Ga naar inhoud

HBO HRM

HBO HRM en Onboarding (6 maanden)

Je analyseert HR-vraagstukken, past HR-instrumenten toe en ontwikkelt een effectief onboardingproces. Hiermee draag je bij aan het werven, begeleiden en behouden van medewerkers binnen organisaties.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in HRM en onboarding op hbo-niveau, bijvoorbeeld als (aankomend) HR-professional of leidinggevende.

Instapkennis

Basiskennis van personeelsmanagement of werkervaring in een organisatie is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt HR-beleid analyseren en toepassen in verschillende organisatiesituaties.
  • Je kunt arbeidsrechtelijke vraagstukken herkennen en juridisch correct afhandelen.
  • Je kunt gesprekken voeren over ontwikkeling, functioneren en arbeidsrelaties.
  • Je kunt HR-data verzamelen, analyseren en rapporteren aan het management.
  • Je kunt praktijkgericht onderzoek uitvoeren naar HR-vraagstukken.
  • Je kunt reflecteren op je eigen handelen en ethische keuzes maken binnen HR.
  • Je kunt een onboardingproces analyseren, opbouwen en evalueren voor diverse doelgroepen.
  • Je kunt communicatie, werkplek en begeleiding bij onboarding structureren en afstemmen op organisatiecultuur en wet- en regelgeving.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Human resource management 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je past HR-instrumenten toe, analyseert personeelsvraagstukken en voert gesprekken over beleid, ontwikkeling en organisatieverandering.

  1. Arbeids- en Organisatiepsychologie Je onderzoekt motivatie, gedrag, welzijn en samenwerking binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Arbeidsmotivatie (Herzberg, Maslow, McClelland)Je vergelijkt motivatietheorieën en past deze toe op praktijksituaties.
    2. Werktevredenheid en welzijnJe beoordeelt factoren die werktevredenheid en welzijn beïnvloeden.
    3. Burn-out en werkstressJe signaleert burn-out en werkstress en bespreekt preventieve maatregelen.
    4. Organisatiecultuur en gedragJe analyseert organisatieculturen en het effect op gedrag van medewerkers.
    5. Groepsdynamica en teamontwikkelingJe onderzoekt groepsprocessen en stimuleert teamontwikkeling.
    6. Werk-privébalansJe herkent knelpunten in werk-privébalans en bespreekt oplossingen.
    7. Verzuim en re-integratieJe beoordeelt verzuim en stelt een plan op voor re-integratie.
    8. Psychologische contractenJe beschrijft psychologische contracten en hun invloed op werkrelaties.
    9. Leiderschapsstijlen en hun effect op medewerkersJe vergelijkt leiderschapsstijlen en evalueert hun effect op medewerkers.
    10. Gedragsverandering in organisatiesJe past methoden toe om gedragsverandering in organisaties te realiseren.
  2. Arbeidsrecht en HR-beleid Je past arbeidsrecht en HR-beleid toe op personeelsdossiers en arbeidsrelaties.
    10 lessen
    1. Arbeidsovereenkomsten (soorten en kenmerken)Je onderscheidt soorten arbeidsovereenkomsten en benoemt kenmerken.
    2. Wet werk en zekerheid (WWZ)Je legt de hoofdlijnen van de WWZ uit en past deze toe op casussen.
    3. Ontslagrecht en transitievergoedingJe beoordeelt ontslagsituaties en berekent transitievergoedingen.
    4. Rechten en plichten werkgever/werknemerJe benoemt rechten en plichten van werkgevers en werknemers.
    5. Cao’s en collectieve arbeidsvoorwaardenJe analyseert cao’s en past collectieve arbeidsvoorwaarden toe.
    6. Mediation en conflictbemiddelingJe bespreekt mediation en bemiddeling bij arbeidsconflicten.
    7. Wetgeving rondom ziekteverzuim (Wet verbetering Poortwachter)Je past wetgeving rondom ziekteverzuim toe op praktijkvoorbeelden.
    8. Privacywetgeving (AVG) in HRJe beschrijft privacyregels en past de AVG toe in HR-processen.
    9. Medewerkersdossiers en juridische proceduresJe beheert medewerkersdossiers en volgt juridische procedures.
    10. Actualiteiten in arbeidswetgevingJe signaleert actuele ontwikkelingen in arbeidswetgeving.
  3. Strategisch HRM Je stemt HR-beleid af op organisatiedoelen en analyseert strategische HR-vraagstukken.
    10 lessen
    1. Alignement tussen HR en organisatiedoelenJe koppelt HR-activiteiten aan de doelstellingen van de organisatie.
    2. Strategische personeelsplanning (SPP)Je stelt een strategisch personeelsplan op.
    3. Beïnvloeding van organisatiecultuurJe beïnvloedt organisatiecultuur via HR-interventies.
    4. Diversiteit en inclusiebeleidJe ontwikkelt beleid voor diversiteit en inclusie.
    5. Arbeidsmarktontwikkelingen en krapteJe analyseert arbeidsmarktontwikkelingen en personeelskrapte.
    6. Employer branding en arbeidsmarktcommunicatieJe zet employer branding en arbeidsmarktcommunicatie in.
    7. HR-data en strategisch besluitvormingsprocesJe gebruikt HR-data voor strategische besluitvorming.
    8. Talentmanagement en opvolgingsplanningJe ontwikkelt talentmanagement en opvolgingsplanning.
    9. Flexibilisering van arbeidJe past flexibilisering van arbeid toe in HR-beleid.
    10. HR als business partnerJe werkt samen als HR-businesspartner met het management.
  4. Personeels- en salarisadministratie Je voert personeels- en salarisadministratie uit en verwerkt HR-mutaties correct.
    10 lessen
    1. Grondbeginselen van loonberekeningJe berekent salarissen op basis van geldende regels.
    2. Verlofregelingen (vakantie, ouderschap, zorgverlof)Je past verschillende verlofregelingen toe in de administratie.
    3. Ziekte en loonbetalingJe verwerkt ziekte en loonbetaling in het systeem.
    4. Beloningssystemen en loongebouwJe vergelijkt beloningssystemen en bouwt een loongebouw op.
    5. Urenregistratie en arbeidsduurJe registreert uren en bewaakt arbeidsduur.
    6. Premies, heffingen en loonbelastingJe berekent premies, heffingen en loonbelasting.
    7. ArbeidsvoorwaardenpakketJe stelt een arbeidsvoorwaardenpakket samen.
    8. Digitale HR-administratie (HR-systemen)Je beheert digitale HR-administratie in HR-systemen.
    9. Verwerking van in- en uitdiensttredingJe verwerkt in- en uitdiensttreding in de administratie.
    10. Relevante wet- en regelgeving (bijv. WKR)Je past relevante wet- en regelgeving toe op HR-administratie.
  5. Communicatie en Gespreksvoering binnen HR Je oefent met gespreksvoering en communicatie in uiteenlopende HR-situaties.
    10 lessen
    1. Sollicitatiegesprekken voerenJe voert sollicitatiegesprekken en beoordeelt kandidaten.
    2. Functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe voert functionerings- en beoordelingsgesprekken.
    3. LoopbaangesprekkenJe bespreekt loopbaanmogelijkheden met medewerkers.
    4. VerzuimgesprekkenJe voert verzuimgesprekken en bespreekt terugkeer naar werk.
    5. Slecht-nieuwsgesprekkenJe brengt slecht nieuws op een zorgvuldige manier.
    6. Conflicthantering in gesprekkenJe hanteert conflicten in gesprekken met medewerkers.
    7. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt constructieve feedback.
    8. Gespreksstructuur en -techniekenJe bouwt gesprekken op met gespreksstructuren en technieken.
    9. Gespreksoefeningen en rollenspellenJe oefent gespreksvaardigheden in rollenspellen.
    10. Communicatie in interculturele contextJe communiceert effectief in een interculturele context.
  6. Organisatie en Verandering Je begeleidt organisatieverandering en analyseert de rol van HR bij verandertrajecten.
    10 lessen
    1. Organisatiestructuren en hun impact op HRJe beoordeelt organisatiestructuren en hun gevolgen voor HR.
    2. Veranderingsprocessen (Kotter, Lewin)Je past modellen van veranderingsprocessen toe op praktijksituaties.
    3. Weerstand tegen veranderingJe herkent en bespreekt weerstand tegen verandering.
    4. HR-rol bij organisatieveranderingJe ondersteunt organisatieverandering vanuit HR.
    5. Cultuurverandering in organisatiesJe begeleidt cultuurverandering binnen organisaties.
    6. Leiderschap in verandertrajectenJe evalueert leiderschap tijdens verandertrajecten.
    7. Interne communicatie bij veranderingenJe verzorgt interne communicatie bij veranderingen.
    8. Fusies, reorganisaties en sociale plannenJe analyseert HR-aspecten bij fusies en reorganisaties.
    9. HR due diligence bij organisatieveranderingJe voert HR due diligence uit bij organisatieverandering.
    10. Begeleiding bij ontslagrondesJe begeleidt medewerkers bij ontslagrondes.
  7. Duurzame inzetbaarheid en Vitaliteit Je ontwikkelt beleid voor duurzame inzetbaarheid en bevordert vitaliteit op de werkvloer.
    10 lessen
    1. Levensfasegericht personeelsbeleidJe past levensfasegericht personeelsbeleid toe.
    2. Bevorderen van gezondheid en vitaliteitJe stimuleert gezondheid en vitaliteit van medewerkers.
    3. Preventie van fysieke en mentale klachtenJe voorkomt fysieke en mentale klachten op de werkvloer.
    4. Werkomstandigheden en arbo-wetgevingJe beoordeelt werkomstandigheden en past arbo-regels toe.
    5. Duurzaam inzetbare medewerkers (van instroom tot uitstroom)Je begeleidt medewerkers gedurende hun loopbaan.
    6. Interne mobiliteit en job craftingJe bevordert interne mobiliteit en past job crafting toe.
    7. Opleiding, bijscholing en ontwikkelingJe stimuleert opleiding en ontwikkeling van medewerkers.
    8. Employability en loopbaanbegeleidingJe ondersteunt employability en loopbaanbegeleiding.
    9. Leeftijdsbewust personeelsbeleidJe past leeftijdsbewust personeelsbeleid toe.
    10. Werkgeluk en betrokkenheidJe vergroot werkgeluk en betrokkenheid van medewerkers.
  8. HR Analytics en Data-gedreven HRM Je gebruikt HR-analytics voor analyse, rapportage en onderbouwing van HR-besluiten.
    10 lessen
    1. Introductie in HR-analyticsJe maakt kennis met HR-analytics en de toepassingen ervan.
    2. Verzamelen van personeelsdataJe verzamelt relevante personeelsdata.
    3. Analyse van verzuimgegevensJe analyseert verzuimgegevens en trekt conclusies.
    4. Meten van medewerkerstevredenheidJe meet medewerkerstevredenheid met geschikte instrumenten.
    5. Predictive analytics voor verloop of ziekteJe past predictive analytics toe op verloop of ziekte.
    6. KPI’s voor HR-prestatiesJe formuleert KPI’s voor HR-prestaties.
    7. Dashboards en rapportages makenJe maakt dashboards en rapportages voor HR-data.
    8. Integriteit en privacy van HR-dataJe waarborgt integriteit en privacy van HR-data.
    9. Ondersteunen van management met HR-inzichtenJe ondersteunt het management met HR-inzichten.
    10. Kritisch reflecteren op HR-besluitenJe reflecteert kritisch op HR-besluiten op basis van data.
  9. Praktijkgericht HR-onderzoek Je voert praktijkgericht HR-onderzoek uit en presenteert de resultaten aan betrokkenen.
    10 lessen
    1. Formuleren van HR-gerelateerde probleemstellingenJe formuleert een HR-gerelateerde probleemstelling.
    2. Literatuuronderzoek binnen HR-vraagstukkenJe voert literatuuronderzoek uit bij HR-vraagstukken.
    3. Onderzoeksmethoden (kwalitatief en kwantitatief)Je kiest en past onderzoeksmethoden toe.
    4. Enquêtes, interviews en observatie in HRJe zet enquêtes, interviews en observatie in.
    5. Onderzoeksopzet schrijvenJe schrijft een onderzoeksopzet voor HR-onderzoek.
    6. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert onderzoeksdata.
    7. Conclusies en aanbevelingen formulerenJe formuleert conclusies en aanbevelingen.
    8. Onderzoeksverslag opstellenJe stelt een onderzoeksverslag op.
    9. Onderzoeksethiek en betrouwbaarheidJe waarborgt ethiek en betrouwbaarheid in onderzoek.
    10. Presenteren van onderzoeksresultaten aan praktijkpartnersJe presenteert onderzoeksresultaten aan praktijkpartners.
  10. Professionele ontwikkeling en Ethiek in HR Je ontwikkelt een professionele houding en maakt bewuste keuzes in ethische HR-situaties.
    10 lessen
    1. Beroepshouding en integriteitJe ontwikkelt een professionele houding en handelt integer.
    2. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    3. Ethiek in personeelsbeslissingenJe overweegt ethische aspecten bij personeelsbeslissingen.
    4. Professionele communicatieJe communiceert professioneel binnen HR-situaties.
    5. Reflecteren op eigen handelenJe reflecteert op je eigen functioneren en keuzes.
    6. Feedback en zelfontwikkelingJe vraagt en geeft feedback voor je eigen ontwikkeling.
    7. Dilemma’s in HRM en ethisch handelenJe herkent dilemma’s en handelt ethisch binnen HR.
    8. Leiding geven aan HR-processenJe geeft leiding aan HR-processen in de praktijk.
    9. Loopbaanontwikkeling binnen HRJe plant en ontwikkelt je loopbaan binnen HR.
    10. Rol van HR in maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je beschrijft de rol van HR bij maatschappelijk verantwoord ondernemen.
HBO Onboarding 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt en evalueert een gestructureerd onboardingproces voor verschillende doelgroepen binnen een organisatie.

  1. Inrichting van het onboardingproces Je brengt het onboardingproces in kaart, verdeelt rollen en plant verbeteracties.
    10 lessen
    1. Doelen en functies van onboardingJe benoemt doelen van onboarding en bespreekt het effect voor nieuwe medewerkers.
    2. Verschil tussen preboarding, onboarding en offboardingJe vergelijkt preboarding, onboarding en offboarding op inhoud en tijdstip.
    3. Opbouw van een onboardingtrajectJe ordent de stappen van een onboardingtraject en beschrijft de opbouw.
    4. Fasen van onboarding (oriëntatie, integratie, productiviteit)Je onderscheidt de fasen van onboarding en koppelt activiteiten aan elke fase.
    5. Belang van een goede start voor nieuwe medewerkersJe onderzoekt hoe een goede start het werkplezier en de prestaties beïnvloedt.
    6. Invloed van onboarding op retentie en betrokkenheidJe analyseert de relatie tussen onboarding, retentie en betrokkenheid.
    7. Rollen en verantwoordelijkheden binnen onboardingJe verdeelt taken en verantwoordelijkheden binnen het onboardingproces.
    8. Gebruik van checklists en draaiboekenJe gebruikt checklists en draaiboeken om het proces te structureren.
    9. Tijdslijnen en planningsaspectenJe plant het traject en houdt rekening met tijdslijnen en deadlines.
    10. Continu verbeteren van het onboardingprocesJe signaleert verbeterpunten en past het onboardingproces aan waar nodig.
  2. Organisatiecultuur en waarden Je maakt organisatiecultuur en waarden zichtbaar en toepasbaar voor nieuwe medewerkers.
    10 lessen
    1. Definitie van organisatiecultuurJe definieert wat organisatiecultuur inhoudt en benoemt kenmerken.
    2. Verschillende typen organisatieculturenJe vergelijkt verschillende typen organisatieculturen.
    3. Vertaling van kernwaarden naar gedragJe vertaalt kernwaarden naar concreet gedrag op de werkvloer.
    4. Cultuur herkenbaar maken voor nieuwe medewerkersJe maakt cultuur herkenbaar en bespreekbaar voor nieuwkomers.
    5. Voorbeeldgedrag en cultuurdragersJe benoemt voorbeelden van cultuurdragers en voorbeeldgedrag.
    6. Rol van cultuur in onboardingJe legt uit hoe cultuur een rol speelt bij onboarding.
    7. Uitleggen van normen, omgangsvormen en verwachtingenJe licht normen, omgangsvormen en verwachtingen toe aan nieuwe medewerkers.
    8. Interne communicatie over cultuur en waardenJe organiseert interne communicatie over cultuur en waarden.
    9. Conflicten en cultuurmisverstanden herkennenJe herkent en bespreekt cultuurmisverstanden en mogelijke conflicten.
    10. Cultuur integreren in onboardingmiddelenJe verwerkt cultuur in onboardingmiddelen en -activiteiten.
  3. Communicatie en informatieoverdracht Je structureert de communicatie en informatieoverdracht tijdens onboarding.
    10 lessen
    1. Structuur en inhoud van welkomstcommunicatieJe stelt een duidelijke welkomstboodschap samen voor nieuwe medewerkers.
    2. Kanalen voor interne communicatieJe kiest geschikte interne communicatiekanalen voor onboarding.
    3. Timing en relevantie van informatieJe bepaalt wanneer en welke informatie relevant is voor nieuwkomers.
    4. Vermijden van informatie-overloadJe voorkomt informatie-overload door te doseren en te prioriteren.
    5. Duidelijke taal en begrijpelijke instructiesJe schrijft heldere instructies en gebruikt begrijpelijke taal.
    6. Aanspreekpunten en contactmomenten organiserenJe plant contactmomenten en wijst aanspreekpunten aan.
    7. Format voor introductie-e-mails en pakkettenJe maakt formats voor introductie-e-mails en -pakketten.
    8. Interne platforms en onboardingsoftware gebruikenJe zet interne platforms en onboardingsoftware effectief in.
    9. Feedback ophalen over communicatie-ervaringJe vraagt feedback over de communicatie-ervaring van nieuwe medewerkers.
    10. Visuele en interactieve communicatievormen inzettenJe past visuele en interactieve communicatiemiddelen toe.
  4. Werkplek en faciliteiten Je regelt de werkplek, faciliteiten en praktische zaken voor een soepele start.
    10 lessen
    1. Inrichting van de werkplekJe richt de werkplek in en controleert de voorzieningen.
    2. IT-instellingen en toegang tot systemenJe zorgt voor IT-instellingen en regelt toegang tot systemen.
    3. Uitleg van werkprocessen en -structurenJe legt werkprocessen en structuren uit aan nieuwe medewerkers.
    4. Veiligheid en werkinstructiesJe bespreekt veiligheidsvoorschriften en werkinstructies.
    5. Contact met facilitaire dienstenJe onderhoudt contact met facilitaire diensten over benodigdheden.
    6. Welkomstpakketten en praktische zakenJe verstrekt welkomstpakketten en regelt praktische zaken.
    7. Digitale onboarding voor remote medewerkersJe organiseert digitale onboarding voor medewerkers op afstand.
    8. Technische ondersteuning beschikbaar stellenJe maakt technische ondersteuning beschikbaar bij vragen of problemen.
    9. Checklist voor werkplekvoorzieningenJe gebruikt een checklist om alle werkplekvoorzieningen te controleren.
    10. Rol van leidinggevende bij ontvangstJe stemt de ontvangst af met de leidinggevende van de nieuwe medewerker.
  5. Sociale integratie en verbinding Je bevordert sociale integratie en verbinding tussen nieuwe medewerkers en het team.
    10 lessen
    1. Kennismaking met collega’s en teamsJe organiseert kennismakingen met collega’s en teams.
    2. Buddy- of mentorprogramma’sJe zet buddy- of mentorprogramma’s in voor begeleiding.
    3. Teambuildingactiviteiten voor nieuwkomersJe plant teambuildingactiviteiten voor nieuwkomers.
    4. Informele ontmoetingen en koffiemomentenJe stimuleert informele ontmoetingen en koffiemomenten.
    5. Introductie van sociale codes en omgangsvormenJe introduceert sociale codes en omgangsvormen.
    6. Contact leggen met andere afdelingenJe faciliteert contact tussen afdelingen voor samenwerking.
    7. Signaleren van sociaal isolementJe signaleert sociaal isolement en grijpt in waar nodig.
    8. Ondersteuning bij opbouwen van werkrelatiesJe ondersteunt bij het opbouwen van werkrelaties.
    9. Culturele diversiteit binnen teams besprekenJe bespreekt culturele diversiteit binnen teams.
    10. Evalueren van sociale integratieJe evalueert de mate van sociale integratie van nieuwe medewerkers.
  6. Begeleiding en ondersteuning Je organiseert begeleiding en ondersteuning tijdens het onboardingtraject.
    10 lessen
    1. Aanspreekpunt en verantwoordelijke binnen HRJe wijst een aanspreekpunt of verantwoordelijke binnen HR aan.
    2. Rol van buddy, mentor of coachJe beschrijft de rol van buddy, mentor of coach in het traject.
    3. Individueel onboardingplan opstellenJe stelt een individueel onboardingplan op.
    4. Regelmatige voortgangsgesprekkenJe plant regelmatige voortgangsgesprekken met nieuwkomers.
    5. Toegankelijk maken van informatie en hulpJe maakt informatie en hulp eenvoudig toegankelijk.
    6. Ombuigen van onzekerheid naar vertrouwenJe ondersteunt bij het ombuigen van onzekerheid naar vertrouwen.
    7. Vertrouwelijkheid en veiligheid in begeleidingJe waarborgt vertrouwelijkheid en veiligheid in de begeleiding.
    8. Registratie van ondersteuning en voortgangJe registreert ondersteuning en voortgang in het proces.
    9. Inzetten van digitale begeleidingstoolsJe zet digitale begeleidingstools in waar mogelijk.
    10. Ondersteuning afstemmen op functieniveauJe stemt ondersteuning af op het functieniveau van de medewerker.
  7. Evaluatie en feedback Je evalueert onboarding en gebruikt feedback om het proces te verbeteren.
    10 lessen
    1. Opstellen van evaluatiecriteriaJe stelt heldere evaluatiecriteria op voor het traject.
    2. Meetmomenten binnen het onboardingtrajectJe plant meetmomenten binnen het onboardingtraject.
    3. Feedbackvragenlijsten en gespreksformatsJe gebruikt feedbackvragenlijsten en gespreksformats.
    4. Gebruik maken van onboarding KPI’sJe past onboarding KPI’s toe om resultaten te meten.
    5. Feedback van nieuwe medewerkers benuttenJe benut feedback van nieuwe medewerkers voor verbetering.
    6. Terugkoppeling naar management en HRJe koppelt bevindingen terug naar management en HR.
    7. Leren van fouten en verbeterpuntenJe leert van fouten en signaleert verbeterpunten.
    8. Benchmarking met andere organisatiesJe vergelijkt resultaten met andere organisaties (benchmarking).
    9. Rol van exitfeedback bij korte dienstverbandenJe verwerkt exitfeedback bij korte dienstverbanden.
    10. Borging van feedback in het verbeterprocesJe borgt feedback in het structurele verbeterproces.
  8. Wet- en regelgeving Je zorgt dat onboarding voldoet aan relevante wet- en regelgeving.
    10 lessen
    1. Rechten en plichten van nieuwe medewerkersJe licht rechten en plichten van nieuwe medewerkers toe.
    2. Informatie over cao, arbeidsvoorwaarden en werktijdenJe geeft informatie over cao, arbeidsvoorwaarden en werktijden.
    3. AVG en omgaan met persoonsgegevensJe past regels rond persoonsgegevens en privacy toe (AVG).
    4. Uitleg over vertrouwelijkheid en gedragscodesJe legt vertrouwelijkheid en gedragscodes uit.
    5. Verplichte meldingen en proceduresJe benoemt verplichte meldingen en procedures.
    6. Afspraken over thuiswerken en bereikbaarheidJe maakt afspraken over thuiswerken en bereikbaarheid.
    7. Informatie over ziekte en verzuimJe verstrekt informatie over ziekte en verzuim.
    8. Toegang tot personeelsreglement en protocollenJe geeft toegang tot personeelsreglement en protocollen.
    9. Rol van OR en medezeggenschapJe licht de rol van OR en medezeggenschap toe.
    10. Juridische risico’s bij onvolledige onboardingJe herkent juridische risico’s bij onvolledige onboarding.
  9. Onboarding van specifieke doelgroepen Je past onboarding aan op de behoeften van verschillende doelgroepen.
    10 lessen
    1. Onboarding van starters en jonge professionalsJe richt onboarding in voor starters en jonge professionals.
    2. Inwerken van zij-instromersJe begeleidt zij-instromers in het inwerkproces.
    3. Begeleiden van internationale medewerkersJe ondersteunt internationale medewerkers bij hun start.
    4. Herintreders en mensen met afstand tot de arbeidsmarktJe begeleidt herintreders en mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.
    5. Onboarding in hybride of remote settingsJe organiseert onboarding in hybride of remote situaties.
    6. Reboarding na langdurige afwezigheidJe ondersteunt medewerkers bij reboarding na afwezigheid.
    7. Inwerken van freelancers en externe inhuurJe werkt freelancers en externen in volgens de geldende afspraken.
    8. Aanpassing aan leerstijlen en tempoJe past het traject aan op leerstijlen en tempo van de medewerker.
    9. Mentale gezondheid en aanpassingsproblemenJe signaleert mentale gezondheidsproblemen en biedt ondersteuning.
    10. Maatwerktrajecten binnen kaders mogelijk makenJe maakt maatwerktrajecten mogelijk binnen de vastgestelde kaders.
  10. Technologie en innovatie in onboarding Je zet technologie en innovatie in om onboarding efficiënter en aantrekkelijker te maken.
    10 lessen
    1. Gebruik van onboarding apps en portalsJe gebruikt apps en portals voor het onboardingproces.
    2. Digitale introductieprogramma’sJe ontwerpt digitale introductieprogramma’s.
    3. Automatisering van onboardingtakenJe automatiseert taken binnen onboarding waar mogelijk.
    4. Gamification en interactieve contentJe past gamification en interactieve content toe.
    5. Virtual reality en simulaties inzettenJe zet virtual reality en simulaties in voor onboarding.
    6. Online leerpaden koppelen aan onboardingJe koppelt online leerpaden aan het onboardingproces.
    7. Chatbots en AI als onboarding-assistentenJe gebruikt chatbots en AI als assistenten tijdens onboarding.
    8. Integratie van systemen (HRM, IT, communicatie)Je integreert systemen voor HRM, IT en communicatie.
    9. Analytics en datagedreven verbeteringJe analyseert data om het onboardingproces te verbeteren.
    10. Innovaties afstemmen op doelgroep en contextJe stemt innovaties af op de doelgroep en de context van de organisatie.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied HRM. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in HRM

Basisopleiding

Basisopleiding Administratieve vaardigheden voor hrm

Duur
6 maanden
Vakgebied
HRM

Je verwerkt personeelsgegevens, ondersteunt bij werving en selectie en beheert arbeidscontracten. Daarmee voer je zelfstandig administratieve HR-taken uit in een professionele werkomgeving.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Arbeidsrecht en hr

Duur
6 maanden
Vakgebied
HRM

Je leert arbeidsovereenkomsten opstellen en arbeidsvoorwaarden analyseren. Zo kun je medewerkersrechten bespreken en zorgen voor naleving van arbeidswetgeving in jouw organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
HRM

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken en groepssituaties, stelt doelen op en gaat om met weerstand. Zo begeleid je collega’s of medewerkers effectief bij…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in HRM

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies