cultuur en communicatie bij zakendoen in een internationale context.
   5 lessen

   1. Impact van culturele verschillen op zakendoenJe analyseert hoe culturele verschillen invloed hebben op internationale samenwerking.
   2. Effectieve communicatie met buitenlandse partnersJe oefent met effectieve communicatie met buitenlandse zakenpartners.
   3. Het belang van etiquette en zakelijke gebruikenJe benoemt het belang van etiquette en zakelijke gebruiken in verschillende landen.
   4. Het opbouwen van relaties in een internationale contextJe bouwt relaties op met internationale partners en onderhoudt deze.
   5. Omgaan met misverstanden en conflictenJe leert omgaan met misverstanden en conflicten in internationale samenwerking.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je onderzoekt hoe duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid een rol spelen in internationale handel.
    5 lessen

    1. Duurzaamheidsuitdagingen in de internationale handelJe beschrijft uitdagingen rond duurzaamheid bij internationale handel.
    2. Het belang van ethische inkoop en productieJe onderzoekt hoe ethische inkoop en productie worden toegepast.
    3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven in een globale contextJe benoemt hoe bedrijven hun maatschappelijke verantwoordelijkheid invullen wereldwijd.
    4. Certificeringen en standaarden voor duurzame handelJe herkent certificeringen en standaarden voor duurzame handel.
    5. Voorbeelden van duurzame praktijken in internationale handelJe analyseert voorbeelden van duurzame handelspraktijken.

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, te motiveren, teams te begeleiden en prestaties te evalueren.

1. 1 Inleiding tot leidinggeven Je onderzoekt wat leidinggeven inhoudt en welke verantwoordelijkheden daarbij horen.
   5 lessen

   1. Definitie van leidinggeven en managementJe verkent de begrippen leidinggeven en management en hun betekenis in de praktijk.
   2. Verschillende stijlen van leidinggeven (autocratisch, democratisch, coachend)Je vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe in voorbeelden.
   3. De rol en verantwoordelijkheden van een leidinggevendeJe benoemt de taken en verantwoordelijkheden die bij een leidinggevende horen.
   4. Het belang van effectieve communicatie in leiderschapJe analyseert hoe communicatie bijdraagt aan effectief leiderschap.
   5. Voorbeelden van succesvolle leiders en hun stijlenJe bestudeert praktijkvoorbeelden van leiders en hun aanpak.
2. 2 Communicatievaardigheden voor leidinggevenden Je ontwikkelt communicatieve vaardigheden die nodig zijn voor leidinggeven.
   5 lessen

   1. Effectief luisteren en empathie tonenJe oefent met luisteren en het tonen van empathie in gesprekken.
   2. Duidelijke en overtuigende mondelinge communicatieJe leert helder en overtuigend mondeling te communiceren.
   3. Het belang van non-verbale communicatieJe herkent het effect van non-verbale signalen in communicatie.
   4. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
   5. Communiceren in verschillende situaties (teammeetings, één-op-één)Je past communicatietechnieken toe in verschillende werksituaties.
3. 3 Teamontwikkeling en samenwerking Je begeleidt teamontwikkeling en stimuleert samenwerking binnen het team.
   5 lessen

   1. Fasen van teamontwikkeling (Forming, Storming, Norming, Performing)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en hun kenmerken.
   2. Het bouwen van een hecht teamJe onderzoekt hoe je een hecht team opbouwt.
   3. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
   4. Effectieve samenwerking bevorderenJe stimuleert effectieve samenwerking tussen teamleden.
   5. Omgaan met conflicten binnen teamsJe leert omgaan met conflicten binnen teams.
4. 4 Motivatie van medewerkers Je onderzoekt motivatietheorieën en past deze toe om medewerkers te stimuleren.
   5 lessen

   1. Theorieën van motivatie (bijv. Maslow, Herzberg, McClelland)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en hun toepassing.
   2. Het belang van intrinsieke vs. extrinsieke motivatieJe analyseert het verschil tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie.
   3. Het creëren van een motiverende werkomgevingJe onderzoekt hoe je een motiverende werkomgeving creëert.
   4. Het stellen van doelen en het vieren van successenJe stelt doelen en viert behaalde successen met het team.
   5. Het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden en loopbaanperspectievenJe bespreekt hoe je ontwikkelingsmogelijkheden biedt aan medewerkers.
5. 5 Besluitvorming en probleemoplossing Je leert besluiten nemen en problemen oplossen in verschillende situaties.
   5 lessen

   1. Het besluitvormingsproces en techniekenJe past besluitvormingsprocessen en technieken toe.
   2. Groepsbesluitvorming en consensus bouwenJe begeleidt groepsbesluitvorming en bouwt consensus.
   3. Creatief denken en innovatief probleemoplossenJe stimuleert creatief denken bij het oplossen van problemen.
   4. Risicoanalyse bij besluitvormingJe voert risicoanalyses uit bij het nemen van besluiten.
   5. Evalueren van de impact van beslissingenJe evalueert de gevolgen van genomen beslissingen.
6. 6 Persoonlijk leiderschap en zelfreflectie Je werkt aan persoonlijk leiderschap en reflecteert op je eigen ontwikkeling.
   5 lessen

   1. Het belang van zelfbewustzijn voor leidersJe onderzoekt het belang van zelfbewustzijn voor je rol als leidinggevende.
   2. Sterke en zwakke punten identificerenJe brengt je sterke en zwakke punten in kaart.
   3. Het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplanJe stelt een persoonlijk ontwikkelingsplan op.
   4. Tijdmanagement en prioriteiten stellenJe leert tijd effectief in te delen en prioriteiten te stellen.
   5. Reflecteren op eigen leiderschapsstijl en -effectiviteitJe reflecteert op je eigen leiderschapsstijl en resultaten.
7. 7 Verandermanagement Je begeleidt veranderingen en leert omgaan met weerstand binnen teams.
   5 lessen

   1. Het belang van verandering in organisatiesJe onderzoekt waarom verandering nodig is in organisaties.
   2. Verandermanagementmodellen (bijv. Kotter's 8 stappen)Je maakt kennis met verschillende verandermanagementmodellen.
   3. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen verandering.
   4. Communiceren van veranderingen naar het teamJe communiceert veranderingen duidelijk naar je team.
   5. Evalueren van veranderprocessenJe evalueert het verloop van veranderprocessen.
8. 8 Coaching en ontwikkeling van medewerkers Je coacht medewerkers en ondersteunt hun ontwikkeling binnen het team.
   5 lessen

   1. Het verschil tussen leidinggeven en coachenJe onderzoekt het verschil tussen leidinggeven en coachen.
   2. Effectieve coachingstechniekenJe past coachingstechnieken toe in gesprekken met medewerkers.
   3. Het belang van feedback in coachingJe gebruikt feedback als onderdeel van coaching.
   4. Persoonlijke ontwikkelingsplannen voor teamledenJe stelt persoonlijke ontwikkelingsplannen op voor teamleden.
   5. Evalueren van de voortgang en groei van medewerkersJe volgt en evalueert de groei van medewerkers.
9. 9 Diversiteit en inclusie Je bevordert diversiteit en inclusie binnen teams en de organisatie.
   5 lessen

   1. Het belang van diversiteit in teamsJe onderzoekt waarom diversiteit belangrijk is in teams.
   2. Inclusieve leiderschapstechniekenJe past inclusieve leiderschapstechnieken toe.
   3. Omgaan met verschillende perspectieven en culturele achtergrondenJe leert omgaan met verschillende perspectieven en achtergronden.
   4. Het bevorderen van een inclusieve werkcultuurJe stimuleert een inclusieve werkcultuur.
   5. Voorbeelden van succesvolle diversiteitsinitiatievenJe bekijkt voorbeelden van initiatieven op het gebied van diversiteit.
10. 10 Evaluatie en prestatiemanagement Je evalueert prestaties en gebruikt prestatiemanagementsystemen in je werk.
    5 lessen

    1. Het belang van prestatiemanagementsystemenJe onderzoekt het nut van prestatiemanagementsystemen.
    2. Het opstellen van meetbare doelstellingenJe stelt meetbare doelstellingen op voor medewerkers.
    3. Methodes voor het evalueren van prestatiesJe past verschillende methodes toe om prestaties te evalueren.
    4. Het geven van constructieve feedbackJe geeft constructieve feedback op basis van evaluaties.
    5. Het aanpassen van strategieën op basis van evaluatiesJe past strategieën aan op basis van evaluatieresultaten.