Ga naar inhoud

HBO Kwaliteit

HBO Kwaliteit en Werkinstructies (6 maanden)

Je voert kwaliteitsmanagement uit binnen een retailorganisatie en stelt duidelijke werkinstructies en procedures op volgens actuele normen. Daarmee verbeter je processen en borg je kwaliteit in je dagelijkse werk.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in het vakgebied kwaliteit op hbo-niveau, bijvoorbeeld gericht op functies in de retail of zakelijke dienstverlening.

Instapkennis

Kennis van processen of kwaliteitsmanagement op mbo-niveau is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt kwaliteitsmodellen en theorieën toepassen binnen een retailorganisatie.
  • Je kunt processen in kaart brengen, analyseren en verbeteringen voorstellen.
  • Je kunt kwaliteitsborging organiseren en audits voorbereiden en uitvoeren.
  • Je kunt risico’s identificeren en beheersmaatregelen formuleren.
  • Je kunt data analyseren en rapportages opstellen voor kwaliteitsverbetering.
  • Je kunt duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen integreren in kwaliteitsmanagement.
  • Je kunt heldere werkinstructies en procedures opstellen en structureren voor verschillende werkprocessen.
  • Je kunt implementatie, toezicht en evaluatie van instructies en procedures organiseren en koppelen aan kwaliteitsnormen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Kwaliteitsmanagement 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je past kwaliteitsmanagement toe in retail, analyseert processen en borgt kwaliteit met aandacht voor data, risico’s en duurzaamheid.

  1. Kwaliteitsconcepten en -theorieën Je onderzoekt kwaliteitsconcepten, modellen en klantgerichtheid binnen kwaliteitsmanagement.
    10 lessen
    1. Definitie en belang van kwaliteitsmanagementJe onderzoekt wat kwaliteitsmanagement inhoudt en waarom organisaties hiermee werken.
    2. Historische ontwikkeling van kwaliteitsdenkenJe beschrijft de ontwikkeling van kwaliteitsdenken door de tijd heen.
    3. Total Quality Management (TQM) principesJe past TQM-principes toe op praktijksituaties in de retail.
    4. Kwaliteitsmodellen (EFQM, ISO 9001)Je vergelijkt verschillende kwaliteitsmodellen en past deze toe.
    5. Procesdenken en procesmanagementJe brengt processen in kaart en bekijkt hoe procesdenken werkt.
    6. Continu verbeteren (PDCA-cyclus)Je past de PDCA-cyclus toe op verbetertrajecten.
    7. Kwaliteitskosten en effectiviteitJe berekent kwaliteitskosten en beoordeelt de effectiviteit van kwaliteitsmaatregelen.
    8. Rollen en verantwoordelijkheden in kwaliteitszorgJe benoemt de rollen en verantwoordelijkheden binnen kwaliteitszorg.
    9. Klantgerichtheid en klanttevredenheidJe analyseert klantgerichtheid en meet klanttevredenheid.
    10. Organisatiecultuur en kwaliteitsbewustzijnJe onderzoekt hoe organisatiecultuur het kwaliteitsbewustzijn beïnvloedt.
  2. Procesmanagement Je brengt processen in kaart, analyseert prestaties en past Lean en Six Sigma toe.
    10 lessen
    1. Identificeren en beschrijven van processenJe identificeert processen en beschrijft deze stap voor stap.
    2. Procesmapping en flowcharts makenJe maakt flowcharts om processen te visualiseren.
    3. Kritieke prestatie-indicatoren (KPI’s) definiërenJe stelt kritieke prestatie-indicatoren op voor procesmonitoring.
    4. Procesbeheersing en standaardisatieJe standaardiseert processen en borgt de beheersing.
    5. Procesanalyse en bottleneckdetectieJe analyseert processen en signaleert knelpunten.
    6. Risicomanagement in processenJe beoordeelt risico’s binnen processen en stelt beheersmaatregelen voor.
    7. lean principes toepassenJe past Lean-principes toe om verspilling te verminderen.
    8. Six Sigma methodiek en statistische procescontroleJe gebruikt Six Sigma en statistische procescontrole in verbetertrajecten.
    9. Digitale tools voor procesmanagementJe werkt met digitale tools voor procesmanagement.
    10. Evalueren en verbeteren van processenJe evalueert processen en stelt verbeteringen voor.
  3. Kwaliteitsborging en -controle Je stelt kwaliteitsplannen op, voert audits uit en organiseert kwaliteitsborging.
    10 lessen
    1. Opstellen van kwaliteitsplannenJe stelt een kwaliteitsplan op voor een organisatie of afdeling.
    2. Meetmethoden en kwaliteitsmetingenJe kiest meetmethoden en voert kwaliteitsmetingen uit.
    3. Auditing: interne en externe auditsJe plant en voert interne en externe audits uit.
    4. Auditvoorbereiding en -uitvoeringJe bereidt audits voor en voert deze gestructureerd uit.
    5. Correctieve en preventieve maatregelen (CAPA)Je formuleert correctieve en preventieve maatregelen bij afwijkingen.
    6. Rapportage en communicatie van auditresultatenJe rapporteert auditresultaten en communiceert hierover met betrokkenen.
    7. Normen en standaarden toepassenJe past normen en standaarden toe in de praktijk.
    8. Certificeringstrajecten en complianceJe doorloopt een certificeringstraject en toetst compliance.
    9. Rol van kwaliteitsborging in productontwikkelingJe beschrijft de rol van kwaliteitsborging bij productontwikkeling.
    10. Feedbacksystemen en klachtenmanagementJe organiseert feedbacksystemen en behandelt klachten.
  4. Risicomanagement en compliance Je herkent risico’s, stelt beheersplannen op en borgt compliance in kwaliteitsmanagement.
    10 lessen
    1. Identificeren van risico’s in processen en organisatieJe signaleert risico’s binnen processen en de organisatie.
    2. Kwantificeren en prioriteren van risico’sJe kwantificeert risico’s en stelt prioriteiten.
    3. Opstellen van risicobeheersingsplannenJe stelt een risicobeheersingsplan op voor een praktijkvoorbeeld.
    4. Wet- en regelgeving relevant voor kwaliteitsmanagementJe benoemt relevante wet- en regelgeving voor kwaliteitsmanagement.
    5. Compliance managementsystemenJe richt een compliance managementsysteem in.
    6. Intern toezicht en governanceJe organiseert intern toezicht en beschrijft governance-structuren.
    7. Incidentenonderzoek en rapportageJe onderzoekt incidenten en rapporteert bevindingen.
    8. Integratie van risicomanagement in besluitvormingJe integreert risicomanagement in besluitvorming.
    9. Training en bewustwording van complianceJe verzorgt trainingen en vergroot compliance-bewustzijn.
    10. Audits gericht op risico en complianceJe voert audits uit gericht op risico en compliance.
  5. Data-analyse en kwaliteitsrapportage Je verzamelt en analyseert kwaliteitsdata en maakt managementrapportages.
    10 lessen
    1. Verzamelen en organiseren van kwaliteitsdataJe verzamelt en structureert relevante kwaliteitsdata.
    2. Statistische analysemethoden (SPSS, Excel)Je past statistische analysemethoden toe met SPSS of Excel.
    3. Interpretatie van meetresultatenJe interpreteert meetresultaten en trekt conclusies.
    4. Visualiseren van data (dashboards, grafieken)Je visualiseert data in dashboards en grafieken.
    5. KPI-monitoring en benchmarkingJe monitort KPI’s en vergelijkt resultaten met benchmarks.
    6. Opstellen van managementrapportagesJe stelt managementrapportages op voor kwaliteitsverbetering.
    7. Data-driven decision makingJe maakt onderbouwde keuzes op basis van data-analyse.
    8. Voorspellende analyses en trendsignaleringJe voert voorspellende analyses uit en signaleert trends.
    9. Gebruik van Big Data in kwaliteitsmanagementJe onderzoekt het gebruik van Big Data in kwaliteitsmanagement.
    10. Privacy en data-ethiek in kwaliteitsdataJe houdt rekening met privacy en ethiek bij het werken met kwaliteitsdata.
  6. Verandermanagement en cultuur Je begeleidt veranderingen, motiveert medewerkers en borgt kwaliteitsverbeteringen.
    10 lessen
    1. Organisatieverandering en veranderstrategieënJe analyseert veranderstrategieën binnen organisaties.
    2. Communicatie tijdens veranderprocessenJe communiceert effectief tijdens veranderprocessen.
    3. Weerstand tegen verandering herkennen en aanpakkenJe herkent weerstand en pakt deze gestructureerd aan.
    4. Betrekken van medewerkers bij kwaliteitsinitiatievenJe betrekt medewerkers actief bij kwaliteitsinitiatieven.
    5. Cultuurverandering en gedragsbeïnvloedingJe stimuleert cultuurverandering en beïnvloedt gedrag.
    6. Leiderschap in verandertrajectenJe toont leiderschap in verandertrajecten.
    7. Motivatie- en beloningssystemen voor kwaliteitJe zet motivatie- en beloningssystemen in voor kwaliteitsverbetering.
    8. Implementatie van nieuwe kwaliteitsprocessenJe implementeert nieuwe kwaliteitsprocessen.
    9. Evalueren van veranderingsresultatenJe evalueert de resultaten van verandertrajecten.
    10. Duurzaamheid van kwaliteitsverbeteringenJe borgt de duurzaamheid van kwaliteitsverbeteringen.
  7. Projectmanagement in kwaliteitsverbetering Je start kwaliteitsprojecten, plant middelen en evalueert projectresultaten.
    10 lessen
    1. Initiëren van kwaliteitsprojectenJe start een kwaliteitsproject en formuleert de aanleiding.
    2. Opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt een projectplan op met heldere doelstellingen.
    3. Tijd- en resourceplanningJe plant tijd en middelen voor het project.
    4. Risicoanalyse binnen projectenJe voert een risicoanalyse uit voor het project.
    5. StakeholdermanagementJe beheert stakeholders en houdt ze betrokken.
    6. Agile en traditionele projectmethodiekenJe kiest en past projectmethodieken toe.
    7. Monitoren en rapporteren van projectvoortgangJe monitort de voortgang en rapporteert hierover.
    8. Kwaliteitscriteria in projectenJe formuleert en bewaakt kwaliteitscriteria in het project.
    9. Evalueren en borgen van projectresultatenJe evalueert de resultaten en borgt deze in de organisatie.
    10. Samenwerking binnen multidisciplinaire teamsJe werkt effectief samen in multidisciplinaire teams.
  8. Leveranciersmanagement en inkoopkwaliteit Je selecteert leveranciers, beheert contracten en borgt inkoopkwaliteit.
    10 lessen
    1. Selectiecriteria voor leveranciersJe stelt selectiecriteria op voor leveranciers.
    2. Contractmanagement met leveranciersJe beheert contracten en bewaakt afspraken met leveranciers.
    3. Kwaliteitscontroles van ingekochte producten en dienstenJe voert kwaliteitscontroles uit op ingekochte producten of diensten.
    4. Audits bij leveranciersJe organiseert en voert audits uit bij leveranciers.
    5. Relatiemanagement en samenwerking met leveranciersJe onderhoudt relaties en werkt samen met leveranciers.
    6. LeveranciersprestatiemetingenJe meet en beoordeelt leveranciersprestaties.
    7. Risico’s in de toeleveringsketen identificerenJe identificeert risico’s in de toeleveringsketen.
    8. Duurzaamheid en ethiek in inkoopJe integreert duurzaamheid en ethiek in het inkoopproces.
    9. Beheer van leveranciersdocumentatieJe beheert leveranciersdocumentatie gestructureerd.
    10. Continu verbeteren in de supply chainJe stimuleert continue verbetering binnen de supply chain.
  9. Kwaliteitsmanagementsystemen en IT-ondersteuning Je ontwikkelt en beheert een kwaliteitsmanagementsysteem met IT-ondersteuning.
    10 lessen
    1. Ontwikkeling en implementatie van QMS (bv. ISO 9001)Je ontwikkelt en implementeert een QMS, zoals ISO 9001.
    2. Documentatie en procedurebeheerJe beheert documentatie en procedures binnen het QMS.
    3. Digitale QMS-software gebruikenJe gebruikt digitale QMS-software in de praktijk.
    4. Integratie van kwaliteitsmanagement met ERP-systemenJe koppelt kwaliteitsmanagement aan ERP-systemen.
    5. Automatisering van kwaliteitsprocessenJe automatiseert kwaliteitsprocessen waar mogelijk.
    6. Beveiliging en beheer van kwaliteitsdataJe borgt de beveiliging en het beheer van kwaliteitsdata.
    7. Training en gebruikersacceptatie van systemenJe verzorgt training en stimuleert gebruikersacceptatie.
    8. Rapportages genereren uit QMSJe genereert rapportages uit het QMS.
    9. Systeemaudits en updatesJe voert systeemaudits uit en beheert updates.
    10. Innovaties in kwaliteitsmanagementsoftwareJe onderzoekt innovaties in kwaliteitsmanagementsoftware.
  10. Duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) Je koppelt kwaliteitsmanagement aan duurzaamheid en MVO binnen de organisatie.
    10 lessen
    1. Definities en kaders van duurzaamheid en MVOJe definieert duurzaamheid en MVO binnen kwaliteitsmanagement.
    2. Kwaliteitsmanagement en duurzaamheid koppelenJe koppelt kwaliteitsmanagement aan duurzaamheidsdoelen.
    3. Duurzaamheidscriteria integreren in processenJe integreert duurzaamheidscriteria in processen.
    4. Stakeholderbetrokkenheid in MVOJe betrekt stakeholders bij MVO-initiatieven.
    5. Rapportage en communicatie over duurzaamheidJe stelt rapportages op over duurzaamheid.
    6. Circulaire economie principes toepassenJe past circulaire economieprincipes toe.
    7. Impactmeting van duurzame initiatievenJe meet de impact van duurzame initiatieven.
    8. Certificeringen en keurmerken (ISO 14001, SA8000)Je onderzoekt certificeringen en keurmerken voor duurzaamheid.
    9. Ethische dilemma’s in kwaliteitsmanagementJe bespreekt ethische dilemma’s in kwaliteitsmanagement.
    10. Innovaties voor duurzame kwaliteitszorgJe onderzoekt innovaties voor duurzame kwaliteitszorg.
HBO Werkinstructies en procedures opstellen 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je stelt heldere werkinstructies en procedures op en beheert deze volgens actuele kwaliteitsnormen.

  1. Basisprincipes van werkinstructies Je onderzoekt de basisprincipes, doelen en het belang van duidelijke werkinstructies in organisaties.
    10 lessen
    1. Definitie en doel van werkinstructiesJe beschrijft waarvoor werkinstructies dienen en wat het doel ervan is.
    2. Verschil tussen werkinstructies en proceduresJe vergelijkt instructies met procedures en benoemt de verschillen.
    3. Belang van duidelijkheid en consistentieJe beoordeelt hoe duidelijkheid en consistentie bijdragen aan bruikbare documenten.
    4. Functie in kwaliteitsborging en efficiëntieJe analyseert hoe instructies bijdragen aan kwaliteitsborging en efficiënt werken.
    5. Eisen aan begrijpelijke taal (B2-niveau)Je past eisen voor begrijpelijke taal op B2-niveau toe in instructies.
    6. Toepassingsgebieden in verschillende sectorenJe herkent waar instructies worden toegepast in verschillende soorten werk.
    7. Voordelen voor medewerkers en organisatiesJe benoemt voordelen voor medewerkers en organisaties bij goede instructies.
    8. Risico’s bij ontbreken van werkinstructiesJe signaleert risico’s als instructies ontbreken of onduidelijk zijn.
    9. Voorbeelden uit praktijkorganisatiesJe bespreekt praktijkvoorbeelden van instructies uit organisaties.
    10. Actualiteit in documentatieprocessenJe bekijkt actuele ontwikkelingen in het documenteren van werkprocessen.
  2. Structuur en opbouw van documenten Je leert documenten logisch opbouwen met duidelijke structuur, titels, nummering en visuele elementen.
    10 lessen
    1. Elementen van een heldere instructieJe benoemt welke onderdelen een instructie begrijpelijk maken.
    2. Gebruik van titels en kopjesJe gebruikt titels en kopjes om de leesbaarheid te vergroten.
    3. Nummering en volgordeJe past nummering en een logische volgorde toe in documenten.
    4. Inleiding, kern en afsluitingJe verdeelt een tekst in inleiding, kern en afsluiting.
    5. Visuele hulpmiddelen zoals tabellen en schema’sJe ondersteunt instructies met tabellen of schema’s waar dat helpt.
    6. Gebruik van stappenplannenJe maakt stappenplannen voor complexe handelingen.
    7. Onderscheid tussen hoofd- en subpuntenJe onderscheidt hoofdpunten van subpunten in instructies.
    8. Consistente terminologieJe gebruikt termen consequent in het hele document.
    9. Voorbeelden van goede structurenJe analyseert voorbeelden van goed gestructureerde instructies.
    10. Casussen over foutieve opbouwJe beoordeelt casussen waarin de opbouw van documenten fout gaat.
  3. Taalgebruik en begrijpelijkheid Je oefent met begrijpelijk schrijven, korte zinnen en het vermijden van jargon in instructies.
    10 lessen
    1. Schrijven op taalniveau B2Je past B2-taalniveau toe in je teksten.
    2. Gebruik van korte zinnenJe schrijft korte, duidelijke zinnen voor instructies.
    3. Vermijden van jargon en moeilijke woordenJe vermijdt jargon en moeilijke woorden waar mogelijk.
    4. Toelichten van vaktermen indien nodigJe licht vaktermen toe als uitleg nodig is.
    5. Actief taalgebruik en instructieve werkwoordenJe gebruikt actieve en instructieve werkwoorden in je teksten.
    6. Vermijden van dubbelzinnigheidJe voorkomt dubbelzinnigheid in instructies.
    7. Gebruik van voorbeelden voor verduidelijkingJe verduidelijkt instructies met concrete voorbeelden.
    8. Toepassing van visuele ondersteuningJe ondersteunt uitleg met visuele middelen indien passend.
    9. Richtlijnen voor internationale contextJe past richtlijnen toe voor internationale doelgroepen.
    10. Casussen over taalproblemenJe analyseert casussen waarin taalgebruik tot problemen leidt.
  4. Ontwikkelproces van werkinstructies Je doorloopt het ontwikkelproces van werkinstructies, van inventarisatie tot actualisatie.
    10 lessen
    1. Inventarisatie van behoeften en doelgroepenJe inventariseert behoeften en doelgroepen voor instructies.
    2. Analyse van bestaande processenJe analyseert bestaande werkprocessen als basis voor instructies.
    3. Overleg met inhoudsdeskundigenJe overlegt met inhoudsdeskundigen over de inhoud.
    4. Vastleggen van kernactiviteitenJe legt kernactiviteiten vast in concepten.
    5. Uitwerken van conceptdocumentenJe werkt conceptdocumenten uit tot bruikbare instructies.
    6. Toetsen op begrijpelijkheid en toepasbaarheidJe toetst of instructies begrijpelijk en toepasbaar zijn.
    7. Vastleggen van verantwoordelijkhedenJe legt vast wie verantwoordelijk is voor inhoud en beheer.
    8. Formele goedkeuring van documentenJe regelt formele goedkeuring van documenten.
    9. Publicatie en verspreiding in de organisatieJe verzorgt publicatie en verspreiding binnen de organisatie.
    10. Periodieke herziening en actualisatieJe plant periodieke herziening en actualisatie van instructies.
  5. Procedures ontwerpen en vastleggen Je leert procedures ontwerpen, vastleggen en koppelen aan werkprocessen en kwaliteitsmanagement.
    10 lessen
    1. Definitie en functie van proceduresJe beschrijft wat procedures zijn en welke functie ze hebben.
    2. Onderscheid tussen primaire en ondersteunende processenJe onderscheidt primaire van ondersteunende processen.
    3. Vertaling van beleid naar werkprocessenJe vertaalt beleid naar concrete werkprocessen.
    4. Relatie met kwaliteitsmanagementsystemenJe legt de relatie tussen procedures en kwaliteitsmanagement uit.
    5. Beschrijving van processtappen en actorenJe beschrijft processtappen en betrokken actoren.
    6. Gebruik van procesmodellen en flowchartsJe gebruikt procesmodellen en flowcharts om processen te verduidelijken.
    7. Documentatie van uitzonderingen en afwijkingenJe documenteert uitzonderingen en afwijkingen in procedures.
    8. Relatie met wet- en regelgevingJe benoemt de relatie met wet- en regelgeving waar relevant.
    9. Voorbeelden van procedurebeschrijvingenJe bekijkt voorbeelden van procedurebeschrijvingen.
    10. Casussen over procedurefoutenJe analyseert casussen waarin procedures fouten bevatten.
  6. Kwaliteit en normering Je past normen toe voor kwaliteit, documentbeheer en toegankelijkheid van instructies en procedures.
    10 lessen
    1. Eisen vanuit ISO 9001 en andere normenJe benoemt eisen vanuit ISO 9001 en vergelijkbare normen.
    2. Koppeling met kwaliteitsmanagementsystemenJe koppelt instructies aan kwaliteitsmanagementsystemen.
    3. Eisen aan documentbeheer en versiebeheerJe beschrijft eisen voor documentbeheer en versiebeheer.
    4. Toegankelijkheid van instructies en proceduresJe zorgt dat instructies en procedures toegankelijk zijn.
    5. Controlemechanismen op juistheid en actualiteitJe voert controles uit op juistheid en actualiteit van documenten.
    6. Auditcriteria bij documentatieprocessenJe past auditcriteria toe bij documentatieprocessen.
    7. Relatie tussen kwaliteitsnormen en complianceJe legt het verband tussen kwaliteitsnormen en compliance uit.
    8. Praktische toepassing in zorg en bedrijfslevenJe bekijkt praktijkvoorbeelden uit zorg en bedrijfsleven.
    9. Voorbeelden van succesvolle implementatiesJe bespreekt succesvolle implementaties van kwaliteitsnormen.
    10. Casussen over niet-nalevingJe analyseert casussen van niet-naleving van normen.
  7. Informatiebeheer en versiecontrole Je beheert informatie, voert versiecontrole uit en communiceert wijzigingen in documenten.
    10 lessen
    1. Belang van actuele documentenJe onderbouwt waarom actuele documenten noodzakelijk zijn.
    2. Versiebeheer en revisiesJe voert versiebeheer en revisies uit bij documenten.
    3. Registratie van wijzigingenJe registreert wijzigingen in instructies en procedures.
    4. Communicatie van updates naar medewerkersJe communiceert updates effectief naar medewerkers.
    5. Autorisatie voor wijziging en goedkeuringJe regelt autorisatie voor wijzigingen en goedkeuring.
    6. Toepassing van digitale documentmanagementsystemenJe past digitale documentmanagementsystemen toe.
    7. Rol van metadata in beheerJe gebruikt metadata voor beter documentbeheer.
    8. Koppeling met archiveringssystemenJe koppelt documenten aan archiveringssystemen.
    9. Voorbeelden van fouten in versiebeheerJe bespreekt fouten die ontstaan bij versiebeheer.
    10. Casussen over documentbeheerJe analyseert casussen over documentbeheer in de praktijk.
  8. Communicatie en implementatie Je implementeert instructies, toetst begrip en organiseert communicatie en feedback binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Effectieve introductie van nieuwe instructiesJe introduceert nieuwe instructies effectief aan medewerkers.
    2. Toegankelijkheid via intranet en handleidingenJe maakt instructies toegankelijk via intranet of handleidingen.
    3. Gebruik van visuele en multimediale ondersteuningJe ondersteunt uitleg met visuele en multimediale middelen.
    4. Toetsen van begrip bij medewerkersJe toetst of medewerkers de instructies begrijpen.
    5. Feedbackmechanismen uit de praktijkJe organiseert feedback uit de praktijk voor verbetering.
    6. Aandacht voor verschillende doelgroepenJe houdt rekening met verschillende doelgroepen bij implementatie.
    7. Rol van leidinggevenden in implementatieJe beschrijft de rol van leidinggevenden bij invoering.
    8. Integratie in dagelijkse werkprocessenJe integreert instructies in dagelijkse werkprocessen.
    9. Voorbeelden van succesvolle implementatieJe bekijkt voorbeelden van geslaagde implementaties.
    10. Casussen over weerstand bij invoeringJe analyseert casussen over weerstand bij invoering.
  9. Toezicht en evaluatie Je houdt toezicht op naleving, voert evaluaties uit en stelt verbeterpunten vast voor instructies.
    10 lessen
    1. Monitoring van naleving van instructiesJe monitort of instructies worden nageleefd in de praktijk.
    2. Methoden van interne controleJe past interne controlemethoden toe.
    3. Audits en steekproevenJe voert audits en steekproeven uit op documenten.
    4. Evaluatie van effectiviteit en bruikbaarheidJe evalueert effectiviteit en bruikbaarheid van instructies.
    5. Vastleggen van verbeterpuntenJe legt verbeterpunten vast naar aanleiding van evaluaties.
    6. Feedback van medewerkers in evaluatiesJe verwerkt feedback van medewerkers in evaluaties.
    7. Rapportages over nalevingJe stelt rapportages op over naleving van procedures.
    8. Correctieve maatregelen bij afwijkingenJe neemt maatregelen bij afwijkingen van instructies.
    9. Voorbeelden van evaluatiecycliJe bekijkt voorbeelden van evaluatiecycli in organisaties.
    10. Casussen uit auditpraktijkJe analyseert casussen uit de auditpraktijk.
  10. Werkinstructies en procedures in de praktijk Je past je kennis toe op praktijkcasussen rond instructies, procedures, beheer en implementatie.
    10 lessen
    1. Casus over instructie voor veiligheid in de zorgJe analyseert een casus over veiligheidsinstructies in de zorg.
    2. Casus over procedure bij productieprocesJe bespreekt een casus over een procedure in een productieproces.
    3. Casus over fout in documentatie en gevolgenJe onderzoekt de gevolgen van fouten in documentatie.
    4. Casus over implementatie van een nieuwe procedureJe werkt aan een casus over de invoering van een nieuwe procedure.
    5. Casus over versiebeheer bij digitale documentenJe behandelt een casus over versiebeheer bij digitale documenten.
    6. Casus over feedback vanuit medewerkersJe verwerkt feedback van medewerkers in een praktijkcasus.
    7. Casus over auditresultaten in de praktijkJe analyseert auditresultaten aan de hand van een casus.
    8. Casus over afstemming tussen afdelingenJe stemt af tussen afdelingen in een praktijkvoorbeeld.
    9. Casus over compliance met wettelijke normenJe onderzoekt compliance met wettelijke normen in een casus.
    10. Casus over herziening en actualisatieJe werkt aan een casus over herziening en actualisatie van instructies.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Kwaliteit. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Kwaliteit

Basisopleiding

Basisopleiding Audittechnieken (intern en extern)

Duur
6 maanden
Vakgebied
Kwaliteit

Je leert audits uitvoeren binnen organisaties, van voorbereiding tot rapportage en follow-up. Zo kun je kwaliteitsprocessen beoordelen en verbeterpunten signaleren in de praktijk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Cultuur van continue verbetering creëren

Duur
6 maanden
Vakgebied
Kwaliteit

Je signaleert en analyseert verbeterkansen in werkprocessen en betrekt collega’s bij het uitvoeren en vastleggen van verbeterinitiatieven. Zo draag je bij aan structurele kwaliteitsverbetering…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Documentbeheer en kwaliteitsregistratie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Kwaliteit

Je beheert documenten en kwaliteitsregistraties digitaal en fysiek, volgens vaste procedures. Zo zorg je voor overzicht, veiligheid en een betrouwbare administratie in je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Kwaliteit

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies