MHBO Management en Vrijwilligersmanagement (1 jaar)

Je onderzoekt hoe non-profit organisaties functioneren, organiseert projecten en past managementvaardigheden toe in de praktijk.

1. 1 Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profit organisaties en hun uitdagingen.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe definieert wat een non-profit organisatie is en benoemt de belangrijkste kenmerken.
   2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit en non-profit organisaties en benoemt de belangrijkste verschillen.
   3. Typen non-profit organisatiesJe onderscheidt verschillende typen non-profit organisaties en hun doelen.
   4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft de maatschappelijke rol van non-profit organisaties.
   5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe benoemt actuele uitdagingen en kansen voor organisaties in deze sector.
2. 2 Organisatiestructuur en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en cultuur en leert hoe je effectieve communicatie toepast.
   5 lessen

   1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe onderzoekt hoe organisatiestructuren in non-profit werken en welke kenmerken ze hebben.
   2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren en hun toepassing.
   3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe bespreekt het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie.
   4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe leert hoe je een inclusieve en positieve organisatiecultuur ontwikkelt.
   5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatie toe binnen een non-profit organisatie.
3. 3 Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschapsstijlen, ontwikkelt medewerkers en leert omgaan met veranderingen.
   5 lessen

   1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sector.
   2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt leiderschapsstijlen en past deze toe in verschillende situaties.
   3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe legt uit hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
   4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor de begeleiding van medewerkers en vrijwilligers.
   5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe leert hoe je leidinggeeft tijdens verandering of crisis.
4. 4 Strategisch management Je leert strategieën formuleren, plannen opstellen en de voortgang van strategieën te evalueren.
   5 lessen

   1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe onderzoekt waarom strategisch management nodig is in non-profit organisaties.
   2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
   3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse uit en gebruikt andere analysemethoden.
   4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op voor een non-profit organisatie.
   5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt strategieën bij op basis van resultaten.
5. 5 Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, ontwikkelt fondsenwervingsplannen en stelt een begroting op.
   5 lessen

   1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt de verschillende financieringsbronnen voor non-profit organisaties.
   2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe ontwikkelt en vergelijkt fondsenwervingsstrategieën en technieken.
   3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe legt uit waarom transparantie en verantwoording belangrijk zijn voor donateurs.
   4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
   5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt mogelijkheden voor samenwerking met bedrijven en andere organisaties.
6. 6 Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe, stelt projectplannen op en evalueert projectresultaten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
   2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor non-profit projecten.
   3. Het belang van stakeholdermanagementJe herkent het belang van stakeholdermanagement in projecten.
   4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s binnen projecten.
   5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
7. 7 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en zet marketingtools in om doelgroepen te bereiken.
   5 lessen

   1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe benoemt het belang van goede communicatie binnen non-profit organisaties.
   2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
   3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe past sociale media en andere marketingmiddelen toe.
   4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij de organisatie.
   5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
8. 8 Vrijwilligersmanagement Je werft, begeleidt en waardeert vrijwilligers en stelt beleid op voor vrijwilligersmanagement.
   5 lessen

   1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers binnen een organisatie.
   2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor het aantrekken en werven van vrijwilligers.
   3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe organiseert training en begeleiding van vrijwilligers.
   4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe stelt beleid op voor het management van vrijwilligers.
   5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
9. 9 Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties uit, meet impact en rapporteert resultaten aan stakeholders.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe benoemt waarom evaluatie belangrijk is in de non-profit sector.
   2. Methoden voor impactmetingJe past methoden toe voor het meten van impact.
   3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria.
   4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
   5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
10. 10 Samenwerking en netwerken Je bouwt netwerken op, deelt middelen en analyseert samenwerkingsvormen in de non-profit sector.
    5 lessen

    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe benoemt waarom samenwerking belangrijk is voor non-profit organisaties.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe ontwikkelt netwerken en bouwt partnerschappen op.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe analyseert verschillende samenwerkingsmodellen en strategieën.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe bespreekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.

Je organiseert het volledige vrijwilligersproces, van werving tot evaluatie, volgens actuele richtlijnen en praktijkvoorbeelden.

1. 1 Introductie vrijwilligersmanagement Je onderzoekt de betekenis, rol en waarden van vrijwilligerswerk binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Definitie en doel van vrijwilligersmanagementJe onderzoekt wat vrijwilligersmanagement inhoudt en welke doelen organisaties nastreven.
   2. Verschil tussen vrijwilligers en beroepskrachtenJe vergelijkt de taken en verantwoordelijkheden van vrijwilligers en beroepskrachten.
   3. Rol van vrijwilligers in organisatiesJe beschrijft de invloed van vrijwilligers op het functioneren van organisaties.
   4. Ethische richtlijnen en waardenJe herkent ethische richtlijnen en waarden die relevant zijn voor vrijwilligerswerk.
   5. Trends en ontwikkelingen in vrijwilligerswerkJe signaleert actuele ontwikkelingen en veranderingen in het vrijwilligersveld.
2. 2 Werven van vrijwilligers Je bepaalt welke vrijwilligers nodig zijn en zet passende wervingsacties op.
   5 lessen

   1. Analyse van de benodigde profielenJe brengt de gewenste profielen van vrijwilligers in kaart.
   2. Gebruik van wervingskanalen (online en offline)Je selecteert geschikte online en offline kanalen voor werving.
   3. Opstellen van aantrekkelijke oproepenJe stelt wervende teksten en oproepen op voor verschillende doelgroepen.
   4. Doelgroepgericht wervenJe stemt de wervingsstrategie af op de doelgroep.
   5. Netwerken en partnerschappen voor wervingJe benut netwerken en samenwerkingen voor het aantrekken van vrijwilligers.
3. 3 Selectie en intake van vrijwilligers Je voert intakegesprekken en maakt afspraken met nieuwe vrijwilligers.
   5 lessen

   1. Sollicitatiegesprekken en kennismakingJe bereidt kennismakings- en selectiegesprekken voor en voert deze uit.
   2. Screening en referentiecheckJe voert een screening en vraagt referenties op waar nodig.
   3. Inschatten van motivatie en vaardighedenJe beoordeelt motivatie en vaardigheden van potentiële vrijwilligers.
   4. Verwachtingen en commitment besprekenJe bespreekt verwachtingen en het gewenste commitment.
   5. Contractuele en praktische afsprakenJe legt praktische en contractuele afspraken vast.
4. 4 Introductie en onboarding Je zorgt voor een goede start van vrijwilligers in de organisatie.
   5 lessen

   1. Kennismaking met organisatie en teamJe introduceert nieuwe vrijwilligers aan het team en de organisatie.
   2. Uitleg over taken en verantwoordelijkhedenJe licht de taken en verantwoordelijkheden toe.
   3. Toewijzen van mentor of buddyJe wijst een mentor of buddy toe aan de nieuwe vrijwilliger.
   4. Instructies over procedures en veiligheidJe geeft uitleg over procedures en veiligheidsmaatregelen.
   5. Cultuur en waarden van de organisatie overbrengenJe brengt de cultuur en waarden van de organisatie over.
5. 5 Begeleiding en coaching van vrijwilligers Je begeleidt vrijwilligers en stimuleert hun ontwikkeling en motivatie.
   5 lessen

   1. Structuur bieden voor begeleidingJe biedt structuur en ondersteuning bij de begeleiding van vrijwilligers.
   2. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van constructieve feedback.
   3. Motivatie en betrokkenheid verhogenJe onderzoekt manieren om motivatie en betrokkenheid te vergroten.
   4. Conflicthantering en probleemoplossingJe pakt conflicten en problemen effectief aan.
   5. Persoonlijke ontwikkeling stimulerenJe stimuleert de persoonlijke ontwikkeling van vrijwilligers.
6. 6 Planning en inzet van vrijwilligers Je plant de inzet van vrijwilligers en bewaakt de balans in taken en werkdruk.
   5 lessen

   1. Opstellen van roosters en planningJe maakt roosters en plant de inzet van vrijwilligers.
   2. Flexibiliteit en beschikbaarheid afstemmenJe stemt de beschikbaarheid van vrijwilligers af op de werkzaamheden.
   3. Taken verdelen op basis van competentiesJe verdeelt taken op basis van competenties en voorkeuren.
   4. Monitoren van inzet en prestatiesJe monitort de inzet en prestaties van vrijwilligers.
   5. Evalueren van werkdruk en balansJe evalueert de werkdruk en bewaakt de balans voor vrijwilligers.
7. 7 Communicatie met vrijwilligers Je communiceert helder en betrokken met vrijwilligers en luistert naar hun behoeften.
   5 lessen

   1. Duidelijke en regelmatige informatievoorzieningJe verzorgt duidelijke en regelmatige informatie voor vrijwilligers.
   2. Motiverende en positieve communicatieJe past motiverende en positieve communicatie toe.
   3. Gebruik van digitale communicatiemiddelenJe gebruikt digitale middelen voor contact en informatie.
   4. Luisteren naar behoeften en feedbackJe luistert actief naar de wensen en feedback van vrijwilligers.
   5. Informeren over evenementen en activiteitenJe informeert vrijwilligers over aankomende activiteiten en evenementen.
8. 8 Erkenning en waardering Je erkent en waardeert de inzet van vrijwilligers op verschillende manieren.
   5 lessen

   1. Formele en informele waarderingJe past zowel formele als informele manieren van waardering toe.
   2. Organiseren van bedankactiviteitenJe organiseert activiteiten om vrijwilligers te bedanken.
   3. Persoonlijke complimenten en feedbackJe geeft persoonlijke complimenten en feedback.
   4. Certificaten of erkenningsbewijzen uitreikenJe reikt certificaten of andere bewijzen van waardering uit.
   5. Versterken van betrokkenheid en loyaliteitJe versterkt de betrokkenheid en loyaliteit van vrijwilligers.
9. 9 Wet- en regelgeving rond vrijwilligers Je past relevante wet- en regelgeving toe binnen vrijwilligersmanagement.
   5 lessen

   1. Verzekeringen en aansprakelijkheidJe onderzoekt welke verzekeringen en aansprakelijkheden gelden.
   2. Arbeidsrechtelijke grenzen en vrijwilligersovereenkomstenJe herkent de grenzen van vrijwilligerswerk binnen het arbeidsrecht.
   3. Privacy en gegevensbeschermingJe waarborgt privacy en gegevensbescherming van vrijwilligers.
   4. Gezondheid, veiligheid en risicobeheerJe neemt maatregelen voor gezondheid, veiligheid en risicobeheer.
   5. Subsidies en financiële regelingen voor vrijwilligerswerkJe bekijkt welke subsidies en financiële regelingen er zijn.
10. 10 Evaluatie en ontwikkeling van vrijwilligersprogramma’s Je evalueert vrijwilligersprogramma’s en ontwikkelt verbeterstrategieën.
    5 lessen

    1. Monitoren van effectiviteit en resultatenJe monitort de resultaten en effectiviteit van het vrijwilligersprogramma.
    2. Feedback van vrijwilligers verzamelenJe verzamelt en verwerkt feedback van vrijwilligers.
    3. Continu verbeteren van processen en activiteitenJe verbetert processen en activiteiten op basis van evaluaties.
    4. Analyseren van succesfactoren en knelpuntenJe analyseert succesfactoren en knelpunten in het programma.
    5. Strategieën voor duurzame vrijwilligersbetrokkenheidJe ontwikkelt strategieën voor langdurige vrijwilligersbetrokkenheid.

Je onderzoekt hoe je diversiteit en inclusie herkent, bevordert en toepast in het dagelijks werk en bij samenwerking.

1. 1 Kennis van diversiteit Je onderzoekt vormen van diversiteit en leert de waarde en het herkennen van vooroordelen in het werk.
   5 lessen

   1. Verschillende vormen van diversiteit (cultureel, gender, leeftijd, etc.)Je brengt verschillende soorten diversiteit in kaart binnen organisaties.
   2. Het verschil tussen zichtbare en onzichtbare diversiteitJe maakt onderscheid tussen zichtbare en onzichtbare kenmerken van diversiteit.
   3. Waarde van diversiteit voor organisatiesJe analyseert hoe diversiteit bijdraagt aan het functioneren van teams.
   4. Herkennen van eigen vooroordelenJe onderzoekt je eigen vooroordelen en leert deze herkennen in de praktijk.
   5. Respect voor verschillen in perspectiefJe oefent met het tonen van respect voor verschillende perspectieven.
2. 2 Inclusieve werkcultuur Je bekijkt hoe een inclusieve werkcultuur ontstaat en welke rol leiderschap en medewerkers hierin spelen.
   5 lessen

   1. Kenmerken van een inclusieve werkplekJe benoemt kenmerken van een werkplek waar iedereen zich welkom voelt.
   2. Rol van leiderschap bij inclusieJe onderzoekt hoe leidinggevenden inclusie kunnen stimuleren.
   3. Veilig klimaat creëren voor iedereenJe leert hoe je een veilig werkklimaat voor iedereen bevordert.
   4. Actief betrekken van alle medewerkersJe bedenkt manieren om alle medewerkers actief te betrekken.
   5. Positieve impact op samenwerking en resultatenJe beschrijft hoe inclusie de samenwerking en resultaten beïnvloedt.
3. 3 Wet- en regelgeving rond gelijke kansen Je verdiept je in wet- en regelgeving over gelijke kansen en bescherming tegen discriminatie op de werkvloer.
   5 lessen

   1. Gelijke behandelingswetgeving in NederlandJe bestudeert regels rond gelijke behandeling in Nederland.
   2. Rechten en plichten van werkgevers en werknemersJe zet de rechten en plichten van werkgevers en werknemers op een rij.
   3. Bescherming tegen discriminatie op de werkvloerJe onderzoekt hoe bescherming tegen discriminatie geregeld is.
   4. Klachtenprocedures en meldpuntenJe bekijkt hoe klachten over discriminatie kunnen worden gemeld en behandeld.
   5. Internationale verdragen over gelijke kansenJe vergelijkt internationale afspraken over gelijke kansen.
4. 4 Bewustwording van vooroordelen Je leert verschillende vooroordelen herkennen, hun effect begrijpen en manieren toepassen om deze te verminderen.
   5 lessen

   1. Soorten vooroordelen (bewust en onbewust)Je onderscheidt bewuste en onbewuste vooroordelen in het werk.
   2. Effect van stereotypen op beslissingenJe analyseert hoe stereotypen keuzes en gedrag beïnvloeden.
   3. Herkennen van microagressiesJe leert microagressies herkennen in dagelijkse interacties.
   4. Zelfreflectie op eigen gedragJe reflecteert op je eigen gedrag en aannames.
   5. Methoden om vooroordelen te verminderenJe past methoden toe om vooroordelen te verminderen.
5. 5 Communicatie in diverse teams Je oefent met communicatie in diverse teams en leert omgaan met verschillen en misverstanden.
   5 lessen

   1. Culturele verschillen in communicatiestijlenJe vergelijkt communicatiestijlen uit verschillende culturen.
   2. Vermijden van taal- en cultuurbarrièresJe onderzoekt hoe je taal- en cultuurbarrières kunt voorkomen.
   3. Actief luisteren zonder aannamesJe oefent met actief luisteren zonder aannames te maken.
   4. Inclusief taalgebruik hanterenJe past inclusief taalgebruik toe in gesprekken en documenten.
   5. Omgaan met misverstandenJe leert effectief omgaan met misverstanden in het team.
6. 6 Samenwerken met diverse collega’s Je onderzoekt hoe je effectief samenwerkt met collega's met uiteenlopende achtergronden en werkmethodes.
   5 lessen

   1. Respect voor verschillende werkmethodesJe toont respect voor verschillende manieren van werken.
   2. Leren van elkaars ervaringenJe leert van de ervaringen van anderen in het team.
   3. Sterke punten benutten uit diversiteitJe benut de sterke punten die diversiteit biedt.
   4. Flexibel omgaan met werkafsprakenJe past flexibiliteit toe bij het maken van werkafspraken.
   5. Creëren van gezamenlijke doelenJe formuleert gezamenlijke doelen met het team.
7. 7 Conflicthantering bij diversiteitskwesties Je leert conflicten rond diversiteit herkennen, bespreken en voorkomen binnen teams.
   5 lessen

   1. Oorzaken van cultuur- of waardeconflictenJe analyseert oorzaken van conflicten door cultuur- of waardeverschillen.
   2. Technieken voor constructieve dialoogJe past technieken toe voor een constructieve dialoog.
   3. Rol van neutrale bemiddelingJe bekijkt de rol van bemiddeling bij conflicten.
   4. Omgaan met spanningen binnen het teamJe oefent met het omgaan met spanningen in teams.
   5. Preventieve maatregelen nemenJe bedenkt preventieve maatregelen om conflicten te voorkomen.
8. 8 Inclusief wervings- en selectieproces Je onderzoekt hoe je werving en selectie inclusiever maakt en bias in het proces voorkomt.
   5 lessen

   1. Vacatureteksten zonder uitsluitende taalJe stelt vacatureteksten op zonder uitsluitende formuleringen.
   2. Breder werven via diverse kanalenJe kiest verschillende kanalen om een breed publiek te bereiken.
   3. Objectieve selectiecriteria gebruikenJe gebruikt objectieve criteria bij het selecteren van kandidaten.
   4. Divers samengestelde sollicitatiecommissiesJe werkt met diverse sollicitatiecommissies.
   5. Onbewuste bias bij selectie vermijdenJe herkent en voorkomt onbewuste bias bij selectie.
9. 9 Diversiteit als innovatiekracht Je onderzoekt hoe diversiteit innovatie en besluitvorming versterkt en bekijkt praktijkvoorbeelden.
   5 lessen

   1. Verschillende perspectieven stimuleren creativiteitJe laat zien hoe verschillende perspectieven creativiteit bevorderen.
   2. Nieuwe markten bereiken door diversiteitJe analyseert hoe diversiteit toegang biedt tot nieuwe markten.
   3. Betere besluitvorming door brede inputJe beschrijft hoe brede input leidt tot betere besluiten.
   4. Case studies van succesvolle diverse teamsJe bestudeert voorbeelden van succesvolle diverse teams.
   5. Diversiteit als concurrentievoordeelJe benoemt hoe diversiteit een voordeel kan zijn voor organisaties.
10. 10 Meten en verbeteren van inclusie Je leert hoe je inclusie meet, feedback verzamelt en acties formuleert om het werkklimaat te verbeteren.
    5 lessen

    1. Inclusie-indexen en medewerkerstevredenheidJe gebruikt instrumenten om inclusie en tevredenheid te meten.
    2. Feedback verzamelen over werkcultuurJe verzamelt en interpreteert feedback over de werkcultuur.
    3. Analyse van instroom, doorstroom en uitstroomJe analyseert gegevens over instroom, doorstroom en uitstroom.
    4. Actieplannen voor verbeterpunten opstellenJe stelt actieplannen op om inclusie te versterken.
    5. Successen vieren en communicerenJe communiceert behaalde successen binnen de organisatie.

Je onderzoekt maatschappelijke betrokkenheid, zet sociale initiatieven op en evalueert de impact van jouw inzet op de samenleving.

1. 1 Kennis van maatschappelijke betrokkenheid Je onderzoekt de betekenis van maatschappelijke betrokkenheid en de relatie met ethisch handelen.
   5 lessen

   1. Definitie en betekenis van maatschappelijke betrokkenheidJe verkent wat maatschappelijke betrokkenheid inhoudt en welke vormen je tegenkomt.
   2. Verschil tussen persoonlijke en professionele betrokkenheidJe vergelijkt persoonlijke en professionele betrokkenheid in diverse situaties.
   3. Voorbeelden uit verschillende sectorenJe analyseert voorbeelden van maatschappelijke betrokkenheid in verschillende sectoren.
   4. Impact van betrokkenheid op de samenlevingJe onderzoekt welke invloed betrokkenheid heeft op de samenleving.
   5. Relatie tussen betrokkenheid en ethisch handelenJe legt uit hoe betrokkenheid samenhangt met ethisch handelen.
2. 2 Burgerschap en sociale verantwoordelijkheid Je verdiept je in burgerschap, sociale verantwoordelijkheid en de invloed van keuzes op de samenleving.
   5 lessen

   1. Rechten en plichten van burgersJe benoemt rechten en plichten van burgers in de samenleving.
   2. Actieve deelname aan de gemeenschapJe onderzoekt hoe je actief kunt deelnemen aan de gemeenschap.
   3. Het belang van sociale cohesieJe bespreekt het belang van sociale samenhang in groepen.
   4. Voorbeelden van maatschappelijke initiatievenJe bekijkt voorbeelden van maatschappelijke initiatieven.
   5. Invloed van persoonlijke keuzes op de samenlevingJe analyseert hoe persoonlijke keuzes de samenleving beïnvloeden.
3. 3 Vrijwilligerswerk en maatschappelijke participatie Je leert verschillende vormen van vrijwilligerswerk kennen en organiseert vrijwilligersprojecten.
   5 lessen

   1. Soorten vrijwilligersactiviteitenJe onderscheidt soorten vrijwilligersactiviteiten en hun doelen.
   2. Organiseren en coördineren van vrijwilligersprojectenJe plant en coördineert een vrijwilligersproject.
   3. Motivatie en betrokkenheid van vrijwilligersJe onderzoekt wat vrijwilligers motiveert en hoe je betrokkenheid vergroot.
   4. Samenwerking met maatschappelijke organisatiesJe werkt samen met maatschappelijke organisaties aan projecten.
   5. Evaluatie van vrijwillige inzetJe evalueert de inzet en resultaten van vrijwilligerswerk.
4. 4 Duurzaamheid en milieubewust handelen Je onderzoekt duurzaamheid, milieubewust handelen en stimuleert duurzaam gedrag binnen teams.
   5 lessen

   1. Begrip duurzaamheid in de maatschappijJe verkent wat duurzaamheid betekent in de maatschappij.
   2. Voorbeelden van milieuvriendelijke initiatievenJe verzamelt voorbeelden van milieuvriendelijke initiatieven.
   3. Duurzame keuzes in dagelijks leven en werkJe past duurzame keuzes toe in werk en dagelijks leven.
   4. Impact van organisaties op milieuJe analyseert hoe organisaties het milieu beïnvloeden.
   5. Stimuleren van duurzaam gedrag binnen teamsJe stimuleert duurzaam gedrag binnen een team.
5. 5 Sociale initiatieven en projecten Je signaleert maatschappelijke behoeften en ontwikkelt en evalueert sociale projecten.
   5 lessen

   1. Identificeren van maatschappelijke behoeftenJe brengt maatschappelijke behoeften in kaart.
   2. Ontwikkelen van kleine sociale projectenJe ontwikkelt een klein sociaal project op basis van een behoefte.
   3. Betrekken van lokale gemeenschappenJe betrekt lokale gemeenschappen bij je initiatief.
   4. Coördineren van middelen en mensenJe coördineert mensen en middelen voor een project.
   5. Meten van impact en resultatenJe meet de impact en resultaten van een sociaal project.
6. 6 Ethiek en waarden in de samenleving Je onderzoekt ethische stromingen en past ethische principes toe in maatschappelijke situaties.
   5 lessen

   1. Verschillende ethische stromingen en waardenJe vergelijkt verschillende ethische stromingen en waarden.
   2. Toepassen van ethische principes in de praktijkJe past ethische principes toe in praktijksituaties.
   3. Ethische dilemma’s herkennen en oplossenJe herkent en lost ethische dilemma’s op.
   4. Respect voor diversiteit en inclusieJe toont respect voor diversiteit en inclusie in je handelen.
   5. Transparantie en integriteit in handelenJe borgt transparantie en integriteit in je werk.
7. 7 Communicatie en bewustwording Je informeert en betrekt doelgroepen via communicatie en zet bewustwordingscampagnes op.
   5 lessen

   1. Informeren en betrekken van de doelgroepJe informeert en betrekt een doelgroep bij maatschappelijke onderwerpen.
   2. Gebruik van sociale media en lokale kanalenJe maakt gebruik van sociale media en lokale kanalen voor communicatie.
   3. Bewustwordingscampagnes opzettenJe ontwikkelt een bewustwordingscampagne over een maatschappelijk thema.
   4. Storytelling voor maatschappelijke onderwerpenJe past storytelling toe voor maatschappelijke onderwerpen.
   5. Feedback en interactie met de gemeenschapJe verzamelt feedback en gaat in gesprek met de gemeenschap.
8. 8 Netwerken en samenwerken met maatschappelijke partners Je bouwt netwerken op en werkt samen met maatschappelijke partners aan gezamenlijke projecten.
   5 lessen

   1. Identificeren van relevante partners en organisatiesJe identificeert relevante partners en organisaties voor samenwerking.
   2. Opbouwen van duurzame samenwerkingenJe werkt aan het opbouwen van duurzame samenwerkingen.
   3. Rol van gemeentes, non-profits en bedrijvenJe onderzoekt de rol van gemeentes, non-profits en bedrijven.
   4. Gezamenlijke projectplanning en uitvoeringJe plant en voert gezamenlijke projecten uit.
   5. Conflicten oplossen in samenwerkingJe lost conflicten op die ontstaan bij samenwerking.
9. 9 Participatie in besluitvorming en beleid Je krijgt inzicht in besluitvormingsprocessen en betrekt burgers bij beleidsontwikkeling.
   5 lessen

   1. Inzicht in lokale en landelijke besluitvormingsprocessenJe onderzoekt hoe besluitvorming lokaal en landelijk verloopt.
   2. Mogelijkheden voor inspraak en adviesJe benoemt mogelijkheden voor inspraak en advies.
   3. Betrekken van burgers bij beleidsontwikkelingJe betrekt burgers bij het ontwikkelen van beleid.
   4. Rol van adviesraden en werkgroepenJe beschrijft de rol van adviesraden en werkgroepen.
   5. Evalueren van beleidsimpact op de samenlevingJe evalueert de impact van beleid op de samenleving.
10. 10 Evaluatie en reflectie van maatschappelijke impact Je leert resultaten van maatschappelijke projecten te meten en reflecteert op je eigen bijdrage.
    5 lessen

    1. Meten van resultaten en effecten van projectenJe meet de resultaten en effecten van projecten.
    2. Reflecteren op eigen rol en bijdrageJe reflecteert op je eigen rol en bijdrage aan projecten.
    3. Leren van successen en verbeterpuntenJe leert van successen en benoemt verbeterpunten.
    4. Documenteren van bevindingen en ervaringenJe documenteert bevindingen en ervaringen.
    5. Delen van kennis met anderen voor bredere impactJe deelt opgedane kennis met anderen voor bredere impact.