Ga naar inhoud

MBO HRM

MBO Praktijkcursus – Medewerkersbeoordeling

Je leert gestructureerd medewerkers beoordelen, van voorbereiding tot evaluatie. Zo kun je beoordelingsgesprekken voeren en medewerkers gericht ondersteunen in hun ontwikkeling.

Opleidingsduur
3 maanden
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Deze cursus is bedoeld voor iedereen die medewerkers beoordeelt of wil leren beoordelen, bijvoorbeeld in een HR-rol of als leidinggevende. Geschikt voor wie praktijkgericht aan de slag wil met beoordelingsgesprekken.

Instapkennis

Basiskennis van personeelsprocessen is aanbevolen, maar niet verplicht.

Wat je leert

  • Je kunt relevante gegevens verzamelen en beoordelingscriteria opstellen.
  • Je kunt verschillende beoordelingsmethoden toepassen en objectief beoordelen.
  • Je kunt effectieve beoordelingsgesprekken voorbereiden, voeren en opvolgen.
  • Je kunt omgaan met weerstand en emoties tijdens gesprekken.
  • Je kunt medewerkers motiveren en betrekken bij het beoordelingsproces.
  • Je kunt het beoordelingssysteem en de feedbackcultuur evalueren en aanpassen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je voert gestructureerde medewerkersbeoordelingen uit, van voorbereiding tot opvolging en evaluatie.

  1. Inleiding tot medewerkersbeoordeling Je onderzoekt de doelen, systemen en ethische aspecten van medewerkersbeoordeling.
    5 lessen
    1. Definitie en doelstellingen van medewerkersbeoordelingJe omschrijft wat medewerkersbeoordeling inhoudt en welke doelen eraan verbonden zijn.
    2. Het belang van een gestructureerd beoordelingsprocesJe analyseert waarom een gestructureerd beoordelingsproces belangrijk is voor organisaties.
    3. Verschillende soorten beoordelingssystemen (360-graden feedback, zelfbeoordeling)Je vergelijkt verschillende beoordelingssystemen en hun toepassingen.
    4. De rol van medewerkersbeoordeling in personeelsontwikkelingJe beschrijft hoe beoordelingen bijdragen aan de ontwikkeling van medewerkers.
    5. Juridische en ethische aspecten van beoordelingJe herkent juridische en ethische aandachtspunten bij het beoordelen van medewerkers.
  2. Voorbereiding op de beoordeling Je bereidt beoordelingsgesprekken voor door gegevens te verzamelen en criteria te formuleren.
    5 lessen
    1. Het verzamelen van relevante gegevens en prestatiesJe verzamelt gegevens over prestaties en resultaten van medewerkers.
    2. Het opstellen van beoordelingscriteria en KPI'sJe stelt beoordelingscriteria en meetbare KPI’s op.
    3. Het belang van communicatie voorafgaand aan de beoordelingJe plant de communicatie voorafgaand aan het beoordelingsgesprek.
    4. Voorbereiden van gesprekken met medewerkersJe bereidt gesprekken met medewerkers zorgvuldig voor.
    5. Het creëren van een positieve sfeer voor de beoordelingJe zorgt voor een positieve en open sfeer tijdens het beoordelingsproces.
  3. Beoordelingscriteria en -methoden Je past beoordelingsmethoden toe en formuleert duidelijke, meetbare criteria.
    5 lessen
    1. Verschillende beoordelingsmethodenJe kiest passende beoordelingsmethoden voor verschillende situaties.
    2. Het gebruik van doelstellingen en prestaties als criteriaJe gebruikt doelstellingen en prestaties als basis voor beoordeling.
    3. Competentiegerichte beoordelingJe beoordeelt medewerkers op basis van competenties.
    4. Het belang van objectiviteit en eerlijkheid in beoordelingenJe waarborgt objectiviteit en eerlijkheid in het beoordelingsproces.
    5. Het opstellen van duidelijke en meetbare criteriaJe stelt heldere en meetbare beoordelingscriteria op.
  4. Het beoordelingsgesprek Je voert gestructureerde beoordelingsgesprekken en geeft constructieve feedback.
    5 lessen
    1. Fasen van een beoordelingsgesprekJe doorloopt de verschillende fasen van een beoordelingsgesprek.
    2. Technieken voor effectief luisteren en communicerenJe past technieken toe voor luisteren en duidelijke communicatie.
    3. Het geven van constructieve feedbackJe geeft opbouwende feedback aan medewerkers.
    4. Het bespreken van ontwikkeling en loopbaanmogelijkhedenJe bespreekt ontwikkelings- en loopbaanmogelijkheden met medewerkers.
    5. Het vastleggen van afspraken en opvolgingJe legt afspraken vast en zorgt voor opvolging na het gesprek.
  5. Zelfbeoordeling en reflectie Je stimuleert zelfbeoordeling en reflectie bij medewerkers en binnen teams.
    5 lessen
    1. Het belang van zelfbeoordeling voor medewerkersJe benoemt het belang van zelfbeoordeling voor persoonlijke groei.
    2. Technieken voor zelfreflectie en zelfevaluatieJe past technieken toe voor zelfreflectie en zelfevaluatie.
    3. Het opstellen van persoonlijke ontwikkelingsplannenJe stelt een persoonlijk ontwikkelingsplan op.
    4. Het gebruik van feedback in zelfbeoordelingJe gebruikt ontvangen feedback bij het beoordelen van jezelf.
    5. Het bevorderen van een cultuur van zelfreflectie binnen teamsJe bevordert een cultuur van zelfreflectie binnen het team.
  6. Omgaan met weerstand en emoties Je herkent en beheerst weerstand en emoties tijdens beoordelingsgesprekken.
    5 lessen
    1. Herkennen van defensief gedrag tijdens beoordelingsgesprekkenJe signaleert defensief gedrag bij medewerkers tijdens gesprekken.
    2. Technieken om emoties te beheersen en om te gaan met weerstandJe gebruikt technieken om emoties te reguleren en weerstand te verminderen.
    3. Het creëren van een veilige omgeving voor open gesprekkenJe zorgt voor een veilige en open gespreksomgeving.
    4. Omgaan met moeilijke situaties en gesprekkenJe handelt effectief in lastige situaties en gesprekken.
    5. Het belang van empathie en begrip in beoordelingenJe toont empathie en begrip in het beoordelingsproces.
  7. Het opvolgen van beoordelingen Je volgt beoordelingen op met actieplannen en bewaakt de voortgang van afspraken.
    5 lessen
    1. Het belang van follow-up na beoordelingsgesprekkenJe plant en voert follow-upgesprekken na beoordelingen.
    2. Het opstellen van actieplannen en ontwikkelingsdoelenJe stelt samen met medewerkers actieplannen en doelen op.
    3. Monitoren van voortgang en resultatenJe monitort de voortgang van gemaakte afspraken.
    4. Het aanpassen van doelen en plannen indien nodigJe past doelen en plannen aan wanneer dat nodig is.
    5. Het evalueren van de effectiviteit van opvolgprocessenJe evalueert de effectiviteit van de opvolging.
  8. Medewerkersbetrokkenheid en -motivatie Je vergroot medewerkersbetrokkenheid en motivatie na beoordelingen.
    5 lessen
    1. De relatie tussen beoordeling en medewerkersbetrokkenheidJe onderzoekt de invloed van beoordeling op betrokkenheid.
    2. Technieken om medewerkers te motiveren na een beoordelingJe past motiverende technieken toe na beoordelingsgesprekken.
    3. Het belang van positieve feedback en erkenningJe geeft positieve feedback en erkent prestaties.
    4. Het creëren van een stimulerende werkomgevingJe stimuleert een werkomgeving waarin collega's zich kunnen ontwikkelen.
    5. Het betrekken van medewerkers bij het beoordelingsprocesJe betrekt medewerkers actief bij het beoordelingsproces.
  9. Cultuur van feedback Je bevordert een open feedbackcultuur en integreert feedback in het dagelijks werk.
    5 lessen
    1. Het belang van een open feedbackcultuurJe benoemt het belang van open feedback in teams.
    2. Strategieën voor het bevorderen van feedback tussen medewerkersJe past strategieën toe om feedback tussen collega's te stimuleren.
    3. Trainingen en workshops voor feedbackvaardighedenJe neemt deel aan trainingen voor feedbackvaardigheden.
    4. Het integreren van feedback in dagelijkse werkzaamhedenJe integreert feedbackmomenten in dagelijkse werkzaamheden.
    5. Evalueren van de feedbackcultuur binnen de organisatieJe beoordeelt de feedbackcultuur binnen jouw organisatie.
  10. Evaluatie van het beoordelingssysteem Je evalueert het beoordelingssysteem en voert verbeteringen door waar nodig.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie van het beoordelingsprocesJe onderzoekt waarom evaluatie van het beoordelingsproces nodig is.
    2. Methoden voor het meten van de effectiviteit van beoordelingenJe past methoden toe om de effectiviteit van beoordelingen te meten.
    3. Feedback van medewerkers over het beoordelingssysteemJe verzamelt feedback van medewerkers over het systeem.
    4. Het aanpassen van beoordelingscriteria en -processenJe past beoordelingscriteria en processen aan op basis van evaluatie.
    5. Het waarborgen van eerlijkheid en transparantie in beoordelingenJe waarborgt eerlijkheid en transparantie in het beoordelingsproces.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied HRM. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in HRM

Basisopleiding

Basisopleiding Administratieve vaardigheden voor hrm

Duur
6 maanden
Vakgebied
HRM

Je verwerkt personeelsgegevens, ondersteunt bij werving en selectie en beheert arbeidscontracten. Daarmee voer je zelfstandig administratieve HR-taken uit in een professionele werkomgeving.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Arbeidsrecht en hr

Duur
6 maanden
Vakgebied
HRM

Je leert arbeidsovereenkomsten opstellen en arbeidsvoorwaarden analyseren. Zo kun je medewerkersrechten bespreken en zorgen voor naleving van arbeidswetgeving in jouw organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
HRM

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken en groepssituaties, stelt doelen op en gaat om met weerstand. Zo begeleid je collega’s of medewerkers effectief bij…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in HRM

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies