Ga naar inhoud

Basisopleiding HRM

Basisopleiding Medewerkersbeoordeling

Je bereidt beoordelingsprocessen voor, voert ze uit en volgt ze op. Zo kun je medewerkersgesprekken gestructureerd aanpakken en bijdragen aan hun ontwikkeling binnen de organisatie.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
Basisopleiding
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

De opleiding is bedoeld voor iedereen die betrokken is bij beoordelingsgesprekken of verantwoordelijk is voor personeelsbeoordeling. Geschikt voor beginnende leidinggevenden en medewerkers in HRM.

Instapkennis

Er is geen specifieke voorkennis nodig om te starten.

Wat je leert

  • Je kunt verschillende beoordelingssystemen herkennen en toepassen in je werk.
  • Je kunt beoordelingscriteria opstellen die passen bij de functie en de organisatie.
  • Je kunt relevante gegevens verzamelen ter voorbereiding op een beoordelingsgesprek.
  • Je kunt een beoordelingsgesprek gestructureerd voorbereiden en uitvoeren.
  • Je kunt constructieve feedback geven aan medewerkers.
  • Je kunt omgaan met weerstand of emoties tijdens het gesprek.
  • Je kunt medewerkers motiveren en betrekken bij hun eigen ontwikkeling.
  • Je kunt de effectiviteit van het beoordelingsproces evalueren en verbeterpunten formuleren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je leert beoordelingsprocessen voorbereiden, uitvoeren en opvolgen, met aandacht voor feedback, motivatie en ontwikkeling.

  1. Inleiding tot medewerkersbeoordeling Je onderzoekt de doelen, systemen en ethische aspecten van medewerkersbeoordeling.
    5 lessen
    1. Definitie en doelstellingen van medewerkersbeoordelingJe beschrijft wat medewerkersbeoordeling inhoudt en welke doelen je ermee bereikt.
    2. Het belang van een gestructureerd beoordelingsprocesJe bekijkt hoe een gestructureerd proces bijdraagt aan duidelijke en eerlijke beoordelingen.
    3. Verschillende soorten beoordelingssystemen (360-graden feedback, zelfbeoordeling)Je vergelijkt verschillende beoordelingssystemen en hun toepassingen.
    4. De rol van medewerkersbeoordeling in personeelsontwikkelingJe onderzoekt hoe beoordelingen bijdragen aan de ontwikkeling van medewerkers.
    5. Juridische en ethische aspecten van beoordelingJe benoemt juridische en ethische aandachtspunten bij het beoordelen van medewerkers.
  2. Voorbereiding op de beoordeling Je leert hoe je beoordelingsgesprekken voorbereidt en een positieve sfeer creëert.
    5 lessen
    1. Het verzamelen van relevante gegevens en prestatiesJe verzamelt relevante gegevens en prestaties van medewerkers ter voorbereiding.
    2. Het opstellen van beoordelingscriteria en KPI'sJe stelt duidelijke beoordelingscriteria en meetbare KPI’s op.
    3. Het belang van communicatie voorafgaand aan de beoordelingJe bespreekt het belang van heldere communicatie voorafgaand aan het gesprek.
    4. Voorbereiden van gesprekken met medewerkersJe bereidt het gesprek met de medewerker zorgvuldig voor.
    5. Het creëren van een positieve sfeer voor de beoordelingJe zorgt voor een open en positieve sfeer tijdens de beoordeling.
  3. Beoordelingscriteria en -methoden Je past verschillende beoordelingsmethoden toe en formuleert objectieve criteria.
    5 lessen
    1. Verschillende beoordelingsmethodenJe vergelijkt beoordelingsmethoden en kiest een passende aanpak.
    2. Het gebruik van doelstellingen en prestaties als criteriaJe gebruikt doelstellingen en prestaties als basis voor je beoordeling.
    3. Competentiegerichte beoordelingJe beoordeelt medewerkers op basis van competenties.
    4. Het belang van objectiviteit en eerlijkheid in beoordelingenJe waarborgt objectiviteit en eerlijkheid in het beoordelingsproces.
    5. Het opstellen van duidelijke en meetbare criteriaJe formuleert heldere en meetbare beoordelingscriteria.
  4. Het beoordelingsgesprek Je voert gestructureerde beoordelingsgesprekken en geeft constructieve feedback.
    5 lessen
    1. Fasen van een beoordelingsgesprekJe doorloopt de verschillende fasen van een beoordelingsgesprek.
    2. Technieken voor effectief luisteren en communicerenJe past effectieve luister- en communicatietechnieken toe.
    3. Het geven van constructieve feedbackJe geeft opbouwende feedback aan medewerkers.
    4. Het bespreken van ontwikkeling en loopbaanmogelijkhedenJe bespreekt ontwikkelings- en loopbaanmogelijkheden met medewerkers.
    5. Het vastleggen van afspraken en opvolgingJe legt afspraken vast en zorgt voor opvolging na het gesprek.
  5. Zelfbeoordeling en reflectie Je stimuleert zelfbeoordeling en reflectie bij medewerkers en teams.
    5 lessen
    1. Het belang van zelfbeoordeling voor medewerkersJe bespreekt waarom zelfbeoordeling waardevol is voor medewerkers.
    2. Technieken voor zelfreflectie en zelfevaluatieJe past technieken toe voor zelfreflectie en zelfevaluatie.
    3. Het opstellen van persoonlijke ontwikkelingsplannenJe stelt samen met medewerkers persoonlijke ontwikkelingsplannen op.
    4. Het gebruik van feedback in zelfbeoordelingJe gebruikt feedback als onderdeel van zelfbeoordeling.
    5. Het bevorderen van een cultuur van zelfreflectie binnen teamsJe bevordert een cultuur waarin teams regelmatig reflecteren.
  6. Omgaan met weerstand en emoties Je herkent weerstand en emoties en leert hiermee omgaan tijdens beoordelingsgesprekken.
    5 lessen
    1. Herkennen van defensief gedrag tijdens beoordelingsgesprekkenJe signaleert defensief gedrag bij medewerkers in gesprekken.
    2. Technieken om emoties te beheersen en om te gaan met weerstandJe past technieken toe om emoties te reguleren en weerstand te hanteren.
    3. Het creëren van een veilige omgeving voor open gesprekkenJe creëert een veilige setting voor open gesprekken.
    4. Omgaan met moeilijke situaties en gesprekkenJe gaat effectief om met moeilijke situaties tijdens gesprekken.
    5. Het belang van empathie en begrip in beoordelingenJe toont empathie en begrip in het beoordelingsproces.
  7. Het opvolgen van beoordelingen Je volgt beoordelingen op en werkt met actieplannen en evaluaties.
    5 lessen
    1. Het belang van follow-up na beoordelingsgesprekkenJe onderkent het belang van opvolging na een beoordelingsgesprek.
    2. Het opstellen van actieplannen en ontwikkelingsdoelenJe stelt samen met medewerkers actieplannen en doelen op.
    3. Monitoren van voortgang en resultatenJe monitort voortgang en behaalde resultaten.
    4. Het aanpassen van doelen en plannen indien nodigJe past doelen en plannen aan wanneer dat nodig is.
    5. Het evalueren van de effectiviteit van opvolgprocessenJe beoordeelt hoe effectief de opvolgprocessen zijn verlopen.
  8. Medewerkersbetrokkenheid en -motivatie Je versterkt medewerkersbetrokkenheid en motivatie na beoordelingen.
    5 lessen
    1. De relatie tussen beoordeling en medewerkersbetrokkenheidJe onderzoekt hoe beoordeling samenhangt met betrokkenheid van medewerkers.
    2. Technieken om medewerkers te motiveren na een beoordelingJe past motiverende technieken toe na een beoordeling.
    3. Het belang van positieve feedback en erkenningJe erkent het belang van positieve feedback en waardering.
    4. Het creëren van een stimulerende werkomgevingJe creëert een stimulerende werkomgeving.
    5. Het betrekken van medewerkers bij het beoordelingsprocesJe betrekt medewerkers actief bij het beoordelingsproces.
  9. Cultuur van feedback Je bouwt aan een open feedbackcultuur binnen de organisatie.
    5 lessen
    1. Het belang van een open feedbackcultuurJe benoemt het belang van open feedback tussen medewerkers.
    2. Strategieën voor het bevorderen van feedback tussen medewerkersJe past strategieën toe om feedback te bevorderen.
    3. Trainingen en workshops voor feedbackvaardighedenJe maakt gebruik van trainingen om feedbackvaardigheden te versterken.
    4. Het integreren van feedback in dagelijkse werkzaamhedenJe integreert feedback in dagelijkse werkzaamheden.
    5. Evalueren van de feedbackcultuur binnen de organisatieJe evalueert de feedbackcultuur binnen het team of de organisatie.
  10. Evaluatie van het beoordelingssysteem Je evalueert en verbetert het beoordelingssysteem op basis van feedback en resultaten.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie van het beoordelingsprocesJe onderzoekt waarom evaluatie van het beoordelingsproces nodig is.
    2. Methoden voor het meten van de effectiviteit van beoordelingenJe past methoden toe om de effectiviteit van beoordelingen te meten.
    3. Feedback van medewerkers over het beoordelingssysteemJe verzamelt en verwerkt feedback van medewerkers over het systeem.
    4. Het aanpassen van beoordelingscriteria en -processenJe past beoordelingscriteria en processen aan waar nodig.
    5. Het waarborgen van eerlijkheid en transparantie in beoordelingenJe waarborgt eerlijkheid en transparantie in het beoordelingssysteem.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied HRM. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in HRM

Basisopleiding

Basisopleiding Administratieve vaardigheden voor hrm

Duur
6 maanden
Vakgebied
HRM

Je verwerkt personeelsgegevens, ondersteunt bij werving en selectie en beheert arbeidscontracten. Daarmee voer je zelfstandig administratieve HR-taken uit in een professionele werkomgeving.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Arbeidsrecht en hr

Duur
6 maanden
Vakgebied
HRM

Je leert arbeidsovereenkomsten opstellen en arbeidsvoorwaarden analyseren. Zo kun je medewerkersrechten bespreken en zorgen voor naleving van arbeidswetgeving in jouw organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
HRM

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken en groepssituaties, stelt doelen op en gaat om met weerstand. Zo begeleid je collega’s of medewerkers effectief bij…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in HRM

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies