MBO Management en Publiek-private samenwerkinge (6 maanden)

Je onderzoekt hoe non-profitorganisaties werken, voert managementtaken uit en past strategieën toe voor effectieve samenwerking.

1. 1 Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profitorganisaties.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe benoemt kenmerken van non-profitorganisaties en vergelijkt deze met andere organisaties.
   2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit- en non-profitorganisaties op basis van doelstellingen en werkwijze.
   3. Typen non-profit organisatiesJe herkent verschillende typen non-profitorganisaties aan de hand van voorbeelden.
   4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft hoe non-profitorganisaties bijdragen aan maatschappelijke doelen.
   5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe analyseert actuele uitdagingen en kansen binnen de non-profitsector.
2. 2 Organisatiestructuur en -cultuur Je onderzoekt organisatiestructuren en organisatieculturen in non-profitinstellingen.
   5 lessen

   1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe benoemt kenmerken van organisatiestructuren in non-profitorganisaties.
   2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren.
   3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe licht het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie toe.
   4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe geeft voorbeelden van het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuur.
   5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatiemethoden binnen de organisatie toe.
3. 3 Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschap en het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligers.
   5 lessen

   1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profitsector.
   2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassing.
   3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe licht toe hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
   4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe beschrijft hoe je medewerkers en vrijwilligers ontwikkelt.
   5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe analyseert leiderschap tijdens verandering en crisis.
4. 4 Strategisch management Je leert strategisch management toepassen binnen non-profitorganisaties.
   5 lessen

   1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe licht het belang van strategisch management toe aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
   3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse en andere strategische analyses uit.
   4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op met concrete stappen.
   5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt de strategie bij op basis van resultaten.
5. 5 Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, stelt begrotingen op en werkt aan fondsenwerving.
   5 lessen

   1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt verschillende financieringsbronnen voor non-profitorganisaties.
   2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe past fondsenwervingsstrategieën en -technieken toe in praktijksituaties.
   3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe licht het belang van transparantie en verantwoording naar donateurs toe.
   4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
   5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt samenwerkingsmogelijkheden met bedrijven en andere organisaties.
6. 6 Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe op projecten binnen de non-profitsector.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
   2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor een non-profitproject.
   3. Het belang van stakeholdermanagementJe analyseert het belang van stakeholdermanagement in projecten.
   4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert een risicoanalyse uit en beheerst risico's binnen projecten.
   5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
7. 7 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en marketingtools voor non-profitorganisaties.
   5 lessen

   1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe analyseert het belang van communicatie in non-profitorganisaties.
   2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
   3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe gebruikt sociale media en andere marketingtools gericht in.
   4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij communicatieactiviteiten.
   5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
8. 8 Vrijwilligersmanagement Je leert vrijwilligers werven, begeleiden en waarderen binnen non-profitorganisaties.
   5 lessen

   1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers in de organisatie.
   2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe past methoden toe om vrijwilligers aan te trekken en te werven.
   3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe stelt een plan op voor training en begeleiding van vrijwilligers.
   4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe ontwikkelt beleid voor vrijwilligersmanagement.
   5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
9. 9 Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties en impactmetingen uit en rapporteert hierover aan belanghebbenden.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe licht het belang van evaluatie in de non-profitsector toe.
   2. Methoden voor impactmetingJe past verschillende methoden voor impactmeting toe.
   3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria voor projecten.
   4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
   5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
10. 10 Samenwerking en netwerken Je onderzoekt samenwerkingsvormen en bouwt netwerken op binnen de non-profitsector.
    5 lessen

    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe analyseert het belang van samenwerking in de sector.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe bouwt netwerken en partnerschappen op met andere organisaties.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe past samenwerkingsmodellen en -strategieën toe in praktijksituaties.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe onderzoekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.

Je onderzoekt hoe publieke en private partijen samenwerken, van wetgeving en financiering tot communicatie en evaluatie.

1. 1 Inleiding tot publiek-private samenwerkingen Je verkent het doel, de achtergrond en de voordelen en uitdagingen van publiek-private samenwerking.
   5 lessen

   1. Definitie en doel van PPSJe beschrijft wat publiek-private samenwerking inhoudt en waarom organisaties hiervoor kiezen.
   2. Verschil tussen publieke, private en gecombineerde initiatievenJe vergelijkt publieke, private en gecombineerde initiatieven en benoemt de verschillen.
   3. Historie en voorbeelden van PPS in NederlandJe onderzoekt hoe publiek-private samenwerking zich in Nederland heeft ontwikkeld.
   4. Voordelen voor beide partijenJe benoemt de voordelen die publieke en private partijen kunnen behalen bij samenwerking.
   5. Uitdagingen en risico’s bij samenwerkingJe analyseert mogelijke uitdagingen en risico’s bij het samenwerken van verschillende partijen.
2. 2 Wet- en regelgeving rondom PPS Je verdiept je in de juridische kaders en regels die gelden bij publiek-private samenwerkingen.
   5 lessen

   1. Overzicht van relevante wetten en regelsJe krijgt een overzicht van wetten en regels die van toepassing zijn op samenwerkingen.
   2. Contractuele kaders en afsprakenJe bekijkt hoe contracten en afspraken worden vastgelegd tussen samenwerkende partijen.
   3. Europese aanbestedingsregels en transparantie-eisenJe onderzoekt de Europese regels voor aanbestedingen en transparantie binnen samenwerkingen.
   4. Risicomanagement en aansprakelijkheidJe bespreekt hoe risico’s worden verdeeld en wie waarvoor aansprakelijk is.
   5. Compliance en juridische valkuilenJe herkent situaties waarin niet aan regels wordt voldaan en welke gevolgen dat kan hebben.
3. 3 Stakeholderanalyse en partnerschappen Je leert hoe je relevante partners en stakeholders identificeert, analyseert en betrekt bij samenwerking.
   5 lessen

   1. Identificeren van relevante partners en belanghebbendenJe brengt in kaart wie betrokken zijn en welke partijen invloed hebben op het project.
   2. Analyse van belangen en motivaties van stakeholdersJe onderzoekt de belangen en motivaties van verschillende stakeholders.
   3. Relatiebeheer en netwerkopbouwJe ontwikkelt vaardigheden voor het onderhouden van relaties en het opbouwen van een netwerk.
   4. Prioriteren van partners op basis van impact en waardeJe bepaalt welke partners prioriteit krijgen op basis van hun bijdrage aan het project.
   5. Methoden om samenwerking te evaluerenJe past methoden toe om de samenwerking en resultaten te beoordelen.
4. 4 Strategisch plannen van PPS-projecten Je werkt aan het opstellen van doelen, plannen en strategieën voor publiek-private projecten.
   5 lessen

   1. Doelstellingen en visie van het project formulerenJe formuleert heldere doelen en een visie voor een samenwerkingsproject.
   2. Lange- en kortetermijnplanning opstellenJe stelt een planning op voor de korte en lange termijn.
   3. Integreren van publieke en private belangenJe brengt publieke en private belangen samen in het projectplan.
   4. Budgettering en resourceplanningJe maakt een overzicht van het benodigde budget en de inzet van middelen.
   5. Monitoring en bijsturing van de strategieJe leert hoe je de voortgang bewaakt en de strategie bijstuurt waar nodig.
5. 5 Communicatie en coördinatie tussen partners Je onderzoekt hoe partners effectief communiceren, verwachtingen afstemmen en afspraken vastleggen.
   5 lessen

   1. Effectieve communicatiekanalen kiezenJe kiest passende communicatiekanalen voor overleg en informatie-uitwisseling.
   2. Transparantie en rapportage over voortgangJe zorgt voor transparantie door voortgang en resultaten te rapporteren.
   3. Conflictoplossing en onderhandelenJe oefent met het oplossen van conflicten en onderhandelen over afspraken.
   4. Afstemmen van verwachtingen en verantwoordelijkhedenJe stemt verwachtingen en verantwoordelijkheden af tussen samenwerkende partijen.
   5. Samenwerkingsafspraken vastleggen in een communicatieplanJe legt samenwerkingsafspraken vast in een gestructureerd communicatieplan.
6. 6 Financieel beheer en verdeling van middelen Je leert hoe je financiën beheert, risico’s bespreekt en verantwoording aflegt binnen samenwerkingen.
   5 lessen

   1. Opstellen van een financieel planJe maakt een financieel plan voor de samenwerking en verdeelt de middelen.
   2. Risico’s en garanties besprekenJe bespreekt financiële risico’s en welke garanties nodig zijn.
   3. Investeringen en subsidies combinerenJe onderzoekt hoe investeringen en subsidies gecombineerd kunnen worden.
   4. Kosten-batenanalyse voor publieke en private partijenJe voert een kosten-batenanalyse uit voor beide partijen.
   5. Transparantie en verantwoording van financiënJe zorgt voor transparantie en legt financiële verantwoording af.
7. 7 Projectmanagement in PPS Je ontwikkelt vaardigheden voor het managen van projecten binnen publiek-private samenwerkingen.
   5 lessen

   1. Rollen en verantwoordelijkheden van projectteamledenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het projectteam.
   2. Planning en fasering van activiteitenJe plant en structureert de verschillende activiteiten in fasen.
   3. Risicobeheersing en probleemoplossingJe past methoden toe om risico’s te beheersen en problemen op te lossen.
   4. Kwaliteitsbewaking en evaluatieJe bewaakt de kwaliteit en evalueert de voortgang van het project.
   5. Documentatie en rapportage van projectresultatenJe documenteert en rapporteert de behaalde projectresultaten.
8. 8 Innovatie en gezamenlijke waardecreatie Je onderzoekt hoe innovatie en gezamenlijke waardecreatie tot stand komen in samenwerkingen.
   5 lessen

   1. Samen ontwikkelen van innovatieve oplossingenJe werkt samen aan het ontwikkelen van vernieuwende oplossingen.
   2. Synergie tussen publieke doelen en commerciële belangenJe onderzoekt hoe publieke doelen en commerciële belangen elkaar kunnen versterken.
   3. Gebruik van technologie en data-analyseJe past technologie en data-analyse toe om samenwerkingsresultaten te verbeteren.
   4. Creatieve strategieën voor gezamenlijke impactJe bedenkt creatieve strategieën voor gezamenlijke impact.
   5. Evalueren van succesfactoren en leerpuntenJe evalueert welke factoren bijdragen aan succes en welke lessen je kunt trekken.
9. 9 Evaluatie en impactmeting van PPS-projecten Je leert hoe je de resultaten van samenwerkingen meet, evalueert en rapporteert.
   5 lessen

   1. KPI’s en meetinstrumenten bepalenJe bepaalt welke indicatoren en meetinstrumenten geschikt zijn voor evaluatie.
   2. Monitoren van sociaal, economisch en milieueffectJe monitort de sociale, economische en milieueffecten van het project.
   3. Feedback van stakeholders verzamelenJe verzamelt feedback van betrokken partijen om het project te verbeteren.
   4. Rapporteren aan publieke en private partnersJe rapporteert de resultaten aan zowel publieke als private partners.
   5. Lessen trekken voor toekomstige samenwerkingenJe trekt lessen uit de evaluatie voor toekomstige samenwerkingen.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je onderzoekt hoe duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid een rol spelen in samenwerkingen.
    5 lessen

    1. Integratie van duurzame doelen in PPS-projectenJe integreert duurzame doelen in projecten met publieke en private partijen.
    2. Ethische overwegingen bij besluitvormingJe houdt rekening met ethische aspecten bij het nemen van besluiten.
    3. Sociale en milieueffecten van projecten evaluerenJe evalueert de sociale en milieueffecten van projecten.
    4. Langdurige relatieopbouw met betrokken partijenJe bouwt langdurige relaties op met alle betrokken partijen.
    5. Verankering van maatschappelijk verantwoorde praktijkenJe borgt maatschappelijk verantwoorde werkwijzen in de samenwerking.