Ga naar inhoud

HBO Leiderschap

HBO Leiderschap en Professioneel argumenteren (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, teams te motiveren en professioneel te argumenteren in uiteenlopende werksituaties. Je past deze vaardigheden toe in je dagelijkse praktijk.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt argumentatievaardigheden die je inzet in je huidige of toekomstige rol als leidinggevende.

Instapkennis

Kennis op mbo-niveau en enige werkervaring zijn aanbevolen voor een goede aansluiting bij de lesstof.

Wat je leert

  • Je kunt je eigen leiderschapsstijl analyseren en toepassen in verschillende situaties.
  • Je kunt teams ontwikkelen, motiveren en effectief begeleiden.
  • Je kunt organisatieprocessen en structuren herkennen en beïnvloeden.
  • Je kunt veranderingsprocessen begeleiden en omgaan met weerstand.
  • Je kunt professioneel communiceren en verantwoording afleggen.
  • Je kunt arbeidsrechtelijke en HR-gerelateerde onderwerpen toepassen in je werk.
  • Je kunt argumenten herkennen, analyseren en structureren in diverse contexten.
  • Je kunt overtuigende betogen opbouwen, presenteren en schriftelijk formuleren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Leidinggeven en motiveren 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, teams te motiveren en professioneel te handelen binnen organisaties.

  1. Persoonlijk leiderschap Je onderzoekt je eigen waarden, ontwikkelt persoonlijk leiderschap en vergroot je effectiviteit.
    10 lessen
    1. Inzicht in eigen waarden en drijfverenJe onderzoekt wat jou drijft en hoe deze waarden je keuzes beïnvloeden.
    2. Zelfreflectie en zelfontwikkelingJe reflecteert op je gedrag en stelt doelen voor je ontwikkeling.
    3. Persoonlijke effectiviteitJe vergroot je effectiviteit door prioriteiten te stellen en doelen te bereiken.
    4. Tijd- en energiemanagementJe leert hoe je tijd en energie efficiënt inzet in je werk.
    5. Feedback vragen en verwerkenJe vraagt actief om feedback en verwerkt deze in je ontwikkeling.
    6. Omgaan met stress en drukJe herkent stresssignalen en past strategieën toe om druk te hanteren.
    7. Ethiek en integriteit in leiderschapJe onderzoekt hoe je ethisch en integer handelt als leidinggevende.
    8. Oplossingsgericht denkenJe past oplossingsgerichte technieken toe bij uitdagingen.
    9. Leiderschapsstijlen herkennen en toepassenJe herkent verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe.
    10. Balans tussen privé en werkJe bewaakt de balans tussen werk en privé en herkent signalen van disbalans.
  2. Organisatiekunde en structuren Je analyseert organisatiestructuren en leert je positie als leidinggevende te bepalen.
    10 lessen
    1. Organisatievormen en -structurenJe vergelijkt verschillende organisatievormen en structuren.
    2. Doelen en strategieën van organisatiesJe onderzoekt hoe organisaties doelen en strategieën formuleren.
    3. Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdhedenJe brengt taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden in kaart.
    4. OrganisatieculturenJe herkent verschillende organisatieculturen en hun invloed op gedrag.
    5. Beïnvloeden van organisatiestructurenJe onderzoekt hoe je organisatiestructuren kunt beïnvloeden.
    6. StakeholderanalyseJe voert een stakeholderanalyse uit en bepaalt belangen.
    7. Veranderingen in organisaties begrijpenJe begrijpt hoe veranderingen in organisaties verlopen.
    8. Positie van de leidinggevende in organisatiesJe bepaalt je positie als leidinggevende binnen de organisatie.
    9. OrganisatieontwikkelingJe onderzoekt processen van organisatieontwikkeling.
    10. KPI's en prestatiemetingenJe past methoden toe om prestaties te meten met KPI’s.
  3. Teamontwikkeling en teamdynamiek Je begeleidt teams door verschillende fasen en analyseert teamdynamiek en communicatie.
    10 lessen
    1. Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en past je aanpak daarop aan.
    2. Rollen binnen teams (Belbin)Je benoemt teamrollen en verdeelt taken op basis van kwaliteiten.
    3. Conflicthantering en mediationJe past technieken toe om conflicten binnen teams te hanteren.
    4. Teambuilding-methodiekenJe zet teambuilding-methodieken in voor betere samenwerking.
    5. Diversiteit en inclusie binnen teamsJe stimuleert diversiteit en inclusie binnen teams.
    6. Teamdoelen formuleren en realiserenJe formuleert teamdoelen en werkt aan realisatie ervan.
    7. Synergie creëren binnen teamsJe creëert synergie door samenwerking te bevorderen.
    8. Groepsgedrag analyserenJe analyseert groepsgedrag en herkent patronen.
    9. Effectieve communicatie in teamsJe verbetert communicatie en samenwerking binnen het team.
    10. Prestatiebeoordeling van teamsJe beoordeelt de prestaties van teams en stuurt bij waar nodig.
  4. Motivatie en gedrag Je past motivatietheorieën toe en stimuleert motivatie en betrokkenheid binnen teams.
    10 lessen
    1. Motivatie theorieën (o.a. Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en past ze toe.
    2. Intrinsieke en extrinsieke motivatieJe onderscheidt intrinsieke en extrinsieke motivatie bij medewerkers.
    3. Werknemers betrekken en stimulerenJe betrekt medewerkers en stimuleert hun inzet.
    4. Belonen en waarderenJe past belonings- en waarderingsvormen toe.
    5. Omgaan met demotivatieJe signaleert demotivatie en onderneemt actie.
    6. Cultuur en motivatieJe onderzoekt de invloed van organisatiecultuur op motivatie.
    7. Invloed van leiderschap op motivatieJe herkent hoe leiderschap motivatie beïnvloedt.
    8. Motivatie meten en analyserenJe meet motivatie en analyseert de uitkomsten.
    9. Autonomie en eigenaarschap stimulerenJe stimuleert autonomie en eigenaarschap bij medewerkers.
    10. Motivatie in hybride werkomgevingenJe past motivatietechnieken toe in hybride werkomgevingen.
  5. Communicatievaardigheden Je ontwikkelt communicatievaardigheden voor gesprekken, feedback en digitale communicatie.
    10 lessen
    1. Actief luisterenJe oefent actief luisteren en stelt gerichte vragen.
    2. Gespreksvoering (POP, functioneringsgesprekken, etc.)Je voert verschillende soorten gesprekken met medewerkers.
    3. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
    4. AssertiviteitJe oefent assertief gedrag in uiteenlopende situaties.
    5. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
    6. Communicatie in conflictsituatiesJe communiceert effectief in conflictsituaties.
    7. Doelgericht en helder communicerenJe formuleert boodschappen doelgericht en helder.
    8. Luisteren naar weerstandJe luistert naar weerstand en gaat hierover het gesprek aan.
    9. Vergadertechnieken en besluitvormingJe past vergadertechnieken toe en neemt besluiten met het team.
    10. Digitale communicatie en e-leiderschapJe gebruikt digitale middelen voor leidinggeven op afstand.
