Ga naar inhoud

MBO Managementsupport

MBO Praktijkcursus – Organiseren van vergaderingen en bijeenkomsten

Je plant en organiseert vergaderingen en bijeenkomsten van begin tot eind, zowel fysiek als online. Daarmee zorg je voor een gestructureerd en efficiënt verloop binnen je organisatie.

Opleidingsduur
3 maanden
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Deze praktijkcursus is bedoeld voor iedereen die in een ondersteunende of organiserende functie werkt en verantwoordelijk is voor het plannen van vergaderingen of bijeenkomsten.

Instapkennis

Er is geen specifieke voorkennis nodig voor deze praktijkcursus.

Wat je leert

  • Je kunt het doel, type en de deelnemers van een vergadering vaststellen.
  • Je kunt een planning en een agenda opstellen en de tijd efficiënt indelen.
  • Je kunt uitnodigingen versturen en de communicatie rondom de bijeenkomst verzorgen.
  • Je kunt de juiste faciliteiten regelen voor zowel fysieke als online bijeenkomsten.
  • Je kunt rollen verdelen, vergadertechnieken toepassen en de interactie tussen deelnemers bevorderen.
  • Je kunt notuleren, actiepunten vastleggen en de vergadering evalueren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je organiseert vergaderingen en bijeenkomsten van voorbereiding tot evaluatie, zowel fysiek als online.

  1. Doel en type van vergadering bepalen Je bepaalt het doel, type, verwachte resultaten, prioriteit en doelgroep van een vergadering.
    5 lessen
    1. Verschillende soorten vergaderingen herkennen (informatief, besluitvorming, brainstorm)Je leert verschillende vergadervormen onderscheiden en toepassen.
    2. Het doel van de vergadering vaststellenJe stelt het doel van de bijeenkomst vast op basis van de situatie.
    3. Verwachte resultaten en uitkomsten definiërenJe formuleert heldere verwachte uitkomsten voor de vergadering.
    4. Prioriteit en urgentie van de vergadering bepalenJe beoordeelt de urgentie en prioriteit van de bijeenkomst.
    5. De doelgroep en deelnemers identificerenJe brengt de juiste deelnemers en doelgroep in kaart.
  2. Planning en tijdmanagement Je plant de vergadering, bepaalt de duur en stelt een gestructureerde agenda op.
    5 lessen
    1. Geschikte datum en tijd kiezenJe kiest een geschikte datum en tijd op basis van beschikbaarheid.
    2. Duur van de vergadering bepalenJe bepaalt de benodigde tijd voor het volledige overleg.
    3. Agendapunten en volgorde opstellenJe stelt agendapunten op in een logische volgorde.
    4. Tijdsplanning per onderwerp inschattenJe schat de tijdsduur per onderwerp in.
    5. Buffertijd voor discussie en vragen inplannenJe plant ruimte in voor discussie en vragen.
  3. Uitnodigingen en communicatie Je verzorgt uitnodigingen en houdt deelnemers goed geïnformeerd over de vergadering.
    5 lessen
    1. Correcte uitnodigingen opstellenJe stelt correcte en duidelijke uitnodigingen op.
    2. Duidelijke informatie over locatie of link bij online vergadering gevenJe verstrekt heldere informatie over locatie of online toegang.
    3. Agenda en relevante documenten meesturenJe voegt agenda en relevante documenten toe aan de uitnodiging.
    4. RSVP en bevestigingen volgenJe volgt binnenkomende bevestigingen en aanmeldingen op.
    5. Herinneringen versturen voorafgaand aan de vergaderingJe verstuurt tijdig herinneringen aan de deelnemers.
  4. Locatie en faciliteiten regelen Je regelt een geschikte ruimte, apparatuur, opstelling, catering en technische ondersteuning.
    5 lessen
    1. Geschikte vergaderruimte reserverenJe reserveert een passende vergaderruimte.
    2. Benodigde apparatuur controleren (projector, scherm, microfoon)Je controleert of alle benodigde apparatuur aanwezig en werkend is.
    3. Stoelen en tafels optimaal plaatsenJe zorgt voor een praktische opstelling van stoelen en tafels.
    4. Catering en pauzes plannen indien nodigJe plant catering en pauzes indien nodig.
    5. Technische ondersteuning beschikbaar makenJe maakt technische ondersteuning beschikbaar voor de bijeenkomst.
  5. Agenda opstellen en verspreiden Je stelt een duidelijke agenda op en verspreidt deze tijdig, inclusief relevante documenten.
    5 lessen
    1. Logische volgorde van onderwerpen bepalenJe bepaalt een logische volgorde voor de te bespreken onderwerpen.
    2. Tijdsindicatie per agendapunt toevoegenJe voegt bij elk agendapunt een tijdsindicatie toe.
    3. Belangrijke documenten en bijlagen bijvoegenJe voegt belangrijke documenten en bijlagen toe aan de agenda.
    4. Agenda tijdig delen met alle deelnemersJe deelt de agenda tijdig met alle deelnemers.
    5. Flexibiliteit voor last-minute aanpassingen waarborgenJe zorgt voor flexibiliteit bij eventuele last-minute wijzigingen.
  6. Rollen en verantwoordelijkheden verdelen Je verdeelt rollen en verantwoordelijkheden en informeert de deelnemers hierover.
    5 lessen
    1. Voorzitter of gespreksleider aanwijzenJe wijst een voorzitter of gespreksleider aan.
    2. Notulist of verslaggever aanstellenJe stelt een notulist of verslaggever aan voor de bijeenkomst.
    3. Deelnemers voorbereiden op hun bijdrageJe bereidt deelnemers voor op hun rol en bijdrage.
    4. Taakverdeling voor follow-up acties vastleggenJe legt de taakverdeling voor vervolgacties vast.
    5. Rollen communiceren aan alle deelnemersJe communiceert de rollen en taken naar alle deelnemers.
  7. Vergadertechnieken en interactie Je past vergadertechnieken toe en zorgt voor effectieve interactie en besluitvorming.
    5 lessen
    1. Effectieve communicatie en luistervaardigheden toepassenJe gebruikt effectieve communicatie- en luistervaardigheden.
    2. Besluitvormingsmethodes gebruikenJe past verschillende besluitvormingsmethodes toe.
    3. Discussies in goede banen leidenJe begeleidt discussies en houdt het overleg gestructureerd.
    4. Conflicten herkennen en oplossenJe signaleert en lost conflicten tijdens de vergadering op.
    5. Betrokkenheid van alle deelnemers stimulerenJe stimuleert actieve deelname van alle aanwezigen.
  8. Online vergaderen Je organiseert en begeleidt online vergaderingen met de juiste tools en technieken.
    5 lessen
    1. Gebruik van videoconferencing tools (Teams, Zoom, Google Meet)Je maakt gebruik van verschillende videoconferencingtools.
    2. Beheer van deelnemers en functies (mute, screen sharing)Je beheert deelnemers en functionaliteiten tijdens het overleg.
    3. Technische problemen voorkomen en oplossenJe voorkomt en verhelpt technische problemen.
    4. Online interactie bevorderen (polls, chat, break-out rooms)Je bevordert online interactie via polls, chat of break-out rooms.
    5. Registratie en opname van de vergadering beherenJe beheert registratie en opname van het overleg.
  9. Notuleren en verslaglegging Je legt besluiten en actiepunten vast en zorgt voor duidelijke verslaglegging en archivering.
    5 lessen
    1. Kernpunten en besluiten vastleggenJe noteert kernpunten en genomen besluiten tijdens het overleg.
    2. Actiepunten en verantwoordelijkheden benoemenJe benoemt actiepunten en verantwoordelijken in het verslag.
    3. Verslag tijdig delen met deelnemersJe deelt het verslag tijdig met alle betrokkenen.
    4. Gebruik van duidelijke en beknopte taalJe gebruikt heldere en beknopte taal in de verslaglegging.
    5. Archivering van notulen en documentenJe archiveert notulen en relevante documenten zorgvuldig.
  10. Evaluatie en follow-up Je evalueert het verloop, volgt actiepunten op en verwerkt feedback voor toekomstige bijeenkomsten.
    5 lessen
    1. Feedback vragen over de vergaderingJe vraagt feedback over het verloop van de bijeenkomst.
    2. Actiepunten opvolgen en monitorenJe volgt actiepunten op en monitort de voortgang.
    3. Effectiviteit van de vergadering analyserenJe analyseert de effectiviteit van het overleg.
    4. Verbeterpunten voor toekomstige vergaderingen noterenJe noteert verbeterpunten voor komende vergaderingen.
    5. Lessen trekken uit ervaringen en aanpassen van processenJe past processen aan op basis van opgedane ervaringen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Managementsupport. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Managementsupport

Basisopleiding

Basisopleiding Agendabeheer en planning

Duur
6 maanden
Vakgebied
Managementsupport

Je beheert agenda’s en planningen, stelt prioriteiten en communiceert duidelijk over afspraken en wijzigingen. Zo zorg je voor overzicht en efficiëntie in je dagelijkse…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatieve vaardigheden

Duur
6 maanden
Vakgebied
Managementsupport

Je oefent met mondelinge, schriftelijke en digitale communicatie in de retail, zodat je professioneel samenwerkt en helder communiceert met collega’s en klanten.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Managementsupport

Je past digitale communicatiemiddelen toe en creëert content voor verschillende kanalen. Zo kun je klantinteractie en online campagnes professioneel uitvoeren en analyseren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Managementsupport

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies