MHBO Management en Juridische aspecten (6 maanden)

Je onderzoekt hoe non-profit organisaties functioneren, organiseert projecten en past managementvaardigheden toe in de praktijk.

1. 1 Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profit organisaties en hun uitdagingen.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe definieert wat een non-profit organisatie is en benoemt de belangrijkste kenmerken.
   2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit en non-profit organisaties en benoemt de belangrijkste verschillen.
   3. Typen non-profit organisatiesJe onderscheidt verschillende typen non-profit organisaties en hun doelen.
   4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft de maatschappelijke rol van non-profit organisaties.
   5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe benoemt actuele uitdagingen en kansen voor organisaties in deze sector.
2. 2 Organisatiestructuur en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en cultuur en leert hoe je effectieve communicatie toepast.
   5 lessen

   1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe onderzoekt hoe organisatiestructuren in non-profit werken en welke kenmerken ze hebben.
   2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren en hun toepassing.
   3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe bespreekt het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie.
   4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe leert hoe je een inclusieve en positieve organisatiecultuur ontwikkelt.
   5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatie toe binnen een non-profit organisatie.
3. 3 Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschapsstijlen, ontwikkelt medewerkers en leert omgaan met veranderingen.
   5 lessen

   1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sector.
   2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt leiderschapsstijlen en past deze toe in verschillende situaties.
   3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe legt uit hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
   4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor de begeleiding van medewerkers en vrijwilligers.
   5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe leert hoe je leidinggeeft tijdens verandering of crisis.
4. 4 Strategisch management Je leert strategieën formuleren, plannen opstellen en de voortgang van strategieën te evalueren.
   5 lessen

   1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe onderzoekt waarom strategisch management nodig is in non-profit organisaties.
   2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
   3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse uit en gebruikt andere analysemethoden.
   4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op voor een non-profit organisatie.
   5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt strategieën bij op basis van resultaten.
5. 5 Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, ontwikkelt fondsenwervingsplannen en stelt een begroting op.
   5 lessen

   1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt de verschillende financieringsbronnen voor non-profit organisaties.
   2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe ontwikkelt en vergelijkt fondsenwervingsstrategieën en technieken.
   3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe legt uit waarom transparantie en verantwoording belangrijk zijn voor donateurs.
   4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
   5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt mogelijkheden voor samenwerking met bedrijven en andere organisaties.
6. 6 Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe, stelt projectplannen op en evalueert projectresultaten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
   2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor non-profit projecten.
   3. Het belang van stakeholdermanagementJe herkent het belang van stakeholdermanagement in projecten.
   4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s binnen projecten.
   5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
7. 7 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en zet marketingtools in om doelgroepen te bereiken.
   5 lessen

   1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe benoemt het belang van goede communicatie binnen non-profit organisaties.
   2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
   3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe past sociale media en andere marketingmiddelen toe.
   4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij de organisatie.
   5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
8. 8 Vrijwilligersmanagement Je werft, begeleidt en waardeert vrijwilligers en stelt beleid op voor vrijwilligersmanagement.
   5 lessen

   1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers binnen een organisatie.
   2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor het aantrekken en werven van vrijwilligers.
   3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe organiseert training en begeleiding van vrijwilligers.
   4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe stelt beleid op voor het management van vrijwilligers.
   5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
9. 9 Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties uit, meet impact en rapporteert resultaten aan stakeholders.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe benoemt waarom evaluatie belangrijk is in de non-profit sector.
   2. Methoden voor impactmetingJe past methoden toe voor het meten van impact.
   3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria.
   4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
   5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
10. 10 Samenwerking en netwerken Je bouwt netwerken op, deelt middelen en analyseert samenwerkingsvormen in de non-profit sector.
    5 lessen

    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe benoemt waarom samenwerking belangrijk is voor non-profit organisaties.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe ontwikkelt netwerken en bouwt partnerschappen op.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe analyseert verschillende samenwerkingsmodellen en strategieën.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe bespreekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.

Je past juridische regels toe op non-profit organisaties en beoordeelt vraagstukken rond bestuur, contracten en privacy.

1. 1 Rechtsvormen van non-profit organisaties Je vergelijkt verschillende rechtsvormen, onderzoekt inschrijving en analyseert bestuursstructuren.
   5 lessen

   1. Verschillende rechtsvormen: stichting, vereniging, coöperatieJe onderzoekt hoe stichtingen, verenigingen en coöperaties juridisch zijn ingericht.
   2. Voor- en nadelen van elke rechtsvormJe vergelijkt de voordelen en nadelen van elke rechtsvorm in concrete situaties.
   3. Registratie en inschrijving bij de Kamer van KoophandelJe bekijkt welke stappen nodig zijn voor registratie bij de Kamer van Koophandel.
   4. Wettelijke verplichtingen per rechtsvormJe benoemt de wettelijke verplichtingen die bij iedere rechtsvorm horen.
   5. Beheerstructuur en bestuursverantwoordelijkhedenJe analyseert hoe het bestuur is georganiseerd en welke verantwoordelijkheden er zijn.
2. 2 Bestuursrecht en verantwoordelijkheden Je onderzoekt bestuursbevoegdheden, besluitvorming, aansprakelijkheid en verplichtingen richting betrokkenen.
   5 lessen

   1. Taken en bevoegdheden van het bestuurJe beschrijft de taken en bevoegdheden van een bestuur binnen een non-profit organisatie.
   2. Aansprakelijkheid van bestuurdersJe beoordeelt wanneer bestuurders aansprakelijk kunnen worden gesteld.
   3. Besluitvormingsprocessen binnen de organisatieJe analyseert hoe besluiten tot stand komen binnen de organisatie.
   4. Verplichtingen richting leden, donateurs en stakeholdersJe licht de verplichtingen toe richting leden, donateurs en andere stakeholders.
   5. Handhaving van statuten en reglementenJe controleert hoe statuten en reglementen worden gehandhaafd.
3. 3 Contracten en overeenkomsten Je stelt contracten op, beoordeelt voorwaarden en onderzoekt registratie en beëindiging.
   5 lessen

   1. Soorten contracten binnen non-profit (sponsoring, samenwerking, dienstverlening)Je onderscheidt verschillende soorten contracten binnen non-profit organisaties.
   2. Belangrijke contractvoorwaarden en juridische valkuilenJe signaleert belangrijke voorwaarden en juridische valkuilen in contracten.
   3. Opstellen en controleren van contractenJe oefent met het opstellen en controleren van contracten.
   4. Nakoming en beëindiging van contractenJe beschrijft het proces van nakoming en beëindiging van contracten.
   5. Registratie en archivering van overeenkomstenJe onderzoekt hoe overeenkomsten worden geregistreerd en gearchiveerd.
4. 4 Arbeidsrecht en vrijwilligersrecht Je onderscheidt arbeids- en vrijwilligersrelaties en analyseert rechten, plichten en overeenkomsten.
   5 lessen

   1. Verschil tussen vrijwilligers, betaalde medewerkers en stagiairsJe vergelijkt de positie van vrijwilligers, medewerkers en stagiairs.
   2. Rechten en plichten van werknemers en vrijwilligersJe benoemt de rechten en plichten van werknemers en vrijwilligers.
   3. Arbeidsovereenkomsten en vrijwilligersovereenkomstenJe stelt arbeidsovereenkomsten en vrijwilligersovereenkomsten op.
   4. Arbeidsvoorwaarden, vergoedingen en verzekeringenJe onderzoekt arbeidsvoorwaarden, vergoedingen en verzekeringen.
   5. Wet- en regelgeving rondom ontslag en beëindigingJe licht de wet- en regelgeving rondom ontslag en beëindiging toe.
5. 5 Subsidies en overheidsfinanciering Je onderzoekt subsidievoorwaarden, rapporteert aan subsidieverstrekkers en analyseert toezicht en gevolgen.
   5 lessen

   1. Wettelijke kaders voor subsidies en financiële bijdragenJe benoemt de wettelijke kaders voor het verkrijgen van subsidies en bijdragen.
   2. Subsidievoorwaarden en -verplichtingenJe analyseert de voorwaarden en verplichtingen bij subsidies.
   3. Verantwoording en rapportage richting subsidieverstrekkersJe oefent met het opstellen van rapportages voor subsidieverstrekkers.
   4. Toezicht en controle op correct gebruik van middelenJe onderzoekt hoe toezicht en controle op middelen plaatsvinden.
   5. Gevolgen bij misbruik of niet-nalevingJe beschrijft de gevolgen van misbruik of niet-naleving van subsidievoorwaarden.
6. 6 Belasting- en ANBI-regelgeving Je past fiscale regels toe, onderzoekt belastingplicht en verantwoordt giften en transparantie.
   5 lessen

   1. Fiscale voordelen voor non-profit organisaties (ANBI-status)Je onderzoekt de fiscale voordelen van een ANBI-status voor non-profit organisaties.
   2. Belastingplicht en vrijstellingenJe benoemt wanneer belastingplicht en vrijstellingen van toepassing zijn.
   3. Jaarlijkse aangifte en verantwoordingJe oefent met het opstellen van een jaarlijkse aangifte en verantwoording.
   4. Regels voor giften en schenkingenJe beschrijft de regels voor het ontvangen van giften en schenkingen.
   5. Transparantie en informatieplicht naar donateursJe licht toe hoe je transparantie en informatieplicht naar donateurs organiseert.
7. 7 Privacy en gegevensbescherming Je past privacyregels toe, beveiligt persoonsgegevens en beheert digitale systemen binnen de organisatie.
   5 lessen

   1. Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) toepassenJe past de AVG toe op de verwerking van persoonsgegevens in de organisatie.
   2. Beveiliging en verwerking van persoonsgegevensJe onderzoekt hoe persoonsgegevens veilig worden opgeslagen en verwerkt.
   3. Rechten van betrokkenen (donateurs, vrijwilligers, medewerkers)Je benoemt de rechten van betrokkenen zoals donateurs en medewerkers.
   4. Beheer van digitale systemen en databankenJe beheert digitale systemen en databanken met aandacht voor privacy.
   5. Meldplicht datalekken en interne protocollenJe beschrijft hoe je omgaat met datalekken en interne meldprotocollen.
8. 8 Intellectueel eigendom Je onderzoekt bescherming van intellectueel eigendom, gebruik van materialen en gevolgen van schending.
   5 lessen

   1. Auteursrechten bij content en materialenJe analyseert hoe auteursrechten gelden voor content en materialen.
   2. Gebruik van beeld, tekst en logo’s van derdenJe onderzoekt het gebruik van beeld, tekst en logo’s van derden.
   3. Bescherming van eigen materialen en merkJe beschrijft hoe je eigen materialen en merk kunt beschermen.
   4. Licenties en toestemming bij publicatiesJe beoordeelt wanneer licenties en toestemming nodig zijn bij publicaties.
   5. Gevolgen van schending van intellectueel eigendomJe benoemt de gevolgen van schending van intellectueel eigendom.
9. 9 Compliance en interne regelgeving Je ontwikkelt interne regels, voert controle uit en analyseert risicobeheer en klachtenprocedures.
   5 lessen

   1. Ontwikkelen en naleven van interne beleidsregelsJe ontwikkelt interne beleidsregels en ziet toe op naleving.
   2. Handhaving van ethische en juridische normenJe handhaaft ethische en juridische normen binnen de organisatie.
   3. Risicobeheer en preventie van juridische conflictenJe analyseert hoe risicobeheer en preventie van conflicten worden ingericht.
   4. Rol van audits en interne controleJe beschrijft de rol van audits en interne controle.
   5. Procedures voor klachten en meldingenJe onderzoekt procedures voor het behandelen van klachten en meldingen.
10. 10 Geschillenbeslechting en aansprakelijkheid Je signaleert juridische geschillen, past procedures toe en analyseert aansprakelijkheid en preventie.
    5 lessen

    1. Soorten juridische geschillen (intern en extern)Je onderscheidt interne en externe juridische geschillen.
    2. Procedures voor bemiddeling en arbitrageJe beschrijft hoe bemiddeling en arbitrage worden ingezet bij conflicten.
    3. Schadeclaims en aansprakelijkheidskwestiesJe analyseert schadeclaims en kwesties rondom aansprakelijkheid.
    4. Preventieve maatregelen om juridische conflicten te voorkomenJe benoemt maatregelen om juridische conflicten te voorkomen.
    5. Documentatie en rapportage van incidentenJe documenteert en rapporteert incidenten volgens vaste procedures.