  6. Veranderen en innoveren Je begeleidt veranderingsprocessen en past innovatieve methoden toe binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Veranderingsprocessen begeleidenJe begeleidt veranderingsprocessen binnen je organisatie.
    2. Weerstand bij verandering herkennen en managenJe herkent weerstand en past strategieën toe om deze te managen.
    3. Leiderschap in verandertrajectenJe neemt leiding in trajecten van verandering.
    4. Invoering van innovatiesJe voert innovaties in en begeleidt het proces.
    5. Design thinking en creatief denkenJe past creatief denken en design thinking toe bij vraagstukken.
    6. lean en agile principesJe maakt kennis met lean en agile principes in je werk.
    7. Interne communicatie tijdens veranderingJe communiceert intern tijdens veranderingen.
    8. Stakeholders betrekken bij veranderingJe betrekt stakeholders bij veranderprocessen.
    9. Evaluatie van verandertrajectenJe evalueert verandertrajecten en trekt conclusies.
    10. Verandermanagementmodellen (Kotter, ADKAR)Je vergelijkt en past verandermanagementmodellen toe.
  7. Besluitvorming en probleemoplossing Je neemt besluiten op basis van analyse en past probleemoplossende technieken toe.
    10 lessen
    1. BesluitvormingsmodellenJe vergelijkt besluitvormingsmodellen en kiest een passende aanpak.
    2. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert relevante data voor besluiten.
    3. Objectief versus subjectief oordelenJe weegt objectieve en subjectieve oordelen af.
    4. RisicoanalyseJe voert risicoanalyses uit voor besluitvorming.
    5. Creatieve probleemoplossingstechniekenJe past creatieve technieken toe bij probleemoplossing.
    6. Betrekken van medewerkers bij beslissingenJe betrekt medewerkers bij het nemen van besluiten.
    7. Tijdige besluitvorming onder drukJe neemt tijdig besluiten, ook onder druk.
    8. Prioriteren en afwegenJe prioriteert en maakt afwegingen bij keuzes.
    9. GroepsbesluitvormingJe organiseert en begeleidt groepsbesluitvorming.
    10. Evaluatie van genomen besluitenJe evalueert genomen besluiten en past waar nodig aan.
  8. Arbeidsrecht en HR-beleid Je past basisprincipes van arbeidsrecht en HR-beleid toe in je rol als leidinggevende.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van arbeidsrechtJe maakt kennis met de belangrijkste regels van arbeidsrecht.
    2. Cao's en arbeidscontractenJe onderzoekt cao’s en arbeidscontracten in de praktijk.
    3. Verzuim en re-integratieJe herkent processen rond verzuim en re-integratie.
    4. Werving en selectieJe voert werving en selectie uit binnen je team.
    5. Beoordelen en belonenJe beoordeelt medewerkers en past beloningssystemen toe.
    6. Wetgeving rond veiligheid en gezondheidJe herkent wetgeving rond veiligheid en gezondheid op de werkvloer.
    7. Functioneren en disfunctionerenJe signaleert functioneren en disfunctioneren van medewerkers.
    8. LoopbaanontwikkelingJe ondersteunt medewerkers bij hun loopbaanontwikkeling.
    9. Medewerkersdossiers opbouwenJe bouwt medewerkersdossiers op volgens richtlijnen.
    10. Juridische rol van de leidinggevendeJe kent de juridische rol van leidinggevenden in organisaties.
  9. Duurzaam leiderschap Je onderzoekt duurzaam leiderschap en leert hoe je bijdraagt aan een toekomstgerichte organisatie.
    10 lessen
    1. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je past principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen toe.
    2. People, Planet, ProfitJe analyseert de balans tussen people, planet en profit.
    3. Langetermijnvisie ontwikkelenJe ontwikkelt een langetermijnvisie voor je organisatie.
    4. Duurzame inzetbaarheid van personeelJe stimuleert duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
    5. Energie- en milieubewust leidinggevenJe geeft leiding op een energie- en milieubewuste manier.
    6. Diversiteit en inclusie stimulerenJe stimuleert diversiteit en inclusie in je team.
    7. Leiderschap en ethiek combinerenJe combineert leiderschap met ethisch handelen.
    8. Transparantie en vertrouwen opbouwenJe bouwt aan transparantie en vertrouwen binnen de organisatie.
    9. Continu leren en ontwikkelenJe bevordert continu leren en ontwikkelen bij medewerkers.
    10. Organisatiecultuur verduurzamenJe werkt aan het verduurzamen van de organisatiecultuur.
  10. Professioneel handelen en verantwoording Je handelt professioneel, bewaakt kwaliteit en legt verantwoording af in je rol als leidinggevende.
    10 lessen
    1. Kritisch reflecteren op eigen handelenJe reflecteert kritisch op je eigen handelen en stuurt bij waar nodig.
    2. Professionele beroepshoudingJe ontwikkelt een professionele beroepshouding.
    3. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    4. Verantwoord rapporteren en registrerenJe rapporteert en registreert op een verantwoorde manier.
    5. Aanspreekbaarheid en aansprekenJe spreekt anderen aan en bent zelf aanspreekbaar.
    6. Grenzen van de eigen verantwoordelijkheid kennenJe kent de grenzen van je verantwoordelijkheid en handelt daarnaar.
    7. Samenwerken met andere professionalsJe werkt samen met andere professionals binnen en buiten je organisatie.
    8. Leiderschap in een politiek-bestuurlijke contextJe beweegt je binnen een politiek-bestuurlijke context als leidinggevende.
    9. Verantwoording afleggen aan management/directieJe legt verantwoording af aan management of directie.
    10. Kwaliteitsbewaking en continue verbeteringJe bewaakt de kwaliteit van processen en stimuleert verbetering.
HBO Professioneel argumenteren 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je past argumentatievaardigheden toe in professionele situaties, zowel mondeling als schriftelijk.

  1. Basisprincipes van argumentatie Je onderzoekt de basis van argumentatie en leert verschillende soorten argumenten en logische verbanden herkennen.
    10 lessen
    1. Definitie en belang van argumenterenJe verkent wat argumenteren inhoudt en waarom het relevant is voor je werk.
    2. Structuur van een argumentJe analyseert hoe een argument is opgebouwd en welke onderdelen daarbij horen.
    3. Premissen en conclusies herkennenJe herkent premissen en conclusies in argumentaties.
    4. Soorten argumenten (feiten, waarden, normen)Je onderscheidt feitelijke, waarde- en normatieve argumenten.
    5. Verschil tussen argumenten en opiniesJe maakt onderscheid tussen argumenten en meningen.
    6. Logische verbanden leggenJe legt logische verbanden tussen verschillende argumenten.
    7. Argumentatieve fallacies vermijdenJe leert veelvoorkomende denkfouten in argumentatie te vermijden.
    8. Bewijs en onderbouwing gebruikenJe onderbouwt je argumenten met bewijs en bronnen.
    9. Retorische middelen toepassenJe past retorische middelen toe om je argumenten te versterken.
    10. Context en doel van argumentatieJe onderzoekt hoe context en doel de argumentatie beïnvloeden.
  2. Analyseren van argumenten Je analyseert argumenten in teksten en gesprekken en beoordeelt hun kwaliteit en relevantie.
    10 lessen
    1. Kritisch luisteren en lezenJe oefent met kritisch luisteren en lezen van argumentatieve uitingen.
    2. Argumenten identificeren in teksten en gesprekkenJe identificeert argumenten in uiteenlopende bronnen.
    3. Sterkte en zwakte van argumenten beoordelenJe beoordeelt de sterkte en zwakte van argumenten.
    4. Onderscheid maken tussen relevante en irrelevante argumentenJe maakt onderscheid tussen relevante en irrelevante argumenten.
    5. Detecteren van drogredenen en biasesJe detecteert drogredenen en biases in argumentatie.
    6. Evalueren van bewijsbronnenJe evalueert de betrouwbaarheid van bewijsbronnen.
    7. Herkennen van verborgen aannamesJe herkent aannames die niet expliciet worden genoemd.
    8. Inzicht in tegenargumentenJe krijgt inzicht in mogelijke tegenargumenten.
    9. Het belang van context bij argumentanalyseJe onderzoekt het belang van context bij het analyseren van argumenten.
    10. Objectief en subjectief beoordelenJe beoordeelt argumenten objectief en subjectief.
  3. Opbouwen van een overtuigend betoog Je bouwt overtuigende betogen op en leert deze gestructureerd en doelgericht vorm te geven.
    10 lessen
    1. Inleiding formuleren met aandachtstrekkerJe formuleert een pakkende inleiding die de aandacht trekt.
    2. Duidelijke hoofdstelling formulerenJe stelt een duidelijke hoofdstelling op.
    3. Logische opbouw van argumentenJe zorgt voor een logische volgorde in je argumenten.
    4. Relevantie en consistentie waarborgenJe waarborgt relevantie en consistentie in je betoog.
    5. Gebruik van voorbeelden en feitenJe ondersteunt je argumenten met voorbeelden en feiten.
    6. Anticiperen op mogelijke tegenargumentenJe anticipeert op mogelijke tegenargumenten.
    7. Overgangen tussen argumenten soepel makenJe maakt soepele overgangen tussen argumenten.
    8. Samenvatten en versterken van het betoogJe vat je betoog samen en versterkt je boodschap.
    9. Concluderen met impactJe sluit af met een krachtige conclusie.
    10. Aandacht voor doelgroep en contextJe stemt je betoog af op de doelgroep en context.
  4. Mondelinge argumentatievaardigheden Je oefent mondelinge argumentatievaardigheden, zoals stemgebruik, lichaamstaal en omgaan met weerstand.
    10 lessen
    1. Stemgebruik en articulatieJe gebruikt je stem en articuleert duidelijk tijdens het spreken.
    2. Effectief lichaamstaal inzettenJe zet lichaamstaal effectief in bij mondelinge argumentatie.
    3. Opbouwen van vertrouwen en geloofwaardigheidJe bouwt vertrouwen en geloofwaardigheid op bij je publiek.
    4. Omgaan met weerstand en vragenJe reageert op weerstand en vragen tijdens discussies.
    5. Improviseren en flexibel inspelenJe speelt flexibel in op onverwachte situaties.
    6. Gebruik van pauzes en tempoJe maakt bewust gebruik van pauzes en tempo.
    7. Argumenten helder en krachtig formulerenJe formuleert argumenten helder en krachtig.
    8. Luisteren en actief reagerenJe luistert actief en reageert betrokken.
    9. Beheersen van emoties tijdens debatJe beheerst je emoties tijdens debatten.
    10. Gebruik van visuele hulpmiddelenJe ondersteunt je betoog met visuele hulpmiddelen.
  5. Schriftelijke argumentatie Je leert schriftelijke argumentatie gestructureerd en helder op te stellen en te verbeteren.
    10 lessen
    1. Structureren van teksten volgens argumentatieschemaJe structureert teksten volgens een argumentatieschema.
    2. Heldere en bondige formuleringenJe formuleert helder en bondig in je schriftelijke argumentatie.
    3. Gebruik van verbindingswoordenJe gebruikt verbindingswoorden om samenhang te creëren.
    4. Onderbouwen met betrouwbare bronnenJe onderbouwt je argumenten met betrouwbare bronnen.
    5. Stijl aanpassen aan doelgroepJe past je schrijfstijl aan de doelgroep aan.
    6. Redigeren en verbeteren van argumentenJe redigeert en verbetert je argumenten.
    7. Opbouw van inleiding, kern en slotJe bouwt een tekst op met een inleiding, kern en slot.
    8. Omgaan met tegenstrijdige informatieJe verwerkt tegenstrijdige informatie in je tekst.
    9. Vermijden van ambiguïteitJe voorkomt dubbelzinnigheid in je argumentatie.
    10. Gebruik van feedback voor verbeteringJe gebruikt feedback om je schriftelijke argumentatie te verbeteren.
  6. Omgaan met tegenargumenten Je herkent tegenargumenten en past strategieën toe om hier effectief en respectvol op te reageren.
    10 lessen
    1. Herkennen van tegenargumentenJe signaleert tegenargumenten in discussies.
    2. Respectvol en inhoudelijk reagerenJe reageert inhoudelijk en respectvol op bezwaren.
    3. Onderzoeken van de achterliggende redenenJe onderzoekt de redenen achter tegenargumenten.
    4. Differentiëren tussen sterke en zwakke tegenargumentenJe maakt onderscheid tussen sterke en zwakke tegenargumenten.
    5. Strategieën voor weerleggingJe past verschillende weerleggingsstrategieën toe.
    6. Positief blijven in debatJe blijft positief tijdens een debat.
    7. Gebruik maken van concessiesJe gebruikt concessies om tot een oplossing te komen.
    8. Dialoog bevorderen in plaats van confrontatieJe bevordert dialoog in plaats van confrontatie.
    9. Grenzen stellen bij onredelijke tegenargumentenJe stelt grenzen bij onredelijke tegenargumenten.
    10. Versterken van eigen standpunt na weerleggingJe versterkt je standpunt na het weerleggen van bezwaren.
  7. Ethiek en integriteit in argumentatie Je past ethische principes toe in argumentatie en reflecteert op eerlijkheid, transparantie en integriteit.
    10 lessen
    1. Eerlijkheid en transparantie in communicatieJe communiceert eerlijk en transparant in je argumentatie.
    2. Vermijden van manipulatie en misleidingJe voorkomt manipulatie en misleiding bij het argumenteren.
    3. Respect voor verschillende standpuntenJe toont respect voor andere standpunten.
    4. Grenzen van overtuigen herkennenJe herkent de grenzen van overtuigen.
    5. Verantwoordelijkheid van de argumentatorJe neemt verantwoordelijkheid voor je argumentatie.
    6. Omgaan met belangen en belangenconflictenJe gaat om met belangen en mogelijke conflicten.
    7. Ethiek bij het gebruik van data en feitenJe houdt rekening met ethiek bij het gebruik van data en feiten.
    8. Vertrouwelijkheid en privacy respecterenJe respecteert vertrouwelijkheid en privacy.
    9. Transparantie over bronnen en aannamesJe bent transparant over bronnen en aannames.
    10. Reflectie op eigen argumentatiepraktijkJe reflecteert op je eigen argumentatiepraktijk.
  8. Argumenteren in professionele contexten Je past argumentatie toe in diverse professionele situaties, zoals vergaderingen, onderhandelingen en rapportages.
    10 lessen
    1. Argumentatie in vergaderingen en besluitvormingJe gebruikt argumentatie in vergaderingen en bij besluitvorming.
    2. Onderhandelen met belanghebbendenJe onderhandelt met belanghebbenden op basis van argumenten.
    3. Argumenteren in klant- en leveranciersrelatiesJe argumenteert in contacten met klanten en leveranciers.
    4. Schrijven van beleidsnota’s en adviezenJe schrijft beleidsnota’s en adviezen met heldere argumentatie.
    5. Presenteren van voorstellen en rapportenJe presenteert voorstellen en rapporten overtuigend.
    6. Omgaan met conflicten via argumentatieJe gebruikt argumentatie om conflicten op te lossen.
    7. Argumenteren in projectgroepenJe werkt samen in projectgroepen met argumentatie als hulpmiddel.
    8. Communiceren met diverse doelgroepenJe communiceert met verschillende doelgroepen.
    9. Formuleren van heldere aanbevelingenJe formuleert aanbevelingen die goed zijn onderbouwd.
    10. Gebruik van argumentatie bij evaluatiesJe past argumentatie toe bij evaluaties.
  9. Retorische technieken en stijlfiguren Je gebruikt retorische technieken en stijlfiguren om je argumentatie krachtiger te maken.
    10 lessen
    1. Gebruik van ethos, pathos en logosJe past ethos, pathos en logos toe in je betoog.
    2. Metafoor en analogie toepassenJe gebruikt metaforen en analogieën voor verduidelijking.
    3. Herhaling en opsommingen inzettenJe zet herhaling en opsommingen in om je boodschap te versterken.
    4. Ironie en humor gebruikenJe past ironie en humor toe waar passend.
    5. Retorische vragen stellenJe stelt retorische vragen om het publiek te betrekken.
    6. Overdrijving en understatementJe gebruikt overdrijving en understatement voor effect.
    7. Contrast en tegenstelling benadrukkenJe benadrukt contrast en tegenstelling in je argumentatie.
    8. Paradoxen gebruiken voor effectJe gebruikt paradoxen om aandacht te trekken.
    9. Ritme en cadans in spreken en schrijvenJe let op ritme en cadans bij spreken en schrijven.
    10. Stemmen en variëren voor impactJe varieert in stemgebruik voor meer impact.
  10. Evalueren en verbeteren van argumentatievaardigheden Je evalueert en verbetert je argumentatievaardigheden door zelfreflectie, feedback en praktijkoefeningen.
    10 lessen
    1. Zelfreflectie en feedback vragenJe vraagt feedback en reflecteert op je eigen argumentatie.
    2. Opnemen en analyseren van eigen presentatiesJe neemt je eigen presentaties op en analyseert deze.
    3. Praktijkcases oefenenJe oefent met praktijkcases om je vaardigheden te versterken.
    4. Peer review en groepsdiscussiesJe neemt deel aan peer review en groepsdiscussies.
    5. Doelgerichte oefensessies plannenJe plant doelgerichte oefensessies voor argumentatie.
    6. Gebruik van argumentatieschema’s als hulpmiddelJe gebruikt argumentatieschema’s als hulpmiddel.
    7. Verzamelen van best practicesJe verzamelt best practices voor argumentatie.
    8. Opbouwen van een portfolio van argumentatiesJe bouwt een portfolio op van je argumentaties.
    9. Aanpassen op basis van evaluatiesJe past je aanpak aan op basis van evaluaties.
    10. Continu ontwikkelen van vaardighedenJe werkt continu aan het ontwikkelen van je vaardigheden.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Leiderschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Leiderschap

Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Leiderschap

Je past coachingsvaardigheden toe in individuele en groepsgesprekken en leert doelen stellen, weerstand herkennen en effectief begeleiden in de praktijk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatieve vaardigheden

Duur
6 maanden
Vakgebied
Leiderschap

Je oefent met mondelinge, schriftelijke en digitale communicatie in de retail. Zo kun je duidelijker overleggen, samenwerken en afstemmen met collega’s en klanten.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Conflictmanagement

Duur
6 maanden
Vakgebied
Leiderschap

Je leert conflicten herkennen, analyseren en voorkomen en past technieken toe om ze effectief te hanteren. Zo kun je in je werk constructief omgaan…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Leiderschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies