Ga naar inhoud

MBO Non-profit

MBO Management en Communicatie (1 jaar)

Je voert management- en communicatietaken uit binnen non-profitorganisaties, lost conflicten op en past gesprekstechnieken toe voor effectieve samenwerking en resultaatgerichte projecten.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Geschikt voor iedereen die wil werken of zich verder wil ontwikkelen binnen non-profitorganisaties op mbo-niveau. Je wilt management- en communicatietaken leren uitvoeren in deze sector.

Instapkennis

Basiskennis van de non-profitsector is handig, maar niet vereist voor deelname.

Wat je leert

  • Je kunt verschillende typen non-profitorganisaties onderscheiden en hun rol toelichten.
  • Je kunt organisatiestructuren en -culturen analyseren en toepassen binnen een non-profitomgeving.
  • Je kunt strategieën opstellen voor leiderschap, financiering en vrijwilligersmanagement.
  • Je kunt projectplannen, begrotingen en evaluaties opstellen en presenteren.
  • Je kunt effectieve interne en externe communicatie uitvoeren en structureren.
  • Je kunt doelgroepen analyseren en passende boodschappen formuleren.
  • Je kunt conflicten herkennen, oorzaken analyseren en hanteringstechnieken toepassen.
  • Je kunt emoties bij jezelf en anderen herkennen en reguleren in conflictsituaties.
  • Je kunt gesprekstechnieken toepassen zoals actief luisteren, vragen stellen en feedback geven.
  • Je kunt groepsgesprekken begeleiden en reflecteren op je eigen gespreksvaardigheden.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MBO Management en organisatie - non-profit 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe non-profitorganisaties werken, voert managementtaken uit en past strategieën toe voor effectieve samenwerking.

  1. Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profitorganisaties.
    5 lessen
    1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe benoemt kenmerken van non-profitorganisaties en vergelijkt deze met andere organisaties.
    2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit- en non-profitorganisaties op basis van doelstellingen en werkwijze.
    3. Typen non-profit organisatiesJe herkent verschillende typen non-profitorganisaties aan de hand van voorbeelden.
    4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft hoe non-profitorganisaties bijdragen aan maatschappelijke doelen.
    5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe analyseert actuele uitdagingen en kansen binnen de non-profitsector.
  2. Organisatiestructuur en -cultuur Je onderzoekt organisatiestructuren en organisatieculturen in non-profitinstellingen.
    5 lessen
    1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe benoemt kenmerken van organisatiestructuren in non-profitorganisaties.
    2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren.
    3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe licht het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie toe.
    4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe geeft voorbeelden van het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuur.
    5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatiemethoden binnen de organisatie toe.
  3. Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschap en het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligers.
    5 lessen
    1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profitsector.
    2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassing.
    3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe licht toe hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
    4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe beschrijft hoe je medewerkers en vrijwilligers ontwikkelt.
    5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe analyseert leiderschap tijdens verandering en crisis.
  4. Strategisch management Je leert strategisch management toepassen binnen non-profitorganisaties.
    5 lessen
    1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe licht het belang van strategisch management toe aan de hand van praktijkvoorbeelden.
    2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
    3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse en andere strategische analyses uit.
    4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op met concrete stappen.
    5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt de strategie bij op basis van resultaten.
  5. Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, stelt begrotingen op en werkt aan fondsenwerving.
    5 lessen
    1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt verschillende financieringsbronnen voor non-profitorganisaties.
    2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe past fondsenwervingsstrategieën en -technieken toe in praktijksituaties.
    3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe licht het belang van transparantie en verantwoording naar donateurs toe.
    4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
    5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt samenwerkingsmogelijkheden met bedrijven en andere organisaties.
  6. Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe op projecten binnen de non-profitsector.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
    2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor een non-profitproject.
    3. Het belang van stakeholdermanagementJe analyseert het belang van stakeholdermanagement in projecten.
    4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert een risicoanalyse uit en beheerst risico's binnen projecten.
    5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
  7. Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en marketingtools voor non-profitorganisaties.
    5 lessen
    1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe analyseert het belang van communicatie in non-profitorganisaties.
    2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
    3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe gebruikt sociale media en andere marketingtools gericht in.
    4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij communicatieactiviteiten.
    5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
  8. Vrijwilligersmanagement Je leert vrijwilligers werven, begeleiden en waarderen binnen non-profitorganisaties.
    5 lessen
    1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers in de organisatie.
    2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe past methoden toe om vrijwilligers aan te trekken en te werven.
    3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe stelt een plan op voor training en begeleiding van vrijwilligers.
    4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe ontwikkelt beleid voor vrijwilligersmanagement.
    5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
  9. Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties en impactmetingen uit en rapporteert hierover aan belanghebbenden.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe licht het belang van evaluatie in de non-profitsector toe.
    2. Methoden voor impactmetingJe past verschillende methoden voor impactmeting toe.
    3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria voor projecten.
    4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
    5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
  10. Samenwerking en netwerken Je onderzoekt samenwerkingsvormen en bouwt netwerken op binnen de non-profitsector.
    5 lessen
    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe analyseert het belang van samenwerking in de sector.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe bouwt netwerken en partnerschappen op met andere organisaties.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe past samenwerkingsmodellen en -strategieën toe in praktijksituaties.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe onderzoekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.
MBO Communicatie voor non-profit organisaties 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden voor effectieve communicatie binnen en buiten non-profit organisaties.

  1. Basisprincipes van communicatie Je onderzoekt basisprincipes van communicatie en past deze toe in non-profit situaties.
    5 lessen
    1. Verbale en non-verbale communicatieJe vergelijkt verschillende manieren van communiceren en past deze toe in praktijksituaties.
    2. Communicatiestijlen en -effectiviteitJe analyseert communicatiestijlen en beoordeelt welke aanpak effectief is.
    3. Luisteren en vragen stellenJe oefent met actief luisteren en het stellen van gerichte vragen.
    4. Doelgroepen identificerenJe brengt relevante doelgroepen in kaart en bepaalt hun kenmerken.
    5. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van constructieve feedback.
  2. Interne communicatie Je verdiept je in interne communicatie en leert hoe je medewerkers en vrijwilligers informeert en betrekt.
    5 lessen
    1. Informeren van medewerkers en vrijwilligersJe stelt informatie op voor medewerkers en vrijwilligers en stemt deze af op hun behoeften.
    2. Gebruik van nieuwsbrieven en intranetJe onderzoekt hoe je nieuwsbrieven en intranet inzet voor interne communicatie.
    3. Organiseren van interne bijeenkomstenJe organiseert bijeenkomsten en bepaalt het doel en de aanpak.
    4. Betrekken van teamleden bij projectenJe bedenkt manieren om teamleden actief te betrekken bij projecten.
    5. Samenwerking tussen afdelingen bevorderenJe signaleert kansen om samenwerking tussen afdelingen te bevorderen.
  3. Externe communicatie Je leert hoe je externe communicatie vormgeeft en relaties opbouwt met stakeholders en media.
    5 lessen
    1. Publieksgerichte boodschap formulerenJe formuleert een boodschap die aansluit bij het publiek van de organisatie.
    2. Contact onderhouden met stakeholdersJe onderhoudt contact met stakeholders en houdt rekening met hun belangen.
    3. Persberichten en nieuwsartikelen schrijvenJe schrijft persberichten en nieuwsartikelen voor verschillende doelgroepen.
    4. Relaties opbouwen met media en partnersJe bouwt relaties op met media en externe partners.
    5. Manieren om het imago van de organisatie te versterkenJe onderzoekt manieren om het imago van de organisatie te versterken.
  4. Social media communicatie Je past social media toe voor communicatie en analyseert het effect van verschillende platformen.
    5 lessen
    1. Keuze van geschikte platformenJe kiest geschikte social media platformen voor de organisatie.
    2. Contentplanning en -strategieJe stelt een contentplanning en strategie op voor social media.
    3. Creëren van aantrekkelijke posts en visualsJe maakt aantrekkelijke posts en visuals voor verschillende doelgroepen.
    4. Monitoren van reacties en interactiesJe monitort reacties en interacties op social media en reageert hierop.
    5. Analyseren van statistieken en bereikJe analyseert statistieken om het bereik en de impact van social media te beoordelen.
  5. Online en digitale communicatie Je zet digitale communicatie in en bewaakt de toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid.
    5 lessen
    1. Websites en blogs effectief inzettenJe onderzoekt hoe je websites en blogs effectief inzet voor communicatie.
    2. E-mailcommunicatie en nieuwsbrievenJe stelt e-mails en nieuwsbrieven op en stemt deze af op de doelgroep.
    3. Online evenementen en webinars promotenJe promoot online evenementen en webinars bij relevante doelgroepen.
    4. Gebruik van digitale tools voor interactieJe gebruikt digitale tools om interactie met het publiek te stimuleren.
    5. Toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid bewakenJe bewaakt de toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid van digitale communicatie.
  6. Campagnes en fondsenwerving Je plant campagnes en fondsenwerving en betrekt vrijwilligers en donateurs bij de uitvoering.
    5 lessen
    1. Doelstellingen en doelgroep bepalenJe bepaalt de doelstellingen en doelgroep voor een campagne.
    2. Boodschap en tone of voice ontwikkelenJe ontwikkelt een boodschap en kiest een passende tone of voice.
    3. Promotiemiddelen inzetten (offline en online)Je zet promotiemiddelen in, zowel offline als online.
    4. Betrekken van vrijwilligers en donateursJe betrekt vrijwilligers en donateurs bij campagnes en acties.
    5. Evalueren van de impact van de campagneJe evalueert de impact van een campagne en trekt conclusies.
  7. Storytelling en contentcreatie Je ontwikkelt inspirerende verhalen en maakt content die past bij de missie van de organisatie.
    5 lessen
    1. Inspirerende verhalen ontwikkelenJe werkt inspirerende verhalen uit die aansluiten bij de doelgroep.
    2. Structuur en opbouw van een verhaalJe bepaalt de structuur en opbouw van een verhaal voor verschillende kanalen.
    3. Visuele content en fotografie gebruikenJe gebruikt visuele content en fotografie om je boodschap te versterken.
    4. Video- en audioformats inzettenJe zet video- en audioformats in voor communicatie met het publiek.
    5. Aansluiten bij missie en waarden van de organisatieJe zorgt dat verhalen aansluiten bij de missie en waarden van de organisatie.
  8. Crisiscommunicatie Je bereidt je voor op crisiscommunicatie en leert snel en effectief te reageren bij incidenten.
    5 lessen
    1. Identificeren van potentiële risico’sJe identificeert potentiële risico’s en signaleert mogelijke crisissituaties.
    2. Opstellen van een communicatieplanJe stelt een communicatieplan op voor crisissituaties.
    3. Snel en adequaat reagerenJe reageert snel en adequaat bij een crisis.
    4. Coördinatie met interne en externe partijenJe coördineert communicatie met interne en externe partijen tijdens een crisis.
    5. Evalueren en leren van crisismomentenJe evalueert crisismomenten en leert van de ervaringen.
  9. Communicatieplanning en strategie Je maakt een communicatieplanning en stemt middelen af op de doelen van de organisatie.
    5 lessen
    1. Jaarlijkse communicatieplanning makenJe stelt een jaarlijkse communicatieplanning op.
    2. Prioriteiten stellen en middelen afstemmenJe stelt prioriteiten en stemt middelen af op de gekozen doelen.
    3. Budgettering en resourceplanningJe maakt een budgettering en resourceplanning voor communicatieactiviteiten.
    4. Monitoring en rapportage van resultatenJe monitort en rapporteert resultaten van communicatie-inspanningen.
    5. Afstemmen met beleids- en organisatiedoelenJe stemt communicatie af op beleids- en organisatiedoelen.
  10. Evaluatie en verbetering van communicatie Je verzamelt feedback, analyseert communicatie en voert verbeteringen door waar nodig.
    5 lessen
    1. Feedback van doelgroepen verzamelenJe verzamelt feedback van doelgroepen over communicatieactiviteiten.
    2. Analyseren van bereik en effectiviteitJe analyseert het bereik en de effectiviteit van communicatie.
    3. Benchmarken met andere organisatiesJe vergelijkt communicatieprestaties met andere organisaties.
    4. Procesverbeteringen doorvoerenJe voert procesverbeteringen door op basis van analyses.
    5. Innovatieve communicatiemethoden toepassenJe past innovatieve communicatiemethoden toe in de praktijk.
MBO Conflictmanagement 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je herkent, analyseert en voorkomt conflicten en past technieken toe om conflicten effectief te hanteren op de werkvloer.

  1. Basisprincipes van conflictmanagement Je onderzoekt wat conflicten zijn, waardoor ze ontstaan en welke vormen en effecten ze kunnen hebben.
    5 lessen
    1. Definitie en soorten conflictenJe onderscheidt verschillende soorten conflicten en benoemt hun kenmerken.
    2. Oorzaken van conflicten op de werkvloerJe onderzoekt mogelijke oorzaken van conflicten op de werkvloer.
    3. Positieve en negatieve aspecten van conflictenJe benoemt zowel positieve als negatieve gevolgen van conflicten.
    4. Rol van emoties bij conflictenJe beschrijft hoe emoties een rol spelen bij conflicten.
    5. Verschillende conflictstijlenJe vergelijkt verschillende manieren van omgaan met conflicten.
  2. Communicatie bij conflicten Je past communicatievaardigheden toe om conflicten te bespreken en escalatie te voorkomen.
    5 lessen
    1. Actief luisteren en doorvragenJe oefent met actief luisteren en stelt gerichte vragen in conflictsituaties.
    2. Non-verbale communicatie herkennenJe herkent non-verbale signalen bij conflicten.
    3. Gebruik van ik-boodschappenJe formuleert boodschappen vanuit je eigen perspectief.
    4. Vermijden van escalatie door communicatieJe kiest communicatiestrategieën om escalatie te voorkomen.
    5. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback in lastige gesprekken.
  3. Conflictanalyse Je analyseert conflicten door signalen, belangen en motieven van betrokkenen te onderzoeken.
    5 lessen
    1. Signaleren van conflicten in een vroeg stadiumJe signaleert tijdig wanneer een conflict dreigt te ontstaan.
    2. Analyseren van de kern van het conflictJe brengt de kern van een conflict in kaart.
    3. Identificeren van betrokken partijen en belangenJe benoemt wie betrokken zijn en wat hun belangen zijn.
    4. Onderliggende behoeften en motieven begrijpenJe onderzoekt welke behoeften en motieven onder het conflict liggen.
    5. Verschillen tussen feiten en meningenJe maakt onderscheid tussen feiten en meningen in een conflictsituatie.
  4. Conflictoplossingstechnieken Je past verschillende technieken toe om conflicten op te lossen en tot afspraken te komen.
    5 lessen
    1. Onderhandeling en compromissen sluitenJe oefent met onderhandelen en het sluiten van compromissen.
    2. Mediation en bemiddelingJe beschrijft hoe bemiddeling en mediation werken.
    3. Samenwerken aan win-win oplossingenJe werkt samen aan oplossingen die voor alle partijen aanvaardbaar zijn.
    4. Grenzen stellen en assertiviteitJe stelt grenzen en oefent assertief gedrag in conflictsituaties.
    5. Creatieve probleemoplossingJe bedenkt creatieve manieren om problemen aan te pakken.
  5. Emotiemanagement in conflicten Je leert emoties bij jezelf en anderen te herkennen en effectief te reguleren tijdens conflicten.
    5 lessen
    1. Herkennen van eigen emotiesJe benoemt je eigen emoties in conflictsituaties.
    2. Omgaan met stress en boosheidJe past technieken toe om met stress en boosheid om te gaan.
    3. Technieken voor zelfregulatieJe oefent met zelfregulatie bij oplopende spanningen.
    4. Empathie tonen naar anderenJe toont empathie voor de gevoelens van anderen.
    5. Creëren van een veilige sfeerJe zorgt voor een veilige sfeer wanneer je conflicten oplost.
  6. Rol van de leidinggevende bij conflicten Je onderzoekt de rol van leidinggevenden bij het signaleren, begeleiden en voorkomen van conflicten.
    5 lessen
    1. Signaleren en interveniërenJe signaleert conflicten en grijpt waar nodig in.
    2. Ondersteunen van betrokken medewerkersJe ondersteunt medewerkers die bij een conflict betrokken zijn.
    3. Neutraliteit bewarenJe bewaakt je neutraliteit als leidinggevende.
    4. Faciliteren van conflictoplossingJe faciliteert het proces van conflictoplossing.
    5. Preventieve maatregelen nemenJe neemt maatregelen om conflicten in de toekomst te voorkomen.
  7. Groepsdynamica en conflicten Je analyseert hoe groepsprocessen conflicten beïnvloeden en hoe je samenwerking in teams versterkt.
    5 lessen
    1. Invloed van groepsprocessen op conflictenJe onderzoekt hoe groepsprocessen conflicten kunnen versterken of verminderen.
    2. Rol van groepsnormen en -rollenJe beschrijft de invloed van groepsnormen en -rollen op conflicten.
    3. Omgaan met groepsdruk en polarisatieJe gaat om met groepsdruk en voorkomt polarisatie.
    4. Bevorderen van samenwerking en cohesieJe stimuleert samenwerking en cohesie binnen groepen.
    5. Conflicten binnen teams herkennen en aanpakkenJe herkent en pakt conflicten binnen teams aan.
  8. Conflicten in interculturele context Je herkent culturele verschillen in conflicten en past je aanpak aan om respectvol samen te werken.
    5 lessen
    1. Culturele verschillen en communicatieJe benoemt hoe cultuur invloed heeft op communicatie bij conflicten.
    2. Vooroordelen en stereotypering herkennenJe herkent vooroordelen en stereotypering in conflictsituaties.
    3. Respectvol omgaan met diversiteitJe gaat respectvol om met verschillen tussen mensen.
    4. Aanpassen van conflictstijlen aan culturele achtergrondenJe past je conflictstijl aan bij verschillende culturele achtergronden.
    5. Bevorderen van inclusieve samenwerkingJe bevordert inclusieve samenwerking bij conflicten.
  9. Preventie van conflicten Je ontwikkelt vaardigheden om conflicten te voorkomen en een open communicatiecultuur te stimuleren.
    5 lessen
    1. Creëren van heldere afspraken en regelsJe maakt duidelijke afspraken en regels om conflicten te voorkomen.
    2. Open communicatie en feedbackcultuurJe stimuleert open communicatie en een cultuur van feedback.
    3. Conflictvaardigheden trainenJe traint vaardigheden om met conflicten om te gaan.
    4. Tijdig signaleren en bespreekbaar makenJe signaleert tijdig spanningen en maakt ze bespreekbaar.
    5. Evaluatie en opvolging van conflictenJe evalueert en volgt conflicten op na afloop.
  10. Evaluatie en reflectie van conflicten Je reflecteert op je eigen rol in conflicten en stelt verbeterplannen op voor toekomstige situaties.
    5 lessen
    1. Reflecteren op eigen gedrag en rolJe kijkt terug op je eigen gedrag en rol bij conflicten.
    2. Leren van eerdere conflictenJe leert van eerdere conflicten en past inzichten toe.
    3. Opstellen van verbeterplannenJe stelt een plan op om beter om te gaan met conflicten.
    4. Betrekken van betrokkenen bij evaluatieJe betrekt anderen bij het evalueren van het verloop.
    5. Documenteren van conflictoplossingenJe legt vast hoe conflicten zijn opgelost en wat je daarvan leert.
MBO Gesprekstechnieken in de praktijk 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je past gesprekstechnieken toe in praktijksituaties, van luisteren tot feedback geven en omgaan met emoties in gesprekken.

  1. Inleiding tot gesprekstechnieken Je onderzoekt de basis van gesprekstechnieken en de rol van communicatie in verschillende soorten gesprekken.
    5 lessen
    1. Definitie en belang van gesprekstechniekenJe onderzoekt wat gesprekstechnieken zijn en waarom deze relevant zijn in je werk.
    2. Verschillende soorten gesprekkenJe verkent welke typen gesprekken je in de zorgpraktijk tegenkomt.
    3. De rol van communicatie in gesprekkenJe bekijkt hoe communicatie het verloop en resultaat van gesprekken beïnvloedt.
    4. Basisprincipes van effectieve communicatieJe leert de belangrijkste principes van effectieve communicatie toepassen.
    5. Doelstellingen van gesprekken vaststellenJe formuleert concrete doelen voor verschillende gesprekken.
  2. Actief luisteren Je oefent met actief luisteren, het herkennen van signalen en het verbeteren van je luistervaardigheden.
    5 lessen
    1. Wat is actief luisteren en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat actief luisteren inhoudt en waarom het van waarde is in gesprekken.
    2. Technieken voor actief luisterenJe past technieken toe om aandachtig te luisteren naar de ander.
    3. Het belang van empathie in gesprekkenJe leert empathie tonen tijdens gesprekken.
    4. Het herkennen van non-verbale signalenJe herkent non-verbale signalen bij gesprekspartners.
    5. Oefeningen voor het verbeteren van luistervaardighedenJe oefent met opdrachten om je luistervaardigheid te verbeteren.
  3. Effectieve vraagtechnieken Je leert verschillende vraagtechnieken toepassen om gesprekken te verdiepen en verduidelijken.
    5 lessen
    1. Verschil tussen open en gesloten vragenJe vergelijkt open en gesloten vragen en past deze toe in gesprekken.
    2. Het gebruik van doorvraagtechniekenJe oefent met doorvragen om meer informatie te krijgen.
    3. Vragen stellen om verduidelijking en diepgang te verkrijgenJe stelt vragen die zorgen voor meer duidelijkheid en diepgang.
    4. Het belang van het juiste moment voor het stellen van vragenJe bepaalt wanneer je welke vragen het beste kunt stellen.
    5. Voorbeelden van effectieve vraagtechnieken in verschillende situatiesJe bekijkt voorbeelden van vraagtechnieken in diverse situaties.
  4. Feedback geven en ontvangen Je oefent met het geven en ontvangen van feedback en leert omgaan met reacties op feedback.
    5 lessen
    1. Wat is feedback en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat feedback is en wat het effect ervan kan zijn.
    2. Technieken voor het geven van constructieve feedbackJe past technieken toe voor het geven van constructieve feedback.
    3. Hoe feedback op een positieve manier te ontvangenJe leert feedback op een positieve manier te ontvangen.
    4. Het omgaan met defensief gedrag bij feedbackJe oefent met het omgaan met defensief gedrag tijdens feedback.
    5. Het opstellen van feedbacksessiesJe stelt een feedbacksessie op en voert deze uit.
  5. Omgaan met emoties in gesprekken Je herkent en reguleert emoties in gesprekken en creëert een veilige gespreksomgeving.
    5 lessen
    1. Het herkennen van emoties bij jezelf en anderenJe leert emoties bij jezelf en anderen te signaleren.
    2. Technieken voor emotionele zelfregulatieJe past technieken toe om je eigen emoties te reguleren.
    3. Het creëren van een veilige omgeving voor emotionele uitdrukkingenJe zorgt voor een veilige sfeer waarin emoties geuit kunnen worden.
    4. Omgaan met conflicten en moeilijke gesprekkenJe oefent met het hanteren van conflicten en lastige gesprekken.
    5. Het belang van empathie bij emotionele gesprekkenJe onderzoekt hoe empathie werkt in emotionele gesprekken.
  6. Non-verbale communicatie Je leert non-verbale communicatie herkennen, interpreteren en toepassen in gesprekken.
    5 lessen
    1. Het belang van lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingenJe onderzoekt hoe lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingen bijdragen aan communicatie.
    2. Het herkennen van non-verbale signalen bij anderenJe herkent non-verbale signalen bij anderen.
    3. Afstemmen van verbale en non-verbale communicatieJe stemt verbale en non-verbale communicatie op elkaar af.
    4. Culturele verschillen in non-verbale communicatieJe leert omgaan met culturele verschillen in non-verbale communicatie.
    5. Oefeningen voor het verbeteren van non-verbale vaardighedenJe oefent met het verbeteren van je non-verbale vaardigheden.
  7. Gespreksstructuur Je structureert gesprekken door fasen te onderscheiden, samen te vatten en afspraken vast te leggen.
    5 lessen
    1. Het belang van een duidelijke gespreksstructuurJe onderzoekt waarom een duidelijke structuur het gesprek ondersteunt.
    2. Fasen van een gesprekJe benoemt en gebruikt de verschillende fasen van een gesprek.
    3. Het stellen van een agenda voor het gesprekJe stelt een agenda op voor een gesprek.
    4. Het gebruik van samenvattingen tijdens het gesprekJe vat gesprekken samen om helderheid te creëren.
    5. Het formuleren van duidelijke conclusies en afsprakenJe formuleert concrete conclusies en legt afspraken vast.
  8. Gesprekken in professionele context Je voert gesprekken in een professionele context en past strategieën toe voor voorbereiding en onderhandeling.
    5 lessen
    1. Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe bereidt functionerings- en beoordelingsgesprekken voor en voert deze uit.
    2. Gesprekken met klanten en stakeholdersJe communiceert effectief met klanten en andere betrokkenen.
    3. Het belang van voorbereiding en follow-up in professionele gesprekkenJe plant en volgt professionele gesprekken op.
    4. Het omgaan met weerstand en tegenargumentenJe leert omgaan met weerstand en tegenargumenten.
    5. Strategieën voor effectief onderhandelenJe past onderhandelingsstrategieën toe in gesprekken.
  9. Groepsgesprekken en presentaties Je begeleidt groepsgesprekken en presentaties en evalueert het verloop en de resultaten daarvan.
    5 lessen
    1. Het faciliteren van groepsdiscussiesJe faciliteert groepsdiscussies en bewaakt het proces.
    2. Technieken voor het stimuleren van participatieJe stimuleert actieve deelname van groepsleden.
    3. Het omgaan met verschillende persoonlijkheden in groepssettingJe gaat om met verschillende persoonlijkheden in een groep.
    4. Het presenteren van ideeën en informatie aan een groepJe presenteert ideeën en informatie aan een groep.
    5. Evalueren van groepsgesprekken en presentatiesJe evalueert groepsgesprekken en presentaties op effectiviteit.
  10. Evaluatie van gesprekstechnieken Je reflecteert op je gespreksvaardigheden, evalueert resultaten en stelt doelen voor verdere ontwikkeling.
    5 lessen
    1. Het belang van zelfreflectie na gesprekkenJe past zelfreflectie toe na afloop van een gesprek.
    2. Methoden voor het evalueren van gespreksresultatenJe gebruikt methoden om gespreksresultaten te beoordelen.
    3. Feedback van anderen over je gespreksvaardighedenJe vraagt en verwerkt feedback van anderen over je gespreksvaardigheden.
    4. Het bijhouden van persoonlijke ontwikkeling in gesprekstechniekenJe houdt je eigen ontwikkeling in gesprekstechnieken bij.
    5. Het stellen van nieuwe doelen voor verbetering van gespreksvaardighedenJe stelt nieuwe leerdoelen voor verbetering van je gespreksvaardigheden.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Non-profit. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Non-profit

Basisopleiding

Basisopleiding Bestuurskunde

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties functioneren en leert beleidsprocessen te analyseren. Zo kun je binnen een publieke organisatie bijdragen aan beleid, communicatie en verantwoording.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bestuursrecht

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je onderzoekt hoe bestuursrecht werkt en past regels en procedures toe op praktijkvoorbeelden. Zo kun je juridische vraagstukken binnen een overheidsorganisatie analyseren en behandelen.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken, stelt doelen en actieplannen op en begeleidt individuen en groepen bij hun ontwikkeling. Zo ondersteun je collega’s of…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Non-profit

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies