HBO HRM en Psychologie (6 maanden)

Je past HR-instrumenten toe, analyseert personeelsvraagstukken en voert gesprekken over beleid, ontwikkeling en organisatieverandering.

1. 1 Arbeids- en Organisatiepsychologie Je onderzoekt motivatie, gedrag, welzijn en samenwerking binnen organisaties.
   10 lessen

   1. Arbeidsmotivatie (Herzberg, Maslow, McClelland)Je vergelijkt motivatietheorieën en past deze toe op praktijksituaties.
   2. Werktevredenheid en welzijnJe beoordeelt factoren die werktevredenheid en welzijn beïnvloeden.
   3. Burn-out en werkstressJe signaleert burn-out en werkstress en bespreekt preventieve maatregelen.
   4. Organisatiecultuur en gedragJe analyseert organisatieculturen en het effect op gedrag van medewerkers.
   5. Groepsdynamica en teamontwikkelingJe onderzoekt groepsprocessen en stimuleert teamontwikkeling.
   6. Werk-privébalansJe herkent knelpunten in werk-privébalans en bespreekt oplossingen.
   7. Verzuim en re-integratieJe beoordeelt verzuim en stelt een plan op voor re-integratie.
   8. Psychologische contractenJe beschrijft psychologische contracten en hun invloed op werkrelaties.
   9. Leiderschapsstijlen en hun effect op medewerkersJe vergelijkt leiderschapsstijlen en evalueert hun effect op medewerkers.
   10. Gedragsverandering in organisatiesJe past methoden toe om gedragsverandering in organisaties te realiseren.
2. 2 Arbeidsrecht en HR-beleid Je past arbeidsrecht en HR-beleid toe op personeelsdossiers en arbeidsrelaties.
   10 lessen

   1. Arbeidsovereenkomsten (soorten en kenmerken)Je onderscheidt soorten arbeidsovereenkomsten en benoemt kenmerken.
   2. Wet werk en zekerheid (WWZ)Je legt de hoofdlijnen van de WWZ uit en past deze toe op casussen.
   3. Ontslagrecht en transitievergoedingJe beoordeelt ontslagsituaties en berekent transitievergoedingen.
   4. Rechten en plichten werkgever/werknemerJe benoemt rechten en plichten van werkgevers en werknemers.
   5. Cao’s en collectieve arbeidsvoorwaardenJe analyseert cao’s en past collectieve arbeidsvoorwaarden toe.
   6. Mediation en conflictbemiddelingJe bespreekt mediation en bemiddeling bij arbeidsconflicten.
   7. Wetgeving rondom ziekteverzuim (Wet verbetering Poortwachter)Je past wetgeving rondom ziekteverzuim toe op praktijkvoorbeelden.
   8. Privacywetgeving (AVG) in HRJe beschrijft privacyregels en past de AVG toe in HR-processen.
   9. Medewerkersdossiers en juridische proceduresJe beheert medewerkersdossiers en volgt juridische procedures.
   10. Actualiteiten in arbeidswetgevingJe signaleert actuele ontwikkelingen in arbeidswetgeving.
3. 3 Strategisch HRM Je stemt HR-beleid af op organisatiedoelen en analyseert strategische HR-vraagstukken.
   10 lessen

   1. Alignement tussen HR en organisatiedoelenJe koppelt HR-activiteiten aan de doelstellingen van de organisatie.
   2. Strategische personeelsplanning (SPP)Je stelt een strategisch personeelsplan op.
   3. Beïnvloeding van organisatiecultuurJe beïnvloedt organisatiecultuur via HR-interventies.
   4. Diversiteit en inclusiebeleidJe ontwikkelt beleid voor diversiteit en inclusie.
   5. Arbeidsmarktontwikkelingen en krapteJe analyseert arbeidsmarktontwikkelingen en personeelskrapte.
   6. Employer branding en arbeidsmarktcommunicatieJe zet employer branding en arbeidsmarktcommunicatie in.
   7. HR-data en strategisch besluitvormingsprocesJe gebruikt HR-data voor strategische besluitvorming.
   8. Talentmanagement en opvolgingsplanningJe ontwikkelt talentmanagement en opvolgingsplanning.
   9. Flexibilisering van arbeidJe past flexibilisering van arbeid toe in HR-beleid.
   10. HR als business partnerJe werkt samen als HR-businesspartner met het management.
4. 4 Personeels- en salarisadministratie Je voert personeels- en salarisadministratie uit en verwerkt HR-mutaties correct.
   10 lessen

   1. Grondbeginselen van loonberekeningJe berekent salarissen op basis van geldende regels.
   2. Verlofregelingen (vakantie, ouderschap, zorgverlof)Je past verschillende verlofregelingen toe in de administratie.
   3. Ziekte en loonbetalingJe verwerkt ziekte en loonbetaling in het systeem.
   4. Beloningssystemen en loongebouwJe vergelijkt beloningssystemen en bouwt een loongebouw op.
   5. Urenregistratie en arbeidsduurJe registreert uren en bewaakt arbeidsduur.
   6. Premies, heffingen en loonbelastingJe berekent premies, heffingen en loonbelasting.
   7. ArbeidsvoorwaardenpakketJe stelt een arbeidsvoorwaardenpakket samen.
   8. Digitale HR-administratie (HR-systemen)Je beheert digitale HR-administratie in HR-systemen.
   9. Verwerking van in- en uitdiensttredingJe verwerkt in- en uitdiensttreding in de administratie.
   10. Relevante wet- en regelgeving (bijv. WKR)Je past relevante wet- en regelgeving toe op HR-administratie.
5. 5 Communicatie en Gespreksvoering binnen HR Je oefent met gespreksvoering en communicatie in uiteenlopende HR-situaties.
   10 lessen

   1. Sollicitatiegesprekken voerenJe voert sollicitatiegesprekken en beoordeelt kandidaten.
   2. Functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe voert functionerings- en beoordelingsgesprekken.
   3. LoopbaangesprekkenJe bespreekt loopbaanmogelijkheden met medewerkers.
   4. VerzuimgesprekkenJe voert verzuimgesprekken en bespreekt terugkeer naar werk.
   5. Slecht-nieuwsgesprekkenJe brengt slecht nieuws op een zorgvuldige manier.
   6. Conflicthantering in gesprekkenJe hanteert conflicten in gesprekken met medewerkers.
   7. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt constructieve feedback.
   8. Gespreksstructuur en -techniekenJe bouwt gesprekken op met gespreksstructuren en technieken.
   9. Gespreksoefeningen en rollenspellenJe oefent gespreksvaardigheden in rollenspellen.
   10. Communicatie in interculturele contextJe communiceert effectief in een interculturele context.
6. 6 Organisatie en Verandering Je begeleidt organisatieverandering en analyseert de rol van HR bij verandertrajecten.
   10 lessen

   1. Organisatiestructuren en hun impact op HRJe beoordeelt organisatiestructuren en hun gevolgen voor HR.
   2. Veranderingsprocessen (Kotter, Lewin)Je past modellen van veranderingsprocessen toe op praktijksituaties.
   3. Weerstand tegen veranderingJe herkent en bespreekt weerstand tegen verandering.
   4. HR-rol bij organisatieveranderingJe ondersteunt organisatieverandering vanuit HR.
   5. Cultuurverandering in organisatiesJe begeleidt cultuurverandering binnen organisaties.
   6. Leiderschap in verandertrajectenJe evalueert leiderschap tijdens verandertrajecten.
   7. Interne communicatie bij veranderingenJe verzorgt interne communicatie bij veranderingen.
   8. Fusies, reorganisaties en sociale plannenJe analyseert HR-aspecten bij fusies en reorganisaties.
   9. HR due diligence bij organisatieveranderingJe voert HR due diligence uit bij organisatieverandering.
   10. Begeleiding bij ontslagrondesJe begeleidt medewerkers bij ontslagrondes.
7. 7 Duurzame inzetbaarheid en Vitaliteit Je ontwikkelt beleid voor duurzame inzetbaarheid en bevordert vitaliteit op de werkvloer.
   10 lessen

   1. Levensfasegericht personeelsbeleidJe past levensfasegericht personeelsbeleid toe.
   2. Bevorderen van gezondheid en vitaliteitJe stimuleert gezondheid en vitaliteit van medewerkers.
   3. Preventie van fysieke en mentale klachtenJe voorkomt fysieke en mentale klachten op de werkvloer.
   4. Werkomstandigheden en arbo-wetgevingJe beoordeelt werkomstandigheden en past arbo-regels toe.
   5. Duurzaam inzetbare medewerkers (van instroom tot uitstroom)Je begeleidt medewerkers gedurende hun loopbaan.
   6. Interne mobiliteit en job craftingJe bevordert interne mobiliteit en past job crafting toe.
   7. Opleiding, bijscholing en ontwikkelingJe stimuleert opleiding en ontwikkeling van medewerkers.
   8. Employability en loopbaanbegeleidingJe ondersteunt employability en loopbaanbegeleiding.
   9. Leeftijdsbewust personeelsbeleidJe past leeftijdsbewust personeelsbeleid toe.
   10. Werkgeluk en betrokkenheidJe vergroot werkgeluk en betrokkenheid van medewerkers.
8. 8 HR Analytics en Data-gedreven HRM Je gebruikt HR-analytics voor analyse, rapportage en onderbouwing van HR-besluiten.
   10 lessen

   1. Introductie in HR-analyticsJe maakt kennis met HR-analytics en de toepassingen ervan.
   2. Verzamelen van personeelsdataJe verzamelt relevante personeelsdata.
   3. Analyse van verzuimgegevensJe analyseert verzuimgegevens en trekt conclusies.
   4. Meten van medewerkerstevredenheidJe meet medewerkerstevredenheid met geschikte instrumenten.
   5. Predictive analytics voor verloop of ziekteJe past predictive analytics toe op verloop of ziekte.
   6. KPI’s voor HR-prestatiesJe formuleert KPI’s voor HR-prestaties.
   7. Dashboards en rapportages makenJe maakt dashboards en rapportages voor HR-data.
   8. Integriteit en privacy van HR-dataJe waarborgt integriteit en privacy van HR-data.
   9. Ondersteunen van management met HR-inzichtenJe ondersteunt het management met HR-inzichten.
   10. Kritisch reflecteren op HR-besluitenJe reflecteert kritisch op HR-besluiten op basis van data.
9. 9 Praktijkgericht HR-onderzoek Je voert praktijkgericht HR-onderzoek uit en presenteert de resultaten aan betrokkenen.
   10 lessen

   1. Formuleren van HR-gerelateerde probleemstellingenJe formuleert een HR-gerelateerde probleemstelling.
   2. Literatuuronderzoek binnen HR-vraagstukkenJe voert literatuuronderzoek uit bij HR-vraagstukken.
   3. Onderzoeksmethoden (kwalitatief en kwantitatief)Je kiest en past onderzoeksmethoden toe.
   4. Enquêtes, interviews en observatie in HRJe zet enquêtes, interviews en observatie in.
   5. Onderzoeksopzet schrijvenJe schrijft een onderzoeksopzet voor HR-onderzoek.
   6. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert onderzoeksdata.
   7. Conclusies en aanbevelingen formulerenJe formuleert conclusies en aanbevelingen.
   8. Onderzoeksverslag opstellenJe stelt een onderzoeksverslag op.
   9. Onderzoeksethiek en betrouwbaarheidJe waarborgt ethiek en betrouwbaarheid in onderzoek.
   10. Presenteren van onderzoeksresultaten aan praktijkpartnersJe presenteert onderzoeksresultaten aan praktijkpartners.
10. 10 Professionele ontwikkeling en Ethiek in HR Je ontwikkelt een professionele houding en maakt bewuste keuzes in ethische HR-situaties.
    10 lessen

    1. Beroepshouding en integriteitJe ontwikkelt een professionele houding en handelt integer.
    2. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    3. Ethiek in personeelsbeslissingenJe overweegt ethische aspecten bij personeelsbeslissingen.
    4. Professionele communicatieJe communiceert professioneel binnen HR-situaties.
    5. Reflecteren op eigen handelenJe reflecteert op je eigen functioneren en keuzes.
    6. Feedback en zelfontwikkelingJe vraagt en geeft feedback voor je eigen ontwikkeling.
    7. Dilemma’s in HRM en ethisch handelenJe herkent dilemma’s en handelt ethisch binnen HR.
    8. Leiding geven aan HR-processenJe geeft leiding aan HR-processen in de praktijk.
    9. Loopbaanontwikkeling binnen HRJe plant en ontwikkelt je loopbaan binnen HR.
    10. Rol van HR in maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je beschrijft de rol van HR bij maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Je onderzoekt menselijk gedrag, motivatie, cultuur en leiderschap in organisaties en past psychologische inzichten toe.

1. 1 Basisprincipes van psychologie in organisaties Je onderzoekt basisprincipes van psychologie en past deze toe op gedrag en processen binnen organisaties.
   10 lessen

   1. Definities en domein van organisatiepsychologieJe verkent het vakgebied en de belangrijkste begrippen van psychologie in organisaties.
   2. Historische ontwikkeling van psychologie in de werkomgevingJe plaatst ontwikkelingen in de psychologie in historisch perspectief.
   3. Menselijk gedrag binnen organisatiesJe analyseert factoren die menselijk gedrag in organisaties beïnvloeden.
   4. Cognitieve basisprocessen en motivatieJe onderzoekt cognitieve processen en motivatie bij medewerkers.
   5. PersoonlijkheidstheorieënJe vergelijkt verschillende persoonlijkheidstheorieën.
   6. Emotionele intelligentieJe beoordeelt het belang van emotionele intelligentie op de werkvloer.
   7. Gedragswetenschappelijke onderzoeksmethodenJe maakt kennis met onderzoeksmethoden binnen gedragswetenschappen.
   8. Ethiek in organisatiepsychologisch onderzoekJe bespreekt ethische vraagstukken in organisatiepsychologisch onderzoek.
   9. Rol van cultuur binnen organisatiesJe onderzoekt hoe cultuur gedrag en processen in organisaties beïnvloedt.
   10. Psychologische begrippen en terminologieJe past psychologische begrippen en terminologie correct toe.
2. 2 Arbeidsmotivatie en bevlogenheid Je verdiept je in motivatie, bevlogenheid en het effect hiervan op prestaties en welzijn in organisaties.
   10 lessen

   1. Theorieën over motivatie (Maslow, Herzberg, Self-Determination Theory)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en hun toepassing op het werk.
   2. Intrinsieke versus extrinsieke motivatieJe onderscheidt intrinsieke en extrinsieke motivatie bij medewerkers.
   3. Factoren die bevlogenheid bevorderenJe benoemt factoren die bevlogenheid stimuleren.
   4. Impact van motivatie op prestatiesJe onderzoekt de relatie tussen motivatie en prestaties.
   5. Rol van leiderschap in motivatieJe analyseert de invloed van leiderschap op motivatie.
   6. Motivatie en welzijn op het werkJe bespreekt het verband tussen motivatie en welzijn op het werk.
   7. Beloning en erkenningJe onderzoekt hoe beloning en erkenning motivatie beïnvloeden.
   8. Psychologische contractenJe legt psychologische contracten uit en past deze toe.
   9. Omgaan met demotivatieJe herkent oorzaken van demotivatie en formuleert aanpakken.
   10. Toepassing van motivatieinstrumenten in organisatiesJe past motivatie-instrumenten toe binnen organisaties.
3. 3 Organisatiecultuur en gedrag Je onderzoekt organisatiecultuur, gedragsnormen en de invloed hiervan op samenwerking en innovatie.
   10 lessen

   1. Definitie en componenten van organisatiecultuurJe definieert organisatiecultuur en benoemt de belangrijkste componenten.
   2. Typologieën van organisatiecultuur (bv. Schein, Hofstede)Je vergelijkt verschillende cultuurtypologieën.
   3. Cultuurvorming en veranderingJe beschrijft hoe cultuur ontstaat en verandert.
   4. Gedragsnormen en ongeschreven regelsJe analyseert gedragsnormen en ongeschreven regels.
   5. Invloed van cultuur op samenwerking en communicatieJe onderzoekt de invloed van cultuur op samenwerking en communicatie.
   6. Subculturen binnen organisatiesJe herkent subculturen en hun rol binnen organisaties.
   7. Cultuurdiagnose en meetinstrumentenJe gebruikt instrumenten om cultuur te diagnosticeren.
   8. Leiderschap en cultuurJe onderzoekt de relatie tussen leiderschap en cultuur.
   9. Culturele diversiteit en inclusieJe bespreekt culturele diversiteit en inclusie.
   10. Effect van cultuur op innovatie en veranderingJe analyseert hoe cultuur innovatie en verandering beïnvloedt.
4. 4 Leiderschap en management Je analyseert leiderschapsstijlen, ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en past deze toe in verschillende situaties.
   10 lessen

   1. Stijlen van leiderschap (transactioneel, transformationeel, situationeel)Je vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassing.
   2. Effectief leiderschap en beïnvloedingJe onderzoekt hoe leiders effectief invloed uitoefenen.
   3. Leiderschapscompetenties en vaardighedenJe benoemt en ontwikkelt leiderschapscompetenties.
   4. Relationeel en coachend leiderschapJe past relationeel en coachend leiderschap toe.
   5. Leiderschap in veranderingsprocessenJe begeleidt veranderingsprocessen vanuit leiderschapsperspectief.
   6. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
   7. Teamleiderschap en groepsdynamiekJe analyseert teamleiderschap en groepsdynamiek.
   8. Leiderschap en motivatie van medewerkersJe verbindt leiderschap aan motivatie van medewerkers.
   9. Ethiek en integriteit in leiderschapJe bespreekt ethiek en integriteit in leiderschap.
   10. Ontwikkeling van leiderschapspotentieelJe ontwikkelt je eigen leiderschapspotentieel.
5. 5 Teamdynamiek en samenwerking Je onderzoekt groepsprocessen, teamrollen en methoden om samenwerking en prestaties te verbeteren.
   10 lessen

   1. Groepsvorming en ontwikkelingsfasen (Tuckman)Je analyseert groepsvorming en de fasen van teamontwikkeling.
   2. Rollen en posities binnen teamsJe benoemt rollen en posities binnen teams.
   3. Communicatiepatronen in teamsJe onderzoekt communicatiepatronen in teams.
   4. Conflicthantering en conflictoplossingJe oefent met conflicthantering en oplossingsstrategieën.
   5. Besluitvorming in groepenJe beoordeelt besluitvorming in groepen.
   6. Diversiteit en groepsprestatiesJe onderzoekt de invloed van diversiteit op groepsprestaties.
   7. Teamcohesie en vertrouwenJe bevordert teamcohesie en vertrouwen.
   8. Effectiviteit van virtuele teamsJe evalueert de effectiviteit van virtuele teams.
   9. Psychologische veiligheid in teamsJe creëert psychologische veiligheid binnen teams.
   10. Teambuilding methodieken en interventiesJe past teambuildingmethodieken en interventies toe.
6. 6 Arbeids- en organisatieverandering Je analyseert veranderprocessen, weerstand en begeleidt organisatieverandering met psychologische inzichten.
   10 lessen

   1. Theorieën over organisatieverandering (Lewin, Kotter)Je vergelijkt theorieën over organisatieverandering.
   2. Weerstand tegen veranderingJe herkent en benoemt vormen van weerstand tegen verandering.
   3. Communicatie bij veranderprocessenJe onderzoekt effectieve communicatie bij veranderprocessen.
   4. Rol van medewerkersparticipatieJe beoordeelt de rol van medewerkersparticipatie bij verandering.
   5. Veranderingsstrategieën en -modellenJe past veranderingsstrategieën en modellen toe.
   6. Begeleiding en coaching bij veranderingJe begeleidt en coacht medewerkers tijdens veranderingen.
   7. Evaluatie van veranderingsprocessenJe evalueert het verloop van veranderingsprocessen.
   8. Organisatiediagnose en interventieplanningJe voert organisatiediagnoses uit en plant interventies.
   9. Psychologische effecten van veranderingJe bespreekt psychologische effecten van verandering.
   10. Duurzame verandering en borgingJe borgt duurzame verandering in organisaties.
7. 7 Stress, burn-out en werk-privébalans Je onderzoekt stress, burn-out en werk-privébalans en past interventies toe voor welzijn en gezondheid.
   10 lessen

   1. Definitie en oorzaken van werkstressJe benoemt oorzaken van werkstress en herkent signalen.
   2. Stressmodellen (bijv. Job Demand-Control)Je vergelijkt stressmodellen en past ze toe op praktijksituaties.
   3. Burn-out symptomen en preventieJe herkent burn-outsymptomen en bespreekt preventieve maatregelen.
   4. Werkdruk en werkvermogenJe onderzoekt werkdruk en het effect op werkvermogen.
   5. Rol van copingstrategieënJe beoordeelt copingstrategieën bij stress.
   6. Werk-privébalans en flexibiliteitJe analyseert werk-privébalans en flexibiliteit.
   7. Rol van leidinggevenden bij stressmanagementJe bespreekt de rol van leidinggevenden bij stressmanagement.
   8. Interventies gericht op welzijn op het werkJe past interventies toe gericht op welzijn op het werk.
   9. Re-integratie na ziekte of burn-outJe begeleidt re-integratie na ziekte of burn-out.
   10. Organisatiedruk en gezondheidsbeleidJe onderzoekt organisatiedruk en gezondheidsbeleid.
8. 8 Selectie, assessment en ontwikkeling Je past psychologische selectie, assessment en ontwikkelingsmethoden toe in organisaties.
   10 lessen

   1. Psychologische selectiecriteria en validiteitJe selecteert op basis van psychologische criteria en beoordeelt validiteit.
   2. Assessmentmethoden (tests, interviews, rollenspellen)Je vergelijkt verschillende assessmentmethoden.
   3. Competentiegericht selecterenJe past competentiegericht selecteren toe.
   4. Ontwikkelingsgerichte feedbackJe geeft ontwikkelingsgerichte feedback.
   5. Loopbaanontwikkeling en -begeleidingJe begeleidt loopbaanontwikkeling van medewerkers.
   6. Talentmanagement en opvolgingsplanningJe onderzoekt talentmanagement en opvolgingsplanning.
   7. Training en coaching van medewerkersJe organiseert training en coaching voor medewerkers.
   8. Evaluatie van trainingen en ontwikkelingsprogramma’sJe evalueert trainingen en ontwikkelingsprogramma’s.
   9. Rol van psychologie bij persoonlijke effectiviteitJe past psychologie toe voor persoonlijke effectiviteit.
   10. Ethische aspecten van assessment en ontwikkelingJe bespreekt ethische aspecten van assessment en ontwikkeling.
9. 9 Communicatie en interpersoonlijke vaardigheden Je ontwikkelt communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden voor effectieve samenwerking in organisaties.
   10 lessen

   1. Basisprincipes van communicatieJe past basisprincipes van communicatie toe in praktijksituaties.
   2. Verbale en non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt verbale en non-verbale communicatie.
   3. Actief luisteren en feedbacktechniekenJe oefent actief luisteren en feedbacktechnieken.
   4. Omgaan met conflicten en assertiviteitJe gaat om met conflicten en past assertiviteit toe.
   5. Presentatie- en gespreksvaardighedenJe verbetert presentatie- en gespreksvaardigheden.
   6. Interculturele communicatieJe past interculturele communicatie toe.
   7. Digitale communicatie in organisatiesJe gebruikt digitale communicatie effectief in organisaties.
   8. Effectieve schriftelijke communicatieJe schrijft effectief en duidelijk in een zakelijke context.
   9. Communicatiestijlen en -voorkeurenJe herkent communicatiestijlen en voorkeuren.
   10. Coaching en gesprekstechniekenJe past coaching- en gesprekstechnieken toe.
10. 10 Onderzoeksmethoden en data-analyse in organisatiepsychologie Je voert praktijkgericht onderzoek uit en analyseert data voor organisatiepsychologische vraagstukken.
    10 lessen

    1. Kwantitatief en kwalitatief onderzoekJe onderscheidt kwantitatief en kwalitatief onderzoek.
    2. Onderzoeksontwerp en methodologieJe ontwerpt onderzoek en kiest passende methoden.
    3. Dataverzamelingstechnieken (enquêtes, interviews, observaties)Je verzamelt data met enquêtes, interviews en observaties.
    4. Betrouwbaarheid en validiteitJe beoordeelt betrouwbaarheid en validiteit van onderzoek.
    5. Analyseren van gegevens met software (bv. SPSS, Excel)Je analyseert gegevens met software zoals SPSS of Excel.
    6. Interpretatie van onderzoeksresultatenJe interpreteert onderzoeksresultaten.
    7. Rapportage en presentatie van onderzoeksbevindingenJe rapporteert en presenteert onderzoeksbevindingen.
    8. Praktijkgericht onderzoek binnen organisatiesJe voert praktijkgericht onderzoek uit binnen organisaties.
    9. Ethische aspecten van onderzoekJe bespreekt ethische aspecten van onderzoek.
    10. Reflectie en gebruik van onderzoeksresultaten in beleidJe reflecteert op onderzoeksresultaten en past deze toe in beleid.