Ga naar inhoud

Basisopleiding Proces

Basisopleiding Procesmanagement

Je analyseert en verbetert processen binnen organisaties, ontwerpt en implementeert nieuwe werkwijzen en bewaakt de kwaliteit van het proces. Zo draag je bij aan efficiënter en effectiever werken in je organisatie.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
Basisopleiding
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in procesmanagement en ontwikkelt praktische vaardigheden om processen te verbeteren. De inhoud sluit aan bij medewerkers en starters uit verschillende sectoren.

Instapkennis

Voor deze basisopleiding is geen specifieke voorkennis nodig.

Wat je leert

  • Je kunt processen binnen een organisatie herkennen en analyseren.
  • Je kunt procesdoelstellingen en prestatie-indicatoren formuleren.
  • Je kunt processen ontwerpen en documenteren.
  • Je kunt processen implementeren binnen een organisatie.
  • Je kunt verbeteringen in bestaande processen signaleren.
  • Je kunt verbeterplannen opstellen en presenteren.
  • Je kunt de kwaliteit van processen bewaken en evalueren met passende methoden.
  • Je kunt samenwerken in teams en resultaten helder rapporteren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je leert processen binnen organisaties analyseren, ontwerpen, implementeren en verbeteren met aandacht voor kwaliteit en samenwerking.

  1. Inleiding tot procesmanagement Je onderzoekt wat processen zijn en hoe procesmanagement bijdraagt aan het functioneren van organisaties.
    5 lessen
    1. Definitie van processen en procesmanagementJe verkent wat een proces is en welke kenmerken procesmanagement heeft.
    2. Het belang van procesmanagement binnen organisatiesJe onderzoekt waarom organisaties procesmanagement toepassen.
    3. Verschillende soorten processenJe onderscheidt verschillende soorten processen in organisaties.
    4. Basisprincipes van procesoptimalisatieJe maakt kennis met basisprincipes die gericht zijn op het verbeteren van processen.
    5. De rol van procesmanagers in organisatiesJe bekijkt welke taken en verantwoordelijkheden procesmanagers hebben.
  2. Procesidentificatie en -analyse Je leert kernprocessen identificeren en analyseren met verschillende methoden en technieken.
    5 lessen
    1. Identificeren van kernprocessen binnen de organisatieJe brengt de belangrijkste processen binnen een organisatie in kaart.
    2. Methoden voor procesanalyseJe past methoden toe om processen te analyseren.
    3. Het vaststellen van procesdoelstellingen en KPI'sJe stelt doelen en prestatie-indicatoren voor processen vast.
    4. Het in kaart brengen van inputs, outputs en stakeholdersJe benoemt de input, output en betrokkenen van processen.
    5. SWOT-analyse voor procesverbeteringJe voert een SWOT-analyse uit voor procesverbetering.
  3. Procesontwerp en -documentatie Je ontwerpt processen en legt deze vast in beschrijvingen, standaarden en handboeken.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van procesontwerpJe past basisprincipes toe bij het ontwerpen van processen.
    2. Het maken van procesbeschrijvingen en documentatieJe stelt procesbeschrijvingen en documentatie op.
    3. Het belang van standaarden en proceduresJe bepaalt het belang van standaarden en procedures.
    4. Tools voor procesmodelleringJe gebruikt tools om processen te modelleren.
    5. Het creëren van handboeken en richtlijnen voor processenJe maakt handboeken en richtlijnen voor procesgebruik.
  4. Procesimplementatie Je voert processen in, communiceert over veranderingen en begeleidt medewerkers bij de implementatie.
    5 lessen
    1. Stappen voor het succesvol implementeren van processenJe werkt de stappen uit voor een succesvolle procesimplementatie.
    2. Communicatiestrategieën voor proceswijzigingenJe kiest communicatiestrategieën voor procesveranderingen.
    3. Training en begeleiding van medewerkersJe organiseert training en begeleiding voor medewerkers.
    4. Het omgaan met weerstand tegen veranderingenJe herkent en adresseert weerstand tegen veranderingen.
    5. Monitoring van de implementatie en het bijsturen waar nodigJe monitort de voortgang en stuurt bij waar nodig.
  5. Kwaliteitsmanagement in processen Je past kwaliteitsmanagement toe door normen te stellen, te controleren en klanttevredenheid te verhogen.
    5 lessen
    1. Wat is kwaliteitsmanagement en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat kwaliteitsmanagement inhoudt en waarom organisaties hierop sturen.
    2. Het vaststellen van kwaliteitsnormen en -criteriaJe stelt kwaliteitsnormen en criteria vast voor processen.
    3. Methoden voor kwaliteitscontrole en -borgingJe kiest methoden voor kwaliteitscontrole en borging.
    4. De rol van audits en evaluaties in kwaliteitsmanagementJe gebruikt audits en evaluaties voor kwaliteitsmanagement.
    5. Het verbeteren van de klanttevredenheid door kwaliteitsmanagementJe onderzoekt hoe kwaliteitsmanagement klanttevredenheid beïnvloedt.
  6. Procesoptimalisatie Je past methoden toe om processen te verbeteren en monitort prestaties voor continue verbetering.
    5 lessen
    1. Methoden voor procesverbeteringJe gebruikt verschillende methoden om processen te verbeteren.
    2. Het belang van continue verbeteringJe bekijkt het belang van voortdurende verbetering in processen.
    3. Data-analyse en prestatiemonitoringJe analyseert data om prestaties van processen te monitoren.
    4. Identificeren van verspillingen en inefficiëntiesJe identificeert verspillingen en inefficiënties in processen.
    5. Implementeren van verbeterplannen en follow-upJe voert verbeterplannen uit en volgt de resultaten op.
  7. Verandermanagement Je onderzoekt veranderprocessen en leert strategieën voor communicatie en omgaan met weerstand.
    5 lessen
    1. De noodzaak van veranderingen in processenJe benoemt waarom veranderingen in processen nodig zijn.
    2. Fasen van het veranderprocesJe onderscheidt de fasen van een veranderproces.
    3. Communicatie en betrokkenheid bij veranderingenJe past communicatietechnieken toe bij veranderingen.
    4. Evalueren van de impact van veranderingenJe beoordeelt de impact van veranderingen op processen.
    5. Strategieën voor het omgaan met weerstandJe kiest strategieën om met weerstand om te gaan.
  8. Digitale tools en technologie in procesmanagement Je maakt kennis met digitale tools en technologieën die processen ondersteunen en automatiseren.
    5 lessen
    1. Het belang van technologie in procesoptimalisatieJe onderzoekt hoe technologie procesoptimalisatie ondersteunt.
    2. Digitale tools voor procesautomatisering en -beheerJe maakt gebruik van digitale tools voor procesautomatisering.
    3. Het gebruik van data-analyse en rapportagetoolsJe past data-analyse en rapportagetools toe in procesmanagement.
    4. De rol van cloudtechnologie en samenwerkingstoolsJe bekijkt de rol van cloudtechnologie en samenwerkingstools.
    5. Trends in digitale transformatie binnen procesmanagementJe herkent trends in digitale transformatie van processen.
  9. Teamwork en samenwerking in procesmanagement Je werkt samen in teams, verdeelt rollen en evalueert de samenwerking binnen procesmanagement.
    5 lessen
    1. Het belang van teamwork in procesmanagementJe onderzoekt het belang van samenwerking bij procesmanagement.
    2. Rollen en verantwoordelijkheden binnen projectteamsJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen projectteams.
    3. Effectieve communicatie en samenwerkingstechniekenJe past communicatie- en samenwerkingstechnieken toe.
    4. Het faciliteren van groepsdiscussies en besluitvormingJe faciliteert groepsdiscussies en besluitvorming.
    5. Evalueren van teamresultaten en samenwerkingJe evalueert de resultaten van teamwerk en samenwerking.
  10. Evaluatie en rapportage van procesresultaten Je evalueert procesresultaten, rapporteert aan stakeholders en stelt verbeterplannen op.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie in procesmanagementJe onderzoekt waarom evaluatie van processen nodig is.
    2. Methoden voor het meten van procesprestatiesJe gebruikt methoden om procesprestaties te meten.
    3. Rapporteren van resultaten aan stakeholdersJe rapporteert resultaten aan interne of externe betrokkenen.
    4. Gebruik van feedback voor verdere optimalisatieJe verwerkt feedback voor verdere procesverbetering.
    5. Het opstellen van procesverbeterplannen op basis van evaluatiesJe stelt een verbeterplan op aan de hand van evaluaties.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Proces. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Proces

Basisopleiding

Basisopleiding Kwaliteit en organisatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Proces

Je onderzoekt hoe kwaliteit en organisatie samenhangen en past basisprincipes van kwaliteitsmanagement toe in je werk. Je leert processen analyseren en verbeteringen doorvoeren die…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Kwaliteit, Arbo en Milieu (KAM)

Duur
6 maanden
Vakgebied
Proces

Je past basisprincipes toe op het gebied van kwaliteit, arbeidsomstandigheden en milieu, zodat je risico’s herkent, maatregelen voorstelt en processen binnen organisaties verbetert.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Procesanalyse en -optimalisatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Proces

Je onderzoekt en verbetert bedrijfsprocessen met praktische analysetechnieken, zodat je knelpunten herkent en verbeteringen doorvoert voor efficiënter werken.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Proces

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies