Ga naar inhoud

Post-HBO Export

Post-HBO Senior Export en Inventory Management (6 maanden)

Je ontwikkelt strategieën voor internationale groei en voorraadbeheer, analyseert markten en processen en past digitale middelen en vraagplanning toe voor effectieve export en inventory management.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
Post-HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Voor professionals in export, logistiek of supply chain management die hun kennis en vaardigheden op post-hbo-niveau willen verdiepen. Geschikt voor wie verantwoordelijk is voor internationale groei en voorraadbeheer.

Instapkennis

Enige ervaring of voorkennis op het gebied van export of logistiek is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt een internationale groeistrategie formuleren en onderbouwen met marktanalyse.
  • Je kunt toetredingsstrategieën selecteren en scenario’s voor marktentree uitwerken.
  • Je kunt internationale markten analyseren en relevante data vertalen naar marktinzicht.
  • Je kunt juridische, financiële en logistieke aspecten van export beoordelen en toepassen.
  • Je kunt digitale middelen inzetten voor internationale klantacquisitie en relatiebeheer.
  • Je kunt voorraadstrategieën afstemmen op bedrijfsdoelen en marktomstandigheden.
  • Je kunt vraagvoorspelling en voorraadplanning toepassen en voorraadbeheersystemen analyseren.
  • Je kunt voorraadkosten berekenen, risico’s signaleren en logistieke processen effectief coördineren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

Post-HBO Strategic Export Management 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt en analyseert strategieën voor internationale groei en export, van marktanalyse tot digitale internationalisering.

  1. Exportstrategie Je onderzoekt en ontwikkelt strategieën voor internationale groei, markten en partnerschappen.
    10 lessen
    1. Opstellen van een internationale groeistrategieJe stelt een groeistrategie op voor internationale expansie.
    2. Keuze van exportmarkten op basis van marktanalyseJe analyseert markten en selecteert kansrijke exportlanden.
    3. Differentiatie tussen directe en indirecte exportJe vergelijkt directe en indirecte exportvormen in de praktijk.
    4. Risicomanagement in strategische exportbesluitenJe beoordeelt risico’s bij het nemen van exportbesluiten.
    5. Positionering van het merk op internationale marktenJe bepaalt hoe je een merk positioneert op nieuwe markten.
    6. Marktselectie aan de hand van de Ansoff-matrixJe past de Ansoff-matrix toe om markten te selecteren.
    7. Strategisch gebruik van internationale partnerschappenJe onderzoekt hoe partnerschappen strategisch kunnen worden ingezet.
    8. Fasen van internationalisering (Uppsala model)Je beschrijft de fasen van internationalisering met het Uppsala-model.
    9. Inrichten van een exportstrategie-roadmapJe richt een roadmap in voor het uitvoeren van exportstrategie.
    10. KPI’s definiëren voor strategische exportprestatiesJe definieert KPI’s om exportprestaties te meten.
  2. Markttoetreding Je selecteert en onderbouwt strategieën voor markttoetreding en toetredingsrisico’s.
    10 lessen
    1. Selecteren van markttoetredingsstrategieën (licensing, franchising, JV)Je selecteert passende markttoetredingsvormen voor verschillende situaties.
    2. Toepassen van Porter’s Five Forces op buitenlandse marktenJe past Porter’s Five Forces toe op buitenlandse markten.
    3. Vergelijken van greenfield-investeringen versus acquisitiesJe vergelijkt greenfield-investeringen en acquisities.
    4. Toetredingsbarrières in opkomende marktenJe identificeert barrières bij toetreding tot opkomende markten.
    5. Regels omtrent buitenlandse directe investeringen (FDI)Je onderzoekt regels voor buitenlandse directe investeringen.
    6. Implementatie van go-to-market strategieënJe implementeert go-to-market strategieën in de praktijk.
    7. Aanpassen van het businessmodel aan lokale eisenJe past het businessmodel aan lokale eisen aan.
    8. Maken van een marktentreeplanJe stelt een concreet marktentreeplan op.
    9. Omgaan met nationale en regionale regelgevingJe analyseert nationale en regionale regelgeving bij toetreding.
    10. Toepassen van scenarioanalyse voor toetredingsrisico’sJe voert scenarioanalyses uit voor toetredingsrisico’s.
  3. Internationale marktanalyse Je verzamelt en analyseert internationale marktdata en vertaalt deze naar bruikbare inzichten.
    10 lessen
    1. Gebruik van bronnen voor marktonderzoek (CBS, IMF, WTO)Je gebruikt bronnen voor marktonderzoek naar buitenlandse markten.
    2. Toepassen van PESTLE-analyse op exportmarktenJe past PESTLE-analyse toe op exportmarkten.
    3. Consumentengedrag in andere culturen interpreterenJe interpreteert consumentengedrag in andere culturen.
    4. Concurrentieanalyse in internationale contextJe voert concurrentieanalyses uit in internationale context.
    5. Meten van marktpotentieel en groeiverwachtingenJe meet marktpotentieel en groeiverwachtingen.
    6. Vaststellen van distributiestructuren per landJe stelt distributiestructuren per land vast.
    7. Vertalen van data naar marktinzichtJe vertaalt data naar praktisch marktinzicht.
    8. Benchmarking met internationale spelersJe vergelijkt prestaties met internationale benchmarks.
    9. Selecteren van niches in verzadigde marktenJe selecteert niches in verzadigde markten.
    10. Analyseren van prijsniveaus en margeontwikkelingenJe analyseert prijsniveaus en margeontwikkelingen.
  4. Internationale wet- en regelgeving Je past internationale wet- en regelgeving toe op exportprocessen en contractvorming.
    10 lessen
    1. Inzicht in handelsverdragen en bilaterale akkoordenJe krijgt inzicht in handelsverdragen en akkoorden.
    2. Toepassen van exportcontrole en sanctiewetgevingJe past exportcontrole en sanctiewetgeving toe.
    3. Douaneprocedures en HS-codes gebruikenJe gebruikt douaneprocedures en HS-codes.
    4. Compliance met EU-regelgeving en CE-markeringJe zorgt voor compliance met EU-regelgeving en CE-markering.
    5. Internationale contractvorming (Incoterms, ICC)Je stelt internationale contracten op met Incoterms en ICC-richtlijnen.
    6. Beoordelen van juridische aansprakelijkheidJe beoordeelt juridische aansprakelijkheid bij export.
    7. Oplossen van handelsgeschillen via arbitrageJe lost handelsgeschillen op via arbitrage.
    8. Belasting- en BTW-aspecten bij exportJe behandelt belasting- en btw-aspecten bij export.
    9. Anti-dumpingregels en importheffingen toepassenJe past anti-dumpingregels en importheffingen toe.
    10. Regels rondom productaansprakelijkheidJe kent de regels rondom productaansprakelijkheid.
  5. Internationale marketing Je ontwikkelt internationale marketingstrategieën en past communicatie aan op verschillende markten.
    10 lessen
    1. Ontwikkelen van een internationale marketingmixJe ontwikkelt een marketingmix voor internationale markten.
    2. Cultuursensitieve communicatie opstellenJe stelt cultuursensitieve communicatie op.
    3. Adaptatie versus standaardisatie van marketingboodschapJe analyseert adaptatie en standaardisatie van marketingboodschappen.
    4. Keuze van internationale communicatiekanalenJe kiest effectieve internationale communicatiekanalen.
    5. Merkidentiteit in multiculturele contextJe onderzoekt merkidentiteit in multiculturele context.
    6. Crosscultureel gedrag analyseren (Hofstede-model)Je analyseert crosscultureel gedrag met het Hofstede-model.
    7. Lokalisatie van content voor diverse marktenJe lokaliseert content voor verschillende markten.
    8. Influencermarketing op internationale schaalJe past influencermarketing toe op internationale schaal.
    9. Uitvoeren van A/B-tests voor buitenlandse campagnesJe voert A/B-tests uit voor buitenlandse campagnes.
    10. Succesfactoren van internationale brandingstrategieënJe benoemt succesfactoren van internationale branding.
  6. Exportfinanciering Je berekent exportkosten, analyseert financieringsmogelijkheden en beheert valutarisico’s.
    10 lessen
    1. Berekenen van exportkosten en winstmargesJe berekent kosten en winstmarges bij export.
    2. Opstellen van financiële exportprognosesJe stelt financiële prognoses op voor exportactiviteiten.
    3. Risicoanalyse van buitenlandse debiteurenJe voert risicoanalyses uit van buitenlandse debiteuren.
    4. Gebruik van exportkredietverzekeringen (Atradius, Euler Hermes)Je gebruikt exportkredietverzekeringen in de praktijk.
    5. Financieren via factoring en forfaitingJe onderzoekt financieringsvormen zoals factoring en forfaiting.
    6. Betalingscondities en -instrumenten (L/C, D/P)Je past betalingscondities en -instrumenten toe.
    7. Kasstroombeheer in valutatransactiesJe beheert kasstromen bij internationale valutatransacties.
    8. Fiscale voordelen voor exporterende bedrijvenJe benut fiscale voordelen voor exporterende bedrijven.
    9. Opstellen van financieringsplannen bij marktuitbreidingJe stelt financieringsplannen op voor marktuitbreiding.
    10. Analyse van valutarisico en hedgingstrategieënJe analyseert valutarisico’s en past hedgingstrategieën toe.
  7. Intercultureel management Je leidt internationale teams, lost conflicten op en past managementstijlen aan verschillende culturen aan.
    10 lessen
    1. Leiden van internationale teamsJe leidt teams met leden uit verschillende landen.
    2. Conflictoplossing in multiculturele omgevingenJe lost conflicten op in multiculturele omgevingen.
    3. Besluitvorming in verschillende culturenJe herkent besluitvormingsprocessen in diverse culturen.
    4. Feedbackstijlen per land begrijpenJe begrijpt verschillen in feedbackstijlen per land.
    5. Onderhandelen over grenzen heenJe onderhandelt effectief over landsgrenzen heen.
    6. Vertrouwen opbouwen met internationale partnersJe bouwt vertrouwen op met internationale partners.
    7. Effectieve virtuele samenwerking realiserenJe realiseert effectieve virtuele samenwerking.
    8. Tijdsperceptie en planning per cultuurJe houdt rekening met tijdsperceptie en planning per cultuur.
    9. Managementstijlen vergelijken en toepassenJe vergelijkt managementstijlen en past deze toe.
    10. Culturele valkuilen in klantrelaties vermijdenJe voorkomt culturele valkuilen in klantrelaties.
  8. Internationale logistiek en supply chain Je beheert internationale logistiek en supply chain, van goederenstromen tot voorraadbeheer.
    10 lessen
    1. Optimaliseren van internationale goederenstromenJe optimaliseert goederenstromen over de grens.
    2. Selectie van logistieke partners en modaliteitenJe selecteert logistieke partners en modaliteiten.
    3. Supply chain risico’s wereldwijd beheersenJe beheerst wereldwijde supply chain risico’s.
    4. Berekenen van levertijd en total landed costJe berekent levertijd en total landed cost.
    5. Opschalen van logistieke processen bij groeiJe schaalt logistieke processen op bij groei.
    6. Kiezen van logistieke hubs en opslaglocatiesJe kiest logistieke hubs en opslaglocaties.
    7. Inrichten van traceerbaarheid in exportketensJe richt traceerbaarheid in exportketens in.
    8. ICT-systemen voor supply chain managementJe gebruikt ICT-systemen voor supply chain management.
    9. Impact van geopolitieke ontwikkelingen op logistiekJe analyseert de impact van geopolitiek op logistiek.
    10. Voorraadbeheer in een internationale contextJe beheert voorraden in een internationale context.
  9. Digitale internationalisering Je zet digitale middelen in voor export, van e-commerce tot data-analyse en digitale klantprocessen.
    10 lessen
    1. Gebruik van e-commerceplatforms voor exportJe gebruikt e-commerceplatforms voor internationale verkoop.
    2. Digitale klantacquisitie over landsgrenzenJe werft digitale klanten over landsgrenzen heen.
    3. Automatiseren van exportprocessen (EDI, ERP-integratie)Je automatiseert exportprocessen met digitale systemen.
    4. Cybersecurity in internationale transactiesJe borgt cybersecurity bij internationale transacties.
    5. Lokalisatie van webshops en appsJe lokaliseert webshops en apps voor buitenlandse markten.
    6. Online pricingstrategieën per marktsegmentJe past online pricingstrategieën aan per marktsegment toe.
    7. Gebruik van data-analyse voor exportgroeiJe gebruikt data-analyse voor exportgroei.
    8. Digitale CRM-systemen in een meertalige contextJe beheert digitale CRM-systemen in meerdere talen.
    9. Kansen van AI in internationaal klantbeheerJe onderzoekt AI-kansen in internationaal klantbeheer.
    10. Digitale onboarding van buitenlandse distributeursJe verzorgt digitale onboarding van buitenlandse distributeurs.
  10. Strategisch relatiebeheer Je bouwt en onderhoudt internationale klantrelaties en beheert contracten en klanttevredenheid.
    10 lessen
    1. Opbouwen van duurzame klantrelaties internationaalJe bouwt duurzame klantrelaties op in het buitenland.
    2. Segmentatie van internationale accountsJe segmenteert internationale accounts voor gerichte aanpak.
    3. Prestatieafspraken maken met distributeursJe maakt prestatieafspraken met distributeurs.
    4. Relatieonderhoud met agenten en vertegenwoordigersJe onderhoudt relaties met agenten en vertegenwoordigers.
    5. Invloed van cultuur op relatiemanagementJe analyseert de invloed van cultuur op relatiemanagement.
    6. Onderhouden van netwerken op internationale beurzenJe onderhoudt netwerken op internationale beurzen.
    7. Beheren van aftersales in exportmarktenJe beheert aftersales in exportmarkten.
    8. Co-creatie met strategische partnersJe werkt samen met strategische partners aan co-creatie.
    9. Contractmanagement in langdurige relatiesJe beheert contracten in langdurige relaties.
    10. Monitoring van klanttevredenheid over grenzen heenJe monitort klanttevredenheid over landsgrenzen heen.
Post-HBO Strategic Inventory Management 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt strategieën voor voorraadbeheer, past vraagplanning toe en optimaliseert processen en kosten.

  1. Voorraadstrategie Je onderzoekt strategieën voor voorraadbeheer en stemt deze af op de doelen van de organisatie.
    10 lessen
    1. Afstemming van voorraadstrategie op bedrijfsdoelenJe koppelt voorraadbeleid aan de doelstellingen van je organisatie.
    2. Soorten voorraad en hun strategische rolJe herkent verschillende typen voorraad en hun rol binnen de organisatie.
    3. Voorraadniveaus bepalen op basis van klantvraagJe bepaalt voorraadniveaus op basis van klantbehoefte en vraagpatronen.
    4. Differentiatie in voorraadstrategieën (make-to-stock, make-to-order)Je past voorraadstrategieën toe die aansluiten bij productie- en levermodellen.
    5. Balanceren van kosten en servicegraadJe analyseert hoe je kosten en servicegraad in balans brengt.
    6. Impact van voorraadstrategie op cashflowJe beoordeelt het effect van voorraadbeleid op de kasstroom.
    7. Strategische voorraadplaatsing binnen supply chainJe kiest waar je voorraden strategisch plaatst in de keten.
    8. Rol van voorraadinformatie in strategische besluitvormingJe gebruikt voorraadinformatie bij het nemen van strategische besluiten.
    9. Voorraadstrategieën in verschillende marktomstandighedenJe vergelijkt voorraadstrategieën bij verschillende marktsituaties.
    10. Evaluatie en bijstelling van voorraadstrategieënJe evalueert en past voorraadstrategieën aan op basis van resultaten.
  2. Demand forecasting en vraagplanning Je past methoden voor vraagvoorspelling toe en verwerkt deze in je voorraadplanning.
    10 lessen
    1. Principes van vraagvoorspellingJe past de basisprincipes van vraagvoorspelling toe in je werk.
    2. Gebruik van historische data en trendsJe gebruikt historische gegevens en trends om toekomstige vraag te schatten.
    3. Kwantitatieve en kwalitatieve forecastmethodenJe selecteert en gebruikt verschillende forecastmethoden.
    4. Seizoenspatronen en cyclische fluctuaties herkennenJe herkent seizoensinvloeden en cyclische patronen in de vraag.
    5. Integratie van forecast in voorraadplanningJe verwerkt forecasts in je voorraadplanning.
    6. Samenwerking tussen verkoop en voorraadbeheerJe stemt vraagplanning af met verkoop en voorraadbeheer.
    7. Beoordeling van forecastnauwkeurigheidJe beoordeelt de nauwkeurigheid van je voorspellingen.
    8. Impact van forecastfouten op voorraadbeheerJe analyseert de gevolgen van forecastfouten voor je voorraad.
    9. Gebruik van softwaretools voor forecastanalyseJe gebruikt software om forecasts te analyseren.
    10. Scenario’s ontwikkelen en impactanalyseJe ontwikkelt scenario’s en voert impactanalyses uit.
  3. Voorraadbeheersystemen en technologie Je onderzoekt systemen en technologieën voor voorraadbeheer en past deze toe in processen.
    10 lessen
    1. Typen voorraadbeheersystemen (ERP, WMS)Je vergelijkt verschillende voorraadbeheersystemen en hun functies.
    2. Automatisering van voorraadprocessenJe onderzoekt hoe je voorraadprocessen automatiseert.
    3. RFID en barcodes voor realtime trackingJe past RFID en barcodes toe voor realtime voorraadtracking.
    4. Integratie van voorraadbeheer in supply chain systemenJe integreert voorraadbeheer in bredere ketensystemen.
    5. Data-analyse voor voorraadoptimalisatieJe gebruikt data-analyse om voorraad te optimaliseren.
    6. Gebruik van dashboards en KPI’sJe zet dashboards en KPI’s in voor inzicht in voorraadprestaties.
    7. Voorraadgegevens betrouwbaarheid en kwaliteitscontroleJe controleert de betrouwbaarheid en kwaliteit van voorraadgegevens.
    8. Implementatie van technologie in voorraadbeheerJe begeleidt de invoering van technologie in voorraadbeheer.
    9. Impact van digitale transformatie op voorraadprocessenJe beoordeelt de invloed van digitalisering op voorraadprocessen.
    10. Toekomsttrends in voorraadtechnologieJe signaleert en bespreekt trends in voorraadtechnologie.
  4. Voorraadoptimalisatie Je past methoden toe om voorraden te optimaliseren en verspilling te beperken.
    10 lessen
    1. Methoden voor voorraadoptimalisatieJe past verschillende optimalisatiemethoden toe op je voorraadbeheer.
    2. Berekenen van veiligheidsvoorradenJe berekent welke veiligheidsvoorraad nodig is.
    3. Bestelpunt- en bestelgroottebepalingJe bepaalt het juiste bestelpunt en de optimale bestelgrootte.
    4. Economic Order Quantity (EOQ) toepassenJe past de EOQ-formule toe in je bestelproces.
    5. Just-In-Time (JIT) principes in voorraadbeheerJe onderzoekt hoe JIT-principes voorraadbeheer beïnvloeden.
    6. Cross-docking en voorraadreductieJe analyseert cross-docking en voorraadreductie.
    7. lean-principes en verspilling eliminerenJe past lean-principes toe om verspilling te verminderen.
    8. Gebruik van simulatiemodellenJe gebruikt simulatiemodellen om voorraadbeslissingen te onderbouwen.
    9. Optimaliseren van voorraadrotatieJe verbetert de rotatie van je voorraad.
    10. Kosten-batenanalyse van voorraadoptimalisatieJe voert een kosten-batenanalyse uit voor optimalisatie.
  5. Risicomanagement in voorraadbeheer Je signaleert voorraadrisico’s, voorkomt tekorten of overschotten en beheert verstoringen.
    10 lessen
    1. Identificeren van voorraadgerelateerde risico’sJe identificeert risico’s die samenhangen met voorraadbeheer.
    2. Voorraadtekorten en overstock voorkomenJe voorkomt voorraadtekorten en overstock met gerichte maatregelen.
    3. Risico’s van verstoringen in supply chainJe analyseert risico’s van verstoringen in de keten.
    4. Bufferstrategieën voor risicoverminderingJe past bufferstrategieën toe om risico’s te beperken.
    5. Impact van leveranciersrisico’s op voorraadJe beoordeelt de invloed van leveranciersrisico’s op je voorraad.
    6. Continuïteitsplanning voor kritische voorraadJe stelt een continuïteitsplan op voor kritische voorraden.
    7. Monitoring en signalering van risico-indicatorenJe monitort risico-indicatoren in voorraadbeheer.
    8. Toepassen van scenario-analysesJe voert scenario-analyses uit voor risicobeheersing.
    9. Crisismanagement bij voorraadproblemenJe handelt doeltreffend bij voorraadcrises.
    10. Documentatie en rapportage van risico’sJe legt risico’s vast en rapporteert hierover.
  6. Kostenmanagement en voorraadwaarde Je analyseert voorraadkosten, berekent de waarde en past waarderingsmethoden toe.
    10 lessen
    1. Kostencomponenten in voorraadbeheerJe benoemt en analyseert de kosten in voorraadbeheer.
    2. Berekenen van voorraadwaardeJe berekent de waarde van voorraden.
    3. Impact van voorraadkosten op winstgevendheidJe onderzoekt de invloed van voorraadkosten op de winstgevendheid.
    4. Kostenanalyse van overstock en stockoutsJe analyseert de kosten van overstock en stockouts.
    5. Voorraadwaarderingsmethoden (FIFO, LIFO, etc.)Je past verschillende voorraadwaarderingsmethoden toe.
    6. Kostenbewustzijn in inkoop en logistiekJe vergroot kostenbewustzijn in inkoop en logistiek.
    7. Budgettering en kostencontrole van voorraadJe stelt een budget op en bewaakt voorraadkosten.
    8. Strategische onderhandelingen met leveranciersJe onderhandelt strategisch met leveranciers over kosten.
    9. Invloed van voorraadkosten op prijsstellingJe beoordeelt de invloed van voorraadkosten op prijsstelling.
    10. Rapportage en monitoring van voorraadkostenJe rapporteert en monitort voorraadkosten.
  7. Voorraadplanning en -coördinatie Je plant en coördineert voorraadstromen en werkt samen met verschillende afdelingen.
    10 lessen
    1. Planningscycli en -processenJe plant voorraadcycli en stemt processen af.
    2. Samenwerking tussen inkoop, logistiek en verkoopJe werkt samen met inkoop, logistiek en verkoop.
    3. Rol van S&OP (Sales & Operations Planning) in voorraadbeheerJe gebruikt S&OP voor afstemming van voorraadbeheer.
    4. Integratie van voorraadplanning in supply chain planningJe integreert voorraadplanning in de ketenplanning.
    5. Capaciteitsplanning en voorraadafstemmingJe stemt capaciteit af op de geplande voorraad.
    6. Gebruik van planningssoftwareJe gebruikt planningssoftware om processen te ondersteunen.
    7. Toetsen van planningen op haalbaarheidJe toetst of planningen uitvoerbaar zijn.
    8. Coördineren van voorraadstromenJe coördineert de bewegingen van voorraden.
    9. Afhandeling van afwijkingen en verstoringenJe handelt afwijkingen en verstoringen af in de planning.
    10. Communicatie binnen voorraadteamsJe communiceert effectief binnen het voorraadteam.
  8. Prestatiemanagement en KPI’s Je stelt voorraad-KPI’s vast, meet prestaties en voert verbeteringen door.
    10 lessen
    1. Definiëren van relevante voorraad-KPI’sJe definieert welke KPI’s relevant zijn voor jouw voorraadbeheer.
    2. Meten van servicegraad en leverbetrouwbaarheidJe meet servicegraad en leverbetrouwbaarheid.
    3. Doorlooptijd en voorraadomloopsnelheidJe analyseert doorlooptijd en omloopsnelheid van voorraden.
    4. Omloopsnelheid en voorraadrotatie analyserenJe onderzoekt de rotatie van je voorraad.
    5. Voorraadnauwkeurigheid en voorraadverschillenJe controleert de nauwkeurigheid van voorraadgegevens.
    6. Rapportageformats en dashboardsJe gebruikt rapportages en dashboards voor inzicht.
    7. Analyseren van prestatiegegevens voor verbeteringJe analyseert prestaties en stelt verbeteracties op.
    8. Benchmarking van voorraadprestatiesJe vergelijkt prestaties met benchmarks.
    9. KPI’s koppelen aan beloningssystemenJe koppelt KPI’s aan beloningssystemen.
    10. Continu verbeteren van voorraadprocessenJe voert continu verbeteringen door in voorraadprocessen.
  9. Leveranciers- en klantrelaties in voorraadbeheer Je beheert relaties met leveranciers en klanten en maakt afspraken over voorraadbeheer.
    10 lessen
    1. Strategische samenwerking met leveranciersJe bouwt strategische samenwerkingen op met leveranciers.
    2. Leveranciersprestatie meten en verbeterenJe meet en verbetert de prestaties van leveranciers.
    3. Voorraadafspraken en raamcontractenJe maakt afspraken en contracten over voorraadbeheer.
    4. Vroegtijdige communicatie bij verstoringenJe communiceert tijdig bij verstoringen in de keten.
    5. Joint inventory management conceptenJe past gezamenlijke voorraadconcepten toe.
    6. Klantvraagintegratie in voorraadplanningJe verwerkt klantvraag in je voorraadplanning.
    7. Service level agreements (SLA’s)Je stelt en beheert service level agreements.
    8. Klantgericht voorraadbeheerJe richt voorraadbeheer klantgericht in.
    9. Escalatieprocedures bij voorraadproblemenJe handelt escalaties bij voorraadproblemen af.
    10. Relatiebeheer en vertrouwen opbouwenJe onderhoudt relaties en bouwt vertrouwen op.
  10. Logistieke processen en voorraadlocaties Je analyseert logistieke processen, kiest voorraadlocaties en past trends in logistiek toe.
    10 lessen
    1. Voorraadlocaties en magazijninrichtingJe kiest en richt voorraadlocaties en magazijnen in.
    2. Cross-docking en distributiemodellenJe onderzoekt cross-docking en distributiemodellen.
    3. Transportplanning en voorraadstromenJe plant transport en stemt voorraadstromen af.
    4. Consolidatie van voorraden in distributiecentraJe consolideert voorraden in distributiecentra.
    5. Rol van retourlogistiek in voorraadbeheerJe beoordeelt de rol van retourlogistiek.
    6. Inventarisaties en fysieke voorraadcontroleJe voert inventarisaties en fysieke controles uit.
    7. Veiligheid en compliance in magazijnenJe waarborgt veiligheid en naleving in magazijnen.
    8. Kostenoptimalisatie in logistieke processenJe optimaliseert kosten in logistieke processen.
    9. Gebruik van third-party logistics (3PL)Je gebruikt externe logistieke dienstverleners waar nodig.
    10. Trends in logistiek en impact op voorraadbeheerJe volgt ontwikkelingen in logistiek en past deze toe op voorraadbeheer.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Export. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Export

Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis douanezaken

Duur
6 maanden
Vakgebied
Export

Je leert douaneprocessen toepassen, documenten opstellen en risico’s beoordelen bij internationale handel. Zo kun je import- en exportprocedures zelfstandig uitvoeren in de praktijk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Cross cultural management

Duur
6 maanden
Vakgebied
Export

Je analyseert culturele verschillen en stemt je communicatie, samenwerking en managementstijl af op internationale teams. Zo werk je effectief samen en voorkom je misverstanden…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Exportcontracten opstellen

Duur
6 maanden
Vakgebied
Export

Je leert zelfstandig exportcontracten opstellen en beoordelen, zodat je zakelijke afspraken met internationale partners zorgvuldig vastlegt en risico’s beheerst.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Export

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies