Post-HBO Senior Financial Management en Communication (6 maanden)

Je analyseert strategische financiële vraagstukken en past managementtechnieken toe voor besluitvorming en sturing.

1. 1 Strategisch financieel management Je onderzoekt de rol van finance binnen strategie en vertaalt plannen naar financiële doelen en stuurinformatie.
   10 lessen

   1. Positionering van financiële functie binnen strategisch beleidJe bepaalt hoe finance bijdraagt aan het strategisch beleid van de organisatie.
   2. Samenhang tussen missie, visie en financiële doelenJe legt verband tussen missie, visie en concrete financiële doelstellingen.
   3. Strategieformulering en financiële implicatiesJe beoordeelt hoe strategiekeuzes financiële consequenties hebben.
   4. KPI’s en strategische prestatiemetingenJe selecteert en gebruikt KPI’s voor het meten van strategische prestaties.
   5. Rol van de CFO in strategische besluitvormingJe analyseert de invloed van de CFO op strategische besluiten.
   6. Financiële strategie bij groei, krimp of herstructureringJe onderzoekt financiële strategieën bij groei, krimp en herstructurering.
   7. Verbinden van financiële en niet-financiële stuurinformatieJe combineert financiële en niet-financiële informatie voor sturing.
   8. Risicobeoordeling in strategische plannenJe beoordeelt risico’s in strategische plannen.
   9. Vertalen van strategisch plan naar financieel jaarplanJe vertaalt een strategisch plan naar een financieel jaarplan.
   10. Analyse van strategische marges en kasstromenJe analyseert marges en kasstromen in strategische context.
2. 2 Management accounting en control Je past management accounting technieken toe voor kostenbeheersing, budgettering en prestatiemeting.
   10 lessen

   1. Kostenverbijzondering en kostprijsberekeningJe berekent kostprijzen en verdeelt kosten over producten of diensten.
   2. Activity-based costing (ABC) toepassenJe past activity-based costing toe op bedrijfsprocessen.
   3. Break-evenanalyse en operationele hefboomJe voert break-evenanalyses en operationele hefboomanalyses uit.
   4. Budgettering en forecastmethodiekenJe stelt budgetten op en gebruikt verschillende forecastmethoden.
   5. Variantieanalyse en afwijkingsrapportageJe analyseert afwijkingen tussen realisatie en budget.
   6. Decentralisatie en responsibility accountingJe onderzoekt de effecten van decentralisatie op verantwoordelijkheid.
   7. Performance management en balanced scorecardJe gebruikt balanced scorecard voor performance management.
   8. Rolling forecasts en dynamische planningJe stelt rolling forecasts op voor dynamische planning.
   9. Zero-based en beyond budgetingJe vergelijkt zero-based met beyond budgeting in de praktijk.
   10. Managementrapportages ontwikkelen en interpreterenJe ontwikkelt en interpreteert managementrapportages.
3. 3 Financiële analyse en besluitvorming Je voert financiële analyses uit en onderbouwt strategische beslissingen met cijfermatige onderbouwing.
   10 lessen

   1. Horizontale en verticale analyse van jaarrekeningenJe analyseert jaarrekeningen horizontaal en verticaal.
   2. Ratioanalyse (liquiditeit, solvabiliteit, rentabiliteit)Je voert ratioanalyses uit op liquiditeit, solvabiliteit en rentabiliteit.
   3. Kasstroomanalyse (directe en indirecte methode)Je stelt kasstroomoverzichten op met directe en indirecte methode.
   4. Werkkapitaalbeheer en liquiditeitsplanningJe beheert werkkapitaal en plant liquiditeitsstromen.
   5. Financiële benchmarking en sectoranalyseJe vergelijkt prestaties met benchmarks en sectorcijfers.
   6. Scenarioplanning en gevoeligheidsanalysesJe past scenarioplanning en gevoeligheidsanalyses toe.
   7. Strategische beslissingscalculaties (make or buy, investeringen)Je berekent strategische beslissingscalculaties voor investeringen.
   8. Levenscyclusanalyse van investeringenJe voert levenscyclusanalyses uit voor investeringen.
   9. Winstgevendheidsanalyse per product of klantsegmentJe analyseert winstgevendheid per product of klantsegment.
   10. Analyse van toegevoegde waarde en kostenstructuurJe onderzoekt de kostenstructuur en toegevoegde waarde.
4. 4 Corporate finance en waardebepaling Je past waarderingsmethoden toe en beoordeelt financieringsstructuren en transacties zoals overnames.
   10 lessen

   1. Waarderingsmethoden (DCF, comparables, multiples)Je vergelijkt verschillende methoden voor bedrijfswaardering.
   2. Kosten van vreemd en eigen vermogen berekenenJe berekent kosten van vreemd en eigen vermogen.
   3. Weighted Average Cost of Capital (WACC) toepassenJe past de WACC toe in waarderingsvraagstukken.
   4. Dividendbeleid en waardecreatieJe beoordeelt het effect van dividendbeleid op waardecreatie.
   5. Structuur van kapitaal en financieringsmixJe analyseert de opbouw van kapitaal en financieringsmix.
   6. Fusies, overnames en carve-outs financieel beoordelenJe beoordeelt financiële aspecten van fusies, overnames en carve-outs.
   7. Synergie-effecten en risico’s bij overnamesJe onderzoekt synergie en risico’s bij overnames.
   8. Leveraged buyouts en management buy-insJe analyseert leveraged buyouts en management buy-ins.
   9. Financiële due diligence uitvoerenJe voert een financiële due diligence uit.
   10. Waardering van immateriële activaJe waardeert immateriële activa.
5. 5 Financiële governance en toezicht Je onderzoekt governance, toezicht en compliance binnen financiële organisaties en hun rapportageverplichtingen.
   10 lessen

   1. Structuur van corporate governance systemenJe beschrijft opbouw en werking van corporate governance systemen.
   2. Rollen en verantwoordelijkheden van RvB en RvCJe onderscheidt taken van bestuur en toezicht.
   3. Inrichting van de auditfunctie en interne controleJe richt de auditfunctie en interne controle in.
   4. Transparantievereisten en externe verslaggevingJe past transparantievereisten toe in externe verslaggeving.
   5. Compliance met wet- en regelgeving (o.a. IFRS, RJ)Je controleert op naleving van relevante wet- en regelgeving.
   6. Risicobeheersing in financiële verslagleggingJe beoordeelt risicobeheersing in financiële verslaglegging.
   7. Verantwoordelijkheden van controllers en financieel directeurenJe benoemt verantwoordelijkheden van controllers en financieel directeuren.
   8. Rol van externe toezichthouders (AFM, DNB)Je licht de rol van externe toezichthouders toe.
   9. Fraudepreventie en integriteitsbeleidJe stelt maatregelen op voor fraudepreventie en integriteit.
   10. Toepassen van ESG-criteria in governance zonder duurzaamheid te behandelenJe past ESG-criteria toe in governance zonder duurzaamheid te behandelen.
6. 6 Strategisch risicomanagement Je signaleert, analyseert en beheerst strategische en operationele risico’s met passende managementsystemen.
   10 lessen

   1. Identificatie van strategische en operationele risico’sJe identificeert strategische en operationele risico’s.
   2. Inrichten van risicomanagementsystemen (COSO-ERM)Je richt een risicomanagementsysteem in volgens COSO-ERM.
   3. Kwalitatieve en kwantitatieve risicoanalyseJe voert kwalitatieve en kwantitatieve risicoanalyses uit.
   4. Risico’s modelleren met Monte Carlo-simulatiesJe modelleert risico’s met Monte Carlo-simulaties.
   5. Risicobeoordeling bij investeringsbeslissingenJe beoordeelt risico’s bij investeringsbeslissingen.
   6. Integratie van risicobeheersing in strategisch beleidJe integreert risicobeheersing in strategisch beleid.
   7. Crisismanagement en financiële continuïteitJe ontwikkelt een plan voor crisismanagement en financiële continuïteit.
   8. Hedging van financiële risico’sJe past hedging toe op financiële risico’s.
   9. Credit risk en counterparty risk managementJe beheert krediet- en tegenpartijrisico’s.
   10. Dashboarding van risicoprofielenJe stelt dashboards op voor risicoprofielen.
7. 7 Strategische investeringsanalyse Je beoordeelt investeringsprojecten met financiële analyses en selecteert investeringen op basis van rendement en risico.
   10 lessen

   1. Netto contante waarde en interne rentevoetJe berekent netto contante waarde en interne rentevoet.
   2. Payback-periode en terugverdientijdJe bepaalt de payback-periode en terugverdientijd van investeringen.
   3. Evaluatie van investeringsprojecten met onzekerheidJe evalueert projecten met onzekerheid in de uitkomsten.
   4. Real options benadering bij strategische keuzesJe past de real options benadering toe bij strategische keuzes.
   5. Investeringsselectie onder budgetrestrictiesJe selecteert investeringen onder budgetrestricties.
   6. Financiële haalbaarheidsanalysesJe voert financiële haalbaarheidsanalyses uit.
   7. Investeringsbesluiten in internationale contextJe beoordeelt investeringsbesluiten in internationale context.
   8. Capex vs. Opex-analysesJe vergelijkt Capex en Opex in investeringsanalyses.
   9. Post-audit van investeringsprojectenJe voert een post-audit uit op investeringsprojecten.
   10. Effect van fiscaliteit op investeringsbeslissingenJe analyseert het effect van fiscaliteit op investeringsbeslissingen.
8. 8 Internationaal financieel management Je analyseert internationale financiële vraagstukken en past beheersinstrumenten toe voor multinationale organisaties.
   10 lessen

   1. Invloed van wisselkoersen op bedrijfsvoeringJe onderzoekt de invloed van wisselkoersen op bedrijfsvoering.
   2. Valutarisico’s en afdekkingsinstrumentenJe past instrumenten toe om valutarisico’s af te dekken.
   3. Internationaal kasbeheer en cash poolingJe organiseert internationaal kasbeheer en cash pooling.
   4. Transfer pricing en belastingoptimalisatieJe past transfer pricing en belastingoptimalisatie toe.
   5. Structurering van internationale financieringJe structureert internationale financiering.
   6. Financiële verslaglegging in internationale contextJe stelt internationale financiële rapportages op.
   7. Verschillen tussen IFRS en lokale standaardenJe vergelijkt IFRS met lokale standaarden.
   8. Fiscale wetgeving en internationale complianceJe past internationale fiscale compliance toe.
   9. Politiek risico en landenrisicoJe analyseert politiek risico en landenrisico.
   10. Multinationale consolidatie en rapportageJe consolideert en rapporteert multinationale cijfers.
9. 9 Financiële informatiesystemen en digitalisering Je past digitale systemen en data-analyse toe in financiële processen en beoordeelt de impact op het vakgebied.
   10 lessen

   1. Integratie van ERP-systemen in financiële processenJe integreert ERP-systemen in financiële processen.
   2. Gebruik van Business Intelligence in financeJe gebruikt Business Intelligence voor financiële analyses.
   3. Data-analyse en datagedreven besluitvormingJe voert data-analyses uit voor besluitvorming.
   4. Robotic Process Automation in financiële administratieJe past Robotic Process Automation toe in administratie.
   5. Digitalisering van rapportages en dashboardsJe digitaliseert rapportages en dashboards.
   6. Beveiliging van financiële data en systemenJe beveiligt financiële data en systemen.
   7. Toepassing van AI in financieel beheerJe onderzoekt de toepassing van AI in financieel beheer.
   8. Cloud-gebaseerde financiële systemenJe werkt met cloud-gebaseerde financiële systemen.
   9. Risico’s en compliance bij digitaliseringJe beoordeelt risico’s en compliance bij digitalisering.
   10. Effect van digitalisering op de rol van financialsJe analyseert de veranderende rol van financials door digitalisering.
10. 10 Leiderschap in financiële besluitvorming Je ontwikkelt vaardigheden voor advisering, communicatie en leiderschap bij financiële besluitvorming.
    10 lessen

    1. Adviserende rol van de financieel professionalJe neemt een adviserende rol aan bij financiële vraagstukken.
    2. Communiceren van financiële informatie aan stakeholdersJe communiceert financiële informatie aan verschillende stakeholders.
    3. Ethiek en dilemma’s in financiële besluitvormingJe analyseert ethische dilemma’s in financiële besluiten.
    4. Conflicthantering bij strategische keuzesJe past conflicthantering toe bij strategische keuzes.
    5. Onderhandelingstechnieken bij investeringsbesluitenJe gebruikt onderhandelingstechnieken bij investeringsbesluiten.
    6. Samenwerking tussen finance en andere afdelingenJe werkt samen met andere afdelingen aan financiële projecten.
    7. Veranderingsmanagement in financiële processenJe begeleidt veranderingen in financiële processen.
    8. Invloed van leiderschapsstijlen op financieel beleidJe analyseert de invloed van leiderschapsstijlen op beleid.
    9. Coachende rol van de financial bij implementatiesJe coacht collega’s bij implementaties van financiële processen.
    10. Strategisch beïnvloeden van besluitvormingsprocessenJe beïnvloedt besluitvormingsprocessen op strategisch niveau.

Je ontwikkelt en onderbouwt strategisch communicatiebeleid, analyseert reputatie en crisis, en stemt communicatie af op interne en externe belangen.

1. 1 Strategisch communicatiebeleid Je werkt aan het opstellen, monitoren en bijsturen van strategisch communicatiebeleid.
   10 lessen

   1. Visieontwikkeling en beleidsvertalingJe ontwikkelt een visie en vertaalt deze naar concreet beleid.
   2. Strategische analyse van de communicatiefunctieJe voert een analyse uit van de communicatiefunctie in de organisatie.
   3. Doelen formuleren op tactisch en strategisch niveauJe formuleert doelen op zowel tactisch als strategisch niveau.
   4. Stakeholderbelangen integreren in communicatiebeleidJe integreert belangen van stakeholders in het communicatiebeleid.
   5. KPI’s opstellen voor communicatiestrategieënJe stelt meetbare KPI’s op voor communicatiestrategieën.
   6. Organisatiebrede afstemming van communicatieJe stemt communicatie af binnen de hele organisatie.
   7. Governance en besluitvorming rond communicatieJe onderzoekt governance en besluitvorming rondom communicatie.
   8. Analyse van interne en externe invloedenJe analyseert interne en externe invloeden op communicatiebeleid.
   9. Verbinden van corporate strategie en communicatieJe verbindt de algemene strategie van de organisatie met communicatie.
   10. Monitoren en bijsturen van strategisch beleidJe monitort en stuurt het strategisch beleid bij waar nodig.
2. 2 Reputatiemanagement Je analyseert, meet en versterkt reputatie en imago, en ontwikkelt strategieën voor reputatiebehoud.
   10 lessen

   1. Bouwstenen van reputatie en imagoJe onderzoekt de bouwstenen van reputatie en imago.
   2. Reputatiemetingen en benchmarksJe voert reputatiemetingen uit en vergelijkt benchmarks.
   3. Strategische positionering en herpositioneringJe onderbouwt strategische positionering en herpositionering.
   4. Risicoanalyse voor reputatieschadeJe analyseert risico’s op reputatieschade.
   5. Reputatiebeïnvloeding via earned mediaJe beïnvloedt reputatie via earned media.
   6. Rol van leiderschap in reputatievormingJe onderzoekt de rol van leiderschap in reputatievorming.
   7. Strategische storytelling bij reputatieopbouwJe past storytelling toe bij reputatieopbouw.
   8. Omgaan met publieke opinie en framingJe gaat om met publieke opinie en framing.
   9. Reputatie in crisissituatiesJe analyseert reputatie in crisissituaties.
   10. Langetermijnstrategie voor reputatiebehoudJe ontwikkelt een langetermijnstrategie voor reputatiebehoud.
3. 3 Crisiscommunicatie Je bereidt crisiscommunicatie voor, voert plannen uit en analyseert herstel na crisis.
   10 lessen

   1. Fasering en scenarioanalyse van crisesJe analyseert verschillende fasen en scenario’s van crises.
   2. Opstellen van crisiscommunicatieplannenJe stelt een crisiscommunicatieplan op.
   3. Crisiswoordvoering en mediatrainingJe oefent met crisiswoordvoering en mediatraining.
   4. Interne communicatie tijdens crisissituatiesJe organiseert interne communicatie tijdens een crisis.
   5. Analyse van crisiscases en best practicesJe analyseert crisiscases en best practices.
   6. Strategisch schakelen met stakeholdersJe schakelt strategisch met stakeholders in crisissituaties.
   7. Online crisismonitoring en webcareJe monitort online crises en voert webcare uit.
   8. Reputatieherstel na crisisJe werkt aan reputatieherstel na een crisis.
   9. Juridische aspecten van crisiscommunicatieJe onderzoekt juridische aspecten van crisiscommunicatie.
   10. Samenwerking met crisisteams en bestuurJe werkt samen met crisisteams en bestuur.
4. 4 Stakeholdermanagement Je brengt stakeholders in kaart, analyseert belangen en organiseert participatie en dialoog.
   10 lessen

   1. Identificeren en categoriseren van stakeholdersJe identificeert en categoriseert stakeholders.
   2. Belangenanalyse en invloedsschattingJe voert een belangenanalyse en invloedsschatting uit.
   3. Strategische dialoog en interactievormenJe past strategische dialoog en interactievormen toe.
   4. Participatieprocessen organiserenJe organiseert participatieprocessen.
   5. Stakeholdermapping en -prioriteringJe maakt een stakeholdermap en bepaalt prioriteiten.
   6. Omgaan met tegenstrijdige belangenJe gaat om met tegenstrijdige belangen.
   7. Relatiebeheer op strategisch niveauJe beheert relaties op strategisch niveau.
   8. Transparantie en verantwoordingJe werkt aan transparantie en verantwoording.
   9. Netwerkanalyse en coalitievormingJe voert netwerkanalyse uit en vormt coalities.
   10. Evaluatie van stakeholderstrategieënJe evalueert stakeholderstrategieën.
5. 5 Interne communicatie en alignment Je analyseert interne communicatie, stimuleert betrokkenheid en stemt teams strategisch af.
   10 lessen

   1. Analyse van interne communicatiekanalenJe analyseert interne communicatiekanalen.
   2. Leiderschap en communicatiegedragJe onderzoekt leiderschap en communicatiegedrag.
   3. Cultuurverandering en communicatieJe werkt aan cultuurverandering via communicatie.
   4. Medewerkerbetrokkenheid verhogenJe verhoogt medewerkerbetrokkenheid.
   5. Strategisch alignment van teamsJe zorgt voor strategische afstemming van teams.
   6. Intranetstrategie en digitale toolsJe ontwikkelt een intranetstrategie en kiest digitale tools.
   7. Feedbackcultuur ontwikkelenJe stimuleert een feedbackcultuur.
   8. Cross-functionele communicatieJe verbetert cross-functionele communicatie.
   9. Interne storytelling en identiteitJe past interne storytelling toe en versterkt identiteit.
   10. Evaluatie van interne communicatie-inspanningenJe evalueert interne communicatie-inspanningen.
6. 6 Merkstrategie en identiteit Je ontwikkelt merkidentiteit, onderbouwt positionering en begeleidt merktransities.
   10 lessen

   1. Ontwikkelen van merkidentiteitJe ontwikkelt en beschrijft een merkidentiteit.
   2. Corporate branding en merkarchitectuurJe onderzoekt corporate branding en merkarchitectuur.
   3. Positioneringskeuzes onderbouwenJe onderbouwt positioneringskeuzes.
   4. Visuele en verbale merkconsistentieJe bewaakt visuele en verbale merkconsistentie.
   5. Brand management binnen organisatiesJe voert brand management uit binnen organisaties.
   6. Merkactivatie en internal brandingJe activeert merken en werkt aan internal branding.
   7. Merkstrategie in multi-stakeholdercontextJe ontwikkelt merkstrategie voor meerdere stakeholders.
   8. Differentiatie in een concurrerende marktJe analyseert differentiatie in een concurrerende markt.
   9. Evaluatie van merkwaarde en merkimpactJe evalueert merkwaarde en merkimpact.
   10. Rebranding en merktransities begeleidenJe begeleidt rebranding en merktransities.
7. 7 Publieke communicatie en beïnvloeding Je past beïnvloedingsstrategieën toe, analyseert publieke opinie en evalueert campagnes.
   10 lessen

   1. Publieke opinie en beïnvloedingsstrategieënJe onderzoekt publieke opinie en beïnvloedingsstrategieën.
   2. Retorische en framingtechniekenJe past retorische en framingtechnieken toe.
   3. Nudging en gedragsbeïnvloedingJe zet nudging en gedragsbeïnvloeding in.
   4. Strategisch gebruik van media en kanalenJe kiest en gebruikt media en kanalen strategisch.
   5. Inzet van influencers en ambassadeursJe zet influencers en ambassadeurs in.
   6. Narratief denken in publieke campagnesJe denkt narratief bij publieke campagnes.
   7. Polarisatie en depolarisatietechniekenJe analyseert polarisatie en past depolarisatietechnieken toe.
   8. Ethiek en transparantie in beïnvloedingJe onderzoekt ethiek en transparantie in beïnvloeding.
   9. Evaluatie van effectiviteit van campagnesJe evalueert de effectiviteit van campagnes.
   10. Wetgeving rond publieke communicatieJe verdiept je in wetgeving rond publieke communicatie.
8. 8 Omgevingsanalyse en trendverkenning Je signaleert trends, analyseert de omgeving en vertaalt ontwikkelingen naar communicatiebeleid.
   10 lessen

   1. Signaleren van maatschappelijke trendsJe signaleert relevante maatschappelijke trends.
   2. Analyseren van politieke en economische contextJe analyseert politieke en economische context.
   3. Social media en online sentimentanalyseJe onderzoekt online sentiment via social media.
   4. Technologische ontwikkelingen in communicatieJe volgt technologische ontwikkelingen in communicatie.
   5. Toepassen van SWOT en PESTLEJe past SWOT en PESTLE toe op de omgeving.
   6. Relevantie van megatrends voor beleidJe beoordeelt de relevantie van megatrends voor beleid.
   7. Concurrentieanalyse en positioneringJe voert een concurrentieanalyse en positionering uit.
   8. Monitoren van stakeholderbewegingenJe monitort bewegingen van stakeholders.
   9. Informatiebronnen en datavalidatieJe selecteert en valideert informatiebronnen.
   10. Vertalen van trends naar communicatiebeleidJe vertaalt trends naar concrete communicatieacties.
9. 9 Digitale communicatiestrategieën Je ontwikkelt digitale communicatiestrategieën, analyseert data en borgt privacy en beveiliging.
   10 lessen

   1. Digitale positionering en platformstrategieJe ontwikkelt een digitale positionering en platformstrategie.
   2. Data-gedreven communicatiekeuzesJe maakt data-gedreven communicatiekeuzes.
   3. Contentstrategie voor digitale kanalenJe ontwikkelt een contentstrategie voor digitale kanalen.
   4. Online reputatiemanagementJe beheert online reputatie.
   5. Social media monitoring en engagementJe monitort social media en stimuleert engagement.
   6. SEO en vindbaarheid als strategisch instrumentJe past SEO toe als strategisch instrument.
   7. Inzetten van AI in communicatieprocessenJe zet AI in bij communicatieprocessen.
   8. Marketing automation en personalisatieJe gebruikt marketing automation en personalisatie.
   9. Digital analytics en rapportageJe analyseert digitale data en rapporteert hierover.
   10. Beveiliging en privacy in digitale communicatieJe borgt beveiliging en privacy in digitale communicatie.
10. 10 Leiderschap in communicatie Je neemt de leiding in communicatie, adviseert op directieniveau en reflecteert op eigen handelen.
    10 lessen

    1. Strategische rol van de communicatieprofessionalJe onderzoekt de strategische rol van de communicatieprofessional.
    2. Adviseren op directieniveauJe adviseert op directieniveau over communicatievraagstukken.
    3. Ethiek en integriteit in communicatieJe handelt volgens ethische en integere principes.
    4. Thought leadership en positioneringJe ontwikkelt thought leadership en positionering.
    5. Verantwoordelijkheid in publieke communicatieJe neemt verantwoordelijkheid in publieke communicatie.
    6. Leiderschap in verandertrajectenJe leidt communicatie in verandertrajecten.
    7. Omgaan met macht en weerstandJe gaat om met macht en weerstand in organisaties.
    8. Visieontwikkeling en richting gevenJe ontwikkelt visie en geeft richting aan teams.
    9. Inspireren en beïnvloeden van teamsJe inspireert en beïnvloedt teams effectief.
    10. Persoonlijk leiderschap en reflectieJe reflecteert op persoonlijk leiderschap.