Ga naar inhoud

MHBO Logistiek

MHBO Logistiek en Supply chain management (6 maanden)

Je onderzoekt logistieke en supply chain processen, analyseert knelpunten en past verbeteringen toe. Zo kun je logistieke ketens efficiënt beheren en samenwerken met verschillende partijen.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Voor iedereen die zich wil ontwikkelen binnen logistiek en supply chain management op MHBO-niveau. Geschikt voor wie logistieke processen wil leren analyseren en verbeteren.

Instapkennis

Basiskennis van logistiek of werkervaring in een logistieke omgeving is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt de schakels in de logistieke keten benoemen en hun rol toelichten.
  • Je kunt logistieke processen analyseren en verbeterpunten signaleren.
  • Je kunt voorraadbeheer en magazijnprocessen toepassen in praktijksituaties.
  • Je kunt transportplannen opstellen en distributiemethoden vergelijken.
  • Je kunt klantgericht werken en effectief communiceren binnen logistieke teams.
  • Je kunt strategieën kiezen en toepassen om efficiëntie en kostenbeheersing te realiseren.
  • Je kunt leveranciers selecteren, beoordelen en langetermijnrelaties opbouwen.
  • Je kunt risico’s in de keten signaleren en passende beheersmaatregelen voorstellen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 100 lessen.

MHBO Werken in de logistiek 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt logistieke processen, voorraadbeheer, transport, magazijnbeheer, ketensamenwerking en klantgerichtheid.

  1. Inleiding tot logistiek Je maakt kennis met het logistieke vakgebied en onderzoekt de keten, processen en trends.
    5 lessen
    1. Wat is logistiek? Definitie en belangJe verkent het begrip logistiek en onderzoekt waarom het een rol speelt in organisaties.
    2. De rol van logistiek in de economieJe bekijkt hoe logistiek invloed heeft op de economie en bedrijfsvoering.
    3. Verschillende schakels in de logistieke ketenJe brengt de verschillende schakels in de logistieke keten in kaart.
    4. Basisprincipes van logistieke processenJe onderzoekt basisprincipes die processen binnen logistiek sturen.
    5. Vooruitzichten en trends in de logistiekJe signaleert ontwikkelingen en trends die logistiek beïnvloeden.
  2. Logistieke processen Je krijgt inzicht in de belangrijkste logistieke processen en oefent met voorraadbeheer.
    5 lessen
    1. Overzicht van de belangrijkste logistieke processenJe benoemt en beschrijft de belangrijkste processen binnen logistiek.
    2. Inkoop, opslag, distributie en retourlogistiekJe onderzoekt inkoop, opslag, distributie en retourlogistiek in de praktijk.
    3. Het belang van efficiëntie in logistieke processenJe beoordeelt het belang van efficiëntie in logistieke processen.
    4. Basisprincipes van voorraadbeheerJe past basisprincipes van voorraadbeheer toe op eenvoudige situaties.
    5. Voorraadcycli en voorraadbewegingenJe brengt voorraadcycli en voorraadbewegingen in kaart.
  3. Voorraadbeheer Je verdiept je in voorraadbeheer en leert verschillende methoden en controles toepassen.
    5 lessen
    1. Wat is voorraadbeheer en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt het doel van voorraadbeheer en de gevolgen voor organisaties.
    2. Verschillende soorten voorradenJe onderscheidt verschillende soorten voorraden en hun functies.
    3. Basisprincipes van voorraadcontroleJe past basisprincipes van voorraadcontrole toe op praktijksituaties.
    4. Veiligheidsvoorraad en de rol ervanJe analyseert wanneer en waarom veiligheidsvoorraad nodig is.
    5. Voorraadmethoden: FIFO, LIFO, en JITJe vergelijkt voorraadmethoden zoals FIFO, LIFO en JIT.
  4. Transport en distributie Je onderzoekt verschillende transportmiddelen, distributiesystemen en hun effect op klanttevredenheid.
    5 lessen
    1. Verschillende transportmiddelenJe vergelijkt verschillende transportmiddelen en hun toepassingsmogelijkheden.
    2. Voordelen en nadelen van elk transportmiddelJe benoemt de voordelen en nadelen van elk transportmiddel.
    3. Basisprincipes van distributie en leveringssystemenJe beschrijft hoe distributiesystemen en leveringen zijn georganiseerd.
    4. Het opstellen van een transportplanJe stelt een eenvoudig transportplan op voor een logistieke situatie.
    5. De rol van de logistiek in het verbeteren van klanttevredenheidJe onderzoekt hoe logistiek kan bijdragen aan tevreden klanten.
  5. Magazijnbeheer Je leert magazijnbeheer toepassen, van inrichting tot veiligheid en technologie.
    5 lessen
    1. Wat is magazijnbeheer en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt de rol van magazijnbeheer binnen logistieke processen.
    2. Inrichting van een magazijn: lay-out en opslagmethodenJe analyseert hoe een magazijn efficiënt kan worden ingericht.
    3. Basisprincipes van magazijnprocessenJe beschrijft en beoordeelt basisprocessen in het magazijn.
    4. Veiligheidsmaatregelen in magazijnenJe benoemt veiligheidsmaatregelen die gelden in magazijnen.
    5. Het gebruik van hulpmiddelen en technologie in magazijnenJe onderzoekt het gebruik van hulpmiddelen en technologie in magazijnen.
  6. Ketenbeheer (supply chain management) Je krijgt inzicht in supply chain management en de samenwerking tussen ketenpartners.
    5 lessen
    1. Wat is supply chain management?Je onderzoekt wat supply chain management inhoudt en waarom het wordt toegepast.
    2. De verschillende partijen in de keten: leveranciers, producenten, distributeursJe benoemt de verschillende partijen in de logistieke keten.
    3. Het belang van samenwerking in de ketenJe beschrijft het belang van samenwerking tussen ketenpartners.
    4. Voorraadbeheer in de keten: hoe werkt dat?Je legt uit hoe voorraadbeheer binnen de keten werkt.
    5. Basisprincipes van risico- en kwaliteitsmanagement in de ketenJe benoemt basisprincipes van risico- en kwaliteitsmanagement in de keten.
  7. Klantgerichtheid in de logistiek Je onderzoekt klantgerichtheid in logistiek en oefent met communicatie en klantoplossingen.
    5 lessen
    1. Wat betekent klantgerichtheid in de logistiek?Je onderzoekt wat klantgerichtheid betekent binnen logistieke processen.
    2. Het belang van goede communicatie met klantenJe oefent met effectieve communicatie richting klanten.
    3. Het omgaan met klantvragen en -klachtenJe leert omgaan met klantvragen en klachten in logistieke situaties.
    4. Hoe logistiek bijdraagt aan klanttevredenheidJe analyseert hoe logistiek kan bijdragen aan klanttevredenheid.
    5. Voorbeelden van klantgerichte logistieke oplossingenJe bekijkt voorbeelden van klantgerichte logistieke oplossingen.
  8. Technologische innovaties in logistiek Je onderzoekt hoe technologie en automatisering logistieke processen beïnvloeden.
    5 lessen
    1. De rol van technologie in de logistiekJe analyseert de rol van technologie binnen logistieke processen.
    2. Voorbeelden van gebruikte technologieJe bekijkt voorbeelden van technologie die in logistiek wordt gebruikt.
    3. Het belang van automatisering in logistieke processenJe beoordeelt het belang van automatisering in logistieke processen.
    4. Toekomstige trends in logistiektechnologieJe signaleert trends die de logistiektechnologie beïnvloeden.
    5. Basisprincipes van data-analyse in logistiekJe past basisprincipes van data-analyse toe op logistieke gegevens.
  9. Veiligheid en milieu in logistiek Je leert over veiligheid, regelgeving en duurzaamheid binnen logistieke processen.
    5 lessen
    1. Veiligheidsnormen en regelgeving in de logistiekJe benoemt veiligheidsnormen en regelgeving in logistieke omgevingen.
    2. Het belang van veilige werkplekken in magazijnen en tijdens transportJe beschrijft het belang van veilige werkplekken in logistiek.
    3. Duurzaamheid in de logistiek: wat houdt dat in?Je onderzoekt wat duurzaamheid betekent in logistieke context.
    4. Milieu-impact van logistieke activiteitenJe analyseert de milieu-impact van logistieke activiteiten.
    5. Voorbeelden van duurzame logistieke praktijkenJe bekijkt voorbeelden van duurzame logistieke praktijken.
  10. Samenwerking en communicatie Je oefent met samenwerken, communiceren en rapporteren in logistieke teams.
    5 lessen
    1. Het belang van teamwork in de logistiekJe onderzoekt het belang van teamwork in logistieke omgevingen.
    2. Effectieve communicatiestrategieën binnen het teamJe past effectieve communicatiestrategieën toe binnen een team.
    3. Het omgaan met conflicten en problemenJe leert omgaan met conflicten en problemen in het logistieke werkveld.
    4. Basisprincipes van rapportage en documentatieJe past basisprincipes van rapportage en documentatie toe.
    5. Het belang van feedback in een teamomgevingJe benoemt het belang van feedback in een team en oefent hiermee.
MHBO Supply chain management 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je analyseert en beheert processen binnen de supply chain, van inkoop tot distributie en risicomanagement.

  1. Inleiding in supply chain management (SCM) Je onderzoekt de basis van supply chain management en de samenwerking tussen ketenpartners.
    5 lessen
    1. Wat is supply chain management en waarom is het belangrijk voor organisaties?Je onderzoekt wat supply chain management inhoudt en welke voordelen dit biedt voor organisaties.
    2. De basisprincipes van SCM: integratie, coördinatie en samenwerkingJe analyseert hoe integratie, coördinatie en samenwerking de keten beïnvloeden.
    3. De rol van leveranciers, producenten, distributeurs en klanten in de ketenJe brengt de rollen van leveranciers, producenten, distributeurs en klanten in kaart.
    4. Het verschil tussen logistiek en supply chain managementJe vergelijkt de begrippen logistiek en supply chain management met elkaar.
    5. De invloed van SCM op de efficiëntie en kostenbesparing binnen een bedrijfJe beoordeelt hoe supply chain management bijdraagt aan efficiëntie en kostenbesparing.
  2. Supply chain strategieën en doelen Je stelt doelen voor de supply chain op en vergelijkt verschillende strategieën en technologieën.
    5 lessen
    1. Wat is een supply chain strategie en waarom is het essentieel voor succes?Je onderzoekt wat een supply chain strategie inhoudt en hoe deze richting geeft aan processen.
    2. Het stellen van doelen binnen SCM (kostenreductie, klanttevredenheid, snelheid)Je formuleert doelen zoals kostenreductie, klanttevredenheid en snelheid binnen SCM.
    3. Het kiezen van de juiste strategie: lean versus agile supply chainJe vergelijkt lean en agile supply chain strategieën en bepaalt wanneer je welke inzet.
    4. De rol van technologie en digitalisering in supply chain strategieënJe analyseert de invloed van technologie en digitalisering op de supply chain.
    5. Het belang van strategische samenwerking met partners in de ketenJe bespreekt hoe samenwerking met partners bijdraagt aan het realiseren van strategische doelen.
  3. Voorraadbeheer en inventarisatie Je onderzoekt methoden voor effectief voorraadbeheer en het optimaliseren van voorraden.
    5 lessen
    1. Het belang van effectief voorraadbeheer in de supply chainJe beoordeelt het belang van goed voorraadbeheer voor de continuïteit van processen.
    2. Verschillende voorraadmodellen (bijv. Just-in-Time, Economic Order Quantity)Je vergelijkt verschillende voorraadmodellen en past ze toe op praktijksituaties.
    3. Voorraadoptimalisatie: het vinden van de juiste balans tussen vraag en aanbodJe analyseert hoe je de balans vindt tussen vraag en aanbod in voorraadbeheer.
    4. Het beheren van voorraden op verschillende niveaus van de supply chainJe onderzoekt hoe je voorraden beheert op verschillende niveaus van de keten.
    5. Tools en software voor voorraadbeheer (bijv. ERP-systemen)Je maakt kennis met tools en software die voorraadbeheer ondersteunen.
  4. Inkoop en leveranciersbeheer Je verdiept je in inkoopmanagement, leveranciersselectie en risicobeheersing bij leveranciers.
    5 lessen
    1. Wat is inkoopmanagement en hoe draagt het bij aan SCM?Je onderzoekt de bijdrage van inkoopmanagement aan een effectieve supply chain.
    2. Het selecteren en beheren van leveranciers: criteria en processenJe stelt criteria op voor leveranciersselectie en beheert het selectieproces.
    3. Het opbouwen van langetermijnrelaties met leveranciersJe ontwikkelt strategieën voor het opbouwen van duurzame leveranciersrelaties.
    4. Contractmanagement en onderhandelingstechniekenJe past contractmanagement en onderhandelingstechnieken toe in praktijksituaties.
    5. Risicomanagement bij leveranciers (bijv. capaciteitsproblemen, kwaliteitscontrole)Je analyseert risico’s bij leveranciers en stelt beheersmaatregelen voor.
  5. Productie en productieplanning Je stemt productieprocessen af op de vraag en onderzoekt flexibiliteit en technologische toepassingen.
    5 lessen
    1. De rol van productie in de supply chain en hoe dit processen beïnvloedtJe analyseert de invloed van productie op de supply chain en bedrijfsprocessen.
    2. Productieplanning: hoe stem je productiecapaciteit af op vraag?Je stemt productiecapaciteit af op de vraag met behulp van planningstechnieken.
    3. Het belang van flexibele productiecapaciteit en schaalvoordelenJe beoordeelt het belang van flexibiliteit en schaalvoordelen in productie.
    4. lean productieprincipes: verspilling elimineren en waarde maximaliserenJe past lean principes toe om verspilling te verminderen en waarde te vergroten.
    5. Het gebruik van technologie en automatisering in productieprocessenJe onderzoekt hoe technologie en automatisering productieprocessen ondersteunen.
  6. Logistiek en distributie Je beheert logistieke processen en distributie en onderzoekt de rol van technologie in transport.
    5 lessen
    1. Wat is logistiek en hoe past het in de supply chain?Je onderzoekt hoe logistiek een rol speelt binnen de supply chain.
    2. Het transportbeheer: kiezen van de juiste modaliteiten (weg, water, lucht, spoor)Je kiest geschikte transportmodaliteiten voor verschillende situaties.
    3. Distributiecentra en magazijnbeheer: de rol van efficiëntieJe analyseert hoe distributiecentra en magazijnbeheer bijdragen aan efficiëntie.
    4. Het belang van transportkosten en levertijden in de supply chainJe beoordeelt het effect van transportkosten en levertijden op de keten.
    5. Het gebruik van technologie in logistiek (bijv. GPS, route-optimalisatie software)Je maakt kennis met technologische toepassingen voor logistiek management.
  7. Demand planning en vraagvoorspelling Je voorspelt de vraag, gebruikt forecastingtools en stemt planning af op marktontwikkelingen.
    5 lessen
    1. Wat is demand planning en waarom is het cruciaal voor SCM?Je onderzoekt het belang van demand planning voor een stabiele supply chain.
    2. Het voorspellen van vraag op basis van historische gegevens en marktanalysesJe voorspelt vraag op basis van historische gegevens en marktanalyses.
    3. Het gebruik van forecastingmodellen en softwaretoolsJe past forecastingmodellen en softwaretools toe voor vraagvoorspelling.
    4. Het effect van vraagfluctuaties op de supply chain en hoe hiermee om te gaanJe analyseert het effect van vraagfluctuaties en ontwikkelt oplossingen.
    5. Het belang van samenwerking met verkoop- en marketingafdelingen bij vraagvoorspellingJe werkt samen met verkoop en marketing bij het opstellen van vraagprognoses.
  8. Risicomanagement in de supply chain Je herkent risico’s in de supply chain en ontwikkelt strategieën voor continuïteit en herstel.
    5 lessen
    1. Wat zijn de belangrijkste risico’s in de supply chain?Je benoemt de belangrijkste risico’s die zich kunnen voordoen in de supply chain.
    2. Risicoanalyse en het identificeren van kwetsbare schakels in de ketenJe voert een risicoanalyse uit en identificeert kwetsbare schakels in de keten.
    3. Strategieën voor het minimaliseren van risico’s (bijv. voorraadbuffers, diversificatie)Je ontwikkelt strategieën om risico’s te beperken, zoals voorraadbuffers en diversificatie.
    4. Het beheren van verstoringen in de supply chain (bijv. natuurrampen, politieke instabiliteit)Je beheert verstoringen door scenario’s te analyseren en maatregelen te treffen.
    5. Het ontwikkelen van een continuïteitsplan voor de supply chainJe stelt een continuïteitsplan op voor de supply chain.
  9. Duurzaamheid in de supply chain Je onderzoekt duurzame praktijken en rapporteert over prestaties op het gebied van duurzaamheid.
    5 lessen
    1. Wat is duurzame supply chain management en waarom is het relevant?Je onderzoekt hoe duurzaamheid een rol speelt in supply chain management.
    2. Duurzaam inkopen: ethische en milieuvriendelijke inkooppraktijkenJe past ethische en milieuvriendelijke inkooppraktijken toe in de keten.
    3. Het verminderen van de ecologische voetafdruk van de supply chainJe analyseert hoe je de ecologische voetafdruk van processen kunt verkleinen.
    4. Circulaire economie: hergebruik van materialen en het sluiten van de ketenJe onderzoekt hoe hergebruik van materialen en ketensluiting mogelijk is.
    5. Het rapporteren van duurzaamheidsprestaties en het behalen van duurzaamheidsdoelenJe rapporteert over behaalde duurzaamheidsdoelen en prestaties.
  10. Technologie en innovatie in de supply chain Je past technologische innovaties toe om supply chain processen te verbeteren en te automatiseren.
    5 lessen
    1. De rol van technologie in het verbeteren van supply chain processenJe onderzoekt hoe technologie processen in de supply chain kan verbeteren.
    2. Het gebruik van Enterprise Resource Planning (ERP) systemenJe maakt gebruik van ERP-systemen ter ondersteuning van supply chain management.
    3. Het belang van data-analyse en Big Data in supply chain managementJe past data-analyse en Big Data toe bij het nemen van beslissingen.
    4. Innovaties zoals blockchain, Internet of Things (IoT) en Artificial Intelligence (AI) in de supply chainJe verkent innovaties zoals blockchain, IoT en AI in de supply chain.
    5. De voordelen van digitale transformatie en automatisering in supply chain processenJe analyseert de voordelen van digitale transformatie en automatisering.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Logistiek. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Logistiek

Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis douanezaken

Duur
6 maanden
Vakgebied
Logistiek

Je leert douaneprocessen analyseren, documenten opstellen en procedures toepassen bij internationale goederenstromen. Zo kun je douanezaken zelfstandig en correct uitvoeren binnen logistieke functies.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Capaciteitsplanning

Duur
6 maanden
Vakgebied
Logistiek

Je onderzoekt hoe je capaciteit plant, beheert en afstemt op de vraag in productie en dienstverlening. Hiermee kun je knelpunten signaleren en capaciteitsplanning toepassen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatie in de logistieke keten

Duur
6 maanden
Vakgebied
Logistiek

Je past verschillende communicatiemiddelen toe in logistieke situaties en stemt informatie af op de juiste stakeholders. Daarmee zorg je voor heldere samenwerking en tijdige…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Logistiek

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies