Ga naar inhoud

MHBO Export

MHBO Export Binnendienst (1 jaar)

Je voert zelfstandig internationale handelsactiviteiten uit, beheert logistieke processen en stelt contracten op. Daarmee kun je werken in een exportgerichte binnendienstfunctie.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Voor wie werkt of wil werken in een exportgerichte binnendienst en zich wil verdiepen in internationale handel en supply chain management. Geschikt voor wie praktijkgericht wil leren op MHBO-niveau.

Instapkennis

Basiskennis van administratieve of commerciële processen is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt handelsmodellen en strategieën toepassen in internationale situaties.
  • Je kunt marktonderzoek uitvoeren en buitenlandse marktkansen analyseren.
  • Je kunt leveranciers selecteren en onderhandelen over internationale inkoopcontracten.
  • Je kunt logistieke processen en supply chain management inrichten voor internationale handel.
  • Je kunt juridische en financiële aspecten van internationale transacties beoordelen.
  • Je kunt managementfuncties benoemen en toepassen in verschillende situaties.
  • Je kunt internationale contracten opstellen en relevante regels toepassen.
  • Je kunt risico’s en aansprakelijkheden in internationale contracten analyseren.
  • Je kunt voorraadbeheer en productieplanning op elkaar afstemmen.
  • Je kunt risico’s in de supply chain signaleren en beheersmaatregelen voorstellen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MHBO Internationale handel 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe internationale handel werkt, voert marktonderzoek uit en past handelsstrategieën toe in een internationale context.

  1. Inleiding tot internationale handel Je maakt kennis met de basis van internationale handel en de belangrijkste spelers en ontwikkelingen.
    5 lessen
    1. Definitie en belang van internationale handelJe verkent wat internationale handel inhoudt en waarom landen wereldwijd met elkaar handelen.
    2. Geschiedenis en evolutie van de wereldhandelJe bestudeert hoe de wereldhandel zich door de tijd heen heeft ontwikkeld.
    3. Verschil tussen interne en externe handelJe vergelijkt binnenlandse handel met handel tussen landen en benoemt de verschillen.
    4. Belangrijke spelers in de internationale handelsarenaJe identificeert de belangrijkste organisaties en landen die actief zijn in internationale handel.
    5. Trends en ontwikkelingen in de mondiale economieJe volgt de recente trends en ontwikkelingen die de mondiale economie beïnvloeden.
  2. Economische principes van internationale handel Je onderzoekt economische principes die ten grondslag liggen aan internationale handel.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van vraag en aanbod op internationale marktenJe past vraag en aanbod toe op internationale markten en analyseert de gevolgen.
    2. Comparative advantage: wat is het en hoe werkt het?Je legt het principe van comparatief voordeel uit en past dit toe op praktijksituaties.
    3. Effecten van handelsbelemmeringenJe onderzoekt hoe handelsbelemmeringen de internationale handel beïnvloeden.
    4. De rol van valuta en wisselkoersen in internationale handelJe beschrijft hoe valuta en wisselkoersen een rol spelen bij internationale transacties.
    5. Impact van globalisering op lokale economieënJe bekijkt hoe globalisering lokale economieën beïnvloedt.
  3. Marktonderzoek en analyse Je leert marktonderzoek uitvoeren en buitenlandse markten analyseren.
    5 lessen
    1. Methoden voor marktonderzoek in internationale handelJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek te doen voor internationale handel.
    2. Het analyseren van buitenlandse markten en consumentenJe analyseert buitenlandse markten en onderzoekt het gedrag van internationale consumenten.
    3. Concurrentieanalyse en identificeren van marktkansenJe voert een concurrentieanalyse uit en signaleert kansen op de markt.
    4. Het opstellen van een marktonderzoeksrapportJe stelt een gestructureerd marktonderzoeksrapport op.
    5. Gebruik van statistieken en data-analyse in marktonderzoekJe gebruikt statistieken en data-analyse bij het onderbouwen van je marktonderzoek.
  4. Handelsstrategieën en -modellen Je ontwikkelt en evalueert handelsstrategieën en kiest passende modellen voor internationale handel.
    5 lessen
    1. Verschillende handelsmodellen: export, import, joint venturesJe vergelijkt verschillende modellen voor internationaal zakendoen en bepaalt wanneer je welk model inzet.
    2. Het ontwikkelen van een internationale handelsstrategieJe ontwikkelt een strategie voor het betreden van buitenlandse markten.
    3. Het kiezen van de juiste distributiekanalenJe selecteert geschikte distributiekanalen voor producten of diensten in het buitenland.
    4. Aanpassing van producten en diensten voor buitenlandse marktenJe onderzoekt hoe je producten en diensten aanpast aan lokale markten.
    5. Evaluatie en bijsturing van handelsstrategieënJe beoordeelt de resultaten van handelsstrategieën en stuurt bij waar nodig.
  5. Inkoop en leveranciersbeheer Je richt het inkoopproces in en beheert relaties met internationale leveranciers.
    5 lessen
    1. Het selecteren van internationale leveranciersJe selecteert geschikte leveranciers uit het buitenland op basis van duidelijke criteria.
    2. Onderhandelen met buitenlandse leveranciersJe bereidt onderhandelingen voor en voert deze uit met internationale leveranciers.
    3. Kwaliteitscontrole en -borging bij importJe past kwaliteitscontrole toe bij het importeren van goederen.
    4. Het opstellen van inkoopcontracten en voorwaardenJe stelt inkoopcontracten en voorwaarden op voor internationale transacties.
    5. Risicobeheer bij internationale inkoopJe herkent en beheert risico’s die horen bij internationale inkoop.
  6. Logistiek en supply chain management Je organiseert logistieke processen en supply chain management voor internationale handel.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van internationale logistiekJe past basisprincipes van internationale logistiek toe op praktijkvoorbeelden.
    2. Transportmethoden en -strategieën in internationale handelJe kiest passende transportmethoden en strategieën voor internationale zendingen.
    3. Douaneprocedures en -documentatieJe stelt douanedocumentatie op en volgt de juiste procedures.
    4. Voorraadbeheer en distributie in een internationale contextJe beheert voorraden en organiseert distributie in een internationale context.
    5. Het gebruik van technologie in supply chain managementJe onderzoekt hoe technologie supply chain management ondersteunt.
  7. Juridische aspecten van internationale handel Je verdiept je in juridische aspecten en ethiek rond internationale handelstransacties.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van internationaal handelsrechtJe benoemt de basisprincipes van internationaal handelsrecht.
    2. De rol van handelsverdragen en overeenkomstenJe beschrijft de invloed van handelsverdragen en internationale overeenkomsten.
    3. Intellectueel eigendom en handelsmerken internationaalJe onderzoekt hoe intellectueel eigendom en handelsmerken internationaal geregeld zijn.
    4. Geschillenbeslechting in internationale handelJe herkent manieren om geschillen in internationale handel op te lossen.
    5. Ethiek en verantwoordelijkheid in internationale transactiesJe bespreekt ethische vraagstukken en verantwoordelijkheid bij internationale transacties.
  8. Betalingssystemen en financiering Je leert betalingssystemen en financieringsmogelijkheden voor internationale handel toepassen.
    5 lessen
    1. Verschillende betalingsmethoden in internationale handelJe vergelijkt verschillende betalingsmethoden die gebruikt worden bij internationale handel.
    2. Het gebruik van letters of credit en bankgarantiesJe past letters of credit en bankgaranties toe in internationale transacties.
    3. Risico's van internationale betalingen en hoe deze te beherenJe analyseert risico’s bij internationale betalingen en bedenkt beheersmaatregelen.
    4. Financieringsopties voor internationale handelJe onderzoekt financieringsmogelijkheden voor internationale handelsactiviteiten.
    5. Het beheer van wisselkoersrisico'sJe beheert wisselkoersrisico’s bij internationale betalingen.
  9. Cultuur en communicatie in internationale handel Je ontwikkelt vaardigheden om effectief te communiceren en relaties op te bouwen in andere culturen.
    5 lessen
    1. Impact van culturele verschillen op zakendoenJe herkent hoe culturele verschillen invloed hebben op zakendoen.
    2. Effectieve communicatie met buitenlandse partnersJe past communicatietechnieken toe om effectief samen te werken met buitenlandse partners.
    3. Het belang van etiquette en zakelijke gebruikenJe houdt rekening met etiquette en zakelijke gebruiken in internationale situaties.
    4. Het opbouwen van relaties in een internationale contextJe bouwt duurzame relaties op in een internationale context.
    5. Omgaan met misverstanden en conflictenJe leert omgaan met misverstanden en conflicten bij internationaal zakendoen.
  10. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je onderzoekt hoe duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid een rol spelen in internationale handel.
    5 lessen
    1. Duurzaamheidsuitdagingen in de internationale handelJe benoemt uitdagingen op het gebied van duurzaamheid bij internationale handel.
    2. Het belang van ethische inkoop en productieJe onderzoekt het belang van ethische inkoop en productie.
    3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven in een globale contextJe beschrijft hoe bedrijven maatschappelijk verantwoord kunnen ondernemen wereldwijd.
    4. Certificeringen en standaarden voor duurzame handelJe herkent certificeringen en standaarden voor duurzame internationale handel.
    5. Voorbeelden van duurzame praktijken in internationale handelJe bekijkt voorbeelden van duurzame praktijken in de internationale handel.
MHBO Management en organisatie 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je past managementvaardigheden toe, analyseert organisatiestructuren en voert kernprocessen uit op het gebied van personeel, financiën en projecten.

  1. Inleiding tot management Je onderzoekt wat management inhoudt en hoe verschillende stijlen en functies in de praktijk werken.
    5 lessen
    1. Definities van managementJe vergelijkt verschillende omschrijvingen en inzichten over management.
    2. Geschiedenis van managementtheorieënJe zet de ontwikkeling van managementtheorieën op een rij en vergelijkt hun kenmerken.
    3. Managementfuncties: plannen, organiseren, leiden, controlerenJe beschrijft en past de vier managementfuncties toe in praktijksituaties.
    4. Verschillende managementstijlenJe herkent verschillende managementstijlen en bespreekt hun toepassing.
    5. Het belang van management in organisatiesJe onderzoekt waarom management belangrijk is voor het functioneren van organisaties.
  2. Organisatiestructuur en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en onderzoekt hoe cultuur en communicatie hierop van invloed zijn.
    5 lessen
    1. Types organisatiestructuren (functioneel, projectmatig, matrix)Je vergelijkt verschillende organisatiestructuren en beoordeelt hun toepasbaarheid.
    2. Kenmerken van een sterke organisatiecultuurJe benoemt kenmerken van een sterke organisatiecultuur en herkent deze in voorbeelden.
    3. Invloed van cultuur op prestatiesJe onderzoekt hoe cultuur het functioneren en de prestaties van een organisatie beïnvloedt.
    4. Verandering van organisatiestructurenJe beschrijft hoe organisatiestructuren kunnen veranderen en wat dit betekent.
    5. Communicatie in organisatiestructurenJe analyseert communicatieprocessen binnen verschillende organisatiestructuren.
  3. Communicatie binnen organisaties Je oefent met communicatievaardigheden en onderzoekt hoe informatie binnen organisaties wordt uitgewisseld.
    5 lessen
    1. Communicatieprocessen en -modellenJe beschrijft verschillende communicatieprocessen en past modellen toe.
    2. Effectieve communicatievaardighedenJe oefent met vaardigheden voor duidelijke en effectieve communicatie.
    3. Interne en externe communicatieJe onderscheidt interne van externe communicatie en past deze toe.
    4. Het belang van feedback en actieve luistervaardighedenJe past feedbacktechnieken toe en oefent met actief luisteren.
    5. Communicatie bij verandering en crisismanagementJe analyseert communicatie bij veranderingen en in crisissituaties.
  4. Personeelsmanagement Je voert personeelsprocessen uit en onderzoekt de basis van arbeidsrecht en medewerkersbetrokkenheid.
    5 lessen
    1. Wervingsprocessen en -techniekenJe beschrijft en past verschillende wervingsmethoden toe.
    2. Evaluatie- en beoordelingsmethodenJe vergelijkt beoordelingsmethoden en past evaluaties toe.
    3. Opleidings- en ontwikkelingsmogelijkhedenJe onderzoekt opleidingsmogelijkheden voor medewerkers.
    4. Arbeidsrelaties en medewerkersbetrokkenheidJe analyseert arbeidsrelaties en manieren om betrokkenheid te vergroten.
    5. Basisprincipes van arbeidsrechtJe benoemt basisprincipes van arbeidsrecht en past deze toe in voorbeelden.
  5. Financieel management Je oefent met financiële processen zoals boekhouden, begroten en analyseren van kosten en investeringen.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van boekhoudingJe past basisprincipes van boekhouding toe in eenvoudige situaties.
    2. Het opstellen en analyseren van begrotingenJe stelt een begroting op en beoordeelt financiële gegevens.
    3. Financiële verslaglegging en interpretatieJe analyseert financiële rapportages en trekt conclusies.
    4. Kostenstructuren en winstgevendheidJe onderzoekt kostenstructuren en beoordeelt de winstgevendheid.
    5. Financiële besluitvorming en investeringenJe neemt financiële beslissingen en beoordeelt investeringsvoorstellen.
  6. Marketing en verkoop Je past marketing- en verkoopprincipes toe en onderzoekt hoe klantrelaties worden beheerd.
    5 lessen
    1. Marketingmix: product, prijs, plaats, promotieJe analyseert de marketingmix en past deze toe op praktijkvoorbeelden.
    2. Marktsegmentatie en doelgroepbepalingJe segmenteert een markt en bepaalt doelgroepen.
    3. Branding en merkmanagementJe onderzoekt hoe merken worden opgebouwd en beheerd.
    4. Verkoopstrategieën en techniekenJe past verkooptechnieken toe in verschillende situaties.
    5. Klantrelatiebeheer (CRM)Je beschrijft hoe klantrelaties worden opgebouwd en onderhouden.
  7. Projectmanagement Je plant en evalueert projecten, voert risicoanalyses uit en werkt samen in teams.
    5 lessen
    1. Projectlevenscyclus: initiatie, planning, uitvoering, afsluitingJe beschrijft de fasen van een project en past deze toe.
    2. Tools en technieken voor projectplanningJe gebruikt tools voor het plannen en bewaken van projecten.
    3. Risicoanalyse en -beheerJe voert een risicoanalyse uit en stelt beheersmaatregelen op.
    4. Teamrollen en samenwerking in projectenJe benoemt teamrollen en werkt samen aan projectdoelen.
    5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert projectresultaten en maakt een rapportage.
  8. Strategisch management Je voert strategische analyses uit en werkt aan het opstellen en implementeren van strategieën.
    5 lessen
    1. SWOT-analyse: sterkte, zwakte, kansen, bedreigingenJe voert een SWOT-analyse uit en benoemt de uitkomsten.
    2. Strategische planning en doelstellingenJe formuleert strategische doelen en maakt een plan.
    3. Concurrentieanalyse en marktpositioneringJe analyseert concurrenten en bepaalt de marktpositie.
    4. Innovatie en change managementJe onderzoekt innovatie en begeleidt veranderprocessen.
    5. Implementatie van strategieënJe werkt aan de uitvoering van strategieën in de praktijk.
  9. Kwaliteitsmanagement Je past kwaliteitszorg toe, meet klanttevredenheid en onderzoekt normen en certificering.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van kwaliteitszorgJe benoemt basisprincipes van kwaliteitszorg en past deze toe.
    2. KwaliteitsverbeteringstechniekenJe gebruikt technieken om kwaliteit te verbeteren.
    3. Klanttevredenheid meten en verbeterenJe meet klanttevredenheid en stelt verbeteringen voor.
    4. Certificering en normenJe onderzoekt het nut van certificering en normen.
    5. De rol van kwaliteitsmanagement in organisatiesJe beschrijft de rol van kwaliteitsmanagement binnen organisaties.
  10. Logistiek management Je onderzoekt logistieke processen, supply chain management en hun invloed op klanttevredenheid.
    5 lessen
    1. Definitie en betekenis van logistiekJe legt uit wat logistiek inhoudt en waarom het van belang is.
    2. De rol van logistiek in de ketenJe beschrijft de rol van logistiek in het totale proces van een organisatie.
    3. Basisprincipes van supply chain managementJe benoemt de basis van supply chain management en past deze toe.
    4. Verschillende types logistiekJe vergelijkt verschillende typen logistiek en hun toepassingen.
    5. Het belang van logistiek voor de klanttevredenheidJe onderzoekt hoe logistiek bijdraagt aan klanttevredenheid.
MHBO Internationale contracten 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je stelt internationale contracten op, beoordeelt risico’s en past relevante regels en onderhandelingstechnieken toe.

  1. Inleiding in internationale contracten Je onderzoekt de basis van internationale contracten en het belang ervan in een zakelijke context.
    5 lessen
    1. Wat zijn internationale contracten en waarom zijn ze belangrijk voor bedrijven?Je ontdekt waarom bedrijven internationale contracten gebruiken en welke rol deze spelen.
    2. Het verschil tussen nationale en internationale contractenJe vergelijkt nationale en internationale contracten en signaleert de belangrijkste verschillen.
    3. Basisprincipes van internationaal contractenrechtJe maakt kennis met de basisprincipes van het internationaal contractenrecht.
    4. De rol van contracten in het beschermen van rechten en verplichtingenJe onderzoekt hoe contracten rechten en verplichtingen van partijen vastleggen.
    5. De invloed van globalisatie op internationale contractenJe analyseert hoe globalisatie invloed heeft op het opstellen van internationale contracten.
  2. Verschillende soorten internationale contracten Je verdiept je in verschillende typen internationale contracten en hun toepassing in de praktijk.
    5 lessen
    1. Koopcontracten: wat zijn de belangrijkste bepalingen?Je benoemt de kernbepalingen van internationale koopcontracten.
    2. Dienstenovereenkomsten en hun toepassing in internationale handelJe onderzoekt de toepassing van dienstenovereenkomsten in internationale handel.
    3. Licentieovereenkomsten en intellectuele eigendomJe bekijkt hoe licentieovereenkomsten en intellectuele eigendom samenhangen.
    4. Franchiseovereenkomsten in een internationale contextJe analyseert de opzet van franchiseovereenkomsten bij internationale samenwerking.
    5. Distributieovereenkomsten en agentuurcontractenJe vergelijkt distributieovereenkomsten en agentuurcontracten.
  3. Internationaal contractenrecht Je bestudeert het internationale contractenrecht en de invloed van verdragen en jurisdictie.
    5 lessen
    1. De invloed van internationale verdragen (bijv. het Weens Koopverdrag)Je onderzoekt de rol van internationale verdragen zoals het Weens Koopverdrag.
    2. Verschillen tussen nationale wetgevingen en het toepassen van internationale regelsJe vergelijkt nationale wetgevingen en past internationale regels toe.
    3. Keuze van het toepasselijke recht: hoe bepaal je welk recht van toepassing is?Je leert hoe je het toepasselijke recht bij internationale contracten bepaalt.
    4. Het belang van jurisdictie en arbitrageclausulesJe beoordeelt het belang van jurisdictie- en arbitrageclausules.
    5. De rol van de Verenigde Naties en andere internationale organisaties in contractenJe bekijkt de rol van internationale organisaties bij contractafspraken.
  4. Onderhandelingstechnieken voor internationale contracten Je oefent met onderhandelingstechnieken en leert omgaan met culturele verschillen.
    5 lessen
    1. Het belang van cultuur en communicatie in internationale onderhandelingenJe onderzoekt hoe cultuur en communicatie invloed hebben op internationale onderhandelingen.
    2. Hoe bereid je een internationale onderhandeling voor?Je bereidt een internationale onderhandeling gestructureerd voor.
    3. Het bepalen van de onderhandelingspositie en strategieJe bepaalt je onderhandelingspositie en kiest een passende strategie.
    4. Het omgaan met conflicten en culturele verschillen in onderhandelingenJe leert omgaan met conflicten en culturele verschillen tijdens onderhandelingen.
    5. Het gebruik van bemiddeling en alternatieve geschiloplossingJe verkent het gebruik van bemiddeling en alternatieve geschiloplossing.
  5. Betaling en financiële aspecten van internationale contracten Je analyseert betalingsvoorwaarden en financiële risico’s bij internationale contracten.
    5 lessen
    1. Betalingsvoorwaarden in internationale contracten: prepayment, letter of credit, betalingsgarantiesJe bekijkt verschillende betalingsvoorwaarden en hun toepassing in contracten.
    2. Wisselkoersen en valutarisico’s in internationale handelsovereenkomstenJe beoordeelt het effect van wisselkoersen en valutarisico’s op handelsovereenkomsten.
    3. Internationale bankgaranties en hun rol in contractenJe onderzoekt de rol van internationale bankgaranties in contracten.
    4. De rol van verzekeringen bij het afdekken van risico’s in internationale contractenJe bespreekt hoe verzekeringen risico’s bij internationale contracten afdekken.
    5. De invloed van belastingwetgeving op internationale betalingenJe signaleert hoe belastingwetgeving internationale betalingen beïnvloedt.
  6. Juridische risico’s en aansprakelijkheid Je herkent juridische risico’s en leert hoe je aansprakelijkheid en garanties regelt.
    5 lessen
    1. Risico’s verbonden aan internationale contracten (bijv. betalingsrisico, politieke risico’s)Je benoemt risico’s zoals betalings- en politieke risico’s bij internationale contracten.
    2. Het belang van risicomanagement in internationale overeenkomstenJe past risicomanagement toe op internationale overeenkomsten.
    3. Aansprakelijkheid voor niet-nakoming van contractuele verplichtingenJe analyseert aansprakelijkheid bij niet-nakoming van contractuele verplichtingen.
    4. Force majeure-clausules en het omgaan met overmachtssituatiesJe bekijkt hoe force majeure-clausules werken bij overmachtssituaties.
    5. Het afdekken van risico’s door garanties en waarborgenJe onderzoekt hoe garanties en waarborgen risico’s kunnen afdekken.
  7. Internationale distributie- en verkoopcontracten Je verdiept je in distributie- en verkoopcontracten en hun voorwaarden in internationale handel.
    5 lessen
    1. Wat zijn distributie- en verkoopcontracten en waarom zijn ze belangrijk?Je onderzoekt het doel en de toepassing van distributie- en verkoopcontracten.
    2. Regels voor het bepalen van de distributiegebieden en exclusiviteitJe stelt regels op voor distributiegebieden en exclusiviteit.
    3. Voorwaarden voor betaling, levering en eigendomsoverdrachtJe bepaalt voorwaarden voor betaling, levering en eigendomsoverdracht.
    4. Het recht van de verkoper en de koper: verantwoordelijkheden en verplichtingenJe analyseert de verantwoordelijkheden van verkoper en koper.
    5. Het omgaan met geschillen en arbitrage in internationale verkoopcontractenJe kiest passende manieren om geschillen en arbitrage te behandelen.
  8. Contracten in de internationale logistiek Je bestudeert contracten in internationale logistiek, inclusief transport, Incoterms en verzekeringen.
    5 lessen
    1. Het belang van transport- en logistieke contracten in internationale handelJe onderzoekt de rol van transport- en logistieke contracten in internationale handel.
    2. Incoterms: wat zijn ze en waarom zijn ze essentieel voor internationale contracten?Je past Incoterms toe en bekijkt het belang ervan voor contractafspraken.
    3. Verantwoordelijkheden van de vervoerder en de afzender in transportovereenkomstenJe benoemt verantwoordelijkheden van vervoerder en afzender in transportovereenkomsten.
    4. De invloed van douane- en import-/exportregelgeving op contractenJe analyseert de invloed van douane- en exportregelgeving op contracten.
    5. Verzekering van goederen tijdens transport: aansprakelijkheid en dekkingJe beoordeelt de dekking en aansprakelijkheid bij transportverzekeringen.
  9. Handelsbelemmeringen en internationale compliance Je onderzoekt handelsbelemmeringen en compliance-eisen bij internationale contracten.
    5 lessen
    1. Het belang van compliance in internationale contractenJe bekijkt hoe compliance van invloed is op internationale contracten.
    2. Handelsbelemmeringen: import- en exportbeperkingen, invoerrechtenJe signaleert import- en exportbeperkingen en invoerrechten.
    3. Het naleven van anti-corruptie en ethische richtlijnen in internationale contractenJe past anti-corruptie en ethische richtlijnen toe bij contracten.
    4. Het risico van sancties en de naleving van internationale wetgevingJe beoordeelt het risico van sancties en naleving van internationale wetgeving.
    5. Duurzaamheids- en milieuregels die van invloed zijn op internationale contractenJe onderzoekt duurzaamheids- en milieuregels in internationale contracten.
  10. Geschillen en arbitrage in internationale contracten Je leert verschillende vormen van geschiloplossing en arbitrage bij internationale contracten toepassen.
    5 lessen
    1. Wat zijn de verschillende vormen van geschiloplossing (bijv. rechtspraak, arbitrage)?Je vergelijkt verschillende manieren van geschiloplossing, zoals rechtspraak en arbitrage.
    2. Het belang van arbitrageclausules in internationale contractenJe onderzoekt het belang van arbitrageclausules in internationale contracten.
    3. De rol van een arbitragecommissie en het proces van arbitrageJe beschrijft de rol en het proces van een arbitragecommissie.
    4. Het afdwingen van contractuele verplichtingen in internationale geschillenJe bekijkt hoe je contractuele verplichtingen kunt afdwingen bij geschillen.
    5. Het kiezen van de juiste forum voor geschillenbeslechting: rechtsgebied en arbitrageJe kiest het juiste forum voor geschillenbeslechting, zoals rechtsgebied of arbitrage.
MHBO Supply chain management 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je analyseert en beheert processen binnen de supply chain, van inkoop tot distributie en risicomanagement.

  1. Inleiding in supply chain management (SCM) Je onderzoekt de basis van supply chain management en de samenwerking tussen ketenpartners.
    5 lessen
    1. Wat is supply chain management en waarom is het belangrijk voor organisaties?Je onderzoekt wat supply chain management inhoudt en welke voordelen dit biedt voor organisaties.
    2. De basisprincipes van SCM: integratie, coördinatie en samenwerkingJe analyseert hoe integratie, coördinatie en samenwerking de keten beïnvloeden.
    3. De rol van leveranciers, producenten, distributeurs en klanten in de ketenJe brengt de rollen van leveranciers, producenten, distributeurs en klanten in kaart.
    4. Het verschil tussen logistiek en supply chain managementJe vergelijkt de begrippen logistiek en supply chain management met elkaar.
    5. De invloed van SCM op de efficiëntie en kostenbesparing binnen een bedrijfJe beoordeelt hoe supply chain management bijdraagt aan efficiëntie en kostenbesparing.
  2. Supply chain strategieën en doelen Je stelt doelen voor de supply chain op en vergelijkt verschillende strategieën en technologieën.
    5 lessen
    1. Wat is een supply chain strategie en waarom is het essentieel voor succes?Je onderzoekt wat een supply chain strategie inhoudt en hoe deze richting geeft aan processen.
    2. Het stellen van doelen binnen SCM (kostenreductie, klanttevredenheid, snelheid)Je formuleert doelen zoals kostenreductie, klanttevredenheid en snelheid binnen SCM.
    3. Het kiezen van de juiste strategie: lean versus agile supply chainJe vergelijkt lean en agile supply chain strategieën en bepaalt wanneer je welke inzet.
    4. De rol van technologie en digitalisering in supply chain strategieënJe analyseert de invloed van technologie en digitalisering op de supply chain.
    5. Het belang van strategische samenwerking met partners in de ketenJe bespreekt hoe samenwerking met partners bijdraagt aan het realiseren van strategische doelen.
  3. Voorraadbeheer en inventarisatie Je onderzoekt methoden voor effectief voorraadbeheer en het optimaliseren van voorraden.
    5 lessen
    1. Het belang van effectief voorraadbeheer in de supply chainJe beoordeelt het belang van goed voorraadbeheer voor de continuïteit van processen.
    2. Verschillende voorraadmodellen (bijv. Just-in-Time, Economic Order Quantity)Je vergelijkt verschillende voorraadmodellen en past ze toe op praktijksituaties.
    3. Voorraadoptimalisatie: het vinden van de juiste balans tussen vraag en aanbodJe analyseert hoe je de balans vindt tussen vraag en aanbod in voorraadbeheer.
    4. Het beheren van voorraden op verschillende niveaus van de supply chainJe onderzoekt hoe je voorraden beheert op verschillende niveaus van de keten.
    5. Tools en software voor voorraadbeheer (bijv. ERP-systemen)Je maakt kennis met tools en software die voorraadbeheer ondersteunen.
  4. Inkoop en leveranciersbeheer Je verdiept je in inkoopmanagement, leveranciersselectie en risicobeheersing bij leveranciers.
    5 lessen
    1. Wat is inkoopmanagement en hoe draagt het bij aan SCM?Je onderzoekt de bijdrage van inkoopmanagement aan een effectieve supply chain.
    2. Het selecteren en beheren van leveranciers: criteria en processenJe stelt criteria op voor leveranciersselectie en beheert het selectieproces.
    3. Het opbouwen van langetermijnrelaties met leveranciersJe ontwikkelt strategieën voor het opbouwen van duurzame leveranciersrelaties.
    4. Contractmanagement en onderhandelingstechniekenJe past contractmanagement en onderhandelingstechnieken toe in praktijksituaties.
    5. Risicomanagement bij leveranciers (bijv. capaciteitsproblemen, kwaliteitscontrole)Je analyseert risico’s bij leveranciers en stelt beheersmaatregelen voor.
  5. Productie en productieplanning Je stemt productieprocessen af op de vraag en onderzoekt flexibiliteit en technologische toepassingen.
    5 lessen
    1. De rol van productie in de supply chain en hoe dit processen beïnvloedtJe analyseert de invloed van productie op de supply chain en bedrijfsprocessen.
    2. Productieplanning: hoe stem je productiecapaciteit af op vraag?Je stemt productiecapaciteit af op de vraag met behulp van planningstechnieken.
    3. Het belang van flexibele productiecapaciteit en schaalvoordelenJe beoordeelt het belang van flexibiliteit en schaalvoordelen in productie.
    4. lean productieprincipes: verspilling elimineren en waarde maximaliserenJe past lean principes toe om verspilling te verminderen en waarde te vergroten.
    5. Het gebruik van technologie en automatisering in productieprocessenJe onderzoekt hoe technologie en automatisering productieprocessen ondersteunen.
  6. Logistiek en distributie Je beheert logistieke processen en distributie en onderzoekt de rol van technologie in transport.
    5 lessen
    1. Wat is logistiek en hoe past het in de supply chain?Je onderzoekt hoe logistiek een rol speelt binnen de supply chain.
    2. Het transportbeheer: kiezen van de juiste modaliteiten (weg, water, lucht, spoor)Je kiest geschikte transportmodaliteiten voor verschillende situaties.
    3. Distributiecentra en magazijnbeheer: de rol van efficiëntieJe analyseert hoe distributiecentra en magazijnbeheer bijdragen aan efficiëntie.
    4. Het belang van transportkosten en levertijden in de supply chainJe beoordeelt het effect van transportkosten en levertijden op de keten.
    5. Het gebruik van technologie in logistiek (bijv. GPS, route-optimalisatie software)Je maakt kennis met technologische toepassingen voor logistiek management.
  7. Demand planning en vraagvoorspelling Je voorspelt de vraag, gebruikt forecastingtools en stemt planning af op marktontwikkelingen.
    5 lessen
    1. Wat is demand planning en waarom is het cruciaal voor SCM?Je onderzoekt het belang van demand planning voor een stabiele supply chain.
    2. Het voorspellen van vraag op basis van historische gegevens en marktanalysesJe voorspelt vraag op basis van historische gegevens en marktanalyses.
    3. Het gebruik van forecastingmodellen en softwaretoolsJe past forecastingmodellen en softwaretools toe voor vraagvoorspelling.
    4. Het effect van vraagfluctuaties op de supply chain en hoe hiermee om te gaanJe analyseert het effect van vraagfluctuaties en ontwikkelt oplossingen.
    5. Het belang van samenwerking met verkoop- en marketingafdelingen bij vraagvoorspellingJe werkt samen met verkoop en marketing bij het opstellen van vraagprognoses.
  8. Risicomanagement in de supply chain Je herkent risico’s in de supply chain en ontwikkelt strategieën voor continuïteit en herstel.
    5 lessen
    1. Wat zijn de belangrijkste risico’s in de supply chain?Je benoemt de belangrijkste risico’s die zich kunnen voordoen in de supply chain.
    2. Risicoanalyse en het identificeren van kwetsbare schakels in de ketenJe voert een risicoanalyse uit en identificeert kwetsbare schakels in de keten.
    3. Strategieën voor het minimaliseren van risico’s (bijv. voorraadbuffers, diversificatie)Je ontwikkelt strategieën om risico’s te beperken, zoals voorraadbuffers en diversificatie.
    4. Het beheren van verstoringen in de supply chain (bijv. natuurrampen, politieke instabiliteit)Je beheert verstoringen door scenario’s te analyseren en maatregelen te treffen.
    5. Het ontwikkelen van een continuïteitsplan voor de supply chainJe stelt een continuïteitsplan op voor de supply chain.
  9. Duurzaamheid in de supply chain Je onderzoekt duurzame praktijken en rapporteert over prestaties op het gebied van duurzaamheid.
    5 lessen
    1. Wat is duurzame supply chain management en waarom is het relevant?Je onderzoekt hoe duurzaamheid een rol speelt in supply chain management.
    2. Duurzaam inkopen: ethische en milieuvriendelijke inkooppraktijkenJe past ethische en milieuvriendelijke inkooppraktijken toe in de keten.
    3. Het verminderen van de ecologische voetafdruk van de supply chainJe analyseert hoe je de ecologische voetafdruk van processen kunt verkleinen.
    4. Circulaire economie: hergebruik van materialen en het sluiten van de ketenJe onderzoekt hoe hergebruik van materialen en ketensluiting mogelijk is.
    5. Het rapporteren van duurzaamheidsprestaties en het behalen van duurzaamheidsdoelenJe rapporteert over behaalde duurzaamheidsdoelen en prestaties.
  10. Technologie en innovatie in de supply chain Je past technologische innovaties toe om supply chain processen te verbeteren en te automatiseren.
    5 lessen
    1. De rol van technologie in het verbeteren van supply chain processenJe onderzoekt hoe technologie processen in de supply chain kan verbeteren.
    2. Het gebruik van Enterprise Resource Planning (ERP) systemenJe maakt gebruik van ERP-systemen ter ondersteuning van supply chain management.
    3. Het belang van data-analyse en Big Data in supply chain managementJe past data-analyse en Big Data toe bij het nemen van beslissingen.
    4. Innovaties zoals blockchain, Internet of Things (IoT) en Artificial Intelligence (AI) in de supply chainJe verkent innovaties zoals blockchain, IoT en AI in de supply chain.
    5. De voordelen van digitale transformatie en automatisering in supply chain processenJe analyseert de voordelen van digitale transformatie en automatisering.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Export. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Export

Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis douanezaken

Duur
6 maanden
Vakgebied
Export

Je leert douaneprocessen toepassen, documenten opstellen en risico’s beoordelen bij internationale handel. Zo kun je import- en exportprocedures zelfstandig uitvoeren in de praktijk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Cross cultural management

Duur
6 maanden
Vakgebied
Export

Je analyseert culturele verschillen en stemt je communicatie, samenwerking en managementstijl af op internationale teams. Zo werk je effectief samen en voorkom je misverstanden…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Exportcontracten opstellen

Duur
6 maanden
Vakgebied
Export

Je leert zelfstandig exportcontracten opstellen en beoordelen, zodat je zakelijke afspraken met internationale partners zorgvuldig vastlegt en risico’s beheerst.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Export

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies