Ga naar inhoud

MHBO Export

MHBO Supply chain management (6 maanden)

Je onderzoekt internationale handelsprocessen en beheert supply chain activiteiten, zodat je marktkansen benut en logistieke ketens efficiënt aanstuurt in een internationale omgeving.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in export, internationale handel en supply chain management op MHBO-niveau. Je werkt bijvoorbeeld in logistiek, inkoop of export en wilt je kennis uitbreiden.

Instapkennis

Basiskennis van logistiek of handel is aanbevolen, maar niet verplicht.

Wat je leert

  • Je kunt handelsmodellen en strategieën toepassen in internationale situaties.
  • Je kunt marktonderzoek uitvoeren en marktkansen analyseren voor buitenlandse markten.
  • Je kunt leveranciers selecteren en onderhandelen over internationale inkoopcontracten.
  • Je kunt logistieke processen en supply chain management inrichten voor internationale handel.
  • Je kunt juridische en financiële aspecten van internationale transacties beoordelen.
  • Je kunt effectief communiceren en rekening houden met culturele verschillen in het internationale zakendoen.
  • Je kunt voorraadbeheer en productieplanning op elkaar afstemmen met behulp van passende modellen.
  • Je kunt risico’s in de supply chain signaleren en passende beheersmaatregelen voorstellen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 100 lessen.

MHBO Internationale handel 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe internationale handel werkt, voert marktonderzoek uit en past handelsstrategieën toe in een internationale context.

  1. Inleiding tot internationale handel Je maakt kennis met de basis van internationale handel en de belangrijkste spelers en ontwikkelingen.
    5 lessen
    1. Definitie en belang van internationale handelJe verkent wat internationale handel inhoudt en waarom landen wereldwijd met elkaar handelen.
    2. Geschiedenis en evolutie van de wereldhandelJe bestudeert hoe de wereldhandel zich door de tijd heen heeft ontwikkeld.
    3. Verschil tussen interne en externe handelJe vergelijkt binnenlandse handel met handel tussen landen en benoemt de verschillen.
    4. Belangrijke spelers in de internationale handelsarenaJe identificeert de belangrijkste organisaties en landen die actief zijn in internationale handel.
    5. Trends en ontwikkelingen in de mondiale economieJe volgt de recente trends en ontwikkelingen die de mondiale economie beïnvloeden.
  2. Economische principes van internationale handel Je onderzoekt economische principes die ten grondslag liggen aan internationale handel.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van vraag en aanbod op internationale marktenJe past vraag en aanbod toe op internationale markten en analyseert de gevolgen.
    2. Comparative advantage: wat is het en hoe werkt het?Je legt het principe van comparatief voordeel uit en past dit toe op praktijksituaties.
    3. Effecten van handelsbelemmeringenJe onderzoekt hoe handelsbelemmeringen de internationale handel beïnvloeden.
    4. De rol van valuta en wisselkoersen in internationale handelJe beschrijft hoe valuta en wisselkoersen een rol spelen bij internationale transacties.
    5. Impact van globalisering op lokale economieënJe bekijkt hoe globalisering lokale economieën beïnvloedt.
  3. Marktonderzoek en analyse Je leert marktonderzoek uitvoeren en buitenlandse markten analyseren.
    5 lessen
    1. Methoden voor marktonderzoek in internationale handelJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek te doen voor internationale handel.
    2. Het analyseren van buitenlandse markten en consumentenJe analyseert buitenlandse markten en onderzoekt het gedrag van internationale consumenten.
    3. Concurrentieanalyse en identificeren van marktkansenJe voert een concurrentieanalyse uit en signaleert kansen op de markt.
    4. Het opstellen van een marktonderzoeksrapportJe stelt een gestructureerd marktonderzoeksrapport op.
    5. Gebruik van statistieken en data-analyse in marktonderzoekJe gebruikt statistieken en data-analyse bij het onderbouwen van je marktonderzoek.
  4. Handelsstrategieën en -modellen Je ontwikkelt en evalueert handelsstrategieën en kiest passende modellen voor internationale handel.
    5 lessen
    1. Verschillende handelsmodellen: export, import, joint venturesJe vergelijkt verschillende modellen voor internationaal zakendoen en bepaalt wanneer je welk model inzet.
    2. Het ontwikkelen van een internationale handelsstrategieJe ontwikkelt een strategie voor het betreden van buitenlandse markten.
    3. Het kiezen van de juiste distributiekanalenJe selecteert geschikte distributiekanalen voor producten of diensten in het buitenland.
    4. Aanpassing van producten en diensten voor buitenlandse marktenJe onderzoekt hoe je producten en diensten aanpast aan lokale markten.
    5. Evaluatie en bijsturing van handelsstrategieënJe beoordeelt de resultaten van handelsstrategieën en stuurt bij waar nodig.
  5. Inkoop en leveranciersbeheer Je richt het inkoopproces in en beheert relaties met internationale leveranciers.
    5 lessen
    1. Het selecteren van internationale leveranciersJe selecteert geschikte leveranciers uit het buitenland op basis van duidelijke criteria.
    2. Onderhandelen met buitenlandse leveranciersJe bereidt onderhandelingen voor en voert deze uit met internationale leveranciers.
    3. Kwaliteitscontrole en -borging bij importJe past kwaliteitscontrole toe bij het importeren van goederen.
    4. Het opstellen van inkoopcontracten en voorwaardenJe stelt inkoopcontracten en voorwaarden op voor internationale transacties.
    5. Risicobeheer bij internationale inkoopJe herkent en beheert risico’s die horen bij internationale inkoop.
  6. Logistiek en supply chain management Je organiseert logistieke processen en supply chain management voor internationale handel.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van internationale logistiekJe past basisprincipes van internationale logistiek toe op praktijkvoorbeelden.
    2. Transportmethoden en -strategieën in internationale handelJe kiest passende transportmethoden en strategieën voor internationale zendingen.
    3. Douaneprocedures en -documentatieJe stelt douanedocumentatie op en volgt de juiste procedures.
    4. Voorraadbeheer en distributie in een internationale contextJe beheert voorraden en organiseert distributie in een internationale context.
    5. Het gebruik van technologie in supply chain managementJe onderzoekt hoe technologie supply chain management ondersteunt.
  7. Juridische aspecten van internationale handel Je verdiept je in juridische aspecten en ethiek rond internationale handelstransacties.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van internationaal handelsrechtJe benoemt de basisprincipes van internationaal handelsrecht.
    2. De rol van handelsverdragen en overeenkomstenJe beschrijft de invloed van handelsverdragen en internationale overeenkomsten.
    3. Intellectueel eigendom en handelsmerken internationaalJe onderzoekt hoe intellectueel eigendom en handelsmerken internationaal geregeld zijn.
    4. Geschillenbeslechting in internationale handelJe herkent manieren om geschillen in internationale handel op te lossen.
    5. Ethiek en verantwoordelijkheid in internationale transactiesJe bespreekt ethische vraagstukken en verantwoordelijkheid bij internationale transacties.
  8. Betalingssystemen en financiering Je leert betalingssystemen en financieringsmogelijkheden voor internationale handel toepassen.
    5 lessen
    1. Verschillende betalingsmethoden in internationale handelJe vergelijkt verschillende betalingsmethoden die gebruikt worden bij internationale handel.
    2. Het gebruik van letters of credit en bankgarantiesJe past letters of credit en bankgaranties toe in internationale transacties.
    3. Risico's van internationale betalingen en hoe deze te beherenJe analyseert risico’s bij internationale betalingen en bedenkt beheersmaatregelen.
    4. Financieringsopties voor internationale handelJe onderzoekt financieringsmogelijkheden voor internationale handelsactiviteiten.
    5. Het beheer van wisselkoersrisico'sJe beheert wisselkoersrisico’s bij internationale betalingen.
  9. Cultuur en communicatie in internationale handel Je ontwikkelt vaardigheden om effectief te communiceren en relaties op te bouwen in andere culturen.
    5 lessen
    1. Impact van culturele verschillen op zakendoenJe herkent hoe culturele verschillen invloed hebben op zakendoen.
    2. Effectieve communicatie met buitenlandse partnersJe past communicatietechnieken toe om effectief samen te werken met buitenlandse partners.
    3. Het belang van etiquette en zakelijke gebruikenJe houdt rekening met etiquette en zakelijke gebruiken in internationale situaties.
    4. Het opbouwen van relaties in een internationale contextJe bouwt duurzame relaties op in een internationale context.
    5. Omgaan met misverstanden en conflictenJe leert omgaan met misverstanden en conflicten bij internationaal zakendoen.
  10. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je onderzoekt hoe duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid een rol spelen in internationale handel.
    5 lessen
    1. Duurzaamheidsuitdagingen in de internationale handelJe benoemt uitdagingen op het gebied van duurzaamheid bij internationale handel.
    2. Het belang van ethische inkoop en productieJe onderzoekt het belang van ethische inkoop en productie.
    3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven in een globale contextJe beschrijft hoe bedrijven maatschappelijk verantwoord kunnen ondernemen wereldwijd.
    4. Certificeringen en standaarden voor duurzame handelJe herkent certificeringen en standaarden voor duurzame internationale handel.
    5. Voorbeelden van duurzame praktijken in internationale handelJe bekijkt voorbeelden van duurzame praktijken in de internationale handel.
MHBO Supply chain management 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je analyseert en beheert processen binnen de supply chain, van inkoop tot distributie en risicomanagement.

  1. Inleiding in supply chain management (SCM) Je onderzoekt de basis van supply chain management en de samenwerking tussen ketenpartners.
    5 lessen
    1. Wat is supply chain management en waarom is het belangrijk voor organisaties?Je onderzoekt wat supply chain management inhoudt en welke voordelen dit biedt voor organisaties.
    2. De basisprincipes van SCM: integratie, coördinatie en samenwerkingJe analyseert hoe integratie, coördinatie en samenwerking de keten beïnvloeden.
    3. De rol van leveranciers, producenten, distributeurs en klanten in de ketenJe brengt de rollen van leveranciers, producenten, distributeurs en klanten in kaart.
    4. Het verschil tussen logistiek en supply chain managementJe vergelijkt de begrippen logistiek en supply chain management met elkaar.
    5. De invloed van SCM op de efficiëntie en kostenbesparing binnen een bedrijfJe beoordeelt hoe supply chain management bijdraagt aan efficiëntie en kostenbesparing.
  2. Supply chain strategieën en doelen Je stelt doelen voor de supply chain op en vergelijkt verschillende strategieën en technologieën.
    5 lessen
    1. Wat is een supply chain strategie en waarom is het essentieel voor succes?Je onderzoekt wat een supply chain strategie inhoudt en hoe deze richting geeft aan processen.
    2. Het stellen van doelen binnen SCM (kostenreductie, klanttevredenheid, snelheid)Je formuleert doelen zoals kostenreductie, klanttevredenheid en snelheid binnen SCM.
    3. Het kiezen van de juiste strategie: lean versus agile supply chainJe vergelijkt lean en agile supply chain strategieën en bepaalt wanneer je welke inzet.
    4. De rol van technologie en digitalisering in supply chain strategieënJe analyseert de invloed van technologie en digitalisering op de supply chain.
    5. Het belang van strategische samenwerking met partners in de ketenJe bespreekt hoe samenwerking met partners bijdraagt aan het realiseren van strategische doelen.
  3. Voorraadbeheer en inventarisatie Je onderzoekt methoden voor effectief voorraadbeheer en het optimaliseren van voorraden.
    5 lessen
    1. Het belang van effectief voorraadbeheer in de supply chainJe beoordeelt het belang van goed voorraadbeheer voor de continuïteit van processen.
    2. Verschillende voorraadmodellen (bijv. Just-in-Time, Economic Order Quantity)Je vergelijkt verschillende voorraadmodellen en past ze toe op praktijksituaties.
    3. Voorraadoptimalisatie: het vinden van de juiste balans tussen vraag en aanbodJe analyseert hoe je de balans vindt tussen vraag en aanbod in voorraadbeheer.
    4. Het beheren van voorraden op verschillende niveaus van de supply chainJe onderzoekt hoe je voorraden beheert op verschillende niveaus van de keten.
    5. Tools en software voor voorraadbeheer (bijv. ERP-systemen)Je maakt kennis met tools en software die voorraadbeheer ondersteunen.
  4. Inkoop en leveranciersbeheer Je verdiept je in inkoopmanagement, leveranciersselectie en risicobeheersing bij leveranciers.
    5 lessen
    1. Wat is inkoopmanagement en hoe draagt het bij aan SCM?Je onderzoekt de bijdrage van inkoopmanagement aan een effectieve supply chain.
    2. Het selecteren en beheren van leveranciers: criteria en processenJe stelt criteria op voor leveranciersselectie en beheert het selectieproces.
    3. Het opbouwen van langetermijnrelaties met leveranciersJe ontwikkelt strategieën voor het opbouwen van duurzame leveranciersrelaties.
    4. Contractmanagement en onderhandelingstechniekenJe past contractmanagement en onderhandelingstechnieken toe in praktijksituaties.
    5. Risicomanagement bij leveranciers (bijv. capaciteitsproblemen, kwaliteitscontrole)Je analyseert risico’s bij leveranciers en stelt beheersmaatregelen voor.
  5. Productie en productieplanning Je stemt productieprocessen af op de vraag en onderzoekt flexibiliteit en technologische toepassingen.
    5 lessen
    1. De rol van productie in de supply chain en hoe dit processen beïnvloedtJe analyseert de invloed van productie op de supply chain en bedrijfsprocessen.
    2. Productieplanning: hoe stem je productiecapaciteit af op vraag?Je stemt productiecapaciteit af op de vraag met behulp van planningstechnieken.
    3. Het belang van flexibele productiecapaciteit en schaalvoordelenJe beoordeelt het belang van flexibiliteit en schaalvoordelen in productie.
    4. lean productieprincipes: verspilling elimineren en waarde maximaliserenJe past lean principes toe om verspilling te verminderen en waarde te vergroten.
    5. Het gebruik van technologie en automatisering in productieprocessenJe onderzoekt hoe technologie en automatisering productieprocessen ondersteunen.
  6. Logistiek en distributie Je beheert logistieke processen en distributie en onderzoekt de rol van technologie in transport.
    5 lessen
    1. Wat is logistiek en hoe past het in de supply chain?Je onderzoekt hoe logistiek een rol speelt binnen de supply chain.
    2. Het transportbeheer: kiezen van de juiste modaliteiten (weg, water, lucht, spoor)Je kiest geschikte transportmodaliteiten voor verschillende situaties.
    3. Distributiecentra en magazijnbeheer: de rol van efficiëntieJe analyseert hoe distributiecentra en magazijnbeheer bijdragen aan efficiëntie.
    4. Het belang van transportkosten en levertijden in de supply chainJe beoordeelt het effect van transportkosten en levertijden op de keten.
    5. Het gebruik van technologie in logistiek (bijv. GPS, route-optimalisatie software)Je maakt kennis met technologische toepassingen voor logistiek management.
  7. Demand planning en vraagvoorspelling Je voorspelt de vraag, gebruikt forecastingtools en stemt planning af op marktontwikkelingen.
    5 lessen
    1. Wat is demand planning en waarom is het cruciaal voor SCM?Je onderzoekt het belang van demand planning voor een stabiele supply chain.
    2. Het voorspellen van vraag op basis van historische gegevens en marktanalysesJe voorspelt vraag op basis van historische gegevens en marktanalyses.
    3. Het gebruik van forecastingmodellen en softwaretoolsJe past forecastingmodellen en softwaretools toe voor vraagvoorspelling.
    4. Het effect van vraagfluctuaties op de supply chain en hoe hiermee om te gaanJe analyseert het effect van vraagfluctuaties en ontwikkelt oplossingen.
    5. Het belang van samenwerking met verkoop- en marketingafdelingen bij vraagvoorspellingJe werkt samen met verkoop en marketing bij het opstellen van vraagprognoses.
  8. Risicomanagement in de supply chain Je herkent risico’s in de supply chain en ontwikkelt strategieën voor continuïteit en herstel.
    5 lessen
    1. Wat zijn de belangrijkste risico’s in de supply chain?Je benoemt de belangrijkste risico’s die zich kunnen voordoen in de supply chain.
    2. Risicoanalyse en het identificeren van kwetsbare schakels in de ketenJe voert een risicoanalyse uit en identificeert kwetsbare schakels in de keten.
    3. Strategieën voor het minimaliseren van risico’s (bijv. voorraadbuffers, diversificatie)Je ontwikkelt strategieën om risico’s te beperken, zoals voorraadbuffers en diversificatie.
    4. Het beheren van verstoringen in de supply chain (bijv. natuurrampen, politieke instabiliteit)Je beheert verstoringen door scenario’s te analyseren en maatregelen te treffen.
    5. Het ontwikkelen van een continuïteitsplan voor de supply chainJe stelt een continuïteitsplan op voor de supply chain.
  9. Duurzaamheid in de supply chain Je onderzoekt duurzame praktijken en rapporteert over prestaties op het gebied van duurzaamheid.
    5 lessen
    1. Wat is duurzame supply chain management en waarom is het relevant?Je onderzoekt hoe duurzaamheid een rol speelt in supply chain management.
    2. Duurzaam inkopen: ethische en milieuvriendelijke inkooppraktijkenJe past ethische en milieuvriendelijke inkooppraktijken toe in de keten.
    3. Het verminderen van de ecologische voetafdruk van de supply chainJe analyseert hoe je de ecologische voetafdruk van processen kunt verkleinen.
    4. Circulaire economie: hergebruik van materialen en het sluiten van de ketenJe onderzoekt hoe hergebruik van materialen en ketensluiting mogelijk is.
    5. Het rapporteren van duurzaamheidsprestaties en het behalen van duurzaamheidsdoelenJe rapporteert over behaalde duurzaamheidsdoelen en prestaties.
  10. Technologie en innovatie in de supply chain Je past technologische innovaties toe om supply chain processen te verbeteren en te automatiseren.
    5 lessen
    1. De rol van technologie in het verbeteren van supply chain processenJe onderzoekt hoe technologie processen in de supply chain kan verbeteren.
    2. Het gebruik van Enterprise Resource Planning (ERP) systemenJe maakt gebruik van ERP-systemen ter ondersteuning van supply chain management.
    3. Het belang van data-analyse en Big Data in supply chain managementJe past data-analyse en Big Data toe bij het nemen van beslissingen.
    4. Innovaties zoals blockchain, Internet of Things (IoT) en Artificial Intelligence (AI) in de supply chainJe verkent innovaties zoals blockchain, IoT en AI in de supply chain.
    5. De voordelen van digitale transformatie en automatisering in supply chain processenJe analyseert de voordelen van digitale transformatie en automatisering.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Export. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Export

Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis douanezaken

Duur
6 maanden
Vakgebied
Export

Je leert douaneprocessen toepassen, documenten opstellen en risico’s beoordelen bij internationale handel. Zo kun je import- en exportprocedures zelfstandig uitvoeren in de praktijk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Cross cultural management

Duur
6 maanden
Vakgebied
Export

Je analyseert culturele verschillen en stemt je communicatie, samenwerking en managementstijl af op internationale teams. Zo werk je effectief samen en voorkom je misverstanden…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Exportcontracten opstellen

Duur
6 maanden
Vakgebied
Export

Je leert zelfstandig exportcontracten opstellen en beoordelen, zodat je zakelijke afspraken met internationale partners zorgvuldig vastlegt en risico’s beheerst.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Export

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies