MHBO Management en Medewerkersbeoordeling (1 jaar)

Je onderzoekt hoe non-profit organisaties functioneren, organiseert projecten en past managementvaardigheden toe in de praktijk.

1. 1 Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profit organisaties en hun uitdagingen.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe definieert wat een non-profit organisatie is en benoemt de belangrijkste kenmerken.
   2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit en non-profit organisaties en benoemt de belangrijkste verschillen.
   3. Typen non-profit organisatiesJe onderscheidt verschillende typen non-profit organisaties en hun doelen.
   4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft de maatschappelijke rol van non-profit organisaties.
   5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe benoemt actuele uitdagingen en kansen voor organisaties in deze sector.
2. 2 Organisatiestructuur en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en cultuur en leert hoe je effectieve communicatie toepast.
   5 lessen

   1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe onderzoekt hoe organisatiestructuren in non-profit werken en welke kenmerken ze hebben.
   2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren en hun toepassing.
   3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe bespreekt het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie.
   4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe leert hoe je een inclusieve en positieve organisatiecultuur ontwikkelt.
   5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatie toe binnen een non-profit organisatie.
3. 3 Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschapsstijlen, ontwikkelt medewerkers en leert omgaan met veranderingen.
   5 lessen

   1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sector.
   2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt leiderschapsstijlen en past deze toe in verschillende situaties.
   3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe legt uit hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
   4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor de begeleiding van medewerkers en vrijwilligers.
   5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe leert hoe je leidinggeeft tijdens verandering of crisis.
4. 4 Strategisch management Je leert strategieën formuleren, plannen opstellen en de voortgang van strategieën te evalueren.
   5 lessen

   1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe onderzoekt waarom strategisch management nodig is in non-profit organisaties.
   2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
   3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse uit en gebruikt andere analysemethoden.
   4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op voor een non-profit organisatie.
   5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt strategieën bij op basis van resultaten.
5. 5 Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, ontwikkelt fondsenwervingsplannen en stelt een begroting op.
   5 lessen

   1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt de verschillende financieringsbronnen voor non-profit organisaties.
   2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe ontwikkelt en vergelijkt fondsenwervingsstrategieën en technieken.
   3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe legt uit waarom transparantie en verantwoording belangrijk zijn voor donateurs.
   4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
   5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt mogelijkheden voor samenwerking met bedrijven en andere organisaties.
6. 6 Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe, stelt projectplannen op en evalueert projectresultaten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
   2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor non-profit projecten.
   3. Het belang van stakeholdermanagementJe herkent het belang van stakeholdermanagement in projecten.
   4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s binnen projecten.
   5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
7. 7 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en zet marketingtools in om doelgroepen te bereiken.
   5 lessen

   1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe benoemt het belang van goede communicatie binnen non-profit organisaties.
   2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
   3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe past sociale media en andere marketingmiddelen toe.
   4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij de organisatie.
   5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
8. 8 Vrijwilligersmanagement Je werft, begeleidt en waardeert vrijwilligers en stelt beleid op voor vrijwilligersmanagement.
   5 lessen

   1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers binnen een organisatie.
   2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor het aantrekken en werven van vrijwilligers.
   3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe organiseert training en begeleiding van vrijwilligers.
   4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe stelt beleid op voor het management van vrijwilligers.
   5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
9. 9 Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties uit, meet impact en rapporteert resultaten aan stakeholders.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe benoemt waarom evaluatie belangrijk is in de non-profit sector.
   2. Methoden voor impactmetingJe past methoden toe voor het meten van impact.
   3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria.
   4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
   5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
10. 10 Samenwerking en netwerken Je bouwt netwerken op, deelt middelen en analyseert samenwerkingsvormen in de non-profit sector.
    5 lessen

    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe benoemt waarom samenwerking belangrijk is voor non-profit organisaties.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe ontwikkelt netwerken en bouwt partnerschappen op.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe analyseert verschillende samenwerkingsmodellen en strategieën.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe bespreekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.

Je voert medewerkersbeoordelingen uit, bereidt gesprekken voor en volgt resultaten op binnen een gestructureerd proces.

1. 1 Inleiding tot medewerkersbeoordeling Je maakt kennis met doelen, systemen en ethische aspecten van medewerkersbeoordeling.
   5 lessen

   1. Definitie en doelstellingen van medewerkersbeoordelingJe onderzoekt wat medewerkersbeoordeling inhoudt en welke doelen je nastreeft.
   2. Het belang van een gestructureerd beoordelingsprocesJe bekijkt hoe een gestructureerd proces bijdraagt aan duidelijke beoordelingen.
   3. Verschillende soorten beoordelingssystemen (360-graden feedback, zelfbeoordeling)Je vergelijkt verschillende beoordelingssystemen en hun toepassing.
   4. De rol van medewerkersbeoordeling in personeelsontwikkelingJe analyseert hoe beoordeling bijdraagt aan de ontwikkeling van medewerkers.
   5. Juridische en ethische aspecten van beoordelingJe herkent juridische en ethische aandachtspunten bij beoordelen.
2. 2 Voorbereiding op de beoordeling Je bereidt beoordelingen voor door gegevens te verzamelen en gesprekken goed voor te bereiden.
   5 lessen

   1. Het verzamelen van relevante gegevens en prestatiesJe verzamelt relevante informatie over prestaties en resultaten.
   2. Het opstellen van beoordelingscriteria en KPI'sJe stelt meetbare beoordelingscriteria en KPI’s op.
   3. Het belang van communicatie voorafgaand aan de beoordelingJe stemt verwachtingen en communicatie vooraf duidelijk af.
   4. Voorbereiden van gesprekken met medewerkersJe bereidt het gesprek met de medewerker inhoudelijk en praktisch voor.
   5. Het creëren van een positieve sfeer voor de beoordelingJe zorgt voor een constructieve en veilige sfeer bij het beoordelen.
3. 3 Beoordelingscriteria en -methoden Je past verschillende beoordelingsmethoden toe en stelt objectieve criteria op.
   5 lessen

   1. Verschillende beoordelingsmethodenJe kiest passende methoden voor het beoordelen van medewerkers.
   2. Het gebruik van doelstellingen en prestaties als criteriaJe gebruikt doelstellingen en prestaties als basis voor beoordeling.
   3. Competentiegerichte beoordelingJe beoordeelt medewerkers op competenties en vaardigheden.
   4. Het belang van objectiviteit en eerlijkheid in beoordelingenJe waarborgt objectiviteit en eerlijkheid in het beoordelingsproces.
   5. Het opstellen van duidelijke en meetbare criteriaJe formuleert duidelijke en meetbare beoordelingscriteria.
4. 4 Het beoordelingsgesprek Je voert beoordelingsgesprekken en legt afspraken vast voor verdere ontwikkeling.
   5 lessen

   1. Fasen van een beoordelingsgesprekJe doorloopt de verschillende fasen van een beoordelingsgesprek.
   2. Technieken voor effectief luisteren en communicerenJe past luister- en gesprekstechnieken toe voor effectieve communicatie.
   3. Het geven van constructieve feedbackJe geeft opbouwende feedback aan medewerkers.
   4. Het bespreken van ontwikkeling en loopbaanmogelijkhedenJe bespreekt ontwikkel- en loopbaanmogelijkheden met medewerkers.
   5. Het vastleggen van afspraken en opvolgingJe legt afspraken vast en zorgt voor opvolging na het gesprek.
5. 5 Zelfbeoordeling en reflectie Je stimuleert zelfbeoordeling en reflectie bij medewerkers en binnen teams.
   5 lessen

   1. Het belang van zelfbeoordeling voor medewerkersJe onderzoekt het nut van zelfbeoordeling voor medewerkers.
   2. Technieken voor zelfreflectie en zelfevaluatieJe past technieken toe voor zelfreflectie en zelfevaluatie.
   3. Het opstellen van persoonlijke ontwikkelingsplannenJe stelt samen met medewerkers persoonlijke ontwikkelingsplannen op.
   4. Het gebruik van feedback in zelfbeoordelingJe gebruikt ontvangen feedback in het proces van zelfbeoordeling.
   5. Het bevorderen van een cultuur van zelfreflectie binnen teamsJe bevordert een cultuur waarin reflectie binnen teams vanzelfsprekend is.
6. 6 Omgaan met weerstand en emoties Je herkent weerstand en emoties en zorgt voor een veilige gespreksomgeving.
   5 lessen

   1. Herkennen van defensief gedrag tijdens beoordelingsgesprekkenJe signaleert defensief gedrag tijdens beoordelingsgesprekken.
   2. Technieken om emoties te beheersen en om te gaan met weerstandJe past technieken toe om emoties en weerstand te hanteren.
   3. Het creëren van een veilige omgeving voor open gesprekkenJe creëert een veilige sfeer voor open communicatie.
   4. Omgaan met moeilijke situaties en gesprekkenJe gaat om met lastige situaties en moeilijke gesprekken.
   5. Het belang van empathie en begrip in beoordelingenJe toont empathie en begrip bij het beoordelen van medewerkers.
7. 7 Het opvolgen van beoordelingen Je volgt beoordelingen op door actieplannen te maken en voortgang te monitoren.
   5 lessen

   1. Het belang van follow-up na beoordelingsgesprekkenJe zorgt voor een goede follow-up na het beoordelingsgesprek.
   2. Het opstellen van actieplannen en ontwikkelingsdoelenJe stelt samen met medewerkers concrete actieplannen op.
   3. Monitoren van voortgang en resultatenJe monitort de voortgang en behaalde resultaten.
   4. Het aanpassen van doelen en plannen indien nodigJe past doelen en plannen aan als de situatie daarom vraagt.
   5. Het evalueren van de effectiviteit van opvolgprocessenJe beoordeelt hoe effectief het opvolgproces verloopt.
8. 8 Medewerkersbetrokkenheid en -motivatie Je vergroot medewerkersbetrokkenheid en motivatie na beoordelingen.
   5 lessen

   1. De relatie tussen beoordeling en medewerkersbetrokkenheidJe onderzoekt hoe beoordeling samenhangt met betrokkenheid.
   2. Technieken om medewerkers te motiveren na een beoordelingJe past motiverende technieken toe na een beoordelingsgesprek.
   3. Het belang van positieve feedback en erkenningJe erkent het belang van positieve feedback en waardering.
   4. Het creëren van een stimulerende werkomgevingJe stimuleert een werkomgeving waarin collega’s zich kunnen ontwikkelen.
   5. Het betrekken van medewerkers bij het beoordelingsprocesJe betrekt medewerkers actief bij het beoordelingsproces.
9. 9 Cultuur van feedback Je stimuleert een open feedbackcultuur en integreert feedback in het dagelijks werk.
   5 lessen

   1. Het belang van een open feedbackcultuurJe benoemt het belang van open feedback binnen teams en organisaties.
   2. Strategieën voor het bevorderen van feedback tussen medewerkersJe gebruikt strategieën om feedback tussen collega's te bevorderen.
   3. Trainingen en workshops voor feedbackvaardighedenJe maakt gebruik van trainingen en oefeningen voor feedbackvaardigheden.
   4. Het integreren van feedback in dagelijkse werkzaamhedenJe verwerkt feedback in dagelijkse werkzaamheden.
   5. Evalueren van de feedbackcultuur binnen de organisatieJe beoordeelt de feedbackcultuur en stelt verbeteringen voor.
10. 10 Evaluatie van het beoordelingssysteem Je evalueert het beoordelingssysteem en waarborgt eerlijkheid en transparantie.
    5 lessen

    1. Het belang van evaluatie van het beoordelingsprocesJe onderzoekt waarom evaluatie van het beoordelingsproces nodig is.
    2. Methoden voor het meten van de effectiviteit van beoordelingenJe past methoden toe om de effectiviteit van beoordelingen te meten.
    3. Feedback van medewerkers over het beoordelingssysteemJe vraagt feedback van medewerkers over het beoordelingssysteem.
    4. Het aanpassen van beoordelingscriteria en -processenJe past beoordelingscriteria en processen aan op basis van evaluatie.
    5. Het waarborgen van eerlijkheid en transparantie in beoordelingenJe zorgt voor eerlijkheid en transparantie in het beoordelingsproces.

Je past gesprekstechnieken toe in de zorgpraktijk, van actief luisteren tot het voeren van professionele gesprekken.

1. 1 Inleiding tot gesprekstechnieken Je onderzoekt de basis van gesprekstechnieken en het belang van effectieve communicatie in de zorg.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van gesprekstechniekenJe onderzoekt wat gesprekstechnieken zijn en waarom deze relevant zijn in de zorg.
   2. Verschillende soorten gesprekkenJe vergelijkt verschillende soorten gesprekken en hun kenmerken.
   3. De rol van communicatie in gesprekkenJe analyseert hoe communicatie invloed heeft op het verloop van gesprekken.
   4. Basisprincipes van effectieve communicatieJe past basisprincipes van effectieve communicatie toe in praktijksituaties.
   5. Doelstellingen van gesprekken vaststellenJe bepaalt welke doelen je wilt bereiken met een gesprek.
2. 2 Actief luisteren Je ontwikkelt luistervaardigheden en leert empathie en non-verbale signalen te herkennen.
   5 lessen

   1. Wat is actief luisteren en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat actief luisteren inhoudt en waarom het van waarde is.
   2. Technieken voor actief luisterenJe oefent met technieken om aandachtig te luisteren.
   3. Het belang van empathie in gesprekkenJe herkent het belang van empathie tijdens gesprekken.
   4. Het herkennen van non-verbale signalenJe leert non-verbale signalen bij gesprekspartners te herkennen.
   5. Oefeningen voor het verbeteren van luistervaardighedenJe voert oefeningen uit om je luistervaardigheden te verbeteren.
3. 3 Effectieve vraagtechnieken Je past verschillende vraagtechnieken toe om gesprekken te verdiepen en te verduidelijken.
   5 lessen

   1. Verschil tussen open en gesloten vragenJe onderscheidt open en gesloten vragen en weet wanneer je welke inzet.
   2. Het gebruik van doorvraagtechniekenJe oefent met doorvragen om meer informatie te krijgen.
   3. Vragen stellen om verduidelijking en diepgang te verkrijgenJe stelt vragen die zorgen voor meer duidelijkheid en diepgang.
   4. Het belang van het juiste moment voor het stellen van vragenJe bepaalt het juiste moment om vragen te stellen in een gesprek.
   5. Voorbeelden van effectieve vraagtechnieken in verschillende situatiesJe bekijkt voorbeelden van vraagtechnieken in verschillende praktijksituaties.
4. 4 Feedback geven en ontvangen Je leert feedback geven en ontvangen, ook bij weerstand of defensief gedrag.
   5 lessen

   1. Wat is feedback en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat feedback is en wanneer je dit inzet.
   2. Technieken voor het geven van constructieve feedbackJe oefent met technieken voor constructieve feedback.
   3. Hoe feedback op een positieve manier te ontvangenJe leert feedback op een positieve manier te ontvangen.
   4. Het omgaan met defensief gedrag bij feedbackJe gaat om met defensieve reacties tijdens feedbackgesprekken.
   5. Het opstellen van feedbacksessiesJe stelt een feedbacksessie op en voert deze uit.
5. 5 Omgaan met emoties in gesprekken Je herkent emoties in gesprekken en past technieken toe om hiermee om te gaan.
   5 lessen

   1. Het herkennen van emoties bij jezelf en anderenJe leert emoties bij jezelf en anderen te signaleren tijdens gesprekken.
   2. Technieken voor emotionele zelfregulatieJe past technieken toe om je eigen emoties te reguleren.
   3. Het creëren van een veilige omgeving voor emotionele uitdrukkingenJe creëert een veilige sfeer voor het uiten van emoties.
   4. Omgaan met conflicten en moeilijke gesprekkenJe oefent met het hanteren van conflicten en moeilijke gesprekken.
   5. Het belang van empathie bij emotionele gesprekkenJe onderzoekt het belang van empathie bij emotionele gesprekken.
6. 6 Non-verbale communicatie Je analyseert non-verbale communicatie en verbetert je vaardigheden hierin.
   5 lessen

   1. Het belang van lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingenJe onderzoekt hoe lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingen een rol spelen.
   2. Het herkennen van non-verbale signalen bij anderenJe herkent non-verbale signalen bij gesprekspartners.
   3. Afstemmen van verbale en non-verbale communicatieJe stemt verbale en non-verbale communicatie op elkaar af.
   4. Culturele verschillen in non-verbale communicatieJe houdt rekening met culturele verschillen in non-verbale communicatie.
   5. Oefeningen voor het verbeteren van non-verbale vaardighedenJe oefent met het verbeteren van je non-verbale communicatie.
7. 7 Gespreksstructuur Je structureert gesprekken en formuleert duidelijke afspraken en conclusies.
   5 lessen

   1. Het belang van een duidelijke gespreksstructuurJe onderzoekt waarom een duidelijke gespreksstructuur belangrijk is.
   2. Fasen van een gesprekJe benoemt en doorloopt de verschillende fasen van een gesprek.
   3. Het stellen van een agenda voor het gesprekJe stelt een agenda op voor een gestructureerd gesprek.
   4. Het gebruik van samenvattingen tijdens het gesprekJe gebruikt samenvattingen om het gesprek te sturen.
   5. Het formuleren van duidelijke conclusies en afsprakenJe formuleert heldere conclusies en afspraken na het gesprek.
8. 8 Gesprekken in professionele context Je voert gesprekken in een professionele context en past strategieën toe bij weerstand.
   5 lessen

   1. Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe bereidt functionerings- en beoordelingsgesprekken voor en voert deze uit.
   2. Gesprekken met klanten en stakeholdersJe voert gesprekken met klanten en andere betrokkenen.
   3. Het belang van voorbereiding en follow-up in professionele gesprekkenJe bereidt professionele gesprekken goed voor en zorgt voor een follow-up.
   4. Het omgaan met weerstand en tegenargumentenJe gaat om met weerstand en tegenargumenten tijdens gesprekken.
   5. Strategieën voor effectief onderhandelenJe past onderhandelingsstrategieën toe in professionele situaties.
9. 9 Groepsgesprekken en presentaties Je begeleidt groepsgesprekken en presentaties en evalueert deze.
   5 lessen

   1. Het faciliteren van groepsdiscussiesJe faciliteert groepsdiscussies en zorgt voor structuur.
   2. Technieken voor het stimuleren van participatieJe stimuleert participatie van verschillende groepsleden.
   3. Het omgaan met verschillende persoonlijkheden in groepssettingJe gaat om met uiteenlopende persoonlijkheden in een groep.
   4. Het presenteren van ideeën en informatie aan een groepJe presenteert ideeën en informatie aan een groep.
   5. Evalueren van groepsgesprekken en presentatiesJe evalueert het verloop van groepsgesprekken en presentaties.
10. 10 Evaluatie van gesprekstechnieken Je reflecteert op je eigen gesprekstechnieken en stelt doelen voor verdere ontwikkeling.
    5 lessen

    1. Het belang van zelfreflectie na gesprekkenJe past zelfreflectie toe na het voeren van gesprekken.
    2. Methoden voor het evalueren van gespreksresultatenJe gebruikt methoden om de resultaten van gesprekken te evalueren.
    3. Feedback van anderen over je gespreksvaardighedenJe vraagt en verwerkt feedback van anderen over je gespreksvaardigheden.
    4. Het bijhouden van persoonlijke ontwikkeling in gesprekstechniekenJe houdt je ontwikkeling in gesprekstechnieken bij.
    5. Het stellen van nieuwe doelen voor verbetering van gespreksvaardighedenJe stelt nieuwe leerdoelen op voor het verbeteren van je gespreksvaardigheden.

Je past ethische principes toe in het werk, herkent dilemma’s en maakt weloverwogen keuzes in een non-profit omgeving.

1. 1 Begrip ethiek in non-profit organisaties Je onderzoekt wat ethiek betekent binnen non-profit en welke morele principes relevant zijn voor je werk.
   5 lessen

   1. Definitie van ethiek en morele principesJe verkent de betekenis van ethiek en morele principes in de context van non-profit.
   2. Verschil tussen persoonlijke en organisatie-ethiekJe vergelijkt persoonlijke overtuigingen met de ethiek van een organisatie.
   3. Voorbeelden van ethische dilemma’s in non-profitJe analyseert praktijkvoorbeelden van ethische dilemma’s uit het werkveld.
   4. Relatie tussen ethiek en maatschappelijke impactJe onderzoekt hoe ethisch handelen invloed heeft op de maatschappelijke impact.
   5. Belang van ethiek voor vertrouwen en reputatieJe bekijkt hoe ethiek het vertrouwen en de reputatie van een organisatie beïnvloedt.
2. 2 Waarden en normen binnen non-profit organisaties Je identificeert kernwaarden en normen en onderzoekt hoe deze het dagelijks handelen sturen.
   5 lessen

   1. Identificeren van kernwaarden van een organisatieJe benoemt de belangrijkste waarden van een organisatie.
   2. Verschil tussen expliciete en impliciete normenJe onderscheidt expliciete en impliciete normen in het werk.
   3. Rol van waarden in besluitvormingJe onderzoekt hoe waarden de besluitvorming beïnvloeden.
   4. Het belang van consistentie tussen waarden en handelenJe beoordeelt het belang van consistentie tussen waarden en gedrag.
   5. Integratie van waarden in dagelijkse werkzaamhedenJe past waarden toe in je dagelijkse werkzaamheden.
3. 3 Integriteit en transparantie Je verdiept je in integriteit en transparantie en leert deze toepassen in je professionele handelen.
   5 lessen

   1. Begrip van integriteit in professionele contextJe onderzoekt wat integriteit betekent in een professionele context.
   2. Transparantie in communicatie en besluitvormingJe oefent met transparant communiceren en besluiten nemen.
   3. Verantwoording afleggen aan stakeholdersJe leert hoe je verantwoording aflegt aan betrokkenen.
   4. Herkennen en voorkomen van belangenconflictenJe herkent belangenconflicten en leert deze te voorkomen.
   5. Voorbeelden van best practices in non-profitJe bekijkt voorbeelden van goed handelen binnen non-profit.
4. 4 Ethische besluitvorming Je oefent met het nemen van ethische beslissingen en het betrekken van stakeholders bij keuzes.
   5 lessen

   1. Stappen van ethische besluitvormingJe doorloopt de stappen van een ethisch besluitvormingsproces.
   2. Gebruik van ethische kaders en modellenJe past ethische kaders en modellen toe op praktijksituaties.
   3. Analyse van mogelijke consequentiesJe analyseert mogelijke gevolgen van verschillende keuzes.
   4. Betrekken van stakeholders bij beslissingenJe betrekt stakeholders bij het nemen van besluiten.
   5. Reflecteren op de genomen beslissingenJe reflecteert op je eigen beslissingen en leert hiervan.
5. 5 Conflicthantering en dilemma’s Je leert morele conflicten herkennen en toepassen van constructieve methoden om deze op te lossen.
   5 lessen

   1. Herkennen van morele en ethische conflictenJe signaleert morele en ethische conflicten in het werk.
   2. Methoden voor constructieve conflictoplossingJe past methoden toe om conflicten op een constructieve manier op te lossen.
   3. Het belang van dialoog en transparantieJe onderzoekt het belang van open dialoog en transparantie bij conflicten.
   4. Voorbeelden van veelvoorkomende dilemma’sJe bekijkt herkenbare dilemma’s uit de praktijk.
   5. Evaluatie van resultaten en leerpuntenJe evalueert de uitkomsten en trekt leerpunten uit conflicten.
6. 6 Maatschappelijke verantwoordelijkheid (CSR) in non-profit Je onderzoekt hoe maatschappelijke verantwoordelijkheid vorm krijgt in non-profit en hoe je dit toepast.
   5 lessen

   1. Definitie en rol van maatschappelijke verantwoordelijkheidJe definieert maatschappelijke verantwoordelijkheid in je werk.
   2. Verbinden van organisatieactiviteiten met maatschappelijke impactJe koppelt organisatieactiviteiten aan maatschappelijke impact.
   3. Strategieën voor duurzame betrokkenheidJe ontwikkelt strategieën voor duurzame betrokkenheid.
   4. Voorbeelden van maatschappelijk verantwoorde projectenJe bekijkt voorbeelden van maatschappelijk verantwoorde projecten.
   5. Evalueren van effectiviteit en impactJe beoordeelt de effectiviteit en impact van deze projecten.
7. 7 Respect en inclusie Je leert hoe je diversiteit en inclusie bevordert en een respectvolle werkcultuur creëert.
   5 lessen

   1. Belang van diversiteit en inclusie in non-profitJe onderzoekt waarom diversiteit en inclusie van belang zijn.
   2. Herkennen van discriminatie en vooroordelenJe herkent vormen van discriminatie en vooroordelen.
   3. Creëren van een respectvolle werkcultuurJe werkt aan het creëren van een respectvolle werkomgeving.
   4. Beleid en praktische acties voor inclusieJe past beleid en acties toe om inclusie te bevorderen.
   5. Monitoren van inclusieve maatregelenJe monitort de resultaten van inclusieve maatregelen.
8. 8 Transparantie naar donateurs en stakeholders Je onderzoekt hoe je transparant communiceert met donateurs en stakeholders over doelen en resultaten.
   5 lessen

   1. Open communicatie over doelen en resultatenJe communiceert open over doelen en behaalde resultaten.
   2. Financiële verantwoording en rapportagesJe legt financiële verantwoording af en maakt rapportages.
   3. Vertrouwen opbouwen en behouden bij donateursJe bouwt vertrouwen op en onderhoudt dit bij donateurs.
   4. Gebruik van transparantie voor maatschappelijke legitimiteitJe gebruikt transparantie om maatschappelijke legitimiteit te versterken.
   5. Praktische voorbeelden van stakeholdercommunicatieJe bekijkt praktische voorbeelden van communicatie met stakeholders.
9. 9 Ethische communicatie en marketing Je leert ethisch te communiceren en verantwoorde keuzes te maken in promotie en marketing.
   5 lessen

   1. Grenzen van ethische promotie en reclameJe onderzoekt de grenzen van verantwoorde promotie en reclame.
   2. Verantwoord omgaan met storytelling over projectenJe gaat verantwoord om met storytelling over projecten.
   3. Correcte weergave van cijfers en impactJe zorgt voor een correcte weergave van cijfers en impact.
   4. Vermijden van misleiding of overdrijvingJe voorkomt misleiding of overdrijving in communicatie.
   5. Feedback van de doelgroep gebruiken voor verbeteringJe gebruikt feedback van de doelgroep om communicatie te verbeteren.
10. 10 Reflectie en persoonlijke ethische ontwikkeling Je reflecteert op je eigen waarden en normen en ontwikkelt een persoonlijke ethische richtlijn.
    5 lessen

    1. Eigen waarden en normen herkennenJe brengt je eigen waarden en normen in kaart.
    2. Reflecteren op ethische keuzes in werkcontextJe reflecteert op ethische keuzes in je werk.
    3. Leren van fouten en dilemma’sJe leert van fouten en dilemma’s uit de praktijk.
    4. Ontwikkelen van een persoonlijke ethische richtlijnJe stelt een persoonlijke ethische richtlijn op.
    5. Delen van inzichten binnen het team of organisatieJe deelt inzichten met collega’s of binnen het team.