MHBO Personeel en Conflictmanagement (6 maanden)

Je onderzoekt personeelsvraagstukken, organiseert processen rond personeel en past actuele kennis toe in verschillende situaties.

1. 1 Arbeidsmarkt en personeelsplanning Je onderzoekt hoe je personeelsbehoeften bepaalt en personeelsplanning afstemt op de arbeidsmarkt.
   5 lessen

   1. Analyseren van personeelsbehoeften.Je brengt in kaart hoeveel en welk personeel nodig is voor de organisatie.
   2. Strategische personeelsplanning op korte en lange termijn.Je plant personeelsinzet voor zowel de korte als de lange termijn.
   3. Flexibele inzet (tijdelijk werk, zzp, oproepkrachten).Je vergelijkt verschillende vormen van flexibele inzet van personeel.
   4. Invloed van de arbeidsmarkt op personeelsbeleid.Je beoordeelt hoe ontwikkelingen op de arbeidsmarkt het personeelsbeleid beïnvloeden.
   5. Gebruik van data bij instroom, doorstroom en uitstroom.Je gebruikt data om instroom, doorstroom en uitstroom van personeel te analyseren.
2. 2 Werving en selectie Je leert hoe je medewerkers werft, selecteert en begeleidt bij de start in de organisatie.
   5 lessen

   1. Opstellen van functieprofielen.Je stelt een functieprofiel op met taken en verantwoordelijkheden.
   2. Wervingskanalen (online, netwerken, bureaus).Je kiest geschikte wervingskanalen voor het vinden van kandidaten.
   3. Selectiegesprekken voorbereiden en voeren.Je bereidt selectiegesprekken voor en voert deze uit.
   4. Objectieve selectiecriteria en diversiteit.Je past objectieve selectiecriteria toe en houdt rekening met diversiteit.
   5. Onboarding van nieuwe medewerkers.Je organiseert een goed inwerktraject voor nieuwe medewerkers.
3. 3 Arbeidsvoorwaarden en arbeidsrecht Je verdiept je in arbeidsvoorwaarden, contracten en rechten en plichten van werkgever en werknemer.
   5 lessen

   1. Cao’s en arbeidscontracten.Je vergelijkt cao’s en verschillende soorten arbeidscontracten.
   2. Beloningsstructuren en secundaire arbeidsvoorwaarden.Je onderzoekt beloningsstructuren en aanvullende arbeidsvoorwaarden.
   3. Wet- en regelgeving rondom arbeidsovereenkomsten.Je past wet- en regelgeving toe bij het opstellen van arbeidsovereenkomsten.
   4. Arbeidsduur, werktijden en verlofregelingen.Je bekijkt regels rondom arbeidsduur, werktijden en verlof.
   5. Rechten en plichten van werkgever en werknemer.Je benoemt de rechten en plichten van zowel werkgever als werknemer.
4. 4 Organisatie en bedrijfsstructuur Je analyseert organisatiestructuren en de rol van HR in het verdelen van taken en samenwerking.
   5 lessen

   1. Verschillende organisatiestructuren (lijn, staf, matrix).Je vergelijkt verschillende organisatiestructuren en hun kenmerken.
   2. Rol van HR binnen de organisatie.Je onderzoekt hoe HR bijdraagt aan de organisatie.
   3. Verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden.Je beschrijft hoe taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden verdeeld zijn.
   4. Cultuur en identiteit van de organisatie.Je herkent hoe cultuur en identiteit invloed hebben op het werkklimaat.
   5. Samenwerking tussen afdelingen.Je bekijkt hoe afdelingen effectief kunnen samenwerken.
5. 5 Communicatie en samenwerking Je oefent met interne communicatie, samenwerken in teams en het geven van feedback.
   5 lessen

   1. Effectieve interne communicatiekanalen.Je kiest passende interne communicatiekanalen voor verschillende situaties.
   2. Teamdynamiek en groepsprocessen.Je herkent groepsprocessen en factoren die teamdynamiek beïnvloeden.
   3. Conflicthantering en mediation.Je onderzoekt methoden voor het oplossen van conflicten en mediation.
   4. Feedback geven en ontvangen.Je oefent met het geven en ontvangen van feedback.
   5. Leiderschap en beïnvloedingsstijlen.Je vergelijkt verschillende leiderschaps- en beïnvloedingsstijlen.
6. 6 Loopbaan en personeelsontwikkeling Je leert hoe je talent ontwikkelt, loopbaanpaden bespreekt en persoonlijke ontwikkelplannen opstelt.
   5 lessen

   1. Talentmanagement en loopbaanpaden.Je onderzoekt hoe talentmanagement en loopbaanpaden worden ingericht.
   2. Gesprekscyclus (functionerings-, beoordelings- en exitgesprekken).Je voert gesprekken over functioneren, beoordeling en vertrek.
   3. Doorgroeimogelijkheden binnen organisaties.Je bekijkt doorgroeimogelijkheden binnen organisaties.
   4. Mobiliteit en interne doorstroming.Je analyseert hoe interne mobiliteit kan worden bevorderd.
   5. Opstellen van persoonlijke ontwikkelplannen (POP).Je stelt een persoonlijk ontwikkelplan op voor medewerkers.
7. 7 Diversiteit en inclusie Je onderzoekt hoe je diversiteit bevordert en een inclusieve werkomgeving creëert.
   5 lessen

   1. Werven en behouden van divers personeel.Je ontwikkelt strategieën om divers personeel te werven en te behouden.
   2. Toegankelijkheid en gelijke kansen.Je bekijkt hoe je toegankelijkheid en gelijke kansen waarborgt.
   3. Omgaan met culturele verschillen.Je leert omgaan met verschillen in culturele achtergronden.
   4. Inclusief leiderschap.Je past inclusief leiderschap toe in de praktijk.
   5. Voorkomen van discriminatie en vooroordelen.Je signaleert en voorkomt discriminatie en vooroordelen.
8. 8 Gezondheid, veiligheid en welzijn Je verdiept je in gezondheid, veiligheid en het welzijn van medewerkers op de werkvloer.
   5 lessen

   1. Arbowet en zorgplicht van werkgevers.Je past de Arbowet toe en kent de zorgplicht van werkgevers.
   2. Preventie van ziekteverzuim en werkstress.Je onderzoekt hoe je ziekteverzuim en werkstress kunt voorkomen.
   3. Vitaliteit en werk-privébalans.Je stimuleert vitaliteit en een goede werk-privébalans.
   4. Veiligheid op de werkvloer (fysiek en sociaal).Je beoordeelt maatregelen voor fysieke en sociale veiligheid.
   5. Re-integratie en begeleiding bij ziekte.Je begeleidt medewerkers bij re-integratie na ziekte.
9. 9 Verander- en verbetermanagement Je leert organisatieverandering herkennen en medewerkers bij verbeterprocessen te betrekken.
   5 lessen

   1. Redenen en vormen van organisatieverandering.Je benoemt redenen en vormen van verandering binnen organisaties.
   2. Rol van HR bij veranderprocessen.Je onderzoekt de rol van HR bij veranderprocessen.
   3. Weerstand tegen verandering herkennen en begeleiden.Je herkent weerstand en begeleidt medewerkers bij verandering.
   4. Continu verbeteren van processen.Je past methoden toe om processen continu te verbeteren.
   5. Medewerkers betrekken bij vernieuwing.Je betrekt medewerkers actief bij vernieuwing.
10. 10 Personeelsadministratie en HRM-systemen Je beheert personeelsadministratie, past privacyregels toe en werkt met digitale HRM-systemen.
    5 lessen

    1. Opzet en beheer van personeelsdossiers.Je richt personeelsdossiers in en houdt deze actueel.
    2. Wet AVG en privacyregels.Je past privacyregels en de AVG toe op personeelsgegevens.
    3. Digitale HRM-systemen (salaris, urenregistratie).Je werkt met digitale systemen voor salaris en urenregistratie.
    4. Rapportages en managementinformatie.Je maakt rapportages en verzamelt managementinformatie.
    5. Betrouwbaarheid en veiligheid van gegevens.Je waarborgt de betrouwbaarheid en veiligheid van personeelsdata.

Je herkent, analyseert en voorkomt conflicten op het werk en past verschillende oplossingsstrategieën toe.

1. 1 Basisprincipes van conflictmanagement Je brengt verschillende soorten conflicten in kaart en onderzoekt hoe ze ontstaan en verlopen.
   5 lessen

   1. Definitie en soorten conflictenJe onderzoekt welke typen conflicten voorkomen en hoe je deze onderscheidt.
   2. Oorzaken van conflicten op de werkvloerJe analyseert oorzaken van conflicten op de werkvloer en herkent signalen.
   3. Positieve en negatieve aspecten van conflictenJe beoordeelt de mogelijke gevolgen van conflicten, zowel positief als negatief.
   4. Rol van emoties bij conflictenJe bekijkt welke rol emoties spelen bij het ontstaan en verloop van conflicten.
   5. Verschillende conflictstijlenJe vergelijkt verschillende manieren waarop mensen reageren op conflicten.
2. 2 Communicatie bij conflicten Je past communicatieve vaardigheden toe om conflicten te bespreken en escalatie te voorkomen.
   5 lessen

   1. Actief luisteren en doorvragenJe oefent met luisteren, samenvatten en doorvragen in conflictsituaties.
   2. Non-verbale communicatie herkennenJe leert non-verbale signalen herkennen tijdens gesprekken over conflicten.
   3. Gebruik van ik-boodschappenJe formuleert ik-boodschappen om je eigen standpunt duidelijk te maken.
   4. Vermijden van escalatie door communicatieJe voorkomt escalatie door bewust te communiceren in spanningsvolle situaties.
   5. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback gericht op verbetering van de samenwerking.
3. 3 Conflictanalyse Je onderzoekt conflicten, brengt belangen in kaart en onderscheidt feiten van meningen.
   5 lessen

   1. Signaleren van conflicten in een vroeg stadiumJe signaleert conflicten in een vroeg stadium binnen je team of organisatie.
   2. Analyseren van de kern van het conflictJe analyseert de kern van een conflict en benoemt onderliggende kwesties.
   3. Identificeren van betrokken partijen en belangenJe identificeert wie bij het conflict betrokken zijn en welke belangen er spelen.
   4. Onderliggende behoeften en motieven begrijpenJe onderzoekt welke behoeften en motieven aan het conflict ten grondslag liggen.
   5. Verschillen tussen feiten en meningenJe leert onderscheid maken tussen objectieve feiten en persoonlijke meningen.
4. 4 Conflictoplossingstechnieken Je past verschillende technieken toe om conflicten op te lossen en samenwerking te bevorderen.
   5 lessen

   1. Onderhandeling en compromissen sluitenJe oefent met onderhandelen en het sluiten van werkbare compromissen.
   2. Mediation en bemiddelingJe verkent de rol van mediation en bemiddeling bij het oplossen van conflicten.
   3. Samenwerken aan win-win oplossingenJe werkt samen aan oplossingen die voor alle partijen aanvaardbaar zijn.
   4. Grenzen stellen en assertiviteitJe stelt grenzen en oefent assertief gedrag in conflictsituaties.
   5. Creatieve probleemoplossingJe bedenkt creatieve manieren om vastgelopen conflicten te doorbreken.
5. 5 Emotiemanagement in conflicten Je herkent emoties bij jezelf en anderen en gebruikt technieken om deze effectief te hanteren.
   5 lessen

   1. Herkennen van eigen emotiesJe onderzoekt je eigen emoties in conflictsituaties en benoemt deze.
   2. Omgaan met stress en boosheidJe leert omgaan met stress en boosheid tijdens conflicten.
   3. Technieken voor zelfregulatieJe past technieken toe om je emoties te reguleren.
   4. Empathie tonen naar anderenJe toont empathie voor anderen die betrokken zijn bij een conflict.
   5. Creëren van een veilige sfeerJe creëert een sfeer waarin iedereen zich veilig voelt om te spreken.
6. 6 Rol van de leidinggevende bij conflicten Je onderzoekt welke rol je als leidinggevende hebt bij het signaleren en oplossen van conflicten.
   5 lessen

   1. Signaleren en interveniërenJe signaleert conflicten en grijpt in waar nodig.
   2. Ondersteunen van betrokken medewerkersJe ondersteunt medewerkers die bij een conflict betrokken zijn.
   3. Neutraliteit bewarenJe bewaart neutraliteit bij het begeleiden van conflicten.
   4. Faciliteren van conflictoplossingJe faciliteert het proces van conflictoplossing binnen het team.
   5. Preventieve maatregelen nemenJe neemt maatregelen om conflicten in de toekomst te voorkomen.
7. 7 Groepsdynamica en conflicten Je onderzoekt hoe groepsprocessen conflicten beïnvloeden en hoe je teams ondersteunt bij samenwerking.
   5 lessen

   1. Invloed van groepsprocessen op conflictenJe analyseert hoe groepsdynamiek het ontstaan van conflicten beïnvloedt.
   2. Rol van groepsnormen en -rollenJe onderzoekt de invloed van groepsnormen en rollen op conflicten.
   3. Omgaan met groepsdruk en polarisatieJe leert omgaan met groepsdruk en polarisatie in teams.
   4. Bevorderen van samenwerking en cohesieJe bevordert samenwerking en samenhang binnen een groep.
   5. Conflicten binnen teams herkennen en aanpakkenJe herkent conflicten binnen teams en kiest een passende aanpak.
8. 8 Conflicten in interculturele context Je houdt rekening met culturele verschillen bij conflicten en stimuleert respectvolle samenwerking.
   5 lessen

   1. Culturele verschillen en communicatieJe onderzoekt hoe cultuur invloed heeft op communicatie bij conflicten.
   2. Vooroordelen en stereotypering herkennenJe herkent vooroordelen en stereotypen in conflictsituaties.
   3. Respectvol omgaan met diversiteitJe gaat respectvol om met verschillen in achtergrond en opvattingen.
   4. Aanpassen van conflictstijlen aan culturele achtergrondenJe past je aanpak aan op culturele achtergronden van betrokkenen.
   5. Bevorderen van inclusieve samenwerkingJe stimuleert inclusieve samenwerking binnen diverse teams.
9. 9 Preventie van conflicten Je neemt maatregelen om conflicten te voorkomen en bouwt aan een open en veilige werksfeer.
   5 lessen

   1. Creëren van heldere afspraken en regelsJe stelt duidelijke afspraken en regels op om misverstanden te voorkomen.
   2. Open communicatie en feedbackcultuurJe stimuleert open communicatie en een cultuur van feedback.
   3. Conflictvaardigheden trainenJe traint vaardigheden om conflicten vroegtijdig te herkennen en aan te pakken.
   4. Tijdig signaleren en bespreekbaar makenJe signaleert tijdig spanningen en maakt deze bespreekbaar.
   5. Evaluatie en opvolging van conflictenJe evalueert conflicten en volgt gemaakte afspraken op.
10. 10 Evaluatie en reflectie van conflicten Je reflecteert op je eigen rol bij conflicten en legt vast wat er is geleerd en verbeterd kan worden.
    5 lessen

    1. Reflecteren op eigen gedrag en rolJe kijkt terug op je eigen gedrag en rol tijdens conflicten.
    2. Leren van eerdere conflictenJe haalt lessen uit eerdere conflicten voor toekomstige situaties.
    3. Opstellen van verbeterplannenJe stelt verbeterplannen op om conflicthantering te versterken.
    4. Betrekken van betrokkenen bij evaluatieJe betrekt anderen bij de evaluatie van het verloop van conflicten.
    5. Documenteren van conflictoplossingenJe documenteert oplossingen en gemaakte afspraken rondom conflicten.