MHBO Management en Publiek-private samenwerkinge (6 maanden)

Je onderzoekt hoe non-profit organisaties functioneren, organiseert projecten en past managementvaardigheden toe in de praktijk.

1. 1 Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profit organisaties en hun uitdagingen.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe definieert wat een non-profit organisatie is en benoemt de belangrijkste kenmerken.
   2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit en non-profit organisaties en benoemt de belangrijkste verschillen.
   3. Typen non-profit organisatiesJe onderscheidt verschillende typen non-profit organisaties en hun doelen.
   4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft de maatschappelijke rol van non-profit organisaties.
   5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe benoemt actuele uitdagingen en kansen voor organisaties in deze sector.
2. 2 Organisatiestructuur en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en cultuur en leert hoe je effectieve communicatie toepast.
   5 lessen

   1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe onderzoekt hoe organisatiestructuren in non-profit werken en welke kenmerken ze hebben.
   2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren en hun toepassing.
   3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe bespreekt het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie.
   4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe leert hoe je een inclusieve en positieve organisatiecultuur ontwikkelt.
   5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatie toe binnen een non-profit organisatie.
3. 3 Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschapsstijlen, ontwikkelt medewerkers en leert omgaan met veranderingen.
   5 lessen

   1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sector.
   2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt leiderschapsstijlen en past deze toe in verschillende situaties.
   3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe legt uit hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
   4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor de begeleiding van medewerkers en vrijwilligers.
   5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe leert hoe je leidinggeeft tijdens verandering of crisis.
4. 4 Strategisch management Je leert strategieën formuleren, plannen opstellen en de voortgang van strategieën te evalueren.
   5 lessen

   1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe onderzoekt waarom strategisch management nodig is in non-profit organisaties.
   2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
   3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse uit en gebruikt andere analysemethoden.
   4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op voor een non-profit organisatie.
   5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt strategieën bij op basis van resultaten.
5. 5 Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, ontwikkelt fondsenwervingsplannen en stelt een begroting op.
   5 lessen

   1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt de verschillende financieringsbronnen voor non-profit organisaties.
   2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe ontwikkelt en vergelijkt fondsenwervingsstrategieën en technieken.
   3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe legt uit waarom transparantie en verantwoording belangrijk zijn voor donateurs.
   4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
   5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt mogelijkheden voor samenwerking met bedrijven en andere organisaties.
6. 6 Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe, stelt projectplannen op en evalueert projectresultaten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
   2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor non-profit projecten.
   3. Het belang van stakeholdermanagementJe herkent het belang van stakeholdermanagement in projecten.
   4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s binnen projecten.
   5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
7. 7 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en zet marketingtools in om doelgroepen te bereiken.
   5 lessen

   1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe benoemt het belang van goede communicatie binnen non-profit organisaties.
   2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
   3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe past sociale media en andere marketingmiddelen toe.
   4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij de organisatie.
   5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
8. 8 Vrijwilligersmanagement Je werft, begeleidt en waardeert vrijwilligers en stelt beleid op voor vrijwilligersmanagement.
   5 lessen

   1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers binnen een organisatie.
   2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor het aantrekken en werven van vrijwilligers.
   3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe organiseert training en begeleiding van vrijwilligers.
   4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe stelt beleid op voor het management van vrijwilligers.
   5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
9. 9 Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties uit, meet impact en rapporteert resultaten aan stakeholders.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe benoemt waarom evaluatie belangrijk is in de non-profit sector.
   2. Methoden voor impactmetingJe past methoden toe voor het meten van impact.
   3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria.
   4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
   5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
10. 10 Samenwerking en netwerken Je bouwt netwerken op, deelt middelen en analyseert samenwerkingsvormen in de non-profit sector.
    5 lessen

    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe benoemt waarom samenwerking belangrijk is voor non-profit organisaties.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe ontwikkelt netwerken en bouwt partnerschappen op.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe analyseert verschillende samenwerkingsmodellen en strategieën.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe bespreekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.

Je onderzoekt hoe publiek-private samenwerkingen werken, welke stappen je volgt en hoe je projecten effectief vormgeeft en evalueert.

1. 1 Inleiding tot publiek-private samenwerkingen Je verkent wat publiek-private samenwerkingen zijn, hoe ze ontstaan en welke voordelen en uitdagingen er zijn.
   5 lessen

   1. Definitie en doel van PPSJe onderzoekt wat publiek-private samenwerking inhoudt en welke doelen daarbij centraal staan.
   2. Verschil tussen publieke, private en gecombineerde initiatievenJe vergelijkt publieke, private en gecombineerde projecten op opzet en samenwerking.
   3. Historie en voorbeelden van PPS in NederlandJe bekijkt voorbeelden uit Nederland en analyseert hoe deze samenwerkingen zich hebben ontwikkeld.
   4. Voordelen voor beide partijenJe benoemt voordelen voor beide partijen en licht deze toe aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   5. Uitdagingen en risico’s bij samenwerkingJe bespreekt mogelijke uitdagingen en risico’s en denkt na over oplossingen.
2. 2 Wet- en regelgeving rondom PPS Je verdiept je in de juridische kaders en regels die gelden bij publiek-private samenwerkingen.
   5 lessen

   1. Overzicht van relevante wetten en regelsJe zet relevante wetten en regels op een rij die van toepassing zijn op samenwerkingen.
   2. Contractuele kaders en afsprakenJe stelt contractuele afspraken op en bespreekt de betekenis daarvan.
   3. Europese aanbestedingsregels en transparantie-eisenJe past Europese aanbestedingsregels en transparantie-eisen toe in een casus.
   4. Risicomanagement en aansprakelijkheidJe analyseert risico’s en aansprakelijkheid binnen samenwerkingen.
   5. Compliance en juridische valkuilenJe signaleert juridische valkuilen en beoordeelt compliance in projecten.
3. 3 Stakeholderanalyse en partnerschappen Je brengt partners en stakeholders in kaart en onderzoekt hun belangen en invloed op het project.
   5 lessen

   1. Identificeren van relevante partners en belanghebbendenJe identificeert relevante partners en stakeholders voor een samenwerking.
   2. Analyse van belangen en motivaties van stakeholdersJe analyseert de belangen en motivaties van betrokken partijen.
   3. Relatiebeheer en netwerkopbouwJe ontwikkelt strategieën voor relatiebeheer en netwerkopbouw.
   4. Prioriteren van partners op basis van impact en waardeJe beoordeelt welke partners prioriteit krijgen op basis van hun impact.
   5. Methoden om samenwerking te evaluerenJe past methoden toe om de samenwerking te evalueren en te verbeteren.
4. 4 Strategisch plannen van PPS-projecten Je leert projecten strategisch te plannen, doelen te formuleren en belangen te integreren.
   5 lessen

   1. Doelstellingen en visie van het project formulerenJe formuleert heldere doelstellingen en een visie voor een PPS-project.
   2. Lange- en kortetermijnplanning opstellenJe stelt een planning op voor zowel de korte als de lange termijn.
   3. Integreren van publieke en private belangenJe brengt publieke en private belangen samen in het projectplan.
   4. Budgettering en resourceplanningJe maakt een budget en verdeelt middelen over de projectfasen.
   5. Monitoring en bijsturing van de strategieJe monitort de strategie en stuurt bij waar nodig.
5. 5 Communicatie en coördinatie tussen partners Je kiest communicatiemiddelen, stemt verwachtingen af en legt afspraken vast in een plan.
   5 lessen

   1. Effectieve communicatiekanalen kiezenJe selecteert passende communicatiekanalen voor samenwerking.
   2. Transparantie en rapportage over voortgangJe zorgt voor transparantie en rapporteert over de voortgang.
   3. Conflictoplossing en onderhandelenJe oefent met conflictoplossing en onderhandelen tussen partners.
   4. Afstemmen van verwachtingen en verantwoordelijkhedenJe stemt verwachtingen en verantwoordelijkheden af.
   5. Samenwerkingsafspraken vastleggen in een communicatieplanJe legt samenwerkingsafspraken vast in een communicatieplan.
6. 6 Financieel beheer en verdeling van middelen Je stelt een financieel plan op, analyseert kosten en verantwoordt de verdeling van middelen.
   5 lessen

   1. Opstellen van een financieel planJe ontwerpt een financieel plan voor een samenwerkingsproject.
   2. Risico’s en garanties besprekenJe bespreekt risico’s en garanties met betrokken partijen.
   3. Investeringen en subsidies combinerenJe combineert investeringen en subsidies in een financieel overzicht.
   4. Kosten-batenanalyse voor publieke en private partijenJe voert een kosten-batenanalyse uit voor beide partijen.
   5. Transparantie en verantwoording van financiënJe borgt transparantie en verantwoordt de financiën.
7. 7 Projectmanagement in PPS Je organiseert het projectteam, bewaakt de voortgang en documenteert resultaten.
   5 lessen

   1. Rollen en verantwoordelijkheden van projectteamledenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het projectteam.
   2. Planning en fasering van activiteitenJe plant activiteiten en deelt het project op in fasen.
   3. Risicobeheersing en probleemoplossingJe beheerst risico’s en lost problemen op tijdens de uitvoering.
   4. Kwaliteitsbewaking en evaluatieJe bewaakt de kwaliteit en evalueert de voortgang.
   5. Documentatie en rapportage van projectresultatenJe documenteert en rapporteert de behaalde projectresultaten.
8. 8 Innovatie en gezamenlijke waardecreatie Je ontwikkelt samen innovatieve oplossingen en onderzoekt hoe gezamenlijke waarde ontstaat.
   5 lessen

   1. Samen ontwikkelen van innovatieve oplossingenJe werkt samen aan het ontwikkelen van innovatieve oplossingen.
   2. Synergie tussen publieke doelen en commerciële belangenJe onderzoekt hoe publieke en commerciële belangen elkaar versterken.
   3. Gebruik van technologie en data-analyseJe past technologie en data-analyse toe in samenwerkingen.
   4. Creatieve strategieën voor gezamenlijke impactJe bedenkt creatieve strategieën voor gezamenlijke impact.
   5. Evalueren van succesfactoren en leerpuntenJe evalueert succesfactoren en leerpunten uit het project.
9. 9 Evaluatie en impactmeting van PPS-projecten Je meet de resultaten van projecten en verzamelt feedback voor verbetering van toekomstige samenwerkingen.
   5 lessen

   1. KPI’s en meetinstrumenten bepalenJe bepaalt welke KPI’s en meetinstrumenten relevant zijn.
   2. Monitoren van sociaal, economisch en milieueffectJe monitort sociaal, economisch en milieueffect van projecten.
   3. Feedback van stakeholders verzamelenJe verzamelt en verwerkt feedback van stakeholders.
   4. Rapporteren aan publieke en private partnersJe rapporteert de resultaten aan alle betrokken partijen.
   5. Lessen trekken voor toekomstige samenwerkingenJe trekt lessen uit de evaluatie voor toekomstige projecten.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je integreert duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in projecten en besluitvorming.
    5 lessen

    1. Integratie van duurzame doelen in PPS-projectenJe verwerkt duurzame doelen in het project en de uitvoering.
    2. Ethische overwegingen bij besluitvormingJe weegt ethische aspecten mee bij het nemen van besluiten.
    3. Sociale en milieueffecten van projecten evaluerenJe evalueert de sociale en milieueffecten van het project.
    4. Langdurige relatieopbouw met betrokken partijenJe bouwt langdurige relaties op met betrokken partijen.
    5. Verankering van maatschappelijk verantwoorde praktijkenJe verankert maatschappelijk verantwoorde praktijken in het project.