Ga naar inhoud

MHBO Non-profit

MHBO Management en Netwerken – samenwerken (1 jaar)

Je analyseert non-profit organisaties, organiseert projecten en bouwt effectieve netwerken op. Je past managementvaardigheden toe en verbetert communicatie en vrijwilligersmanagement in jouw werkpraktijk.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in management, samenwerking en communicatie binnen de non-profitsector. Je onderzoekt hoe vrijwilligersmanagement werkt en past dit toe in praktijksituaties. Geschikt als je al in de sector werkt of je hierop wilt voorbereiden.

Instapkennis

Basiskennis van de non-profit sector is aanbevolen, maar niet verplicht.

Wat je leert

  • Je kunt de kenmerken en uitdagingen van non-profit organisaties analyseren.
  • Je kunt organisatiestructuren en culturen herkennen en toepassen.
  • Je kunt strategieën formuleren en plannen opstellen voor projecten en fondsenwerving.
  • Je kunt effectief communiceren en marketingmiddelen inzetten binnen de non-profit sector.
  • Je kunt netwerken analyseren en onderhouden in verschillende contexten.
  • Je kunt samenwerkingspartners selecteren en afspraken vastleggen.
  • Je kunt vrijwilligersprofielen analyseren en geschikte wervingsmethoden kiezen.
  • Je kunt intakegesprekken voeren en motivatie en vaardigheden beoordelen.
  • Je kunt communicatiestrategieën ontwikkelen en digitale middelen inzetten.
  • Je kunt campagnes en fondsenwerving opzetten, uitvoeren en evalueren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MHBO Management en organisatie - non-profit 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe non-profit organisaties functioneren, organiseert projecten en past managementvaardigheden toe in de praktijk.

  1. Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profit organisaties en hun uitdagingen.
    5 lessen
    1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe definieert wat een non-profit organisatie is en benoemt de belangrijkste kenmerken.
    2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit en non-profit organisaties en benoemt de belangrijkste verschillen.
    3. Typen non-profit organisatiesJe onderscheidt verschillende typen non-profit organisaties en hun doelen.
    4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft de maatschappelijke rol van non-profit organisaties.
    5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe benoemt actuele uitdagingen en kansen voor organisaties in deze sector.
  2. Organisatiestructuur en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en cultuur en leert hoe je effectieve communicatie toepast.
    5 lessen
    1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe onderzoekt hoe organisatiestructuren in non-profit werken en welke kenmerken ze hebben.
    2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren en hun toepassing.
    3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe bespreekt het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie.
    4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe leert hoe je een inclusieve en positieve organisatiecultuur ontwikkelt.
    5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatie toe binnen een non-profit organisatie.
  3. Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschapsstijlen, ontwikkelt medewerkers en leert omgaan met veranderingen.
    5 lessen
    1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sector.
    2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt leiderschapsstijlen en past deze toe in verschillende situaties.
    3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe legt uit hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
    4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor de begeleiding van medewerkers en vrijwilligers.
    5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe leert hoe je leidinggeeft tijdens verandering of crisis.
  4. Strategisch management Je leert strategieën formuleren, plannen opstellen en de voortgang van strategieën te evalueren.
    5 lessen
    1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe onderzoekt waarom strategisch management nodig is in non-profit organisaties.
    2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
    3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse uit en gebruikt andere analysemethoden.
    4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op voor een non-profit organisatie.
    5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt strategieën bij op basis van resultaten.
  5. Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, ontwikkelt fondsenwervingsplannen en stelt een begroting op.
    5 lessen
    1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt de verschillende financieringsbronnen voor non-profit organisaties.
    2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe ontwikkelt en vergelijkt fondsenwervingsstrategieën en technieken.
    3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe legt uit waarom transparantie en verantwoording belangrijk zijn voor donateurs.
    4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
    5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt mogelijkheden voor samenwerking met bedrijven en andere organisaties.
  6. Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe, stelt projectplannen op en evalueert projectresultaten.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
    2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor non-profit projecten.
    3. Het belang van stakeholdermanagementJe herkent het belang van stakeholdermanagement in projecten.
    4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s binnen projecten.
    5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
  7. Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en zet marketingtools in om doelgroepen te bereiken.
    5 lessen
    1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe benoemt het belang van goede communicatie binnen non-profit organisaties.
    2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
    3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe past sociale media en andere marketingmiddelen toe.
    4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij de organisatie.
    5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
  8. Vrijwilligersmanagement Je werft, begeleidt en waardeert vrijwilligers en stelt beleid op voor vrijwilligersmanagement.
    5 lessen
    1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers binnen een organisatie.
    2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor het aantrekken en werven van vrijwilligers.
    3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe organiseert training en begeleiding van vrijwilligers.
    4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe stelt beleid op voor het management van vrijwilligers.
    5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
  9. Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties uit, meet impact en rapporteert resultaten aan stakeholders.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe benoemt waarom evaluatie belangrijk is in de non-profit sector.
    2. Methoden voor impactmetingJe past methoden toe voor het meten van impact.
    3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria.
    4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
    5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
  10. Samenwerking en netwerken Je bouwt netwerken op, deelt middelen en analyseert samenwerkingsvormen in de non-profit sector.
    5 lessen
    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe benoemt waarom samenwerking belangrijk is voor non-profit organisaties.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe ontwikkelt netwerken en bouwt partnerschappen op.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe analyseert verschillende samenwerkingsmodellen en strategieën.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe bespreekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.
MHBO Netwerken en samenwerken in non-profit 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je bouwt en onderhoudt netwerken, werkt samen met partners en stakeholders en versterkt relaties binnen en buiten je organisatie.

  1. Basisprincipes van netwerken Je onderzoekt hoe netwerken werken, onderhoudt contacten en stelt prioriteiten voor samenwerking.
    5 lessen
    1. Het belang van netwerken voor non-profit organisatiesJe onderzoekt waarom netwerken waardevol zijn voor jouw organisatie en werkpraktijk.
    2. Verschillende soorten netwerken: lokaal, regionaal, nationaalJe vergelijkt verschillende netwerktypen en brengt hun kenmerken in kaart.
    3. Relatiebeheer en onderhouden van contactenJe onderhoudt relaties en beheert contactmomenten met relevante partijen.
    4. Netwerkdoelen formuleren en prioriterenJe formuleert doelen voor je netwerk en bepaalt welke prioriteit deze krijgen.
    5. Effectieve communicatie binnen netwerkenJe past communicatietechnieken toe om contacten binnen het netwerk te versterken.
  2. Samenwerkingsstrategieën Je selecteert samenwerkingspartners, verdeelt rollen en evalueert samenwerkingsverbanden.
    5 lessen
    1. Identificeren van potentiële samenwerkingspartnersJe brengt potentiële partners in kaart en beoordeelt hun meerwaarde.
    2. Win-win situaties creërenJe ontwikkelt voorstellen die voor alle partijen voordeel opleveren.
    3. Rollen en verantwoordelijkheden in partnerschappenJe verdeelt taken en verantwoordelijkheden binnen samenwerkingen.
    4. Samenwerkingsvormen: projectmatig, structureel, informeelJe kiest passende samenwerkingsvormen voor verschillende situaties.
    5. Evaluatie van samenwerkingsverbandenJe beoordeelt het verloop en de resultaten van samenwerkingen.
  3. Stakeholderanalyse Je brengt stakeholders in kaart, analyseert hun belangen en onderhoudt relaties.
    5 lessen
    1. Identificeren van interne en externe stakeholdersJe identificeert wie invloed heeft binnen en buiten je organisatie.
    2. Behoeften en belangen van stakeholders in kaart brengenJe onderzoekt welke belangen stakeholders hebben en waar hun behoeften liggen.
    3. Prioriteiten stellen in communicatie en samenwerkingJe stelt prioriteiten in contact en samenwerking met verschillende groepen.
    4. Stakeholderrelaties onderhouden en versterkenJe onderhoudt en versterkt relaties met belangrijke stakeholders.
    5. Strategische betrokkenheid van stakeholders bevorderenJe stimuleert betrokkenheid van stakeholders bij projecten en activiteiten.
  4. Communicatie en afstemming binnen netwerken Je communiceert effectief, bouwt vertrouwen op en gebruikt tools om samenwerking te ondersteunen.
    5 lessen
    1. Effectief en duidelijk communiceren met partnersJe past duidelijke communicatie toe in contact met samenwerkingspartners.
    2. Overleggen en besluiten nemen in netwerkverbandJe neemt deel aan overleggen en werkt mee aan het nemen van besluiten.
    3. Conflicten signaleren en oplossenJe signaleert conflicten en werkt aan een oplossing.
    4. Transparantie en vertrouwen opbouwenJe versterkt transparantie en bouwt aan vertrouwen in het netwerk.
    5. Gebruik van communicatietools voor samenwerkingJe maakt gebruik van communicatietools om samenwerking te vergemakkelijken.
  5. Lobbyen en belangenbehartiging Je formuleert doelen voor belangenbehartiging en benadert besluitvormers op een strategische manier.
    5 lessen
    1. Doelen van lobbyen binnen non-profitJe bepaalt welke doelen je wilt bereiken met lobbyactiviteiten.
    2. Strategische benadering van besluitvormersJe ontwikkelt een aanpak om invloed uit te oefenen op besluitvormers.
    3. Opbouwen van invloed en relatiesJe bouwt relaties op die je positie kunnen versterken.
    4. Technieken voor overtuigende presentatie van belangenJe past technieken toe om belangen overtuigend te presenteren.
    5. Ethische grenzen en transparantie in lobbyactiviteitenJe bewaakt ethische grenzen en transparantie bij lobbyactiviteiten.
  6. Projectmatige samenwerking Je zet gezamenlijke projecten op, verdeelt taken en evalueert de resultaten.
    5 lessen
    1. Opzetten van gezamenlijke projectenJe werkt aan het opzetten van projecten met meerdere partijen.
    2. Taakverdeling en planning binnen projectenJe verdeelt taken en plant activiteiten binnen het projectteam.
    3. Samenwerkingsafspraken vastleggenJe legt samenwerkingsafspraken vast voor duidelijkheid en voortgang.
    4. Monitoring en bijsturing van gezamenlijke activiteitenJe monitort de voortgang en stuurt bij waar nodig.
    5. Evalueren van resultaten en impact van projectenJe beoordeelt de resultaten en de impact van het gezamenlijke project.
  7. Netwerkevenementen en bijeenkomsten Je organiseert bijeenkomsten, stimuleert interactie en benut netwerkmogelijkheden.
    5 lessen
    1. Organiseren van netwerkbijeenkomstenJe plant en organiseert bijeenkomsten gericht op netwerken.
    2. Participatie en interactie stimulerenJe stimuleert actieve deelname en interactie tijdens bijeenkomsten.
    3. Presentaties en pitches effectief inzettenJe zet presentaties en pitches in om je boodschap over te brengen.
    4. Netwerkmogelijkheden benutten tijdens evenementenJe benut kansen om nieuwe contacten te leggen tijdens evenementen.
    5. Follow-up van contacten en afsprakenJe volgt gemaakte afspraken en contacten na afloop op.
  8. Conflicthantering en consensusvorming Je herkent conflicten, onderhandelt en bereikt consensus zonder relaties te schaden.
    5 lessen
    1. Veelvoorkomende conflicten binnen netwerken herkennenJe signaleert veelvoorkomende conflicten binnen samenwerkingsverbanden.
    2. Strategieën voor constructieve conflictoplossingJe past strategieën toe om conflicten constructief op te lossen.
    3. Onderhandelen en compromissen sluitenJe onderhandelt en sluit compromissen waar nodig.
    4. Consensus bereiken zonder relaties te beschadigenJe werkt aan consensus zonder de relatie te verstoren.
    5. Documenteren en terugkoppelen van afsprakenJe documenteert afspraken en koppelt deze terug aan betrokkenen.
  9. Digitale netwerken en online samenwerking Je gebruikt digitale middelen voor samenwerking en waarborgt privacy en veiligheid.
    5 lessen
    1. Gebruik van sociale media en platforms voor samenwerkingJe zet sociale media en platforms in voor samenwerking op afstand.
    2. Digitale tools voor gezamenlijke projectenJe past digitale tools toe bij gezamenlijke projecten.
    3. Online communicatie etiquette en effectiviteitJe hanteert passende etiquette voor online communicatie.
    4. Virtuele meetings en webinars optimaal benuttenJe benut virtuele meetings en webinars voor effectieve samenwerking.
    5. Beveiliging en privacy bij online samenwerkingJe let op beveiliging en privacy bij online samenwerkingsvormen.
  10. Evaluatie en versterking van netwerken Je evalueert netwerkactiviteiten, deelt kennis en bouwt aan duurzame relaties.
    5 lessen
    1. Evalueren van netwerkrelaties en samenwerkingenJe beoordeelt bestaande netwerkrelaties en samenwerkingen.
    2. Lessen trekken uit successen en uitdagingenJe analyseert wat goed ging en waar verbetering mogelijk is.
    3. Netwerkstrategie bijstellen en uitbreidenJe past je netwerkstrategie aan op basis van ervaringen.
    4. Kennisdeling binnen en buiten de organisatieJe deelt kennis met anderen binnen en buiten je organisatie.
    5. Duurzame relaties opbouwen voor lange termijnJe werkt aan het opbouwen van langdurige, waardevolle relaties.
MHBO Vrijwilligersmanagement 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je organiseert het volledige vrijwilligersproces, van werving tot evaluatie, volgens actuele richtlijnen en praktijkvoorbeelden.

  1. Introductie vrijwilligersmanagement Je onderzoekt de betekenis, rol en waarden van vrijwilligerswerk binnen organisaties.
    5 lessen
    1. Definitie en doel van vrijwilligersmanagementJe onderzoekt wat vrijwilligersmanagement inhoudt en welke doelen organisaties nastreven.
    2. Verschil tussen vrijwilligers en beroepskrachtenJe vergelijkt de taken en verantwoordelijkheden van vrijwilligers en beroepskrachten.
    3. Rol van vrijwilligers in organisatiesJe beschrijft de invloed van vrijwilligers op het functioneren van organisaties.
    4. Ethische richtlijnen en waardenJe herkent ethische richtlijnen en waarden die relevant zijn voor vrijwilligerswerk.
    5. Trends en ontwikkelingen in vrijwilligerswerkJe signaleert actuele ontwikkelingen en veranderingen in het vrijwilligersveld.
  2. Werven van vrijwilligers Je bepaalt welke vrijwilligers nodig zijn en zet passende wervingsacties op.
    5 lessen
    1. Analyse van de benodigde profielenJe brengt de gewenste profielen van vrijwilligers in kaart.
    2. Gebruik van wervingskanalen (online en offline)Je selecteert geschikte online en offline kanalen voor werving.
    3. Opstellen van aantrekkelijke oproepenJe stelt wervende teksten en oproepen op voor verschillende doelgroepen.
    4. Doelgroepgericht wervenJe stemt de wervingsstrategie af op de doelgroep.
    5. Netwerken en partnerschappen voor wervingJe benut netwerken en samenwerkingen voor het aantrekken van vrijwilligers.
  3. Selectie en intake van vrijwilligers Je voert intakegesprekken en maakt afspraken met nieuwe vrijwilligers.
    5 lessen
    1. Sollicitatiegesprekken en kennismakingJe bereidt kennismakings- en selectiegesprekken voor en voert deze uit.
    2. Screening en referentiecheckJe voert een screening en vraagt referenties op waar nodig.
    3. Inschatten van motivatie en vaardighedenJe beoordeelt motivatie en vaardigheden van potentiële vrijwilligers.
    4. Verwachtingen en commitment besprekenJe bespreekt verwachtingen en het gewenste commitment.
    5. Contractuele en praktische afsprakenJe legt praktische en contractuele afspraken vast.
  4. Introductie en onboarding Je zorgt voor een goede start van vrijwilligers in de organisatie.
    5 lessen
    1. Kennismaking met organisatie en teamJe introduceert nieuwe vrijwilligers aan het team en de organisatie.
    2. Uitleg over taken en verantwoordelijkhedenJe licht de taken en verantwoordelijkheden toe.
    3. Toewijzen van mentor of buddyJe wijst een mentor of buddy toe aan de nieuwe vrijwilliger.
    4. Instructies over procedures en veiligheidJe geeft uitleg over procedures en veiligheidsmaatregelen.
    5. Cultuur en waarden van de organisatie overbrengenJe brengt de cultuur en waarden van de organisatie over.
  5. Begeleiding en coaching van vrijwilligers Je begeleidt vrijwilligers en stimuleert hun ontwikkeling en motivatie.
    5 lessen
    1. Structuur bieden voor begeleidingJe biedt structuur en ondersteuning bij de begeleiding van vrijwilligers.
    2. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van constructieve feedback.
    3. Motivatie en betrokkenheid verhogenJe onderzoekt manieren om motivatie en betrokkenheid te vergroten.
    4. Conflicthantering en probleemoplossingJe pakt conflicten en problemen effectief aan.
    5. Persoonlijke ontwikkeling stimulerenJe stimuleert de persoonlijke ontwikkeling van vrijwilligers.
  6. Planning en inzet van vrijwilligers Je plant de inzet van vrijwilligers en bewaakt de balans in taken en werkdruk.
    5 lessen
    1. Opstellen van roosters en planningJe maakt roosters en plant de inzet van vrijwilligers.
    2. Flexibiliteit en beschikbaarheid afstemmenJe stemt de beschikbaarheid van vrijwilligers af op de werkzaamheden.
    3. Taken verdelen op basis van competentiesJe verdeelt taken op basis van competenties en voorkeuren.
    4. Monitoren van inzet en prestatiesJe monitort de inzet en prestaties van vrijwilligers.
    5. Evalueren van werkdruk en balansJe evalueert de werkdruk en bewaakt de balans voor vrijwilligers.
  7. Communicatie met vrijwilligers Je communiceert helder en betrokken met vrijwilligers en luistert naar hun behoeften.
    5 lessen
    1. Duidelijke en regelmatige informatievoorzieningJe verzorgt duidelijke en regelmatige informatie voor vrijwilligers.
    2. Motiverende en positieve communicatieJe past motiverende en positieve communicatie toe.
    3. Gebruik van digitale communicatiemiddelenJe gebruikt digitale middelen voor contact en informatie.
    4. Luisteren naar behoeften en feedbackJe luistert actief naar de wensen en feedback van vrijwilligers.
    5. Informeren over evenementen en activiteitenJe informeert vrijwilligers over aankomende activiteiten en evenementen.
  8. Erkenning en waardering Je erkent en waardeert de inzet van vrijwilligers op verschillende manieren.
    5 lessen
    1. Formele en informele waarderingJe past zowel formele als informele manieren van waardering toe.
    2. Organiseren van bedankactiviteitenJe organiseert activiteiten om vrijwilligers te bedanken.
    3. Persoonlijke complimenten en feedbackJe geeft persoonlijke complimenten en feedback.
    4. Certificaten of erkenningsbewijzen uitreikenJe reikt certificaten of andere bewijzen van waardering uit.
    5. Versterken van betrokkenheid en loyaliteitJe versterkt de betrokkenheid en loyaliteit van vrijwilligers.
  9. Wet- en regelgeving rond vrijwilligers Je past relevante wet- en regelgeving toe binnen vrijwilligersmanagement.
    5 lessen
    1. Verzekeringen en aansprakelijkheidJe onderzoekt welke verzekeringen en aansprakelijkheden gelden.
    2. Arbeidsrechtelijke grenzen en vrijwilligersovereenkomstenJe herkent de grenzen van vrijwilligerswerk binnen het arbeidsrecht.
    3. Privacy en gegevensbeschermingJe waarborgt privacy en gegevensbescherming van vrijwilligers.
    4. Gezondheid, veiligheid en risicobeheerJe neemt maatregelen voor gezondheid, veiligheid en risicobeheer.
    5. Subsidies en financiële regelingen voor vrijwilligerswerkJe bekijkt welke subsidies en financiële regelingen er zijn.
  10. Evaluatie en ontwikkeling van vrijwilligersprogramma’s Je evalueert vrijwilligersprogramma’s en ontwikkelt verbeterstrategieën.
    5 lessen
    1. Monitoren van effectiviteit en resultatenJe monitort de resultaten en effectiviteit van het vrijwilligersprogramma.
    2. Feedback van vrijwilligers verzamelenJe verzamelt en verwerkt feedback van vrijwilligers.
    3. Continu verbeteren van processen en activiteitenJe verbetert processen en activiteiten op basis van evaluaties.
    4. Analyseren van succesfactoren en knelpuntenJe analyseert succesfactoren en knelpunten in het programma.
    5. Strategieën voor duurzame vrijwilligersbetrokkenheidJe ontwikkelt strategieën voor langdurige vrijwilligersbetrokkenheid.
MHBO Communicatie voor non-profit organisaties 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt communicatiestrategieën en voert effectieve communicatie uit binnen en buiten non-profit organisaties.

  1. Basisprincipes van communicatie Je onderzoekt communicatievormen en oefent met luisteren, feedback en doelgroepgericht werken.
    5 lessen
    1. Verbale en non-verbale communicatieJe vergelijkt verschillende manieren van communiceren en herkent hun invloed op gesprekken.
    2. Communicatiestijlen en -effectiviteitJe beoordeelt communicatiestijlen en past deze aan voor meer effectiviteit.
    3. Luisteren en vragen stellenJe oefent actief luisteren en stelt gerichte vragen om informatie te verduidelijken.
    4. Doelgroepen identificerenJe brengt doelgroepen in kaart en stemt communicatie daarop af.
    5. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van constructieve feedback.
  2. Interne communicatie Je organiseert heldere interne communicatie en stimuleert samenwerking binnen de organisatie.
    5 lessen
    1. Informeren van medewerkers en vrijwilligersJe informeert medewerkers en vrijwilligers op een duidelijke en gestructureerde manier.
    2. Gebruik van nieuwsbrieven en intranetJe gebruikt nieuwsbrieven en intranet om interne informatie te delen.
    3. Organiseren van interne bijeenkomstenJe plant en organiseert bijeenkomsten voor medewerkers en vrijwilligers.
    4. Betrekken van teamleden bij projectenJe betrekt teamleden actief bij projecten en initiatieven.
    5. Samenwerking tussen afdelingen bevorderenJe stimuleert samenwerking tussen verschillende afdelingen.
  3. Externe communicatie Je leert externe communicatie vormgeven en onderhouden met diverse partijen en media.
    5 lessen
    1. Publieksgerichte boodschap formulerenJe formuleert een duidelijke boodschap die aansluit bij het publiek.
    2. Contact onderhouden met stakeholdersJe onderhoudt contact met stakeholders en bouwt aan relaties.
    3. Persberichten en nieuwsartikelen schrijvenJe schrijft persberichten en nieuwsartikelen voor externe communicatie.
    4. Relaties opbouwen met media en partnersJe ontwikkelt relaties met media en samenwerkingspartners.
    5. Manieren om het imago van de organisatie te versterkenJe kiest manieren om het imago van de organisatie te versterken.
  4. Social media communicatie Je selecteert socialmediaplatformen en ontwikkelt een strategie voor online zichtbaarheid.
    5 lessen
    1. Keuze van geschikte platformenJe kiest geschikte socialmediakanalen voor jouw organisatie.
    2. Contentplanning en -strategieJe maakt een contentplanning en bepaalt een strategie voor berichten.
    3. Creëren van aantrekkelijke posts en visualsJe ontwikkelt aantrekkelijke posts en visuals voor social media.
    4. Monitoren van reacties en interactiesJe monitort reacties en interacties op socialmediakanalen.
    5. Analyseren van statistieken en bereikJe analyseert statistieken en meet het bereik van je socialmedia-activiteiten.
  5. Online en digitale communicatie Je zet digitale communicatiemiddelen in en bewaakt toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid.
    5 lessen
    1. Websites en blogs effectief inzettenJe gebruikt websites en blogs om informatie effectief te delen.
    2. E-mailcommunicatie en nieuwsbrievenJe verstuurt e-mails en nieuwsbrieven naar verschillende doelgroepen.
    3. Online evenementen en webinars promotenJe promoot online evenementen en webinars bij relevante groepen.
    4. Gebruik van digitale tools voor interactieJe past digitale tools toe voor interactieve communicatie.
    5. Toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid bewakenJe controleert of digitale communicatie toegankelijk en gebruiksvriendelijk is.
  6. Campagnes en fondsenwerving Je ontwikkelt campagnes en werft fondsen door doelgericht te communiceren.
    5 lessen
    1. Doelstellingen en doelgroep bepalenJe bepaalt de doelstellingen en doelgroep van een campagne.
    2. Boodschap en tone of voice ontwikkelenJe ontwikkelt een passende boodschap en kiest de juiste tone of voice.
    3. Promotiemiddelen inzetten (offline en online)Je selecteert en gebruikt promotiemiddelen, zowel offline als online.
    4. Betrekken van vrijwilligers en donateursJe betrekt vrijwilligers en donateurs bij de uitvoering van campagnes.
    5. Evalueren van de impact van de campagneJe evalueert de impact van een campagne op basis van resultaten.
  7. Storytelling en contentcreatie Je creëert verhalen en content die aansluiten bij de missie van de organisatie.
    5 lessen
    1. Inspirerende verhalen ontwikkelenJe ontwikkelt inspirerende verhalen die de organisatie ondersteunen.
    2. Structuur en opbouw van een verhaalJe bouwt een verhaal op met een duidelijke structuur en logische opbouw.
    3. Visuele content en fotografie gebruikenJe gebruikt visuele content en fotografie ter ondersteuning van je boodschap.
    4. Video- en audioformats inzettenJe zet video- en audioformats in om verhalen te vertellen.
    5. Aansluiten bij missie en waarden van de organisatieJe zorgt dat content aansluit bij de missie en waarden van de organisatie.
  8. Crisiscommunicatie Je bereidt communicatie voor tijdens crisissituaties en coördineert acties intern en extern.
    5 lessen
    1. Identificeren van potentiële risico’sJe signaleert mogelijke risico’s voor de organisatie.
    2. Opstellen van een communicatieplanJe stelt een communicatieplan op voor crisissituaties.
    3. Snel en adequaat reagerenJe reageert snel en adequaat bij onverwachte situaties.
    4. Coördinatie met interne en externe partijenJe stemt communicatie af met interne en externe partijen tijdens een crisis.
    5. Evalueren en leren van crisismomentenJe evalueert crisismomenten en leert van de aanpak.
  9. Communicatieplanning en strategie Je plant communicatieactiviteiten en stemt deze af op de doelen van de organisatie.
    5 lessen
    1. Jaarlijkse communicatieplanning makenJe maakt een jaarplanning voor communicatieactiviteiten.
    2. Prioriteiten stellen en middelen afstemmenJe stelt prioriteiten en stemt middelen af op de communicatiebehoefte.
    3. Budgettering en resourceplanningJe maakt een budget en plant inzet van mensen en middelen.
    4. Monitoring en rapportage van resultatenJe monitort en rapporteert over de behaalde resultaten.
    5. Afstemmen met beleids- en organisatiedoelenJe stemt communicatie af met het beleid en de doelen van de organisatie.
  10. Evaluatie en verbetering van communicatie Je verzamelt feedback en analyseert communicatie om verbeteringen door te voeren.
    5 lessen
    1. Feedback van doelgroepen verzamelenJe haalt feedback op bij verschillende doelgroepen.
    2. Analyseren van bereik en effectiviteitJe analyseert het bereik en de effectiviteit van communicatieactiviteiten.
    3. Benchmarken met andere organisatiesJe vergelijkt communicatieprestaties met andere organisaties.
    4. Procesverbeteringen doorvoerenJe voert verbeteringen door in communicatieprocessen.
    5. Innovatieve communicatiemethoden toepassenJe past innovatieve communicatiemethoden toe in de praktijk.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Non-profit. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Non-profit

Basisopleiding

Basisopleiding Bestuurskunde

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties functioneren en leert beleidsprocessen te analyseren. Zo kun je binnen een publieke organisatie bijdragen aan beleid, communicatie en verantwoording.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bestuursrecht

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je onderzoekt hoe bestuursrecht werkt en past regels en procedures toe op praktijkvoorbeelden. Zo kun je juridische vraagstukken binnen een overheidsorganisatie analyseren en behandelen.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken, stelt doelen en actieplannen op en begeleidt individuen en groepen bij hun ontwikkeling. Zo ondersteun je collega’s of…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Non-profit

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies