MHBO Boekhouden en Budgettering (6 maanden)

Je voert boekhoudkundige taken uit, verwerkt financiële gegevens en analyseert rapportages voor bedrijfsvoering.

1. 1 Inleiding tot boekhouden Je maakt kennis met de basisprincipes, systemen en functies van boekhouden binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van boekhoudenJe omschrijft wat boekhouden inhoudt en waarom het van belang is voor organisaties.
   2. Basisprincipes van financieel beheerJe benoemt en verklaart de basisprincipes van financieel beheer.
   3. De rol van boekhouding binnen een organisatieJe onderzoekt de bijdrage van boekhouding aan het functioneren van een organisatie.
   4. Verschillende boekhoudsystemenJe vergelijkt verschillende systemen die gebruikt worden voor het bijhouden van financiële gegevens.
   5. Het verschil tussen financieel en managementboekhoudenJe onderscheidt financieel boekhouden van managementboekhouden en legt de verschillen uit.
2. 2 Dubbel boekhouden Je past het systeem van dubbel boekhouden toe en verwerkt transacties in het grootboek.
   5 lessen

   1. Wat is dubbel boekhouden en waarom is het belangrijk?Je legt uit hoe dubbel boekhouden werkt en waarom deze methode wordt gebruikt.
   2. Het principe van debiteren en crediterenJe past het principe van debiteren en crediteren toe op financiële transacties.
   3. De opbouw van grootboekrekeningenJe bouwt grootboekrekeningen op en verwerkt transacties daarin.
   4. Het maken van journaalpostenJe maakt journaalposten voor verschillende financiële gebeurtenissen.
   5. Het opstellen van een proefbalansJe stelt een proefbalans op en controleert de juistheid van boekingen.
3. 3 Financiële verslaggeving Je stelt financiële overzichten op en gebruikt deze voor het nemen van zakelijke beslissingen.
   5 lessen

   1. Wat zijn financiële overzichten?Je herkent verschillende financiële overzichten en hun functie binnen organisaties.
   2. Het opstellen van een balans en resultatenrekeningJe stelt een balans en resultatenrekening op aan de hand van boekhoudkundige gegevens.
   3. Het belang van transparantie en nauwkeurigheid in verslagleggingJe waarborgt transparantie en nauwkeurigheid bij het vastleggen van financiële informatie.
   4. Basisprincipes van consolidatie en rapportageJe past basisprincipes van consolidatie en rapportage toe.
   5. Het gebruiken van financiële rapportages voor besluitvormingJe gebruikt financiële rapportages voor het onderbouwen van besluiten.
4. 4 Boekhoudsoftware en digitale tools Je werkt met digitale boekhoudsoftware en past automatisering en databeveiliging toe.
   5 lessen

   1. Inleiding tot populaire boekhoudsoftwareJe maakt kennis met veelgebruikte boekhoudprogramma’s en hun belangrijkste functies.
   2. Hoe digitale tools de boekhouding kunnen vereenvoudigenJe onderzoekt hoe digitale tools het boekhoudproces vereenvoudigen.
   3. Het invoeren en verwerken van gegevens in softwareJe voert financiële gegevens in en verwerkt deze in boekhoudsoftware.
   4. Automatisering van terugkerende boekingenJe automatiseert terugkerende boekingen met behulp van softwarefuncties.
   5. Het belang van databeveiliging en back-upsJe past maatregelen toe voor databeveiliging en het maken van back-ups.
5. 5 Kosten- en resultatenanalyse Je analyseert kosten, stelt kostprijsberekeningen op en beoordeelt resultaten voor beslissingen.
   5 lessen

   1. Wat zijn kosten en welke soorten kosten zijn er?Je benoemt verschillende soorten kosten en licht deze toe met voorbeelden.
   2. Het opstellen van een kostprijsberekeningJe stelt een kostprijsberekening op voor producten of diensten.
   3. Het belang van break-evenanalyseJe voert een break-evenanalyse uit en interpreteert de uitkomsten.
   4. Het rapporteren van afwijkingen in resultatenJe rapporteert afwijkingen tussen begrote en werkelijke resultaten.
   5. Het gebruik van kostenanalyses voor strategische beslissingenJe gebruikt kostenanalyses bij het maken van strategische keuzes.
6. 6 Debiteuren- en crediteurenbeheer Je beheert debiteuren en crediteuren, bewaakt betalingen en voert incassoprocedures uit.
   5 lessen

   1. Het proces van facturering en het bijhouden van debiteurenJe verwerkt facturen en houdt de openstaande posten van debiteuren bij.
   2. Het belang van tijdig innen van vorderingenJe bewaakt het tijdig innen van vorderingen en signaleert betalingsachterstanden.
   3. Beheer van inkoopfacturen en crediteurenadministratieJe beheert inkoopfacturen en voert de crediteurenadministratie uit.
   4. Het monitoren van betalingsachterstandenJe monitort openstaande betalingen en onderneemt actie bij achterstanden.
   5. Het gebruik van incassoprocedures en kredietbeoordelingJe past incassoprocedures toe en beoordeelt kredietwaardigheid van klanten.
7. 7 Belastingen en aangiften Je berekent belastingen, dient aangiften in en bereidt jaarrekeningen voor fiscale doeleinden voor.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van belastingwetgeving voor bedrijvenJe past basisprincipes van belastingwetgeving toe op bedrijfsactiviteiten.
   2. Het berekenen van btw en het indienen van btw-aangiftenJe berekent btw en dient btw-aangiften in volgens de geldende regels.
   3. Loonbelasting en sociale verzekeringenJe verwerkt loonbelasting en sociale verzekeringen in de administratie.
   4. Het voorbereiden van jaarrekeningen voor belastingdoeleindenJe bereidt jaarrekeningen voor met het oog op belastingverplichtingen.
   5. Het omgaan met belastingcontroles en auditsJe handelt belastingcontroles en audits af volgens de geldende procedures.
8. 8 Financieel management Je beheert liquiditeit, stelt begrotingen op en analyseert investeringen en financieringsbehoeften.
   5 lessen

   1. Het belang van liquiditeitsmanagementJe bewaakt de liquiditeitspositie en onderneemt actie bij knelpunten.
   2. Hoe een begroting op te stellen en te monitorenJe stelt een begroting op en volgt de uitvoering ervan.
   3. Het maken van financiële prognosesJe maakt financiële prognoses op basis van historische en actuele gegevens.
   4. Investeringsoverwegingen en -analysesJe analyseert investeringsmogelijkheden en beoordeelt de haalbaarheid.
   5. Het beheren van werkkapitaal en financieringsbehoeftenJe beheert het werkkapitaal en schat financieringsbehoeften in.
9. 9 Interne controle en compliance Je voert interne controles uit, stelt procedures op en borgt naleving van regelgeving.
   5 lessen

   1. Het belang van interne controle in de boekhoudingJe licht het belang van interne controle toe binnen de boekhouding.
   2. Methodes voor het voorkomen van fouten en fraudeJe past methodes toe om fouten en fraude te voorkomen.
   3. Het opstellen van procedures en richtlijnenJe stelt procedures en richtlijnen op voor een correcte administratie.
   4. Het uitvoeren van interne auditsJe voert interne audits uit en rapporteert bevindingen.
   5. Het naleven van wet- en regelgeving in de boekhoudingJe zorgt voor naleving van relevante wet- en regelgeving in de boekhouding.
10. 10 Professionele ontwikkeling in boekhouden Je ontwikkelt je professioneel, onderzoekt netwerkmogelijkheden en verbetert communicatieve vaardigheden.
    5 lessen

    1. Het belang van continue opleiding en bijscholingJe onderzoekt het belang van permanente educatie en bijscholing in het vakgebied.
    2. Mogelijkheden voor certificeringen en diploma's in boekhoudenJe verkent mogelijkheden voor verdere opleiding en diploma’s binnen boekhouden.
    3. Netwerken en kennisdeling binnen de financiële sectorJe ontdekt manieren om te netwerken en kennis te delen met vakgenoten.
    4. Het ontwikkelen van vaardigheden voor effectieve communicatieJe oefent met vaardigheden voor duidelijke en effectieve communicatie.
    5. Loopbaanmogelijkheden binnen de boekhoudkundige en financiële sectorJe onderzoekt verschillende loopbaanpaden binnen de financiële sector.

Je stelt budgetten op, analyseert kosten en beheert uitgaven met praktische technieken en digitale hulpmiddelen.

1. 1 Basisprincipes van budgettering Je onderzoekt het doel van budgetten en de relatie met strategische keuzes en realistische aannames.
   5 lessen

   1. Definitie en doel van een budgetJe beschrijft waarvoor een budget wordt gebruikt en welke functie het heeft binnen een organisatie.
   2. Verschillende soorten budgetten (operationeel, investerings-, cashflowbudget)Je vergelijkt verschillende typen budgetten en benoemt hun specifieke toepassingen.
   3. Rol van budgettering in bedrijfsvoeringJe legt uit hoe budgettering onderdeel is van de dagelijkse bedrijfsvoering.
   4. Relatie tussen budget en strategische doelenJe koppelt budgetten aan de strategische doelen van een organisatie.
   5. Belang van realistische aannamesJe beoordeelt het belang van aannames en schat in hoe realistisch deze zijn.
2. 2 Soorten kosten en kostensoorten Je onderscheidt vaste, variabele, directe en indirecte kosten en analyseert hun invloed op besluiten.
   5 lessen

   1. Vaste kosten en variabele kostenJe herkent het verschil tussen vaste en variabele kosten en past deze kennis toe.
   2. Directe en indirecte kostenJe bepaalt welke kosten direct of indirect zijn voor een product of dienst.
   3. Constante en proportionele kostenJe analyseert constante en proportionele kosten in verschillende situaties.
   4. Opstart- en afbouwkostenJe benoemt en herkent opstart- en afbouwkosten in projecten.
   5. Kostensoortenanalyse voor betere besluitvormingJe voert een kostensoortenanalyse uit om besluiten te ondersteunen.
3. 3 Budget opstellen Je verzamelt financiële gegevens, maakt prognoses en stelt een gestructureerd budgetdocument op.
   5 lessen

   1. Inventariseren van inkomsten en uitgavenJe inventariseert inkomsten en uitgaven als basis voor een budget.
   2. Gebruik van historische gegevensJe gebruikt historische cijfers om toekomstige budgetten te onderbouwen.
   3. Prognoses maken voor toekomstige periodesJe maakt prognoses voor komende periodes op basis van beschikbare informatie.
   4. Inschatten van onvoorziene kostenJe schat onvoorziene kosten in en verwerkt deze in het budget.
   5. Opbouw van een gestructureerd budgetdocumentJe bouwt een overzichtelijk en compleet budgetdocument op.
4. 4 Kostenramingstechnieken Je past verschillende kostenramingstechnieken toe en verwerkt risicoreserves in je berekeningen.
   5 lessen

   1. Analogie-raming op basis van vergelijkbare projectenJe vergelijkt projecten en past analogie-raming toe op nieuwe situaties.
   2. Parametrische ramingen met kengetallenJe gebruikt kengetallen voor parametrische ramingen.
   3. Bottom-up en top-down ramingJe past bottom-up en top-down methoden toe bij het ramen van kosten.
   4. Schattingsmethoden op basis van ervaringJe schat kosten in op basis van eigen of andermans ervaring.
   5. Risicoreserves opnemen in kostenramingenJe neemt risicoreserves op in je kostenramingen voor meer zekerheid.
5. 5 Kostenbeheersingsmethoden Je bewaakt kosten, analyseert afwijkingen en voert verbeteringen door tijdens de uitvoering.
   5 lessen

   1. Kostenbewaking tijdens uitvoeringJe volgt de kosten tijdens de uitvoering en signaleert afwijkingen.
   2. Variantieanalyse tussen budget en realisatieJe vergelijkt gerealiseerde kosten met het budget en voert een variantieanalyse uit.
   3. Tijdig ingrijpen bij overschrijdingenJe onderneemt actie bij dreigende overschrijdingen.
   4. Kostenreductie door procesoptimalisatieJe onderzoekt mogelijkheden voor kostenreductie via procesverbetering.
   5. Efficiëntieverbeteringen metenJe meet en evalueert efficiëntieverbeteringen op basis van de resultaten.
6. 6 Cashflowbeheer Je beheert cashflow door geldstromen te monitoren, prognoses te maken en rekening te houden met seizoensinvloeden.
   5 lessen

   1. Verschil tussen winst en cashflowJe maakt onderscheid tussen winst en cashflow in financiële overzichten.
   2. In- en uitgaande geldstromen monitorenJe houdt zicht op de in- en uitgaande geldstromen van een organisatie.
   3. Liquiditeitsprognoses makenJe stelt liquiditeitsprognoses op voor toekomstige periodes.
   4. Voorraad- en debiteurenbeheer voor cashflowoptimalisatieJe beheert voorraad en debiteuren met het oog op een gezonde cashflow.
   5. Seizoensinvloeden op liquiditeitJe analyseert de invloed van seizoenen op de liquiditeit.
7. 7 Kostenallocatie Je verdeelt kosten over producten of diensten en berekent de kostprijs met verschillende methoden.
   5 lessen

   1. Toewijzen van kosten aan producten of dienstenJe wijst kosten toe aan producten of diensten op basis van gebruik.
   2. Activity Based Costing (ABC)Je past Activity Based Costing toe voor een nauwkeurige kostenverdeling.
   3. Opsplitsen van vaste en variabele kostenelementenJe splitst kosten uit in vaste en variabele elementen.
   4. Kostprijsberekening per product of dienstJe berekent de kostprijs per product of dienst.
   5. Nacalculatie en evaluatieJe voert nacalculaties uit en evalueert de uitkomsten.
8. 8 Budgetbewaking en rapportage Je stelt rapportages op, analyseert afwijkingen en communiceert resultaten aan het management.
   5 lessen

   1. Periodieke rapportages opstellenJe maakt periodieke rapportages over de voortgang van budgetten.
   2. Analyse van afwijkingen en oorzakenJe onderzoekt oorzaken van afwijkingen ten opzichte van het budget.
   3. Bijsturen van het budgetJe stuurt het budget bij op basis van analyses en actuele gegevens.
   4. Gebruik van KPI’s in budgetmonitoringJe gebruikt KPI’s om de voortgang van budgetten te monitoren.
   5. Communicatie van resultaten naar managementJe brengt de resultaten helder over aan het management.
9. 9 Gebruik van software en digitale hulpmiddelen Je werkt met digitale tools voor budgettering, monitoring en het automatiseren van rapportages.
   5 lessen

   1. Spreadsheetmodellen voor budgetteringJe bouwt en gebruikt spreadsheetmodellen voor het opstellen van budgetten.
   2. Boekhoudpakketten met budgetfunctiesJe past boekhoudpakketten toe die budgetfuncties ondersteunen.
   3. Dashboarding en realtime kostenmonitoringJe monitort kosten realtime met dashboards.
   4. Integratie met ERP-systemenJe koppelt budgettering aan ERP-systemen voor integratie van gegevens.
   5. Automatiseren van rapportagesJe automatiseert rapportages om sneller inzicht te krijgen in resultaten.
10. 10 Evaluatie en bijstelling van budgetten Je evalueert budgetten, past aannames aan en stelt meerjarenbudgetten op bij strategische wijzigingen.
    5 lessen

    1. Leren van eerdere budgetperiodesJe reflecteert op eerdere budgetperiodes en trekt conclusies.
    2. Herzien van aannames en prognosesJe herziet aannames en prognoses waar nodig.
    3. Doorvoeren van verbeteringen in budgetprocesJe verwerkt verbeteringen in het budgetproces voor volgende periodes.
    4. Koppeling met strategische veranderingenJe koppelt budgetten aan strategische veranderingen in de organisatie.
    5. Opstellen van meerjarenbudgettenJe stelt meerjarenbudgetten op voor langere termijnplanning.