MHBO Management en Diversiteit en inclusie (6 maanden)

Je onderzoekt hoe non-profit organisaties functioneren, organiseert projecten en past managementvaardigheden toe in de praktijk.

1. 1 Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profit organisaties en hun uitdagingen.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe definieert wat een non-profit organisatie is en benoemt de belangrijkste kenmerken.
   2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit en non-profit organisaties en benoemt de belangrijkste verschillen.
   3. Typen non-profit organisatiesJe onderscheidt verschillende typen non-profit organisaties en hun doelen.
   4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft de maatschappelijke rol van non-profit organisaties.
   5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe benoemt actuele uitdagingen en kansen voor organisaties in deze sector.
2. 2 Organisatiestructuur en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en cultuur en leert hoe je effectieve communicatie toepast.
   5 lessen

   1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe onderzoekt hoe organisatiestructuren in non-profit werken en welke kenmerken ze hebben.
   2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren en hun toepassing.
   3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe bespreekt het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie.
   4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe leert hoe je een inclusieve en positieve organisatiecultuur ontwikkelt.
   5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatie toe binnen een non-profit organisatie.
3. 3 Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschapsstijlen, ontwikkelt medewerkers en leert omgaan met veranderingen.
   5 lessen

   1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sector.
   2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt leiderschapsstijlen en past deze toe in verschillende situaties.
   3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe legt uit hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
   4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor de begeleiding van medewerkers en vrijwilligers.
   5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe leert hoe je leidinggeeft tijdens verandering of crisis.
4. 4 Strategisch management Je leert strategieën formuleren, plannen opstellen en de voortgang van strategieën te evalueren.
   5 lessen

   1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe onderzoekt waarom strategisch management nodig is in non-profit organisaties.
   2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
   3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse uit en gebruikt andere analysemethoden.
   4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op voor een non-profit organisatie.
   5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt strategieën bij op basis van resultaten.
5. 5 Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, ontwikkelt fondsenwervingsplannen en stelt een begroting op.
   5 lessen

   1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt de verschillende financieringsbronnen voor non-profit organisaties.
   2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe ontwikkelt en vergelijkt fondsenwervingsstrategieën en technieken.
   3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe legt uit waarom transparantie en verantwoording belangrijk zijn voor donateurs.
   4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
   5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt mogelijkheden voor samenwerking met bedrijven en andere organisaties.
6. 6 Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe, stelt projectplannen op en evalueert projectresultaten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
   2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor non-profit projecten.
   3. Het belang van stakeholdermanagementJe herkent het belang van stakeholdermanagement in projecten.
   4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s binnen projecten.
   5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
7. 7 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en zet marketingtools in om doelgroepen te bereiken.
   5 lessen

   1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe benoemt het belang van goede communicatie binnen non-profit organisaties.
   2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
   3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe past sociale media en andere marketingmiddelen toe.
   4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij de organisatie.
   5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
8. 8 Vrijwilligersmanagement Je werft, begeleidt en waardeert vrijwilligers en stelt beleid op voor vrijwilligersmanagement.
   5 lessen

   1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers binnen een organisatie.
   2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor het aantrekken en werven van vrijwilligers.
   3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe organiseert training en begeleiding van vrijwilligers.
   4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe stelt beleid op voor het management van vrijwilligers.
   5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
9. 9 Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties uit, meet impact en rapporteert resultaten aan stakeholders.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe benoemt waarom evaluatie belangrijk is in de non-profit sector.
   2. Methoden voor impactmetingJe past methoden toe voor het meten van impact.
   3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria.
   4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
   5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
10. 10 Samenwerking en netwerken Je bouwt netwerken op, deelt middelen en analyseert samenwerkingsvormen in de non-profit sector.
    5 lessen

    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe benoemt waarom samenwerking belangrijk is voor non-profit organisaties.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe ontwikkelt netwerken en bouwt partnerschappen op.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe analyseert verschillende samenwerkingsmodellen en strategieën.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe bespreekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.

Je onderzoekt hoe je diversiteit en inclusie herkent, bevordert en toepast in het dagelijks werk en bij samenwerking.

1. 1 Kennis van diversiteit Je onderzoekt vormen van diversiteit en leert de waarde en het herkennen van vooroordelen in het werk.
   5 lessen

   1. Verschillende vormen van diversiteit (cultureel, gender, leeftijd, etc.)Je brengt verschillende soorten diversiteit in kaart binnen organisaties.
   2. Het verschil tussen zichtbare en onzichtbare diversiteitJe maakt onderscheid tussen zichtbare en onzichtbare kenmerken van diversiteit.
   3. Waarde van diversiteit voor organisatiesJe analyseert hoe diversiteit bijdraagt aan het functioneren van teams.
   4. Herkennen van eigen vooroordelenJe onderzoekt je eigen vooroordelen en leert deze herkennen in de praktijk.
   5. Respect voor verschillen in perspectiefJe oefent met het tonen van respect voor verschillende perspectieven.
2. 2 Inclusieve werkcultuur Je bekijkt hoe een inclusieve werkcultuur ontstaat en welke rol leiderschap en medewerkers hierin spelen.
   5 lessen

   1. Kenmerken van een inclusieve werkplekJe benoemt kenmerken van een werkplek waar iedereen zich welkom voelt.
   2. Rol van leiderschap bij inclusieJe onderzoekt hoe leidinggevenden inclusie kunnen stimuleren.
   3. Veilig klimaat creëren voor iedereenJe leert hoe je een veilig werkklimaat voor iedereen bevordert.
   4. Actief betrekken van alle medewerkersJe bedenkt manieren om alle medewerkers actief te betrekken.
   5. Positieve impact op samenwerking en resultatenJe beschrijft hoe inclusie de samenwerking en resultaten beïnvloedt.
3. 3 Wet- en regelgeving rond gelijke kansen Je verdiept je in wet- en regelgeving over gelijke kansen en bescherming tegen discriminatie op de werkvloer.
   5 lessen

   1. Gelijke behandelingswetgeving in NederlandJe bestudeert regels rond gelijke behandeling in Nederland.
   2. Rechten en plichten van werkgevers en werknemersJe zet de rechten en plichten van werkgevers en werknemers op een rij.
   3. Bescherming tegen discriminatie op de werkvloerJe onderzoekt hoe bescherming tegen discriminatie geregeld is.
   4. Klachtenprocedures en meldpuntenJe bekijkt hoe klachten over discriminatie kunnen worden gemeld en behandeld.
   5. Internationale verdragen over gelijke kansenJe vergelijkt internationale afspraken over gelijke kansen.
4. 4 Bewustwording van vooroordelen Je leert verschillende vooroordelen herkennen, hun effect begrijpen en manieren toepassen om deze te verminderen.
   5 lessen

   1. Soorten vooroordelen (bewust en onbewust)Je onderscheidt bewuste en onbewuste vooroordelen in het werk.
   2. Effect van stereotypen op beslissingenJe analyseert hoe stereotypen keuzes en gedrag beïnvloeden.
   3. Herkennen van microagressiesJe leert microagressies herkennen in dagelijkse interacties.
   4. Zelfreflectie op eigen gedragJe reflecteert op je eigen gedrag en aannames.
   5. Methoden om vooroordelen te verminderenJe past methoden toe om vooroordelen te verminderen.
5. 5 Communicatie in diverse teams Je oefent met communicatie in diverse teams en leert omgaan met verschillen en misverstanden.
   5 lessen

   1. Culturele verschillen in communicatiestijlenJe vergelijkt communicatiestijlen uit verschillende culturen.
   2. Vermijden van taal- en cultuurbarrièresJe onderzoekt hoe je taal- en cultuurbarrières kunt voorkomen.
   3. Actief luisteren zonder aannamesJe oefent met actief luisteren zonder aannames te maken.
   4. Inclusief taalgebruik hanterenJe past inclusief taalgebruik toe in gesprekken en documenten.
   5. Omgaan met misverstandenJe leert effectief omgaan met misverstanden in het team.
6. 6 Samenwerken met diverse collega’s Je onderzoekt hoe je effectief samenwerkt met collega's met uiteenlopende achtergronden en werkmethodes.
   5 lessen

   1. Respect voor verschillende werkmethodesJe toont respect voor verschillende manieren van werken.
   2. Leren van elkaars ervaringenJe leert van de ervaringen van anderen in het team.
   3. Sterke punten benutten uit diversiteitJe benut de sterke punten die diversiteit biedt.
   4. Flexibel omgaan met werkafsprakenJe past flexibiliteit toe bij het maken van werkafspraken.
   5. Creëren van gezamenlijke doelenJe formuleert gezamenlijke doelen met het team.
7. 7 Conflicthantering bij diversiteitskwesties Je leert conflicten rond diversiteit herkennen, bespreken en voorkomen binnen teams.
   5 lessen

   1. Oorzaken van cultuur- of waardeconflictenJe analyseert oorzaken van conflicten door cultuur- of waardeverschillen.
   2. Technieken voor constructieve dialoogJe past technieken toe voor een constructieve dialoog.
   3. Rol van neutrale bemiddelingJe bekijkt de rol van bemiddeling bij conflicten.
   4. Omgaan met spanningen binnen het teamJe oefent met het omgaan met spanningen in teams.
   5. Preventieve maatregelen nemenJe bedenkt preventieve maatregelen om conflicten te voorkomen.
8. 8 Inclusief wervings- en selectieproces Je onderzoekt hoe je werving en selectie inclusiever maakt en bias in het proces voorkomt.
   5 lessen

   1. Vacatureteksten zonder uitsluitende taalJe stelt vacatureteksten op zonder uitsluitende formuleringen.
   2. Breder werven via diverse kanalenJe kiest verschillende kanalen om een breed publiek te bereiken.
   3. Objectieve selectiecriteria gebruikenJe gebruikt objectieve criteria bij het selecteren van kandidaten.
   4. Divers samengestelde sollicitatiecommissiesJe werkt met diverse sollicitatiecommissies.
   5. Onbewuste bias bij selectie vermijdenJe herkent en voorkomt onbewuste bias bij selectie.
9. 9 Diversiteit als innovatiekracht Je onderzoekt hoe diversiteit innovatie en besluitvorming versterkt en bekijkt praktijkvoorbeelden.
   5 lessen

   1. Verschillende perspectieven stimuleren creativiteitJe laat zien hoe verschillende perspectieven creativiteit bevorderen.
   2. Nieuwe markten bereiken door diversiteitJe analyseert hoe diversiteit toegang biedt tot nieuwe markten.
   3. Betere besluitvorming door brede inputJe beschrijft hoe brede input leidt tot betere besluiten.
   4. Case studies van succesvolle diverse teamsJe bestudeert voorbeelden van succesvolle diverse teams.
   5. Diversiteit als concurrentievoordeelJe benoemt hoe diversiteit een voordeel kan zijn voor organisaties.
10. 10 Meten en verbeteren van inclusie Je leert hoe je inclusie meet, feedback verzamelt en acties formuleert om het werkklimaat te verbeteren.
    5 lessen

    1. Inclusie-indexen en medewerkerstevredenheidJe gebruikt instrumenten om inclusie en tevredenheid te meten.
    2. Feedback verzamelen over werkcultuurJe verzamelt en interpreteert feedback over de werkcultuur.
    3. Analyse van instroom, doorstroom en uitstroomJe analyseert gegevens over instroom, doorstroom en uitstroom.
    4. Actieplannen voor verbeterpunten opstellenJe stelt actieplannen op om inclusie te versterken.
    5. Successen vieren en communicerenJe communiceert behaalde successen binnen de organisatie.