Ga naar inhoud

HBO Non-profit

HBO Management en Omgaan met werkdruk (1 jaar)

Je analyseert organisatiestructuren, ontwikkelt communicatiestrategieën en herkent stressfactoren in teams. Zo stuur je non-profitorganisaties effectief aan en bevorder je samenwerking en welzijn.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt managementvaardigheden voor de non-profitsector en leert omgaan met werkdruk. Je verbetert je communicatie en werkt aan persoonlijke effectiviteit.

Instapkennis

HBO werk- en denkniveau en ervaring in of affiniteit met de non-profitsector worden aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt verschillende organisatiestructuren en bestuursvormen analyseren en toepassen.
  • Je kunt strategische doelen formuleren en een omgevingsanalyse uitvoeren voor non-profitorganisaties.
  • Je kunt begrotingen opstellen, financiële risico’s signaleren en verantwoording afleggen.
  • Je kunt HR-processen inrichten, medewerkers motiveren en conflicten hanteren.
  • Je kunt stressmechanismen en werkdrukfactoren herkennen en analyseren.
  • Je kunt signalen van stress bij jezelf en in teams tijdig opmerken.
  • Je kunt effectieve timemanagement- en communicatiestrategieën toepassen.
  • Je kunt communicatiebehoeften van non-profitorganisaties analyseren en plannen opstellen.
  • Je kunt digitale en offline middelen inzetten voor campagnes en relatiebeheer.
  • Je kunt je eigen kwaliteiten en valkuilen analyseren en reflecteren op je handelen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 400 lessen.

HBO Management en organisatie - non-profit 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt hoe je non-profitorganisaties effectief aanstuurt, financiert, positioneert en vernieuwt.

  1. Organisatiestructuren in de non-profit Je onderzoekt de opbouw, bestuursvormen, cultuur en samenwerkingsvormen van non-profitorganisaties.
    10 lessen
    1. Soorten non-profit organisaties (stichtingen, verenigingen, coöperaties)Je vergelijkt verschillende typen non-profitorganisaties en hun kenmerken.
    2. Bestuursvormen en governanceJe analyseert bestuursvormen en bespreekt governance in de praktijk.
    3. Organogram en hiërarchieJe maakt een organogram en bekijkt de hiërarchische verhoudingen.
    4. Rollen en verantwoordelijkheden in bestuur en managementJe beschrijft rollen en verantwoordelijkheden binnen bestuur en management.
    5. Invloed van vrijwilligers en medewerkersJe onderzoekt de invloed van medewerkers en vrijwilligers op de organisatie.
    6. Samenwerkingsverbanden en netwerkenJe bekijkt hoe samenwerkingsverbanden en netwerken functioneren.
    7. Decentralisatie versus centralisatieJe vergelijkt centrale en decentrale organisatievormen.
    8. Organisatiecultuur in non-profitJe herkent kenmerken van organisatiecultuur in de non-profitsector.
    9. Effect van structuur op besluitvormingJe analyseert hoe structuur invloed heeft op besluitvorming.
    10. Trends in organisatieontwerpJe signaleert trends in het ontwerp van non-profitorganisaties.
  2. Strategisch management in de non-profit Je past strategisch management toe, van missie tot evaluatie, binnen de context van non-profitorganisaties.
    10 lessen
    1. Visie, missie en strategische doelen formulerenJe formuleert visie, missie en strategische doelen voor een non-profitorganisatie.
    2. Omgevingsanalyse (stakeholders, politiek, maatschappij)Je voert een omgevingsanalyse uit met aandacht voor stakeholders en maatschappelijke factoren.
    3. SWOT-analyse en kansen- en bedreigingenJe stelt een SWOT-analyse op en benoemt kansen en bedreigingen.
    4. Strategiekeuze en positioneringJe kiest een strategie en bepaalt de positionering van de organisatie.
    5. Maatschappelijke impact meten en sturenJe meet maatschappelijke impact en stuurt op resultaten.
    6. Langetermijnplanning en innovatieJe ontwikkelt plannen voor de lange termijn en onderzoekt innovatie.
    7. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheidJe verwerkt duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in beleid.
    8. Toepassen van Balanced ScorecardJe past de Balanced Scorecard toe op non-profitdoelstellingen.
    9. Implementatie en verandermanagementJe plant en begeleidt de implementatie van strategische veranderingen.
    10. Evaluatie en bijsturing van strategieJe evalueert strategieën en stuurt bij waar nodig.
  3. Financieel management voor non-profit Je leert financiële processen, fondsenwerving en verantwoording in non-profitorganisaties te beheren.
    10 lessen
    1. Begrotingen opstellen en bewakenJe stelt een begroting op en bewaakt de financiële voortgang.
    2. Financiële verslaglegging en transparantieJe maakt financiële verslagen en zorgt voor transparantie.
    3. Fondsenwerving en subsidiesJe onderzoekt manieren van fondsenwerving en het aanvragen van subsidies.
    4. Kostenstructuur en kostenbewustzijnJe analyseert de kostenstructuur en stimuleert kostenbewustzijn.
    5. Omgaan met donaties en giftenJe beheert donaties en giften volgens richtlijnen.
    6. Financiële risico’s en beheersingJe signaleert financiële risico’s en neemt beheersmaatregelen.
    7. Verantwoording richting stakeholdersJe legt verantwoording af aan stakeholders over het financiële beleid.
    8. Toepassing van financiële softwareJe past financiële software toe voor administratie en rapportage.
    9. Jaarrekening en auditprocessenJe stelt een jaarrekening op en bereidt auditprocessen voor.
    10. Fiscaliteit en regelgeving non-profitJe past fiscale regels en relevante wetgeving toe in de non-profitpraktijk.
  4. Human resource management in non-profit Je richt HR-processen in, begeleidt medewerkers en vrijwilligers en bevordert een gezonde organisatiecultuur.
    10 lessen
    1. Werving en selectie van personeel en vrijwilligersJe ontwikkelt procedures voor werving en selectie van personeel en vrijwilligers.
    2. Motivatie en betrokkenheidJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij medewerkers en vrijwilligers.
    3. Training en ontwikkelingJe plant en organiseert training en ontwikkeling.
    4. Prestatiemanagement en feedbackJe voert prestatiemanagement en geeft constructieve feedback.
    5. Arbeidsrecht en contractvormenJe past arbeidsrecht toe en kiest passende contractvormen.
    6. Diversiteit en inclusieJe bevordert diversiteit en inclusie in de organisatie.
    7. Conflicthantering en mediationJe lost conflicten op en past mediation toe waar nodig.
    8. Leiderschap en coachingJe ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en coacht medewerkers.
    9. Gezondheidsmanagement en werkplezierJe stimuleert gezondheidsmanagement en werkplezier.
    10. Organisatieverandering en cultuurJe begeleidt organisatieveranderingen en versterkt de cultuur.
  5. Projectmanagement en programmaontwikkeling Je plant, voert uit en evalueert projecten en programma’s binnen de non-profitsector.
    10 lessen
    1. Projectinitiatie en doelstelling formulerenJe formuleert projectdoelen en start een project op.
    2. Planningstechnieken (Gantt, Critical Path)Je past verschillende planningstechnieken toe.
    3. Budgettering en resourceallocatieJe stelt een projectbudget op en verdeelt middelen.
    4. Risicoanalyse en mitigatieJe voert een risicoanalyse uit en plant mitigerende acties.
    5. Stakeholdermanagement binnen projectenJe beheert stakeholders tijdens het project.
    6. Monitoring en evaluatieJe monitort de voortgang en evalueert resultaten.
    7. Agile en watervalmethodiekenJe vergelijkt agile en watervalmethoden voor projectuitvoering.
    8. Communicatie en rapportageJe communiceert projectresultaten en rapporteert aan betrokkenen.
    9. KwaliteitsbewakingJe bewaakt de kwaliteit van projectuitvoering.
    10. Afronding en lessons learnedJe rondt een project af en evalueert wat er geleerd is.
  6. Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatie- en marketingplannen gericht op interne en externe doelgroepen in non-profit.
    10 lessen
    1. Communicatiestrategieën ontwikkelenJe stelt een communicatiestrategie op voor de organisatie.
    2. Interne en externe communicatiekanalenJe kiest en gebruikt passende communicatiekanalen.
    3. Branding en imago-opbouwJe bouwt aan het imago en de branding van de organisatie.
    4. Social media en online marketingJe zet social media en online marketing in voor de non-profit.
    5. Relatiebeheer met donateurs en vrijwilligersJe onderhoudt relaties met donateurs en vrijwilligers.
    6. Storytelling en contentcreatieJe maakt gebruik van storytelling en creëert content.
    7. CrisiscommunicatieJe bereidt crisiscommunicatie voor en voert deze uit.
    8. EvenementenorganisatieJe organiseert evenementen voor verschillende doelgroepen.
    9. Public Relations en mediarelatiesJe onderhoudt contacten met media en beheert public relations.
    10. Evaluatie communicatieresultatenJe evalueert de effectiviteit van communicatieactiviteiten.
  7. Juridische aspecten in non-profit organisaties Je herkent juridische aandachtspunten en past basisregels toe in non-profitorganisaties.
    10 lessen
    1. Rechtsvormen en statutenJe bepaalt de juiste rechtsvorm en stelt statuten op.
    2. BestuursaansprakelijkheidJe analyseert bestuursaansprakelijkheid en risico’s.
    3. Contracten en overeenkomstenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten voor de organisatie.
    4. Privacywetgeving (AVG) en gegevensbeheerJe past privacywetgeving toe en beheert persoonsgegevens.
    5. Arbeidsrechtelijke regelsJe past arbeidsrechtelijke regels toe in de praktijk.
    6. Wet- en regelgeving rondom subsidiesJe onderzoekt wet- en regelgeving rondom subsidies.
    7. Intellectueel eigendom en auteursrechtenJe beschermt intellectueel eigendom en auteursrechten.
    8. Compliance en ethiekJe bevordert compliance en ethisch handelen.
    9. Transparantie en toezichtJe waarborgt transparantie en organiseert toezicht.
    10. Geschiloplossing en mediationJe lost geschillen op en past mediation toe.
  8. Maatschappelijke verantwoordelijkheid en ethiek Je onderzoekt ethische vraagstukken en maatschappelijke verantwoordelijkheid in de non-profitsector.
    10 lessen
    1. Ethiek binnen non-profit organisatiesJe bespreekt ethische vraagstukken binnen non-profitorganisaties.
    2. Maatschappelijke impact en effectiviteitJe meet maatschappelijke impact en beoordeelt effectiviteit.
    3. Transparantie en integriteitJe waarborgt transparantie en integriteit.
    4. Sociale duurzaamheid en inclusieJe stimuleert sociale duurzaamheid en inclusie.
    5. Omgaan met dilemma’s en belangenconflictenJe gaat om met dilemma’s en conflicterende belangen.
    6. Stakeholderdialoog en participatieJe voert stakeholderdialogen en bevordert participatie.
    7. Verantwoording en rapportageJe legt verantwoording af en rapporteert over beleid.
    8. Duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s)Je koppelt beleid aan duurzame ontwikkelingsdoelen.
    9. Ethische besluitvormingJe past ethische besluitvorming toe in praktijksituaties.
    10. Cultuur van verantwoord gedrag stimulerenJe stimuleert verantwoord gedrag binnen de organisatie.
  9. Innovatie en verandering in non-profit Je begeleidt innovatie- en veranderprocessen en past digitale en participatieve methoden toe.
    10 lessen
    1. Identificeren van veranderbehoeftenJe signaleert veranderbehoeften in de organisatie.
    2. Innovatiemodellen en -processenJe past innovatiemodellen en processen toe.
    3. Digitale transformatie binnen non-profitJe onderzoekt digitale transformatie in non-profit.
    4. VerandermanagementmethodiekenJe past verandermanagementmethodieken toe.
    5. Weerstand en acceptatie managenJe herkent weerstand en stimuleert acceptatie.
    6. Cultuur en mindset veranderingenJe beïnvloedt cultuur en mindset bij veranderingen.
    7. Participatieve besluitvormingJe organiseert participatieve besluitvorming.
    8. Gebruik van data en analyticsJe gebruikt data en analytics bij innovatie.
    9. Samenwerken met partners en ketensJe werkt samen met partners en ketens.
    10. Evalueren van innovatieprojectenJe evalueert innovatieprojecten en trekt conclusies.
  10. Kwaliteitsmanagement en effectmeting Je past kwaliteitsmanagementsystemen toe en meet de effectiviteit van non-profitactiviteiten.
    10 lessen
    1. Kwaliteitszorgsystemen (ISO, HKZ)Je onderzoekt kwaliteitszorgsystemen en hun toepassing.
    2. Ontwikkelen van kwaliteitscriteriaJe ontwikkelt kwaliteitscriteria voor de organisatie.
    3. Methoden voor effectmeting (theory of change, outcome mapping)Je past methoden voor effectmeting toe.
    4. Indicatoren en prestatiegegevens verzamelenJe verzamelt indicatoren en prestatiegegevens.
    5. Feedback van klanten, gebruikers en stakeholdersJe verwerkt feedback van klanten en stakeholders.
    6. Benchmarking en best practicesJe vergelijkt prestaties via benchmarking en best practices.
    7. Audits en evaluaties uitvoerenJe voert audits en evaluaties uit.
    8. Verbeteracties plannen en implementerenJe plant en voert verbeteracties uit.
    9. Kwaliteitscultuur binnen organisatieJe bevordert een kwaliteitscultuur in de organisatie.
    10. Rapportage en verantwoording van resultatenJe rapporteert en verantwoordt behaalde resultaten.
HBO Omgaan met werkdruk en stress in teams 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt stress en werkdruk in teams, herkent signalen en past strategieën toe voor balans en samenwerking.

  1. Stressmechanismen Je onderzoekt hoe stress ontstaat, hoe het werkt in je lichaam en hoe het gedrag in teams beïnvloedt.
    10 lessen
    1. Verschil tussen gezonde en ongezonde stressJe vergelijkt kenmerken van gezonde en ongezonde stress in werksituaties.
    2. Fysieke reacties op stressJe beschrijft hoe stress lichamelijk merkbaar wordt.
    3. Mentale effecten van langdurige stressJe onderzoekt de gevolgen van langdurige stress voor het denken.
    4. Hormonen en stress (zoals cortisol)Je benoemt welke hormonen een rol spelen bij stress.
    5. Stresscirkel en feedbackloopsJe analyseert hoe stress zichzelf kan versterken via feedbackloops.
    6. Persoonlijke stresssignalen herkennenJe leert je eigen stresssignalen herkennen en benoemen.
    7. Verschillen in stressgevoeligheidJe vergelijkt verschillen in gevoeligheid voor stress tussen mensen.
    8. Chronische stress versus acute stressJe onderscheidt acute van chronische stress.
    9. Invloed van stress op beslissingenJe onderzoekt hoe stress je besluitvorming beïnvloedt.
    10. Effecten van stress op teamgedragJe benoemt hoe stress teamgedrag kan veranderen.
  2. Werkdrukfactoren Je brengt factoren in kaart die werkdruk veroorzaken en leert deze te analyseren in de praktijk.
    10 lessen
    1. Objectieve en subjectieve werkdrukJe onderscheidt objectieve en subjectieve werkdruk.
    2. Rol van deadlines en werkvolumeJe onderzoekt het effect van deadlines en werkvolume op druk.
    3. Onvoldoende autonomie in werkJe signaleert gevolgen van beperkte autonomie op werkdruk.
    4. Onduidelijke taken en verantwoordelijkhedenJe analyseert hoe onduidelijkheid bijdraagt aan werkdruk.
    5. Te weinig sociale ondersteuningJe benoemt het belang van sociale steun bij werkdruk.
    6. Conflict tussen werk en privélevenJe verkent de impact van werk-privéconflicten op druk.
    7. Multitasking en afleidingenJe onderzoekt hoe multitasking en afleiding werkdruk verhogen.
    8. Rol van leiderschap in werkdrukJe beschrijft de invloed van leiderschap op werkdruk.
    9. Veranderende werkomstandighedenJe herkent hoe veranderende omstandigheden werkdruk beïnvloeden.
    10. Onrealistische verwachtingen en targetsJe benoemt de gevolgen van onrealistische verwachtingen.
  3. Teamdynamiek Je onderzoekt groepsprocessen, samenwerking en signalen van stress in teams.
    10 lessen
    1. Rollen en groepsgedrag binnen teamsJe brengt teamrollen en groepsgedrag in kaart.
    2. Ontwikkelingsfasen van teamsJe benoemt de fasen van teamontwikkeling.
    3. Psychologische veiligheid creërenJe leert hoe je psychologische veiligheid bevordert.
    4. Non-verbale signalen van stressJe herkent non-verbale stresssignalen bij collega’s.
    5. Vermijden en oplossen van conflictenJe oefent met het voorkomen en oplossen van conflicten.
    6. Effect van groepsdruk en loyaliteitJe onderzoekt het effect van groepsdruk op gedrag.
    7. Samenwerking onder drukJe analyseert samenwerking onder hoge druk.
    8. Signalen van overbelasting bij collega’sJe signaleert overbelasting bij anderen.
    9. Open communicatie binnen teamsJe stimuleert open communicatie in teams.
    10. Grenzen stellen en bewakenJe oefent met grenzen stellen en bewaken binnen het team.
  4. Timemanagement Je past praktische technieken toe om je tijd en energie effectief te beheren.
    10 lessen
    1. Prioriteiten stellen volgens Eisenhower-matrixJe gebruikt de Eisenhower-matrix om prioriteiten te stellen.
    2. Doelen formuleren en structurerenJe formuleert en structureert concrete doelen.
    3. Effectief plannen en agendabeheerJe plant en beheert je agenda efficiënt.
    4. Tijdrovende gewoonten herkennenJe herkent gewoonten die tijd kosten.
    5. Werkonderbrekingen verminderenJe vermindert werkonderbrekingen waar mogelijk.
    6. Realistisch inschatten van takenJe schat taken realistisch in.
    7. Pauzes inbouwen en energiemanagementJe bouwt pauzes in en beheert je energie.
    8. Grenzen aangeven in tijd en beschikbaarheidJe geeft grenzen aan in tijd en bereikbaarheid.
    9. Efficiënt omgaan met e-mail en vergaderingenJe werkt efficiënter met e-mail en vergaderingen.
    10. Werken met timeblocks en deadlinesJe werkt met timeblocks en stelt deadlines.
  5. Communicatiestrategieën Je oefent met duidelijke communicatie, feedback geven en ontvangen en effectief reageren op stress.
    10 lessen
    1. Assertieve communicatie toepassenJe past assertieve communicatie toe in werksituaties.
    2. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
    3. Luistervaardigheden verbeterenJe verbetert je luistervaardigheden in gesprekken.
    4. Open en eerlijk durven sprekenJe spreekt open en eerlijk met collega’s.
    5. Grenzen aangeven zonder conflictJe leert grenzen aan te geven zonder escalatie.
    6. Gebruik van ik-boodschappenJe gebruikt ik-boodschappen in communicatie.
    7. Communicatie tijdens stressmomentenJe reageert effectief tijdens stressvolle situaties.
    8. Digitale communicatie en werkdrukJe onderzoekt de rol van digitale communicatie bij werkdruk.
    9. Informatieoverdracht binnen teamsJe draagt informatie helder over binnen teams.
    10. De-escalerend communicerenJe oefent met de-escalerend communiceren.
  6. Leiderschap in stresssituaties Je onderzoekt leiderschapsstijlen en leert effectief leidinggeven bij stress en werkdruk.
    10 lessen
    1. Leiderschapsstijlen en stressimpactJe analyseert de invloed van leiderschapsstijlen op stress.
    2. Coachend leiderschap bij werkdrukJe past coachend leiderschap toe bij werkdruk.
    3. Herkennen van signalen in het teamJe herkent stresssignalen in het team.
    4. Tijdig ingrijpen bij overbelastingJe grijpt tijdig in bij overbelasting.
    5. Empathie tonen zonder controleverliesJe toont empathie zonder controle te verliezen.
    6. Structuur aanbrengen in taken en rollenJe brengt structuur aan in taken en rollen.
    7. Motiveren in moeilijke periodesJe motiveert het team in moeilijke periodes.
    8. Transparant zijn over verwachtingenJe communiceert transparant over verwachtingen.
    9. Omgaan met weerstand en spanningenJe gaat om met weerstand en spanningen.
    10. Zelfzorg als leidinggevendeJe past zelfzorg toe als leidinggevende.
  7. Psychologische veerkracht Je versterkt je psychologische veerkracht en leert omgaan met stressvolle situaties.
    10 lessen
    1. Eigenschappen van veerkrachtige mensenJe benoemt eigenschappen van veerkrachtige mensen.
    2. Optimisme en realiteitszin combinerenJe combineert optimisme met realiteitszin in je werk.
    3. Omgaan met tegenslagenJe gaat effectief om met tegenslagen.
    4. Vergroten van mentale weerbaarheidJe vergroot je mentale weerbaarheid.
    5. Reflectie op eigen denkpatronenJe reflecteert op je eigen denkpatronen.
    6. Zelfacceptatie en zelfzorgJe past zelfacceptatie en zelfzorg toe.
    7. Herstelvermogen na werkdrukJe herstelt na periodes van werkdruk.
    8. Doelen stellen bij stressJe stelt doelen bij stressvolle periodes.
    9. Emotieregulatie in werksituatiesJe reguleert emoties in werksituaties.
    10. Grenzen leren herkennen en respecterenJe leert je grenzen herkennen en respecteren.
  8. Preventieve aanpak Je ontwikkelt een preventieve aanpak om stress en werkdruk in teams te signaleren en te beperken.
    10 lessen
    1. Cultuur van openheid en signaleringJe bevordert een cultuur van openheid en signalering.
    2. Gezamenlijke stressbespreking in teamsJe bespreekt stress gezamenlijk in teams.
    3. Afspraken over werkbelastingJe maakt afspraken over werkbelasting.
    4. Flexibiliteit versus duidelijkheidJe weegt flexibiliteit af tegen duidelijkheid.
    5. Intervisie en peer-support toepassenJe past intervisie en peer-support toe.
    6. Rol van HR bij preventieJe benoemt de rol van HR bij preventie.
    7. Vroegtijdige coaching inzettenJe zet vroegtijdige coaching in waar nodig.
    8. Structurele werkdrukmetingenJe voert structurele werkdrukmetingen uit.
    9. Herverdeling van taken en rollenJe verdeelt taken en rollen opnieuw indien nodig.
    10. Verbeteren van werkprocessenJe verbetert werkprocessen om druk te verminderen.
  9. Herstel en balans Je onderzoekt manieren om herstel en balans te bevorderen, zowel individueel als in teams.
    10 lessen
    1. Belang van herstel na inspanningJe benoemt het belang van herstel na inspanning.
    2. Effectieve werkpauzes en rustmomentenJe plant effectieve werkpauzes en rustmomenten.
    3. Grenzen trekken tussen werk en privéJe trekt grenzen tussen werk en privé.
    4. Slaap, voeding en bewegingJe let op slaap, voeding en beweging voor herstel.
    5. Herstelstrategieën bij overspanningJe past herstelstrategieën toe bij overspanning.
    6. Ontspannings- en ademhalingstechniekenJe oefent met ontspannings- en ademhalingstechnieken.
    7. Mindfulness en focusJe gebruikt mindfulness om focus te behouden.
    8. Vakantiebeleid en hersteltijdJe bespreekt vakantiebeleid en hersteltijd.
    9. Balans vinden in hybride werkenJe vindt balans bij hybride werken.
    10. Individuele en teamafspraken over herstelJe maakt afspraken over herstel met het team.
  10. Organisatiecultuur en systemen Je onderzoekt de invloed van organisatiecultuur en systemen op stress en welzijn in teams.
    10 lessen
    1. Effect van cultuur op stressbelevingJe analyseert hoe cultuur stressbeleving beïnvloedt.
    2. Communicatiestructuren binnen organisatiesJe brengt communicatiestructuren in organisaties in kaart.
    3. Informele versus formele verwachtingenJe vergelijkt informele en formele verwachtingen.
    4. Beloningssystemen en prestatiedrukJe benoemt de invloed van beloningssystemen op prestatiedruk.
    5. Rol van feedbackcultuurJe onderzoekt het effect van feedbackcultuur.
    6. Transparantie in besluitvormingJe beoordeelt transparantie in besluitvorming.
    7. Inspraak en autonomie van teamsJe bespreekt inspraak en autonomie van teams.
    8. Werkwijze bij reorganisatiesJe bekijkt werkwijzen bij reorganisaties.
    9. Vertrouwen en sociale veiligheidJe benoemt het belang van vertrouwen en sociale veiligheid.
    10. Systeemdruk versus teamwelzijnJe onderzoekt de balans tussen systeemdruk en teamwelzijn.
HBO Communicatie voor non-profit organisaties 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt communicatiestrategieën voor non-profitorganisaties en past deze toe in relatiebeheer, campagnes en digitale media.

  1. Rol van communicatie in non-profit organisaties Je onderzoekt hoe communicatie bijdraagt aan betrokkenheid, vertrouwen en relaties in non-profitorganisaties.
    10 lessen
    1. Functie van communicatie binnen non-profitJe onderzoekt de rol van communicatie binnen een non-profitorganisatie.
    2. Verschil tussen interne en externe communicatieJe vergelijkt interne en externe communicatie en herkent de verschillen.
    3. Publieksbetrokkenheid vergrotenJe bedenkt manieren om publieksbetrokkenheid te vergroten.
    4. Versterken van merkidentiteitJe analyseert hoe communicatie de merkidentiteit van een organisatie versterkt.
    5. Communicatie als instrument voor missie en visieJe koppelt communicatie aan missie en visie van de organisatie.
    6. Het belang van vertrouwen opbouwenJe onderzoekt hoe vertrouwen wordt opgebouwd via communicatie.
    7. Relatiebeheer met donateurs en vrijwilligersJe brengt in kaart hoe je relaties onderhoudt met donateurs en vrijwilligers.
    8. Samenwerking met stakeholdersJe verkent samenwerking met stakeholders via communicatie.
    9. Communicatie bij evenementen en campagnesJe beschrijft communicatie bij het organiseren van evenementen en campagnes.
    10. Impact van communicatie op fondsenwervingJe onderzoekt de invloed van communicatie op fondsenwerving.
  2. Strategische communicatieplanning Je leert een strategisch communicatieplan opstellen, doelgroepen kiezen en resultaten meten.
    10 lessen
    1. Analyse van communicatiebehoeftenJe analyseert welke communicatiebehoeften er zijn binnen de organisatie.
    2. Opstellen van communicatie- en doelstellingenJe formuleert concrete communicatie- en doelstellingen.
    3. Segmenteren van doelgroepenJe segmenteert doelgroepen aan de hand van kenmerken en behoeften.
    4. Ontwikkelen van kernboodschappenJe ontwikkelt kernboodschappen voor verschillende doelgroepen.
    5. Selecteren van passende communicatiekanalenJe kiest passende communicatiekanalen voor je boodschap.
    6. Budgettering en middelenbeheerJe stelt een begroting op en beheert middelen voor communicatie.
    7. Planning en timing van activiteitenJe plant en structureert communicatieactiviteiten in de tijd.
    8. Risico’s en kansen inschattenJe schat risico’s en kansen in bij communicatieprojecten.
    9. Evaluatiecriteria formulerenJe formuleert criteria om communicatie te evalueren.
    10. Integratie met organisatiedoelenJe koppelt communicatieactiviteiten aan organisatiedoelen.
  3. Interne communicatie en cultuur Je onderzoekt interne communicatie, organisatiecultuur en het betrekken van medewerkers en vrijwilligers.
    10 lessen
    1. Organisatiecultuur en communicatieJe analyseert het verband tussen organisatiecultuur en communicatie.
    2. Informatiestromen en communicatiekanalenJe brengt informatiestromen en kanalen binnen de organisatie in kaart.
    3. Betrekken van vrijwilligers en medewerkersJe bedenkt manieren om vrijwilligers en medewerkers te betrekken.
    4. Feedbacksystemen inrichtenJe richt feedbacksystemen in voor interne communicatie.
    5. Begeleiden van veranderingenJe begeleidt veranderingen met behulp van communicatie.
    6. Conflicthantering via communicatieJe past communicatietechnieken toe bij conflicthantering.
    7. Transparantie binnen de organisatieJe bevordert transparantie binnen de organisatie.
    8. Motivatie en betrokkenheid stimulerenJe stimuleert motivatie en betrokkenheid via communicatie.
    9. Digitale tools voor interne communicatieJe gebruikt digitale tools voor interne communicatie.
    10. Rol van leidinggevenden in communicatieJe onderzoekt de rol van leidinggevenden bij interne communicatie.
  4. Donateurscommunicatie en relatiebeheer Je verdiept je in donateurscommunicatie, personalisatie, storytelling en het analyseren van donateursdata.
    10 lessen
    1. Profiel en behoeften van donateursJe stelt profielen op en onderzoekt de behoeften van donateurs.
    2. Effectieve nieuwsbrieven en updatesJe maakt effectieve nieuwsbrieven en updates voor donateurs.
    3. Personalisatie van communicatieJe personaliseert communicatie richting verschillende donateurs.
    4. Verhalen vertellen over impact en resultatenJe vertelt verhalen over impact en behaalde resultaten.
    5. Dankbaarheid en erkenning uitenJe uit dankbaarheid en erkenning richting donateurs.
    6. Segmentatie van donateursgroepenJe segmenteert donateursgroepen voor gerichte communicatie.
    7. Communicatie bij fondsenwervende actiesJe communiceert bij fondsenwervende acties.
    8. Omgaan met afmeldingen en klachtenJe gaat om met afmeldingen en klachten van donateurs.
    9. Loyaliteitsprogramma’s ontwerpenJe ontwerpt loyaliteitsprogramma’s voor donateurs.
    10. Analyseren van donateursdataJe analyseert donateursdata om communicatie te verbeteren.
  5. Vrijwilligerscommunicatie Je leert vrijwilligers te werven, informeren, motiveren en evalueren via passende communicatiemiddelen.
    10 lessen
    1. Werven en informeren van vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën om vrijwilligers te werven en informeren.
    2. Opbouwen van betrokkenheid en loyaliteitJe bouwt betrokkenheid en loyaliteit op bij vrijwilligers.
    3. Communicatiemiddelen voor vrijwilligersJe kiest en gebruikt communicatiemiddelen voor vrijwilligers.
    4. Opleiden en begeleiden via communicatieJe leidt vrijwilligers op en begeleidt hen met communicatie.
    5. Feedback en waardering gevenJe geeft feedback en toont waardering aan vrijwilligers.
    6. Organiseren van vrijwilligersbijeenkomstenJe organiseert bijeenkomsten voor vrijwilligers.
    7. Omgaan met diversiteit onder vrijwilligersJe houdt rekening met diversiteit onder vrijwilligers.
    8. Vrijwilligersmotivatie begrijpenJe onderzoekt wat vrijwilligers motiveert.
    9. Rol van vrijwilligers in communicatie-uitingenJe beschrijft de rol van vrijwilligers in communicatie-uitingen.
    10. Evalueren van vrijwilligerscommunicatieJe evalueert de effectiviteit van vrijwilligerscommunicatie.
  6. Campagnecommunicatie en storytelling Je ontwikkelt campagnes en storytelling, zet multichannel in en meet de effectiviteit van je communicatie.
    10 lessen
    1. Bepalen van campagnedoelenJe bepaalt doelen voor campagnes binnen de organisatie.
    2. Verhalen creëren die aansprekenJe creëert aansprekende verhalen voor je doelgroep.
    3. Gebruik van emotie en feiten in verhalenJe combineert emotie en feiten in storytelling.
    4. Multichannel campagnes ontwikkelenJe ontwikkelt campagnes via meerdere kanalen.
    5. Visuele en tekstuele middelen inzettenJe zet visuele en tekstuele middelen effectief in.
    6. Social media campagnes ontwerpenJe ontwerpt campagnes voor social media.
    7. Samenwerken met partners en ambassadeursJe werkt samen met partners en ambassadeurs in campagnes.
    8. Tijdsplanning en fasering van campagnesJe plant en fasert campagnes in de tijd.
    9. Meten van campagne-effectiviteitJe meet de effectiviteit van campagnes.
    10. Aanpassen van campagnes op feedbackJe past campagnes aan op basis van feedback.
  7. Mediarelaties en publiciteit Je bouwt mediarelaties op, schrijft persberichten en beheert publiciteit, inclusief crisiscommunicatie.
    10 lessen
    1. Relaties opbouwen met journalistenJe legt en onderhoudt contacten met journalisten.
    2. Schrijven van persberichten en nieuwsartikelenJe schrijft persberichten en nieuwsartikelen voor media.
    3. Organiseren van persconferenties en interviewsJe organiseert persconferenties en interviews.
    4. Omgaan met kritische mediaJe reageert op kritische media en vragen.
    5. Social media inzetten voor publiciteitJe gebruikt social media voor publiciteit.
    6. Crisiscommunicatie en reputatiemanagementJe voert crisiscommunicatie en beheert reputaties.
    7. Monitoren van media-aandachtJe monitort media-aandacht rondom de organisatie.
    8. Media-inhoud analyseren en evaluerenJe analyseert en evalueert media-inhoud.
    9. Gebruik van beeldmateriaal en audiovisuele middelenJe zet beeldmateriaal en audiovisuele middelen in.
    10. Strategieën voor positieve berichtgevingJe ontwikkelt strategieën voor positieve berichtgeving.
  8. Digitale communicatie en online strategie Je past digitale communicatie toe, optimaliseert websites en zet social media en e-mail effectief in.
    10 lessen
    1. Websites optimaliseren voor non-profitJe optimaliseert websites voor gebruik door non-profitorganisaties.
    2. Inzetten van social media platformsJe zet social media platforms in voor communicatie.
    3. Emailmarketing en nieuwsbrievenJe ontwikkelt e-mailcampagnes en nieuwsbrieven.
    4. Contentplanning en contentcreatieJe plant en creëert relevante content voor online kanalen.
    5. Interactie en engagement stimulerenJe stimuleert interactie en engagement online.
    6. Data-analyse en monitoring van online gedragJe analyseert data en monitort online gedrag.
    7. Online fondsenwerving en crowdfundingJe voert online fondsenwerving en crowdfunding uit.
    8. Toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheidJe waarborgt toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid.
    9. Beveiliging en privacy waarborgenJe zorgt voor beveiliging en privacy in digitale communicatie.
    10. Innovaties in digitale communicatieJe onderzoekt innovaties in digitale communicatie.
  9. Communicatie-ethiek en transparantie Je onderzoekt ethische vraagstukken, privacy, openheid en transparantie in communicatie binnen non-profit.
    10 lessen
    1. Ethische principes in communicatieJe past ethische principes toe in communicatie.
    2. Openheid naar donateurs en publiekJe communiceert open naar donateurs en publiek.
    3. Privacy en bescherming van persoonsgegevensJe beschermt persoonsgegevens en privacy.
    4. Verantwoording over bestedingenJe legt verantwoording af over bestedingen.
    5. Omgaan met gevoelige informatieJe gaat zorgvuldig om met gevoelige informatie.
    6. Transparantie in beleidscommunicatieJe communiceert transparant over beleid.
    7. Vertrouwen en integriteit waarborgenJe waarborgt vertrouwen en integriteit.
    8. Grenzen in storytelling en beïnvloedingJe herkent grenzen in storytelling en beïnvloeding.
    9. Ethische dilemma’s en besluitvormingJe lost ethische dilemma’s op in communicatie.
    10. Richtlijnen en codes binnen non-profitJe past richtlijnen en codes toe binnen non-profit.
  10. Evaluatie en onderzoek in communicatie Je leert communicatie evalueren met onderzoek, data en feedback en past verbeteringen toe.
    10 lessen
    1. Methoden voor communicatie-evaluatieJe past evaluatiemethoden toe op communicatieactiviteiten.
    2. Enquêtes en interviews met stakeholdersJe voert enquêtes en interviews uit met stakeholders.
    3. Analyseren van communicatie-effectiviteitJe analyseert de effectiviteit van communicatie.
    4. Monitoren van online en offline kanalenJe monitort online en offline communicatiekanalen.
    5. Gebruik van statistieken en data-analyseJe gebruikt statistieken en data voor analyse.
    6. Feedback verwerken in communicatiestrategieJe verwerkt feedback in je communicatiestrategie.
    7. Benchmarking binnen sector en organisatiesJe vergelijkt communicatie met andere organisaties.
    8. Rapporteren aan bestuur en betrokkenenJe rapporteert resultaten aan bestuur en betrokkenen.
    9. Continu verbeteren van communicatieprocessenJe verbetert communicatieprocessen continu.
    10. Praktische toepassing van onderzoeksresultatenJe past onderzoeksresultaten praktisch toe.
HBO Persoonlijke effectiviteit 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om effectief te functioneren, samen te werken en te communiceren binnen de zorgsector.

  1. Zelfinzicht en zelfreflectie Je onderzoekt je persoonlijkheid, reflecteert op je handelen en stelt doelen op basis van zelfinzicht.
    10 lessen
    1. Persoonlijkheidsmodellen (bijv. Big Five, DISC)Je vergelijkt verschillende persoonlijkheidsmodellen en past deze toe op je eigen situatie.
    2. Kernkwaliteiten en valkuilen herkennenJe brengt je kernkwaliteiten en valkuilen in kaart en herkent deze in de praktijk.
    3. Waarden en drijfveren onderzoekenJe onderzoekt welke waarden en drijfveren jou motiveren in je werk.
    4. Persoonlijke SWOT-analyse makenJe maakt een persoonlijke SWOT-analyse en benoemt verbeterpunten.
    5. Reflectieverslagen schrijvenJe schrijft reflectieverslagen over je eigen ontwikkeling en ervaringen.
    6. Feedback vragen en toepassenJe vraagt actief feedback en past deze toe in je werk.
    7. Leren van foutenJe analyseert fouten en haalt hier concrete leerpunten uit.
    8. Identificeren van belemmerende overtuigingenJe identificeert overtuigingen die je ontwikkeling belemmeren.
    9. Doelen stellen op basis van zelfkennisJe formuleert doelen die aansluiten bij je zelfkennis.
    10. Reflectie integreren in professionele ontwikkelingJe integreert reflectie in je dagelijkse professionele ontwikkeling.
  2. Timemanagement en prioriteiten stellen Je leert plannen, prioriteiten stellen en omgaan met werkdruk en uitstelgedrag.
    10 lessen
    1. Eisenhower-matrix gebruikenJe gebruikt de Eisenhower-matrix om je taken te ordenen.
    2. SMART-doelen formulerenJe formuleert concrete en haalbare doelen volgens de SMART-methode.
    3. Weekplanning en dagindeling makenJe maakt een weekplanning en verdeelt je dag efficiënt.
    4. Werken met deadlinesJe leert effectief werken met deadlines en bewaakt je voortgang.
    5. Omgaan met onderbrekingenJe gaat om met onderbrekingen en bewaart focus op je taken.
    6. Gebruik van digitale planningstoolsJe zet digitale planningstools in voor overzicht en structuur.
    7. Energie- en aandachtbeheerJe beheert je energie en aandacht gedurende de werkdag.
    8. Grenzen stellen aan werkdrukJe stelt grenzen aan je werkdruk en bewaakt je belastbaarheid.
    9. Oorzaken van uitstelgedrag herkennenJe herkent oorzaken van uitstelgedrag en pakt deze aan.
    10. Werk en privé in balans brengenJe brengt balans aan tussen werk en privé.
  3. Stressmanagement en veerkracht Je herkent stresssignalen, past ontspanningstechnieken toe en bouwt aan veerkracht.
    10 lessen
    1. Herkennen van stresssignalenJe signaleert stress bij jezelf en benoemt deze.
    2. Technieken voor ontspanning (bijv. ademhaling, mindfulness)Je oefent met ontspanningstechnieken zoals ademhaling en mindfulness.
    3. Grenzen bewaken en assertiviteitJe bewaakt je grenzen en oefent assertief gedrag.
    4. Gezonde leefstijl als basisJe past een gezonde leefstijl toe als basis voor stressmanagement.
    5. Copingstrategieën bij tegenslagJe kiest passende copingstrategieën bij tegenslag.
    6. Stressreducerende werkmethodenJe past werkmethoden toe die stress verminderen.
    7. Emotieregulatie in lastige situatiesJe reguleert emoties in lastige situaties.
    8. Omgaan met prestatiedrukJe gaat om met prestatiedruk en bewaart rust.
    9. Bouwstenen voor veerkrachtJe onderzoekt welke factoren bijdragen aan veerkracht.
    10. Burn-outpreventieJe past strategieën toe ter preventie van burn-out.
  4. Effectieve communicatie Je oefent met luisteren, feedback geven, gespreksvoering en interculturele communicatie.
    10 lessen
    1. Actief luisterenJe traint actief luisteren in verschillende situaties.
    2. Gespreksstructuren toepassen (bijv. LSD, STARR)Je past gespreksstructuren toe voor effectieve communicatie.
    3. Verbale en non-verbale communicatie herkennenJe herkent en benoemt verbale en non-verbale signalen.
    4. Feedback geven en ontvangen (4G-methode)Je oefent met feedback geven en ontvangen volgens de 4G-methode.
    5. Assertief communicerenJe communiceert assertief in professionele situaties.
    6. Professioneel e-mailen en rapporterenJe schrijft professionele e-mails en rapportages.
    7. Vraagtechnieken inzettenJe zet vraagtechnieken in om informatie te verzamelen.
    8. Conflicthantering via communicatieJe hanteert communicatie bij het oplossen van conflicten.
    9. PresentatievaardighedenJe oefent met presenteren voor een groep.
    10. Interculturele communicatieJe past interculturele communicatiestijlen toe.
  5. Samenwerken in teams Je leert effectief samenwerken, teamrollen herkennen en omgaan met groepsdynamiek.
    10 lessen
    1. Rollen in teams (Belbin)Je benoemt rollen binnen teams en herkent deze in de praktijk.
    2. Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)Je herkent fasen van teamontwikkeling en past je gedrag hierop aan.
    3. Teamdoelen formulerenJe formuleert gezamenlijke teamdoelen.
    4. Samenwerkingsafspraken makenJe maakt samenwerkingsafspraken met je team.
    5. Vergaderstructuren en rollenJe gebruikt vergaderstructuren en neemt verschillende rollen aan.
    6. Omgaan met groepsdynamiekJe gaat om met groepsdynamiek en verschillen.
    7. Conflicten binnen teams oplossenJe lost conflicten binnen teams op met passende interventies.
    8. Feedback in teamverbandJe geeft en ontvangt feedback in teamverband.
    9. Diversiteit benutten in samenwerkingJe benut diversiteit om samenwerking te versterken.
    10. Evalueren van teamresultatenJe evalueert de behaalde teamresultaten.
  6. Persoonlijk leiderschap Je ontwikkelt persoonlijk leiderschap, neemt initiatief en maakt bewuste loopbaankeuzes.
    10 lessen
    1. Zelfregie en eigenaarschapJe neemt zelf regie over je ontwikkeling en werk.
    2. Visie ontwikkelen op eigen loopbaanJe ontwikkelt een visie op je eigen loopbaan.
    3. Keuzes maken op basis van waardenJe maakt keuzes op basis van je eigen waarden.
    4. Overtuigend optredenJe treedt overtuigend op in verschillende situaties.
    5. Initiatief nemenJe toont initiatief in je werk en ontwikkeling.
    6. Verantwoordelijkheid dragenJe neemt verantwoordelijkheid voor je handelen.
    7. Besluitvorming verbeterenJe verbetert je besluitvorming in de praktijk.
    8. Actiegerichtheid ontwikkelenJe ontwikkelt een actiegerichte houding.
    9. Inspirerend communicerenJe communiceert inspirerend naar anderen.
    10. Ethiek en integriteit tonenJe toont ethisch en integer gedrag in je werk.
  7. Doelgericht werken en resultaatgerichtheid Je stelt doelen, bewaakt voortgang en koppelt resultaten aan acties en verantwoordelijkheden.
    10 lessen
    1. Lange- en kortetermijndoelen stellenJe stelt doelen voor de korte en lange termijn.
    2. KPI's en succesfactoren bepalenJe bepaalt succesfactoren en meetbare indicatoren.
    3. Oplossingsgericht denkenJe denkt oplossingsgericht bij uitdagingen.
    4. Analyseren en evalueren van voortgangJe analyseert en evalueert de voortgang van je werkzaamheden.
    5. Feedback vertalen naar actiesJe vertaalt feedback naar concrete acties.
    6. Plannen en organiserenJe plant en organiseert je taken efficiënt.
    7. Prioriteiten koppelen aan doelenJe koppelt prioriteiten aan je gestelde doelen.
    8. Flexibel blijven bij veranderende omstandighedenJe blijft flexibel bij veranderingen in je werk.
    9. Resultaten visualiserenJe visualiseert behaalde resultaten.
    10. Aanspreekbaarheid op resultaatJe bent aanspreekbaar op het behalen van resultaten.
  8. Besluitvorming en probleemoplossend denken Je analyseert problemen, weegt alternatieven af en neemt onderbouwde besluiten.
    10 lessen
    1. Probleemanalyse maken (5x waarom, visgraatdiagram)Je maakt een probleemanalyse met verschillende methoden.
    2. Creatieve denktechnieken (bijv. brainstorm, mindmap)Je past creatieve denktechnieken toe om oplossingen te bedenken.
    3. Scenario-denkenJe denkt in scenario's bij het nemen van besluiten.
    4. Voor- en nadelen afwegenJe weegt voor- en nadelen van keuzes af.
    5. Groepsbesluitvorming (consensus, meerderheid)Je neemt groepsbesluiten en kent verschillende besluitvormingsprocessen.
    6. Omgaan met onzekerheidJe gaat om met onzekerheid bij het nemen van beslissingen.
    7. Argumenteren en onderbouwenJe onderbouwt je keuzes met argumenten.
    8. Evalueren van genomen beslissingenJe evalueert genomen beslissingen en leert hiervan.
    9. Leren van fouten in besluitvormingJe leert van fouten die je maakt in besluitvorming.
    10. Verantwoordelijkheid nemen voor keuzesJe neemt verantwoordelijkheid voor je gemaakte keuzes.
  9. Digitale zelfredzaamheid Je vergroot je digitale vaardigheden en leert efficiënt en veilig online samen te werken.
    10 lessen
    1. Basiskennis digitale tools (MS Office, Google Workspace)Je gebruikt digitale tools zoals MS Office en Google Workspace.
    2. Informatie zoeken en beoordelenJe zoekt en beoordeelt informatie online.
    3. Effectief gebruik van digitale agenda's en planningsappsJe gebruikt digitale agenda's en planningsapps effectief.
    4. E-mailbeheer en digitale etiquetteJe beheert je e-mail en past digitale etiquette toe.
    5. Beveiliging en privacybewustzijnJe vergroot je bewustzijn van digitale beveiliging en privacy.
    6. Online samenwerken (Teams, Zoom, Slack)Je werkt online samen via verschillende platforms.
    7. Kennismanagement via digitale platformsJe beheert kennis via digitale platforms.
    8. Time-tracking en taakbeheerJe houdt je tijd en taken digitaal bij.
    9. Digital detox en grenzen aan schermtijdJe bewaakt je grenzen aan schermtijd en past digital detox toe.
    10. Nieuwe technologieën leren gebruikenJe leert omgaan met nieuwe technologieën.
  10. Professionele identiteit en loopbaanontwikkeling Je bouwt aan je professionele identiteit, werkt aan je loopbaan en reflecteert op werkervaring.
    10 lessen
    1. Persoonlijk profiel opstellen (competenties, drijfveren)Je stelt een persoonlijk profiel op met je competenties en drijfveren.
    2. CV en motivatiebrief schrijvenJe schrijft een CV en motivatiebrief gericht op je loopbaanwensen.
    3. Voorbereiden op sollicitatiegesprekkenJe bereidt je voor op sollicitatiegesprekken.
    4. Loopbaanankers en beroepskeuzeJe onderzoekt loopbaanankers en maakt keuzes voor je beroepsrichting.
    5. Netwerken (on- en offline)Je bouwt en onderhoudt een netwerk, zowel online als offline.
    6. LinkedIn-profiel professioneel inrichtenJe richt je LinkedIn-profiel professioneel in.
    7. Levenslang leren en scholingJe maakt plannen voor levenslang leren en scholing.
    8. Stages en werkervaring reflecterenJe reflecteert op stages en werkervaringen.
    9. Portfolio opbouwenJe bouwt een portfolio op met relevante ervaringen.
    10. Omgaan met feedback van werkveldJe verwerkt feedback uit het werkveld in je ontwikkeling.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Non-profit. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Non-profit

Basisopleiding

Basisopleiding Bestuurskunde

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties functioneren en leert beleidsprocessen te analyseren. Zo kun je binnen een publieke organisatie bijdragen aan beleid, communicatie en verantwoording.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bestuursrecht

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je onderzoekt hoe bestuursrecht werkt en past regels en procedures toe op praktijkvoorbeelden. Zo kun je juridische vraagstukken binnen een overheidsorganisatie analyseren en behandelen.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken, stelt doelen en actieplannen op en begeleidt individuen en groepen bij hun ontwikkeling. Zo ondersteun je collega’s of…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Non-profit

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies