MBO Management en Netwerken – samenwerken (6 maanden)

Je onderzoekt hoe non-profitorganisaties werken, voert managementtaken uit en past strategieën toe voor effectieve samenwerking.

1. 1 Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profitorganisaties.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe benoemt kenmerken van non-profitorganisaties en vergelijkt deze met andere organisaties.
   2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit- en non-profitorganisaties op basis van doelstellingen en werkwijze.
   3. Typen non-profit organisatiesJe herkent verschillende typen non-profitorganisaties aan de hand van voorbeelden.
   4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft hoe non-profitorganisaties bijdragen aan maatschappelijke doelen.
   5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe analyseert actuele uitdagingen en kansen binnen de non-profitsector.
2. 2 Organisatiestructuur en -cultuur Je onderzoekt organisatiestructuren en organisatieculturen in non-profitinstellingen.
   5 lessen

   1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe benoemt kenmerken van organisatiestructuren in non-profitorganisaties.
   2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren.
   3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe licht het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie toe.
   4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe geeft voorbeelden van het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuur.
   5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatiemethoden binnen de organisatie toe.
3. 3 Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschap en het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligers.
   5 lessen

   1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profitsector.
   2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassing.
   3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe licht toe hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
   4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe beschrijft hoe je medewerkers en vrijwilligers ontwikkelt.
   5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe analyseert leiderschap tijdens verandering en crisis.
4. 4 Strategisch management Je leert strategisch management toepassen binnen non-profitorganisaties.
   5 lessen

   1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe licht het belang van strategisch management toe aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
   3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse en andere strategische analyses uit.
   4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op met concrete stappen.
   5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt de strategie bij op basis van resultaten.
5. 5 Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, stelt begrotingen op en werkt aan fondsenwerving.
   5 lessen

   1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt verschillende financieringsbronnen voor non-profitorganisaties.
   2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe past fondsenwervingsstrategieën en -technieken toe in praktijksituaties.
   3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe licht het belang van transparantie en verantwoording naar donateurs toe.
   4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
   5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt samenwerkingsmogelijkheden met bedrijven en andere organisaties.
6. 6 Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe op projecten binnen de non-profitsector.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
   2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor een non-profitproject.
   3. Het belang van stakeholdermanagementJe analyseert het belang van stakeholdermanagement in projecten.
   4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert een risicoanalyse uit en beheerst risico's binnen projecten.
   5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
7. 7 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en marketingtools voor non-profitorganisaties.
   5 lessen

   1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe analyseert het belang van communicatie in non-profitorganisaties.
   2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
   3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe gebruikt sociale media en andere marketingtools gericht in.
   4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij communicatieactiviteiten.
   5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
8. 8 Vrijwilligersmanagement Je leert vrijwilligers werven, begeleiden en waarderen binnen non-profitorganisaties.
   5 lessen

   1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers in de organisatie.
   2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe past methoden toe om vrijwilligers aan te trekken en te werven.
   3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe stelt een plan op voor training en begeleiding van vrijwilligers.
   4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe ontwikkelt beleid voor vrijwilligersmanagement.
   5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
9. 9 Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties en impactmetingen uit en rapporteert hierover aan belanghebbenden.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe licht het belang van evaluatie in de non-profitsector toe.
   2. Methoden voor impactmetingJe past verschillende methoden voor impactmeting toe.
   3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria voor projecten.
   4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
   5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
10. 10 Samenwerking en netwerken Je onderzoekt samenwerkingsvormen en bouwt netwerken op binnen de non-profitsector.
    5 lessen

    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe analyseert het belang van samenwerking in de sector.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe bouwt netwerken en partnerschappen op met andere organisaties.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe past samenwerkingsmodellen en -strategieën toe in praktijksituaties.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe onderzoekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.

Je bouwt en onderhoudt professionele netwerken en werkt effectief samen binnen en buiten je organisatie.

1. 1 Basisprincipes van netwerken Je onderzoekt hoe netwerken werken en hoe je relaties opbouwt en onderhoudt.
   5 lessen

   1. Het belang van netwerken voor non-profit organisatiesJe onderzoekt waarom organisaties netwerken en wat dit oplevert.
   2. Verschillende soorten netwerken: lokaal, regionaal, nationaalJe vergelijkt lokale, regionale en nationale netwerken en hun kenmerken.
   3. Relatiebeheer en onderhouden van contactenJe onderhoudt contacten en ontwikkelt een aanpak voor relatiebeheer.
   4. Netwerkdoelen formuleren en prioriterenJe formuleert netwerkdoelen en stelt prioriteiten in je aanpak.
   5. Effectieve communicatie binnen netwerkenJe past communicatietechnieken toe om contacten effectief te onderhouden.
2. 2 Samenwerkingsstrategieën Je selecteert samenwerkingspartners en kiest passende samenwerkingsvormen.
   5 lessen

   1. Identificeren van potentiële samenwerkingspartnersJe brengt mogelijke partners in kaart en beoordeelt hun waarde voor samenwerking.
   2. Win-win situaties creërenJe onderzoekt hoe je gezamenlijke voordelen kunt realiseren.
   3. Rollen en verantwoordelijkheden in partnerschappenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden in samenwerkingsverbanden.
   4. Samenwerkingsvormen: projectmatig, structureel, informeelJe vergelijkt projectmatige, structurele en informele samenwerkingen.
   5. Evaluatie van samenwerkingsverbandenJe evalueert de effectiviteit van samenwerkingsverbanden.
3. 3 Stakeholderanalyse Je brengt stakeholders in kaart en stemt communicatie en samenwerking op hen af.
   5 lessen

   1. Identificeren van interne en externe stakeholdersJe identificeert interne en externe stakeholders van je organisatie.
   2. Behoeften en belangen van stakeholders in kaart brengenJe onderzoekt de belangen en behoeften van verschillende stakeholders.
   3. Prioriteiten stellen in communicatie en samenwerkingJe stelt prioriteiten in communicatie en samenwerking met stakeholders.
   4. Stakeholderrelaties onderhouden en versterkenJe onderhoudt en versterkt relaties met stakeholders.
   5. Strategische betrokkenheid van stakeholders bevorderenJe stimuleert strategische betrokkenheid van stakeholders.
4. 4 Communicatie en afstemming binnen netwerken Je communiceert duidelijk en stemt af met partners binnen netwerken.
   5 lessen

   1. Effectief en duidelijk communiceren met partnersJe past effectieve communicatie toe in contact met samenwerkingspartners.
   2. Overleggen en besluiten nemen in netwerkverbandJe neemt deel aan overleg en besluitvorming in netwerkverband.
   3. Conflicten signaleren en oplossenJe signaleert en lost conflicten op binnen samenwerkingen.
   4. Transparantie en vertrouwen opbouwenJe bouwt aan transparantie en vertrouwen in netwerken.
   5. Gebruik van communicatietools voor samenwerkingJe gebruikt communicatietools om samenwerking te ondersteunen.
5. 5 Lobbyen en belangenbehartiging Je past lobbytechnieken toe en behartigt belangen van je organisatie op een transparante manier.
   5 lessen

   1. Doelen van lobbyen binnen non-profitJe onderzoekt de doelen van lobbyen in een non-profit context.
   2. Strategische benadering van besluitvormersJe benadert besluitvormers met een strategische aanpak.
   3. Opbouwen van invloed en relatiesJe bouwt invloed en relaties op voor belangenbehartiging.
   4. Technieken voor overtuigende presentatie van belangenJe presenteert belangen op een overtuigende manier.
   5. Ethische grenzen en transparantie in lobbyactiviteitenJe bewaakt ethische grenzen en transparantie bij lobbyactiviteiten.
6. 6 Projectmatige samenwerking Je werkt samen aan projecten en bewaakt afspraken, voortgang en resultaten.
   5 lessen

   1. Opzetten van gezamenlijke projectenJe zet gezamenlijke projecten op met partners.
   2. Taakverdeling en planning binnen projectenJe verdeelt taken en plant activiteiten binnen projecten.
   3. Samenwerkingsafspraken vastleggenJe legt samenwerkingsafspraken vast.
   4. Monitoring en bijsturing van gezamenlijke activiteitenJe monitort en stuurt gezamenlijke activiteiten bij waar nodig.
   5. Evalueren van resultaten en impact van projectenJe evalueert de resultaten en impact van projecten.
7. 7 Netwerkevenementen en bijeenkomsten Je organiseert bijeenkomsten en benut netwerkmogelijkheden tijdens evenementen.
   5 lessen

   1. Organiseren van netwerkbijeenkomstenJe organiseert netwerkbijeenkomsten van voorbereiding tot uitvoering.
   2. Participatie en interactie stimulerenJe stimuleert actieve participatie en interactie tussen deelnemers.
   3. Presentaties en pitches effectief inzettenJe zet presentaties en pitches effectief in tijdens bijeenkomsten.
   4. Netwerkmogelijkheden benutten tijdens evenementenJe benut kansen om te netwerken tijdens evenementen.
   5. Follow-up van contacten en afsprakenJe volgt gemaakte afspraken en contacten op na bijeenkomsten.
8. 8 Conflicthantering en consensusvorming Je herkent conflicten en bereikt consensus zonder relaties te schaden.
   5 lessen

   1. Veelvoorkomende conflicten binnen netwerken herkennenJe herkent veelvoorkomende conflicten binnen netwerken.
   2. Strategieën voor constructieve conflictoplossingJe past strategieën toe voor constructieve conflictoplossing.
   3. Onderhandelen en compromissen sluitenJe onderhandelt en sluit compromissen waar nodig.
   4. Consensus bereiken zonder relaties te beschadigenJe bereikt consensus en behoudt goede relaties.
   5. Documenteren en terugkoppelen van afsprakenJe documenteert afspraken en koppelt deze terug aan betrokkenen.
9. 9 Digitale netwerken en online samenwerking Je gebruikt digitale middelen voor samenwerking en waarborgt privacy en veiligheid.
   5 lessen

   1. Gebruik van sociale media en platforms voor samenwerkingJe zet sociale media en platforms in voor samenwerking.
   2. Digitale tools voor gezamenlijke projectenJe past digitale tools toe bij gezamenlijke projecten.
   3. Online communicatie etiquette en effectiviteitJe hanteert passende etiquette bij online communicatie.
   4. Virtuele meetings en webinars optimaal benuttenJe benut virtuele meetings en webinars effectief.
   5. Beveiliging en privacy bij online samenwerkingJe waarborgt beveiliging en privacy bij online samenwerking.
10. 10 Evaluatie en versterking van netwerken Je evalueert netwerken, deelt kennis en versterkt duurzame relaties.
    5 lessen

    1. Evalueren van netwerkrelaties en samenwerkingenJe beoordeelt netwerkrelaties en samenwerkingen op effectiviteit.
    2. Lessen trekken uit successen en uitdagingenJe analyseert successen en uitdagingen en trekt hier lessen uit.
    3. Netwerkstrategie bijstellen en uitbreidenJe stelt je netwerkstrategie bij en breidt deze uit waar nodig.
    4. Kennisdeling binnen en buiten de organisatieJe deelt kennis binnen en buiten je organisatie.
    5. Duurzame relaties opbouwen voor lange termijnJe bouwt aan langdurige en duurzame relaties.