MBO Praktijkcursus – Bedrijfseconomie

Je onderzoekt financiële processen in bedrijven, analyseert kosten en resultaten en past bedrijfseconomische inzichten toe.

1. 1 Inleiding tot bedrijfseconomie Je maakt kennis met bedrijfseconomie en onderzoekt hoe economische principes organisaties beïnvloeden.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van bedrijfseconomieJe onderzoekt wat bedrijfseconomie inhoudt en welke rol het speelt in het bedrijfsleven.
   2. De rol van bedrijfseconomie binnen organisatiesJe beschrijft hoe bedrijfseconomie bijdraagt aan het functioneren van organisaties.
   3. Basisconcepten van vraag en aanbodJe past basisprincipes van vraag en aanbod toe op bedrijfsbeslissingen.
   4. Verschil tussen micro- en macro-economieJe vergelijkt micro-economie en macro-economie en hun invloed op bedrijven.
   5. Het economisch systeem en de invloed op bedrijvenJe onderzoekt hoe het economisch systeem bedrijfsactiviteiten beïnvloedt.
2. 2 Boekhouden en financiële verslaggeving Je leert financiële gegevens vastleggen, verwerken en interpreteren met behulp van boekhoudkundige technieken.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van boekhouden en boekhoudsystemenJe past basisprincipes van boekhouden toe in een administratief systeem.
   2. Het opstellen van financiële overzichtenJe stelt financiële overzichten op aan de hand van administratieve gegevens.
   3. Het belang van het kasstroomoverzichtJe analyseert kasstromen en beoordeelt het belang ervan voor de organisatie.
   4. De rol van boekhoudsoftware in de financiële administratieJe onderzoekt hoe boekhoudsoftware de administratie ondersteunt.
   5. Het interpreteren van financiële rapportagesJe interpreteert financiële rapportages en trekt conclusies uit de cijfers.
3. 3 Kosten- en resultatenanalyse Je analyseert kosten, stelt kostprijsberekeningen op en beoordeelt resultaten voor besluitvorming.
   5 lessen

   1. Het begrip kosten en de verschillende soorten kostenJe onderscheidt verschillende soorten kosten binnen een organisatie.
   2. Kostprijsberekening en break-evenanalyseJe berekent de kostprijs en voert een break-evenanalyse uit.
   3. Het analyseren van kostengedrag en kostentrendsJe onderzoekt kostengedrag en trends in kostenontwikkeling.
   4. Het belang van kostencalculatie voor besluitvormingJe beoordeelt hoe kostencalculatie beslissingen beïnvloedt.
   5. Rapporteren van resultaten en afwijkingenJe rapporteert resultaten en afwijkingen aan de hand van analyses.
4. 4 Financieel beheer Je leert liquiditeit beheren, financiële prognoses maken en investeringsbeslissingen onderbouwen.
   5 lessen

   1. Het belang van liquiditeitsmanagementJe onderzoekt hoe je de liquiditeit van een organisatie beheert.
   2. Het opstellen van financiële prognoses en begrotingenJe stelt financiële prognoses en begrotingen op voor een bedrijf.
   3. Het beheren van werkkapitaalJe beheert het werkkapitaal en beoordeelt de financiële positie.
   4. Investeringsanalyse en -beslissingenJe analyseert investeringen en onderbouwt investeringskeuzes.
   5. Het omgaan met financiële risico'sJe benoemt en beoordeelt financiële risico’s en mogelijke maatregelen.
5. 5 Marketing en verkoop Je onderzoekt marketingprocessen, stelt een marketingplan op en analyseert verkoopstrategieën.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de marketingmix toe op een praktijksituatie.
   2. Het identificeren van doelgroepen en marktonderzoekJe identificeert doelgroepen en voert marktonderzoek uit.
   3. Het opstellen van een marketingplanJe stelt een concreet marketingplan op voor een bedrijf.
   4. Verkoopstrategieën en klantenbindingJe analyseert verkoopstrategieën en methoden voor klantenbinding.
   5. Het meten van marketingeffectiviteit en ROIJe meet de effectiviteit van marketing en berekent de ROI.
6. 6 Organisatie en management Je onderzoekt hoe bedrijven zijn georganiseerd en hoe management en communicatie bijdragen aan succes.
   5 lessen

   1. Structuur en organisatie van een bedrijfJe beschrijft verschillende organisatiestructuren en hun kenmerken.
   2. Basisprincipes van management en leiderschapJe past basisprincipes van management en leiderschap toe.
   3. Het belang van teamwerk en communicatieJe onderzoekt het belang van teamwerk en effectieve communicatie.
   4. Besluitvormingsprocessen in organisatiesJe analyseert besluitvormingsprocessen binnen organisaties.
   5. Evaluatie en verbetering van bedrijfsprocessenJe evalueert bedrijfsprocessen en stelt verbeteringen voor.
7. 7 Economische omgeving Je analyseert externe economische invloeden en beoordeelt hun impact op organisaties.
   5 lessen

   1. De invloed van economische factoren op bedrijvenJe onderzoekt hoe economische factoren bedrijven beïnvloeden.
   2. De rol van de overheid in de economieJe beschrijft de rol van de overheid in de economie.
   3. Globalisering en internationale handelJe analyseert de gevolgen van globalisering en internationale handel.
   4. Concurrentieanalyse en marktdynamiekJe voert een concurrentieanalyse uit en beoordeelt marktdynamiek.
   5. Sociaal-economische trends en hun impactJe signaleert sociaal-economische trends en hun gevolgen voor bedrijven.
8. 8 Bedrijfsstrategieën Je stelt bedrijfsdoelstellingen op, analyseert strategieën en beoordeelt marktpositionering.
   5 lessen

   1. Het formuleren van bedrijfsdoelstellingenJe formuleert concrete bedrijfsdoelstellingen.
   2. SWOT-analyse en strategische planningJe voert een SWOT-analyse uit en plant strategische acties.
   3. Concurrentiestrategieën en marktpositioneringJe analyseert concurrentiestrategieën en marktpositie.
   4. Innovatie en ontwikkeling van nieuwe productenJe onderzoekt innovatieprocessen en productontwikkeling.
   5. Evalueren en bijstellen van strategieënJe evalueert strategieën en stelt deze bij waar nodig.
9. 9 Risicomanagement Je identificeert risico’s, past risicobeheer toe en evalueert processen voor bedrijfscontinuïteit.
   5 lessen

   1. Identificeren van risico's binnen een organisatieJe brengt risico’s binnen een organisatie in kaart.
   2. Methoden voor risicobeheer en -beperkingJe past methoden toe om risico’s te beheersen en te beperken.
   3. Het belang van een crisismanagementplanJe stelt een crisismanagementplan op.
   4. Juridische en ethische risico's in de bedrijfsvoeringJe benoemt juridische en ethische risico’s in bedrijfsvoering.
   5. Evaluatie van risicomanagementprocessenJe evalueert het risicomanagementproces en doet verbetervoorstellen.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je onderzoekt duurzame bedrijfsvoering, MVO en rapporteert over maatschappelijke prestaties.
    5 lessen

    1. Het begrip duurzame ontwikkeling en bedrijfsvoeringJe beschrijft wat duurzame ontwikkeling voor bedrijven betekent.
    2. De rol van MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen)Je onderzoekt de rol van maatschappelijk verantwoord ondernemen.
    3. Milieu-impact van bedrijfsactiviteitenJe analyseert de milieu-impact van bedrijfsactiviteiten.
    4. Ethische overwegingen in bedrijfseconomieJe benoemt ethische overwegingen in bedrijfseconomische keuzes.
    5. Rapporteren over duurzaamheidsprestatiesJe rapporteert over duurzaamheidsprestaties van een organisatie.