MHBO Leiderschap en Wet- en regelgeving (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, medewerkers te motiveren en teams effectief te begeleiden en evalueren.

1. 1 Inleiding tot leidinggeven Je onderzoekt wat leidinggeven inhoudt en welke verantwoordelijkheden daarbij horen.
   5 lessen

   1. Definitie van leidinggeven en managementJe verkent de betekenis van leidinggeven en management aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   2. Verschillende stijlen van leidinggeven (autocratisch, democratisch, coachend)Je vergelijkt verschillende manieren van leidinggeven en bekijkt de effecten daarvan.
   3. De rol en verantwoordelijkheden van een leidinggevendeJe brengt in kaart welke taken en verantwoordelijkheden een leidinggevende heeft.
   4. Het belang van effectieve communicatie in leiderschapJe onderzoekt hoe communicatie bijdraagt aan effectief leiderschap.
   5. Voorbeelden van succesvolle leiders en hun stijlenJe analyseert voorbeelden van leiders en hun aanpak in de praktijk.
2. 2 Communicatievaardigheden voor leidinggevenden Je traint communicatieve vaardigheden die nodig zijn om teams en medewerkers aan te sturen.
   5 lessen

   1. Effectief luisteren en empathie tonenJe oefent met luisteren en het tonen van empathie in gesprekken met medewerkers.
   2. Duidelijke en overtuigende mondelinge communicatieJe leert hoe je je boodschap helder en overtuigend overbrengt.
   3. Het belang van non-verbale communicatieJe herkent het belang van lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingen in communicatie.
   4. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback in verschillende situaties.
   5. Communiceren in verschillende situaties (teammeetings, één-op-één)Je past je communicatie aan op teamoverleg en individuele gesprekken.
3. 3 Teamontwikkeling en samenwerking Je leert teams opbouwen, rollen verdelen en samenwerking bevorderen.
   5 lessen

   1. Fasen van teamontwikkeling (Forming, Storming, Norming, Performing)Je onderzoekt de verschillende fasen in de ontwikkeling van een team.
   2. Het bouwen van een hecht teamJe bekijkt hoe je een team samenstelt en onderling vertrouwen opbouwt.
   3. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe brengt de rollen en taken van teamleden in kaart.
   4. Effectieve samenwerking bevorderenJe oefent met het stimuleren van samenwerking binnen een groep.
   5. Omgaan met conflicten binnen teamsJe leert hoe je omgaat met conflicten tussen teamleden.
4. 4 Motivatie van medewerkers Je verdiept je in motivatietheorieën en leert hoe je medewerkers stimuleert.
   5 lessen

   1. Theorieën van motivatie (bijv. Maslow, Herzberg, McClelland)Je vergelijkt verschillende theorieën over motivatie van medewerkers.
   2. Het belang van intrinsieke vs. extrinsieke motivatieJe onderzoekt het verschil tussen interne en externe motivatie.
   3. Het creëren van een motiverende werkomgevingJe leert hoe je een stimulerende werkomgeving kunt creëren.
   4. Het stellen van doelen en het vieren van successenJe stelt doelen op en bekijkt hoe je behaalde resultaten viert.
   5. Het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden en loopbaanperspectievenJe onderzoekt hoe je ontwikkelingskansen en loopbaanmogelijkheden biedt.
5. 5 Besluitvorming en probleemoplossing Je oefent met besluitvorming, probleemoplossing en het analyseren van risico’s.
   5 lessen

   1. Het besluitvormingsproces en techniekenJe doorloopt de stappen van een besluitvormingsproces en past technieken toe.
   2. Groepsbesluitvorming en consensus bouwenJe leert hoe je met een groep tot een gezamenlijk besluit komt.
   3. Creatief denken en innovatief probleemoplossenJe past creatieve denkmethoden toe bij het oplossen van problemen.
   4. Risicoanalyse bij besluitvormingJe analyseert mogelijke risico’s bij het nemen van besluiten.
   5. Evalueren van de impact van beslissingenJe evalueert de gevolgen van genomen beslissingen.
6. 6 Persoonlijk leiderschap en zelfreflectie Je onderzoekt je eigen leiderschapskwaliteiten en werkt aan persoonlijke ontwikkeling.
   5 lessen

   1. Het belang van zelfbewustzijn voor leidersJe reflecteert op je zelfkennis en het belang daarvan in leiderschap.
   2. Sterke en zwakke punten identificerenJe brengt je sterke en zwakke punten als leidinggevende in kaart.
   3. Het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplanJe stelt een persoonlijk ontwikkelingsplan op voor je leiderschapsvaardigheden.
   4. Tijdmanagement en prioriteiten stellenJe oefent met het stellen van prioriteiten en het indelen van je tijd.
   5. Reflecteren op eigen leiderschapsstijl en -effectiviteitJe reflecteert op je eigen stijl en de effectiviteit daarvan.
7. 7 Verandermanagement Je leert hoe je veranderingen in een organisatie begeleidt en communiceert.
   5 lessen

   1. Het belang van verandering in organisatiesJe onderzoekt waarom organisaties veranderen en wat dit vraagt van leidinggevenden.
   2. Verandermanagementmodellen (bijv. Kotter's 8 stappen)Je maakt kennis met modellen voor het begeleiden van veranderingen.
   3. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen veranderingen binnen het team.
   4. Communiceren van veranderingen naar het teamJe oefent met het duidelijk communiceren van veranderingen naar medewerkers.
   5. Evalueren van veranderprocessenJe evalueert hoe veranderprocessen verlopen en wat het effect is.
8. 8 Coaching en ontwikkeling van medewerkers Je verdiept je in coachen en het begeleiden van de ontwikkeling van medewerkers.
   5 lessen

   1. Het verschil tussen leidinggeven en coachenJe onderzoekt het verschil tussen leidinggeven en coachen van medewerkers.
   2. Effectieve coachingstechniekenJe past coachingstechnieken toe in gesprekken met teamleden.
   3. Het belang van feedback in coachingJe leert hoe je feedback inzet bij coachingstrajecten.
   4. Persoonlijke ontwikkelingsplannen voor teamledenJe stelt ontwikkelingsplannen op voor medewerkers in je team.
   5. Evalueren van de voortgang en groei van medewerkersJe beoordeelt de voortgang en groei van teamleden.
9. 9 Diversiteit en inclusie Je onderzoekt hoe je diversiteit en inclusie bevordert binnen teams en organisaties.
   5 lessen

   1. Het belang van diversiteit in teamsJe bekijkt waarom diversiteit waardevol is voor teams.
   2. Inclusieve leiderschapstechniekenJe past inclusieve leiderschapsvaardigheden toe in de praktijk.
   3. Omgaan met verschillende perspectieven en culturele achtergrondenJe leert omgaan met verschillende achtergronden en perspectieven.
   4. Het bevorderen van een inclusieve werkcultuurJe stimuleert een inclusieve cultuur op de werkvloer.
   5. Voorbeelden van succesvolle diversiteitsinitiatievenJe analyseert voorbeelden van initiatieven gericht op diversiteit.
10. 10 Evaluatie en prestatiemanagement Je leert prestaties meten, doelen opstellen en medewerkers constructief beoordelen.
    5 lessen

    1. Het belang van prestatiemanagementsystemenJe onderzoekt hoe prestatiemanagementsystemen werken in organisaties.
    2. Het opstellen van meetbare doelstellingenJe stelt meetbare doelen op voor medewerkers en teams.
    3. Methodes voor het evalueren van prestatiesJe past verschillende methodes toe om prestaties te evalueren.
    4. Het geven van constructieve feedbackJe oefent met het geven van opbouwende feedback.
    5. Het aanpassen van strategieën op basis van evaluatiesJe past strategieën aan op basis van evaluatieresultaten.

Je past actuele wet- en regelgeving toe in je werk als leidinggevende en handelt correct in uiteenlopende situaties.

1. 1 Arbeidsrecht voor leidinggevenden Je onderzoekt arbeidsrechtelijke regels en past ze toe op arbeidsovereenkomsten en situaties op de werkvloer.
   5 lessen

   1. Wet- en regelgeving omtrent arbeidsovereenkomstenJe analyseert de wettelijke eisen bij het aangaan en beëindigen van arbeidsovereenkomsten.
   2. Rechten en plichten van werkgevers en werknemersJe onderzoekt welke rechten en plichten gelden voor werkgevers en werknemers.
   3. Omgaan met ziekte, verlof en arbeidsongeschiktheidJe beoordeelt hoe je omgaat met ziekte, verlof en arbeidsongeschiktheid.
   4. Procedures bij ontslag en beëindiging van dienstverbandJe past procedures toe bij ontslag en het beëindigen van dienstverbanden.
   5. Wetgeving rond arbeidstijden en rusttijdenJe controleert of arbeidstijden en rusttijden volgens de wet zijn ingericht.
2. 2 Arbowet en veiligheidsregels Je past de Arbowet toe en zorgt voor een veilige en gezonde werkomgeving voor je team.
   5 lessen

   1. Verplichtingen van werkgever en werknemer volgens de ArbowetJe benoemt de wettelijke verplichtingen voor werkgever en werknemer op het gebied van veiligheid.
   2. Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) uitvoerenJe voert een risico-inventarisatie en -evaluatie uit voor de werkplek.
   3. Preventieve maatregelen en werkplekveiligheidJe stelt preventieve maatregelen op en borgt werkplekveiligheid.
   4. Ongevallenregistratie en -meldingJe registreert en meldt ongevallen volgens de geldende regels.
   5. Veilig gedrag en bewustzijn binnen teams bevorderenJe stimuleert veilig gedrag en bewustzijn binnen je team.
3. 3 Wet bescherming persoonsgegevens (AVG) Je waarborgt privacy en gegevensbescherming volgens de AVG in alle processen binnen je team.
   5 lessen

   1. Persoonsgegevens correct verzamelen, gebruiken en opslaanJe verzamelt, gebruikt en slaat persoonsgegevens op volgens de wettelijke eisen.
   2. Rechten van medewerkers en klanten op privacygebiedJe herkent de privacyrechten van medewerkers en klanten en handelt hiernaar.
   3. Meldplicht datalekken en proceduresJe handelt correct bij datalekken en volgt de juiste meldprocedures.
   4. Beveiliging van digitale en fysieke gegevensJe beveiligt digitale en fysieke gegevens op de werkvloer.
   5. Toepassing van privacybeleid in dagelijkse werkzaamhedenJe past het privacybeleid toe in dagelijkse werkzaamheden.
4. 4 Wet- en regelgeving rond arbeidsomstandigheden Je signaleert risico’s rond arbeidsomstandigheden en voert preventiemaatregelen uit voor je team.
   5 lessen

   1. Fysieke en mentale werkbelasting in kaart brengenJe brengt fysieke en mentale werkbelasting van medewerkers in kaart.
   2. Preventiemaatregelen voor werkstress en ergonomieJe stelt preventiemaatregelen op tegen werkstress en let op ergonomische aspecten.
   3. Veiligheidsinstructies en protocollen implementerenJe implementeert veiligheidsinstructies en protocollen op de werkvloer.
   4. Rol van leidinggevende bij werkplekinspectiesJe voert inspecties uit en weet wat je rol daarbij is als leidinggevende.
   5. Meldingsprocedures voor incidenten en bijna-ongevallenJe volgt meldingsprocedures bij incidenten en bijna-ongevallen.
5. 5 Wetgeving rond gelijke behandeling en discriminatie Je herkent situaties van ongelijke behandeling en handelt volgens de wetgeving rond gelijke kansen.
   5 lessen

   1. Wettelijke kaders voor gelijke kansen op werkJe benoemt de wettelijke kaders voor gelijke kansen op de werkvloer.
   2. Signalen van discriminatie en ongewenst gedrag herkennenJe signaleert discriminatie en ongewenst gedrag binnen het team.
   3. Procedures bij klachten van medewerkersJe volgt de juiste procedures bij klachten van medewerkers.
   4. Beleid voor inclusiviteit en diversiteit opstellenJe stelt beleid op voor inclusiviteit en diversiteit.
   5. Rol van leidinggevende bij bewaking van gelijke behandelingJe bewaakt gelijke behandeling in je rol als leidinggevende.
6. 6 Wetgeving rondom loon en beloning Je past regels rond loon, beloning en arbeidsvoorwaarden correct toe in je dagelijkse praktijk.
   5 lessen

   1. Minimumloon en cao-afspraken begrijpen en toepassenJe begrijpt en past minimumloon en cao-afspraken toe.
   2. Vakantiedagen, overuren en toeslagen correct berekenenJe berekent vakantiedagen, overuren en toeslagen volgens de regels.
   3. Wetgeving over bonussen en secundaire arbeidsvoorwaardenJe past wetgeving toe rond bonussen en secundaire arbeidsvoorwaarden.
   4. Correcte salarisadministratie waarborgenJe zorgt voor een correcte salarisadministratie.
   5. Handhaving en communicatie van beloningsbeleidJe communiceert en handhaaft het beloningsbeleid binnen je team.
7. 7 Wet- en regelgeving rond medezeggenschap Je begeleidt medezeggenschapsprocessen en zorgt voor correcte inspraak en documentatie.
   5 lessen

   1. Rol en rechten van ondernemingsraad en personeelsvertegenwoordigingJe benoemt de rol en rechten van de ondernemingsraad en personeelsvertegenwoordiging.
   2. Overleg en inspraak bij besluiten van organisatieveranderingJe organiseert overleg en inspraak bij organisatieveranderingen.
   3. Wettelijke procedures bij instemmings- en adviesrechtJe volgt wettelijke procedures bij instemmings- en adviesrecht.
   4. Betrekken van medewerkers bij beleid en veranderingenJe betrekt medewerkers bij beleid en veranderingen.
   5. Documentatie en opvolging van medezeggenschapsprocessenJe documenteert en volgt medezeggenschapsprocessen op.
8. 8 Wet- en regelgeving rond arbeidsovereenkomsten en contracten Je beoordeelt contracten en past regels rond arbeidsovereenkomsten correct toe.
   5 lessen

   1. Verschillende soorten contracten en wettelijke implicatiesJe onderscheidt verschillende contractvormen en kent de wettelijke gevolgen.
   2. Proeftijd, opzegtermijnen en verlengingen correct toepassenJe past regels toe rond proeftijd, opzegtermijnen en verlengingen.
   3. Flexibele contracten en uitzendkrachten juridisch beoordelenJe beoordeelt flexibele contracten en uitzendkrachten juridisch correct.
   4. Juridische valkuilen bij contractwijzigingen herkennenJe herkent juridische valkuilen bij wijzigingen in contracten.
   5. Documentatie en administratie van contractenJe zorgt voor juiste documentatie en administratie van contracten.
9. 9 Wetgeving rond ontslag en reorganisaties Je voert ontslagprocedures en reorganisaties uit volgens de geldende wetgeving.
   5 lessen

   1. Redenen voor ontslag volgens de wet herkennenJe herkent wettelijk geldige redenen voor ontslag.
   2. Procedures voor individueel en collectief ontslagJe volgt procedures voor individueel en collectief ontslag.
   3. Transitievergoedingen en wettelijke verplichtingen berekenenJe berekent transitievergoedingen en wettelijke verplichtingen.
   4. Communicatie naar medewerkers bij reorganisatieJe communiceert zorgvuldig met medewerkers bij reorganisaties.
   5. Juridische risico’s vermijden bij reorganisatiesJe voorkomt juridische risico’s bij reorganisaties.
10. 10 Handhaving en naleving van wet- en regelgeving Je borgt naleving van wet- en regelgeving binnen je team door intern beleid en controles.
    5 lessen

    1. Intern beleid opstellen dat wetgeving ondersteuntJe stelt intern beleid op dat aansluit bij de relevante wetgeving.
    2. Toezicht houden op naleving binnen teamsJe houdt toezicht op naleving van regels binnen je team.
    3. Audits en interne controles uitvoerenJe voert audits en interne controles uit op processen en procedures.
    4. Acties bij overtredingen en incidentenJe onderneemt passende acties bij overtredingen of incidenten.
    5. Continu verbeteren van compliance en bewustzijnJe werkt aan continue verbetering van compliance en bewustzijn.