MBO Human resource management (1 jaar)

Je brengt personeelsprocessen in kaart, voert administratieve taken uit en past regels en procedures toe in personeelszaken.

1. 1 Arbeidsmarkt en personeelsplanning Je onderzoekt personeelsbehoeften, personeelsplanning en de invloed van de arbeidsmarkt.
   5 lessen

   1. Analyseren van personeelsbehoeften.Je onderzoekt hoeveel en welk personeel nodig is voor de organisatie.
   2. Strategische personeelsplanning op korte en lange termijn.Je plant personeelsinzet voor de korte en lange termijn.
   3. Flexibele inzet (tijdelijk werk, zzp, oproepkrachten).Je vergelijkt verschillende vormen van flexibele inzet van personeel.
   4. Invloed van de arbeidsmarkt op personeelsbeleid.Je beoordeelt hoe arbeidsmarktontwikkelingen personeelsbeleid beïnvloeden.
   5. Gebruik van data bij instroom, doorstroom en uitstroom.Je gebruikt gegevens om in-, door- en uitstroom van personeel te analyseren.
2. 2 Werving en selectie Je voert taken uit rondom werving, selectie en introductie van nieuwe medewerkers.
   5 lessen

   1. Opstellen van functieprofielen.Je stelt functieprofielen op voor vacatures.
   2. Wervingskanalen (online, netwerken, bureaus).Je kiest geschikte kanalen voor het werven van personeel.
   3. Selectiegesprekken voorbereiden en voeren.Je bereidt selectiegesprekken voor en voert deze uit.
   4. Objectieve selectiecriteria en diversiteit.Je past objectieve selectiecriteria en aandacht voor diversiteit toe.
   5. Onboarding van nieuwe medewerkers.Je begeleidt nieuwe medewerkers tijdens hun startperiode.
3. 3 Arbeidsvoorwaarden en arbeidsrecht Je past arbeidsvoorwaarden en regels toe in personeelszaken.
   5 lessen

   1. Cao’s en arbeidscontracten.Je beoordeelt cao’s en stelt arbeidscontracten op.
   2. Beloningsstructuren en secundaire arbeidsvoorwaarden.Je vergelijkt beloningsstructuren en extra arbeidsvoorwaarden.
   3. Wet- en regelgeving rondom arbeidsovereenkomsten.Je past wet- en regelgeving toe bij arbeidsovereenkomsten.
   4. Arbeidsduur, werktijden en verlofregelingen.Je regelt arbeidsduur, werktijden en verlof.
   5. Rechten en plichten van werkgever en werknemer.Je beschrijft rechten en plichten van werkgever en werknemer.
4. 4 Organisatie en bedrijfsstructuur Je herkent organisatiestructuren en de rol van HR binnen een organisatie.
   5 lessen

   1. Verschillende organisatiestructuren (lijn, staf, matrix).Je vergelijkt verschillende organisatiestructuren.
   2. Rol van HR binnen de organisatie.Je beschrijft hoe HR bijdraagt aan de organisatie.
   3. Verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden.Je verdeelt taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden.
   4. Cultuur en identiteit van de organisatie.Je onderzoekt organisatiecultuur en identiteit.
   5. Samenwerking tussen afdelingen.Je analyseert samenwerking tussen afdelingen.
5. 5 Communicatie en samenwerking Je oefent met communicatie, samenwerking en het geven van feedback.
   5 lessen

   1. Effectieve interne communicatiekanalen.Je kiest en gebruikt interne communicatiekanalen.
   2. Teamdynamiek en groepsprocessen.Je herkent teamdynamiek en groepsprocessen.
   3. Conflicthantering en mediation.Je past technieken toe voor conflicthantering.
   4. Feedback geven en ontvangen.Je oefent met het geven en ontvangen van feedback.
   5. Leiderschap en beïnvloedingsstijlen.Je herkent verschillende leiderschaps- en beïnvloedingsstijlen.
6. 6 Loopbaan en personeelsontwikkeling Je ondersteunt bij loopbaanontwikkeling en interne mobiliteit.
   5 lessen

   1. Talentmanagement en loopbaanpaden.Je brengt talenten en loopbaanpaden in kaart.
   2. Gesprekscyclus (functionerings-, beoordelings- en exitgesprekken).Je voert gesprekken over functioneren, beoordeling en vertrek.
   3. Doorgroeimogelijkheden binnen organisaties.Je onderzoekt doorgroeimogelijkheden binnen organisaties.
   4. Mobiliteit en interne doorstroming.Je stimuleert interne mobiliteit en doorstroming.
   5. Opstellen van persoonlijke ontwikkelplannen (POP).Je stelt persoonlijke ontwikkelplannen op.
7. 7 Diversiteit en inclusie Je bevordert diversiteit en inclusie binnen personeelsprocessen.
   5 lessen

   1. Werven en behouden van divers personeel.Je ontwikkelt strategieën om divers personeel aan te trekken en te behouden.
   2. Toegankelijkheid en gelijke kansen.Je zorgt voor toegankelijkheid en gelijke kansen voor iedereen.
   3. Omgaan met culturele verschillen.Je gaat om met culturele verschillen op de werkvloer.
   4. Inclusief leiderschap.Je past inclusief leiderschap toe in de praktijk.
   5. Voorkomen van discriminatie en vooroordelen.Je voorkomt discriminatie en herkent vooroordelen.
8. 8 Gezondheid, veiligheid en welzijn Je bevordert gezondheid, veiligheid en welzijn op de werkvloer.
   5 lessen

   1. Arbowet en zorgplicht van werkgevers.Je past regels toe rondom arbeidsomstandigheden en zorgplicht.
   2. Preventie van ziekteverzuim en werkstress.Je werkt aan het voorkomen van ziekteverzuim en werkstress.
   3. Vitaliteit en werk-privébalans.Je stimuleert vitaliteit en een goede werk-privébalans.
   4. Veiligheid op de werkvloer (fysiek en sociaal).Je bevordert fysieke en sociale veiligheid op het werk.
   5. Re-integratie en begeleiding bij ziekte.Je begeleidt medewerkers bij ziekte en re-integratie.
9. 9 Verander- en verbetermanagement Je ondersteunt bij veranderingen en verbeteringen in de organisatie.
   5 lessen

   1. Redenen en vormen van organisatieverandering.Je benoemt redenen en vormen van organisatieverandering.
   2. Rol van HR bij veranderprocessen.Je beschrijft de rol van HR bij veranderprocessen.
   3. Weerstand tegen verandering herkennen en begeleiden.Je herkent en begeleidt weerstand tegen verandering.
   4. Continu verbeteren van processen.Je werkt aan het continu verbeteren van processen.
   5. Medewerkers betrekken bij vernieuwing.Je betrekt medewerkers bij vernieuwing.
10. 10 Personeelsadministratie en HRM-systemen Je voert administratieve taken uit en beheert HRM-systemen volgens de regels.
    5 lessen

    1. Opzet en beheer van personeelsdossiers.Je richt personeelsdossiers in en beheert deze.
    2. Wet AVG en privacyregels.Je past privacyregels en de AVG toe op personeelsgegevens.
    3. Digitale HRM-systemen (salaris, urenregistratie).Je werkt met digitale HRM-systemen voor salaris en uren.
    4. Rapportages en managementinformatie.Je maakt rapportages en verzamelt managementinformatie.
    5. Betrouwbaarheid en veiligheid van gegevens.Je bewaakt de betrouwbaarheid en veiligheid van gegevens.

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, te motiveren, teams te begeleiden en prestaties te evalueren.

1. 1 Inleiding tot leidinggeven Je onderzoekt wat leidinggeven inhoudt en welke verantwoordelijkheden daarbij horen.
   5 lessen

   1. Definitie van leidinggeven en managementJe verkent de begrippen leidinggeven en management en hun betekenis in de praktijk.
   2. Verschillende stijlen van leidinggeven (autocratisch, democratisch, coachend)Je vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe in voorbeelden.
   3. De rol en verantwoordelijkheden van een leidinggevendeJe benoemt de taken en verantwoordelijkheden die bij een leidinggevende horen.
   4. Het belang van effectieve communicatie in leiderschapJe analyseert hoe communicatie bijdraagt aan effectief leiderschap.
   5. Voorbeelden van succesvolle leiders en hun stijlenJe bestudeert praktijkvoorbeelden van leiders en hun aanpak.
2. 2 Communicatievaardigheden voor leidinggevenden Je ontwikkelt communicatieve vaardigheden die nodig zijn voor leidinggeven.
   5 lessen

   1. Effectief luisteren en empathie tonenJe oefent met luisteren en het tonen van empathie in gesprekken.
   2. Duidelijke en overtuigende mondelinge communicatieJe leert helder en overtuigend mondeling te communiceren.
   3. Het belang van non-verbale communicatieJe herkent het effect van non-verbale signalen in communicatie.
   4. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
   5. Communiceren in verschillende situaties (teammeetings, één-op-één)Je past communicatietechnieken toe in verschillende werksituaties.
3. 3 Teamontwikkeling en samenwerking Je begeleidt teamontwikkeling en stimuleert samenwerking binnen het team.
   5 lessen

   1. Fasen van teamontwikkeling (Forming, Storming, Norming, Performing)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en hun kenmerken.
   2. Het bouwen van een hecht teamJe onderzoekt hoe je een hecht team opbouwt.
   3. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
   4. Effectieve samenwerking bevorderenJe stimuleert effectieve samenwerking tussen teamleden.
   5. Omgaan met conflicten binnen teamsJe leert omgaan met conflicten binnen teams.
4. 4 Motivatie van medewerkers Je onderzoekt motivatietheorieën en past deze toe om medewerkers te stimuleren.
   5 lessen

   1. Theorieën van motivatie (bijv. Maslow, Herzberg, McClelland)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en hun toepassing.
   2. Het belang van intrinsieke vs. extrinsieke motivatieJe analyseert het verschil tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie.
   3. Het creëren van een motiverende werkomgevingJe onderzoekt hoe je een motiverende werkomgeving creëert.
   4. Het stellen van doelen en het vieren van successenJe stelt doelen en viert behaalde successen met het team.
   5. Het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden en loopbaanperspectievenJe bespreekt hoe je ontwikkelingsmogelijkheden biedt aan medewerkers.
5. 5 Besluitvorming en probleemoplossing Je leert besluiten nemen en problemen oplossen in verschillende situaties.
   5 lessen

   1. Het besluitvormingsproces en techniekenJe past besluitvormingsprocessen en technieken toe.
   2. Groepsbesluitvorming en consensus bouwenJe begeleidt groepsbesluitvorming en bouwt consensus.
   3. Creatief denken en innovatief probleemoplossenJe stimuleert creatief denken bij het oplossen van problemen.
   4. Risicoanalyse bij besluitvormingJe voert risicoanalyses uit bij het nemen van besluiten.
   5. Evalueren van de impact van beslissingenJe evalueert de gevolgen van genomen beslissingen.
6. 6 Persoonlijk leiderschap en zelfreflectie Je werkt aan persoonlijk leiderschap en reflecteert op je eigen ontwikkeling.
   5 lessen

   1. Het belang van zelfbewustzijn voor leidersJe onderzoekt het belang van zelfbewustzijn voor je rol als leidinggevende.
   2. Sterke en zwakke punten identificerenJe brengt je sterke en zwakke punten in kaart.
   3. Het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplanJe stelt een persoonlijk ontwikkelingsplan op.
   4. Tijdmanagement en prioriteiten stellenJe leert tijd effectief in te delen en prioriteiten te stellen.
   5. Reflecteren op eigen leiderschapsstijl en -effectiviteitJe reflecteert op je eigen leiderschapsstijl en resultaten.
7. 7 Verandermanagement Je begeleidt veranderingen en leert omgaan met weerstand binnen teams.
   5 lessen

   1. Het belang van verandering in organisatiesJe onderzoekt waarom verandering nodig is in organisaties.
   2. Verandermanagementmodellen (bijv. Kotter's 8 stappen)Je maakt kennis met verschillende verandermanagementmodellen.
   3. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen verandering.
   4. Communiceren van veranderingen naar het teamJe communiceert veranderingen duidelijk naar je team.
   5. Evalueren van veranderprocessenJe evalueert het verloop van veranderprocessen.
8. 8 Coaching en ontwikkeling van medewerkers Je coacht medewerkers en ondersteunt hun ontwikkeling binnen het team.
   5 lessen

   1. Het verschil tussen leidinggeven en coachenJe onderzoekt het verschil tussen leidinggeven en coachen.
   2. Effectieve coachingstechniekenJe past coachingstechnieken toe in gesprekken met medewerkers.
   3. Het belang van feedback in coachingJe gebruikt feedback als onderdeel van coaching.
   4. Persoonlijke ontwikkelingsplannen voor teamledenJe stelt persoonlijke ontwikkelingsplannen op voor teamleden.
   5. Evalueren van de voortgang en groei van medewerkersJe volgt en evalueert de groei van medewerkers.
9. 9 Diversiteit en inclusie Je bevordert diversiteit en inclusie binnen teams en de organisatie.
   5 lessen

   1. Het belang van diversiteit in teamsJe onderzoekt waarom diversiteit belangrijk is in teams.
   2. Inclusieve leiderschapstechniekenJe past inclusieve leiderschapstechnieken toe.
   3. Omgaan met verschillende perspectieven en culturele achtergrondenJe leert omgaan met verschillende perspectieven en achtergronden.
   4. Het bevorderen van een inclusieve werkcultuurJe stimuleert een inclusieve werkcultuur.
   5. Voorbeelden van succesvolle diversiteitsinitiatievenJe bekijkt voorbeelden van initiatieven op het gebied van diversiteit.
10. 10 Evaluatie en prestatiemanagement Je evalueert prestaties en gebruikt prestatiemanagementsystemen in je werk.
    5 lessen

    1. Het belang van prestatiemanagementsystemenJe onderzoekt het nut van prestatiemanagementsystemen.
    2. Het opstellen van meetbare doelstellingenJe stelt meetbare doelstellingen op voor medewerkers.
    3. Methodes voor het evalueren van prestatiesJe past verschillende methodes toe om prestaties te evalueren.
    4. Het geven van constructieve feedbackJe geeft constructieve feedback op basis van evaluaties.
    5. Het aanpassen van strategieën op basis van evaluatiesJe past strategieën aan op basis van evaluatieresultaten.

Je onderzoekt vormen van diversiteit, bevordert inclusie en past praktische vaardigheden toe voor een gelijkwaardige werkplek.

1. 1 Kennis van diversiteit Je onderzoekt verschillende vormen van diversiteit en leert het belang van respect en zelfreflectie.
   5 lessen

   1. Verschillende vormen van diversiteit (cultureel, gender, leeftijd, etc.)Je brengt verschillende vormen van diversiteit in kaart en vergelijkt deze.
   2. Het verschil tussen zichtbare en onzichtbare diversiteitJe onderscheidt zichtbare en onzichtbare kenmerken bij jezelf en anderen.
   3. Waarde van diversiteit voor organisatiesJe bespreekt de meerwaarde van diversiteit voor organisaties.
   4. Herkennen van eigen vooroordelenJe onderzoekt je eigen vooroordelen en reflecteert hierop.
   5. Respect voor verschillen in perspectiefJe oefent met respectvol omgaan met verschillende perspectieven.
2. 2 Inclusieve werkcultuur Je analyseert hoe een inclusieve werkcultuur ontstaat en welke rol medewerkers en leidinggevenden hierin hebben.
   5 lessen

   1. Kenmerken van een inclusieve werkplekJe signaleert kenmerken van een inclusieve werkplek.
   2. Rol van leiderschap bij inclusieJe onderzoekt hoe leidinggevenden inclusie bevorderen.
   3. Veilig klimaat creëren voor iedereenJe bespreekt manieren om een veilig werkklimaat te creëren.
   4. Actief betrekken van alle medewerkersJe oefent met het actief betrekken van alle collega's.
   5. Positieve impact op samenwerking en resultatenJe analyseert de invloed van inclusie op samenwerking en resultaten.
3. 3 Wet- en regelgeving rond gelijke kansen Je verdiept je in wet- en regelgeving rond gelijke kansen en leert rechten en plichten herkennen.
   5 lessen

   1. Gelijke behandelingswetgeving in NederlandJe onderzoekt de basis van gelijke behandelingswetgeving in Nederland.
   2. Rechten en plichten van werkgevers en werknemersJe benoemt rechten en plichten van werkgevers en werknemers.
   3. Bescherming tegen discriminatie op de werkvloerJe herkent situaties van discriminatie op de werkvloer.
   4. Klachtenprocedures en meldpuntenJe leert waar en hoe je klachten kunt indienen.
   5. Internationale verdragen over gelijke kansenJe vergelijkt internationale verdragen over gelijke kansen.
4. 4 Bewustwording van vooroordelen Je onderzoekt verschillende soorten vooroordelen en oefent met het herkennen en verminderen ervan.
   5 lessen

   1. Soorten vooroordelen (bewust en onbewust)Je benoemt bewuste en onbewuste vooroordelen.
   2. Effect van stereotypen op beslissingenJe analyseert het effect van stereotypen op beslissingen.
   3. Herkennen van microagressiesJe herkent microagressies in praktijksituaties.
   4. Zelfreflectie op eigen gedragJe reflecteert op je eigen gedrag en aannames.
   5. Methoden om vooroordelen te verminderenJe past methoden toe om vooroordelen te verminderen.
5. 5 Communicatie in diverse teams Je oefent met communicatievaardigheden die nodig zijn in teams met verschillende achtergronden.
   5 lessen

   1. Culturele verschillen in communicatiestijlenJe vergelijkt communicatiestijlen uit verschillende culturen.
   2. Vermijden van taal- en cultuurbarrièresJe signaleert en voorkomt taal- en cultuurbarrières.
   3. Actief luisteren zonder aannamesJe luistert actief zonder aannames te maken.
   4. Inclusief taalgebruik hanterenJe past inclusief taalgebruik toe in gesprekken.
   5. Omgaan met misverstandenJe leert omgaan met misverstanden in diverse teams.
6. 6 Samenwerken met diverse collega’s Je werkt samen met collega's met uiteenlopende achtergronden en benut verschillen in het team.
   5 lessen

   1. Respect voor verschillende werkmethodesJe toont respect voor verschillende manieren van werken.
   2. Leren van elkaars ervaringenJe leert van ervaringen van anderen in het team.
   3. Sterke punten benutten uit diversiteitJe benut de sterke punten van teamleden met diverse achtergronden.
   4. Flexibel omgaan met werkafsprakenJe past flexibiliteit toe bij het maken van werkafspraken.
   5. Creëren van gezamenlijke doelenJe formuleert gezamenlijke doelen met het team.
7. 7 Conflicthantering bij diversiteitskwesties Je herkent en bespreekt conflicten rond diversiteit en past technieken toe voor constructieve oplossingen.
   5 lessen

   1. Oorzaken van cultuur- of waardeconflictenJe benoemt oorzaken van cultuur- of waardeconflicten.
   2. Technieken voor constructieve dialoogJe oefent met technieken voor een constructieve dialoog.
   3. Rol van neutrale bemiddelingJe beschrijft de rol van neutrale bemiddeling.
   4. Omgaan met spanningen binnen het teamJe leert omgaan met spanningen in het team.
   5. Preventieve maatregelen nemenJe stelt preventieve maatregelen voor om conflicten te voorkomen.
8. 8 Inclusief wervings- en selectieproces Je past inclusieve wervings- en selectiepraktijken toe en voorkomt uitsluiting in het proces.
   5 lessen

   1. Vacatureteksten zonder uitsluitende taalJe schrijft vacatureteksten zonder uitsluitende formuleringen.
   2. Breder werven via diverse kanalenJe verkent diverse kanalen om kandidaten te werven.
   3. Objectieve selectiecriteria gebruikenJe gebruikt objectieve criteria bij het selecteren van kandidaten.
   4. Divers samengestelde sollicitatiecommissiesJe werkt samen in divers samengestelde sollicitatiecommissies.
   5. Onbewuste bias bij selectie vermijdenJe herkent en voorkomt onbewuste bias bij selectie.
9. 9 Diversiteit als innovatiekracht Je onderzoekt hoe diversiteit innovatie stimuleert en analyseert praktijkvoorbeelden van diverse teams.
   5 lessen

   1. Verschillende perspectieven stimuleren creativiteitJe legt uit hoe verschillende perspectieven creativiteit bevorderen.
   2. Nieuwe markten bereiken door diversiteitJe onderzoekt hoe diversiteit toegang geeft tot nieuwe markten.
   3. Betere besluitvorming door brede inputJe analyseert hoe brede input leidt tot betere besluiten.
   4. Case studies van succesvolle diverse teamsJe bespreekt cases van succesvolle diverse teams.
   5. Diversiteit als concurrentievoordeelJe benoemt hoe diversiteit een organisatie sterker maakt.
10. 10 Meten en verbeteren van inclusie Je leert hoe je inclusie meet, feedback verzamelt en acties onderneemt om de werkcultuur te verbeteren.
    5 lessen

    1. Inclusie-indexen en medewerkerstevredenheidJe gebruikt tools om inclusie en tevredenheid te meten.
    2. Feedback verzamelen over werkcultuurJe verzamelt feedback over de werkcultuur van collega's.
    3. Analyse van instroom, doorstroom en uitstroomJe analyseert instroom, doorstroom en uitstroom van medewerkers.
    4. Actieplannen voor verbeterpunten opstellenJe stelt actieplannen op voor verbeterpunten.
    5. Successen vieren en communicerenJe communiceert behaalde successen binnen de organisatie.

Je werkt met HR-informatiesystemen, beheert personeelsdata en analyseert HR-informatie voor rapportages en advies.

1. 1 Inleiding tot HR-informatiesystemen (HRIS) Je onderzoekt de functies, toepassingen en trends van HR-informatiesystemen binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Functies en toepassingen van HRIS in organisatiesJe bekijkt hoe HRIS in organisaties wordt ingezet voor verschillende HR-processen.
   2. Verschillende soorten HR-systemen (personeelsadministratie, talentmanagement, payroll)Je vergelijkt verschillende typen HR-systemen en hun specifieke toepassingen.
   3. Belang van datagedreven HR-besluitvormingJe onderzoekt hoe HR-data gebruikt wordt voor het nemen van besluiten.
   4. Trends en ontwikkelingen in HR-technologieJe signaleert actuele ontwikkelingen en technologische trends in HRIS.
   5. Basisstructuur en terminologie van HRISJe maakt kennis met de basisstructuur en veelgebruikte termen binnen HRIS.
2. 2 Datamodellen en structuur in HR-systemen Je leert hoe personeelsdatabases zijn opgebouwd en hoe data gestructureerd wordt in HR-systemen.
   5 lessen

   1. Opbouw van personeelsdatabasesJe onderzoekt hoe personeelsgegevens in een database worden georganiseerd.
   2. Relaties tussen tabellen (medewerkers, functies, contracten)Je brengt relaties tussen tabellen en gegevens in kaart.
   3. Coderingen en velden in HRISJe herkent coderingen en velden die gebruikt worden in HRIS.
   4. Structuur van rapportages en dashboardsJe bekijkt hoe rapportages en dashboards zijn opgebouwd.
   5. Data-integriteit en consistentieJe controleert hoe data-integriteit en consistentie worden bewaakt.
3. 3 Gegevensinvoer en -beheer Je oefent met het invoeren, wijzigen en beheren van personeelsgegevens in HR-systemen.
   5 lessen

   1. Correct invoeren van nieuwe medewerkergegevensJe voert nieuwe medewerkergegevens correct in het systeem in.
   2. Wijzigen van bestaande gegevens en contractupdatesJe past bestaande gegevens en contracten aan waar nodig.
   3. Archiveren van historische personeelsinformatieJe archiveert historische personeelsinformatie volgens richtlijnen.
   4. Beheer van documenten en bijlagen in het systeemJe beheert documenten en bijlagen in het HRIS.
   5. Voorkomen van invoerfouten en duplicatenJe voorkomt invoerfouten en dubbele gegevens in het systeem.
4. 4 Toegangsrechten en autorisaties in HRIS Je regelt toegangsrechten en autorisaties voor gebruikers van HR-informatiesystemen.
   5 lessen

   1. Rollen en rechten toewijzen aan gebruikersJe wijst rollen en rechten toe aan verschillende gebruikers.
   2. Beperkingen op basis van functie en afdelingJe stelt beperkingen in op basis van functie of afdeling.
   3. Tijdelijke toegangsrechten voor specifieke projectenJe beheert tijdelijke toegangsrechten voor specifieke projecten.
   4. Controle op login- en gebruiksactiviteitJe controleert login- en gebruiksactiviteiten van gebruikers.
   5. Beveiligingsmaatregelen tegen ongeoorloofde toegangJe past beveiligingsmaatregelen toe tegen ongeoorloofde toegang.
5. 5 Rapportages en data-analyse Je maakt standaard- en maatwerkrapportages en analyseert HR-data voor managementinformatie.
   5 lessen

   1. Genereren van standaardrapportages (verzuim, verloop, personeelsopbouw)Je genereert rapportages over verzuim, verloop en personeelsopbouw.
   2. Maken van maatwerkrapportages voor managementJe stelt maatwerkrapportages samen voor het management.
   3. Analyseren van trends in HR-dataJe analyseert trends en ontwikkelingen in HR-data.
   4. Visualiseren van HR-statistieken in dashboardsJe visualiseert HR-statistieken in dashboards.
   5. Interpretatie van data voor beleidsadviesJe interpreteert data en formuleert beleidsadviezen.
6. 6 Integratie met andere bedrijfssoftware Je koppelt HRIS aan andere bedrijfssoftware en beheert gegevensuitwisseling tussen systemen.
   5 lessen

   1. Koppeling met salarisadministratiesystemenJe onderzoekt de koppeling tussen HRIS en salarisadministratiesystemen.
   2. Integratie met tijdregistratie- en planningssoftwareJe integreert HRIS met tijdregistratie- en planningssoftware.
   3. Data-uitwisseling met recruitmentplatformsJe beheert data-uitwisseling met recruitmentplatforms.
   4. API’s en bestandsformaten voor gegevensuitwisselingJe werkt met API’s en bestandsformaten voor gegevensuitwisseling.
   5. Risico’s en aandachtspunten bij systeemintegratieJe signaleert risico’s en aandachtspunten bij systeemintegratie.
7. 7 Privacy en gegevensbescherming Je past privacyregels toe en beschermt persoonsgegevens binnen HR-informatiesystemen.
   5 lessen

   1. Toepassing van AVG binnen HRISJe past de AVG toe op het gebruik van HRIS.
   2. Versleuteling van gevoelige gegevensJe versleutelt gevoelige gegevens in het systeem.
   3. Logboeken bijhouden voor datatoegangJe houdt logboeken bij van datatoegang en wijzigingen.
   4. Procedures bij datalekkenJe volgt procedures bij het signaleren van datalekken.
   5. Bewaartermijnen voor HR-dataJe hanteert bewaartermijnen voor HR-data volgens richtlijnen.
8. 8 Kwaliteitsborging van HR-data Je bewaakt de kwaliteit van HR-data door controles, standaardisatie en benchmarking.
   5 lessen

   1. Periodieke datacontroles en auditsJe voert periodieke controles en audits uit op HR-data.
   2. Foutenanalyse en correcties doorvoerenJe analyseert fouten en voert correcties door in het systeem.
   3. Standaardisatie van invoerformatenJe standaardiseert invoerformaten voor consistente data.
   4. Benchmarking met externe HR-dataJe vergelijkt interne data met externe HR-data voor benchmarking.
   5. Documenteren van dataproceduresJe documenteert procedures voor het beheer van HR-data.
9. 9 Self-service portalen voor medewerkers en managers Je onderzoekt het gebruik en de beveiliging van self-service portalen voor medewerkers en managers.
   5 lessen

   1. Functies van medewerkersportalen (gegevens inzien, verlof aanvragen)Je bekijkt welke functies medewerkersportalen bieden.
   2. Manager self-service voor rapportages en goedkeuringenJe onderzoekt hoe managers rapportages en goedkeuringen afhandelen via self-service.
   3. Voordelen en uitdagingen van self-serviceJe bespreekt de voordelen en uitdagingen van self-service voor HR.
   4. Beveiligingsmaatregelen in self-serviceomgevingenJe beoordeelt beveiligingsmaatregelen binnen self-serviceomgevingen.
   5. Gebruiksvriendelijkheid en interfaceontwerpJe analyseert de gebruiksvriendelijkheid en het ontwerp van de interface.
10. 10 Toekomstige ontwikkelingen in HR-datasystemen Je verdiept je in nieuwe technologieën en toekomstontwikkelingen binnen HR-datasystemen.
    5 lessen

    1. Kunstmatige intelligentie en machine learning in HRJe onderzoekt toepassingen van AI en machine learning in HR-processen.
    2. Predictive analytics voor personeelsplanningJe bekijkt hoe predictive analytics wordt ingezet voor personeelsplanning.
    3. Chatbots en virtuele assistenten in HR-processenJe maakt kennis met chatbots en virtuele assistenten voor HR-taken.
    4. Cloudgebaseerde HR-platformsJe onderzoekt cloudgebaseerde oplossingen voor HR-systemen.
    5. Duurzaamheid en ethiek in HR-technologieJe bespreekt duurzaamheid en ethische vraagstukken in HR-technologie.