Basisopleiding Bedrijfseconomie

Je leert financiële gegevens analyseren, kosten berekenen, bedrijfsprocessen beoordelen en strategische keuzes onderbouwen.

1. 1 Inleiding tot bedrijfseconomie Je onderzoekt de basisprincipes van bedrijfseconomie en hoe deze organisaties beïnvloeden.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van bedrijfseconomieJe verkent wat bedrijfseconomie inhoudt en waarom het relevant is voor organisaties.
   2. De rol van bedrijfseconomie binnen organisatiesJe bekijkt hoe bedrijfseconomie de besluitvorming en structuur van organisaties beïnvloedt.
   3. Basisconcepten van vraag en aanbodJe analyseert hoe vraag en aanbod werken binnen economische processen.
   4. Verschil tussen micro- en macro-economieJe vergelijkt micro-economie met macro-economie en herkent de verschillen.
   5. Het economisch systeem en de invloed op bedrijvenJe onderzoekt hoe verschillende economische systemen bedrijven beïnvloeden.
2. 2 Boekhouden en financiële verslaggeving Je leert de basis van boekhouden en het opstellen en interpreteren van financiële rapportages.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van boekhouden en boekhoudsystemenJe past basisprincipes van boekhouden toe in eenvoudige administraties.
   2. Het opstellen van financiële overzichtenJe stelt financiële overzichten samen aan de hand van boekhoudkundige gegevens.
   3. Het belang van het kasstroomoverzichtJe beoordeelt het belang van kasstroomoverzichten voor inzicht in liquiditeit.
   4. De rol van boekhoudsoftware in de financiële administratieJe bekijkt hoe boekhoudsoftware het administratieve proces ondersteunt.
   5. Het interpreteren van financiële rapportagesJe interpreteert financiële rapportages en trekt conclusies uit de cijfers.
3. 3 Kosten- en resultatenanalyse Je analyseert kosten, voert kostprijsberekeningen uit en rapporteert resultaten en afwijkingen.
   5 lessen

   1. Het begrip kosten en de verschillende soorten kostenJe onderscheidt verschillende kostensoorten en beschrijft hun kenmerken.
   2. Kostprijsberekening en break-evenanalyseJe berekent de kostprijs en voert een break-evenanalyse uit.
   3. Het analyseren van kostengedrag en kostentrendsJe analyseert het gedrag en de trends van kosten in organisaties.
   4. Het belang van kostencalculatie voor besluitvormingJe beoordeelt hoe kostencalculaties bijdragen aan besluitvorming.
   5. Rapporteren van resultaten en afwijkingenJe rapporteert resultaten en signaleert afwijkingen in de praktijk.
4. 4 Financieel beheer Je onderzoekt hoe organisaties hun financiële positie beheren en risico’s inschatten.
   5 lessen

   1. Het belang van liquiditeitsmanagementJe beoordeelt waarom liquiditeitsmanagement belangrijk is voor continuïteit.
   2. Het opstellen van financiële prognoses en begrotingenJe stelt financiële prognoses en begrotingen op.
   3. Het beheren van werkkapitaalJe analyseert het beheer van werkkapitaal binnen een organisatie.
   4. Investeringsanalyse en -beslissingenJe voert investeringsanalyses uit en ondersteunt investeringsbeslissingen.
   5. Het omgaan met financiële risico'sJe herkent financiële risico’s en bekijkt manieren om deze te beheersen.
5. 5 Marketing en verkoop Je onderzoekt marketingprincipes, stelt een marketingplan op en analyseert verkoopresultaten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de marketingmix toe op een praktijkvoorbeeld.
   2. Het identificeren van doelgroepen en marktonderzoekJe identificeert doelgroepen en voert marktonderzoek uit.
   3. Het opstellen van een marketingplanJe stelt een concreet marketingplan op voor een organisatie.
   4. Verkoopstrategieën en klantenbindingJe analyseert verkoopstrategieën en methoden voor klantenbinding.
   5. Het meten van marketingeffectiviteit en ROIJe meet de effectiviteit van marketingactiviteiten en berekent de ROI.
6. 6 Organisatie en management Je onderzoekt bedrijfsstructuren, managementprincipes en het verbeteren van processen.
   5 lessen

   1. Structuur en organisatie van een bedrijfJe beschrijft hoe een bedrijf is georganiseerd en welke structuren mogelijk zijn.
   2. Basisprincipes van management en leiderschapJe past basisprincipes van management en leiderschap toe.
   3. Het belang van teamwerk en communicatieJe analyseert het belang van teamwerk en effectieve communicatie.
   4. Besluitvormingsprocessen in organisatiesJe onderzoekt hoe besluitvormingsprocessen verlopen binnen organisaties.
   5. Evaluatie en verbetering van bedrijfsprocessenJe evalueert bedrijfsprocessen en doet voorstellen voor verbetering.
7. 7 Economische omgeving Je analyseert externe economische factoren en hun invloed op organisaties.
   5 lessen

   1. De invloed van economische factoren op bedrijvenJe onderzoekt hoe economische factoren bedrijfsvoering beïnvloeden.
   2. De rol van de overheid in de economieJe bekijkt de rol van de overheid in het economische proces.
   3. Globalisering en internationale handelJe analyseert de gevolgen van globalisering en internationale handel.
   4. Concurrentieanalyse en marktdynamiekJe voert een concurrentieanalyse uit en bestudeert marktdynamiek.
   5. Sociaal-economische trends en hun impactJe signaleert sociaal-economische trends en beoordeelt hun impact.
8. 8 Bedrijfsstrategieën Je leert bedrijfsdoelstellingen formuleren, strategieën ontwikkelen en evalueren.
   5 lessen

   1. Het formuleren van bedrijfsdoelstellingenJe formuleert concrete bedrijfsdoelstellingen voor een organisatie.
   2. SWOT-analyse en strategische planningJe voert een SWOT-analyse uit en ontwikkelt een strategisch plan.
   3. Concurrentiestrategieën en marktpositioneringJe onderzoekt verschillende concurrentiestrategieën en marktpositionering.
   4. Innovatie en ontwikkeling van nieuwe productenJe bekijkt hoe innovatie bijdraagt aan productontwikkeling.
   5. Evalueren en bijstellen van strategieënJe evalueert strategieën en stelt deze bij op basis van resultaten.
9. 9 Risicomanagement Je identificeert risico’s, past risicobeheer toe en evalueert risicomanagementprocessen.
   5 lessen

   1. Identificeren van risico's binnen een organisatieJe brengt risico’s binnen een organisatie in kaart.
   2. Methoden voor risicobeheer en -beperkingJe past methoden toe om risico’s te beheersen en te beperken.
   3. Het belang van een crisismanagementplanJe onderzoekt het belang van een crisismanagementplan.
   4. Juridische en ethische risico's in de bedrijfsvoeringJe herkent juridische en ethische risico’s in bedrijfsvoering.
   5. Evaluatie van risicomanagementprocessenJe evalueert het risicomanagementproces en doet verbetervoorstellen.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je onderzoekt hoe bedrijven omgaan met duurzaamheid, MVO en ethische vraagstukken.
    5 lessen

    1. Het begrip duurzame ontwikkeling en bedrijfsvoeringJe onderzoekt hoe duurzame ontwikkeling wordt toegepast in bedrijfsvoering.
    2. De rol van MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen)Je analyseert de rol van maatschappelijk verantwoord ondernemen.
    3. Milieu-impact van bedrijfsactiviteitenJe beoordeelt de milieu-impact van bedrijfsactiviteiten.
    4. Ethische overwegingen in bedrijfseconomieJe bespreekt ethische overwegingen bij bedrijfseconomische keuzes.
    5. Rapporteren over duurzaamheidsprestatiesJe leert hoe je duurzaamheidsresultaten rapporteert.