Basisopleiding Projectmanagementvaardigheden

Je ontwikkelt vaardigheden voor het organiseren, aansturen en begeleiden van projecten binnen een organisatie.

1. 1 Inleiding tot projectmanagementvaardigheden Je onderzoekt de rol van management en de invloed daarvan op organisaties en prestaties.
   5 lessen

   1. Definitie van management en zijn functiesJe verkent wat management inhoudt en welke functies een manager uitvoert.
   2. Verschil tussen leiderschap en managementJe vergelijkt leiderschap met management en herkent de verschillen in aanpak.
   3. De rol van de manager binnen een organisatieJe beschrijft hoe een manager bijdraagt aan het functioneren van een organisatie.
   4. Basisprincipes van managementtheorieënJe maakt kennis met belangrijke managementtheorieën en hun uitgangspunten.
   5. Het belang van effectief management voor organisatieprestatiesJe onderzoekt hoe effectief management invloed heeft op de prestaties van organisaties.
2. 2 Communicatieve vaardigheden Je oefent met communicatievormen en leert effectief afstemmen op team en stakeholders.
   5 lessen

   1. Effectieve communicatie met teamleden en stakeholdersJe past technieken toe om helder te communiceren met collega’s en betrokkenen.
   2. Luistervaardigheden en feedback gevenJe oefent met actief luisteren en het geven van constructieve feedback.
   3. Het gebruik van verschillende communicatiestijlenJe herkent verschillende communicatiestijlen en weet wanneer je welke inzet.
   4. Schriftelijke versus mondelinge communicatieJe vergelijkt schriftelijke en mondelinge communicatie in een projectomgeving.
   5. Communicatie in conflict situatiesJe leert hoe je communicatie inzet bij het oplossen van conflicten.
3. 3 Leiderschap en motivatie Je onderzoekt leiderschapsstijlen en motivatie binnen teams en leert deze toepassen.
   5 lessen

   1. Verschillende leiderschapsstijlen en hun impactJe analyseert verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten op het team.
   2. MotivatietheorieënJe past motivatietheorieën toe in praktijksituaties.
   3. Het opbouwen van vertrouwen en betrokkenheid binnen teamsJe leert hoe je vertrouwen en betrokkenheid opbouwt binnen een team.
   4. Het belang van feedback en erkenningJe onderzoekt het effect van feedback en erkenning op medewerkers.
   5. Strategieën voor het motiveren van medewerkersJe bedenkt strategieën om medewerkers te motiveren.
4. 4 Teammanagement Je leert teams aansturen, samenwerking bevorderen en omgaan met verschillen en conflicten.
   5 lessen

   1. De rol en verantwoordelijkheden van een teamleiderJe benoemt de taken en verantwoordelijkheden van een teamleider.
   2. Teamdynamiek en samenwerking bevorderenJe stimuleert samenwerking en een positieve teamdynamiek.
   3. Het omgaan met conflicten binnen teamsJe past methoden toe om conflicten binnen teams te hanteren.
   4. Diverse teams en inclusiviteitJe herkent het belang van diversiteit en inclusiviteit binnen teams.
   5. Het evalueren van teamresultaten en prestatiesJe beoordeelt teamresultaten en prestaties aan de hand van concrete criteria.
5. 5 Plannen en organiseren Je ontwikkelt vaardigheden voor het stellen van doelen, plannen en organiseren van projecten.
   5 lessen

   1. Het opstellen van duidelijke doelen en prioriteitenJe formuleert duidelijke doelen en bepaalt prioriteiten voor een project.
   2. Methoden voor effectieve planningJe past verschillende planningsmethoden toe in een projectcontext.
   3. Resourcebeheer en taakverdelingJe verdeelt taken en beheert beschikbare middelen effectief.
   4. Het gebruik van planningssoftware en toolsJe maakt gebruik van planningssoftware en hulpmiddelen.
   5. Evaluatie van planningsresultatenJe evalueert de behaalde resultaten van je planning.
6. 6 Besluitvorming Je leert besluiten nemen, informatie analyseren en de gevolgen van keuzes beoordelen.
   5 lessen

   1. Het besluitvormingsproces en -techniekenJe past besluitvormingsprocessen en technieken toe in praktijksituaties.
   2. Analyseren van informatie en risico’sJe analyseert informatie en risico’s bij het nemen van beslissingen.
   3. Het maken van ethische en verantwoordelijke beslissingenJe maakt verantwoorde en ethische keuzes in je rol als manager.
   4. Groepsbesluitvorming en consensusvormingJe werkt samen aan groepsbesluiten en consensusvorming.
   5. Evalueren van de gevolgen van besluitenJe beoordeelt de gevolgen van genomen besluiten en stuurt bij waar nodig.
7. 7 Tijd- en stressmanagement Je past technieken toe voor effectief tijdbeheer en stressvermindering in je werk.
   5 lessen

   1. Effectieve tijdsbeheerstrategieënJe oefent met strategieën voor efficiënt tijdsbeheer.
   2. Prioriteiten stellen en tijdverspilling minimaliserenJe stelt prioriteiten en beperkt tijdverspilling in je dagelijkse werkzaamheden.
   3. Technieken voor stressmanagement voor managersJe past stressmanagement toe in je rol als manager.
   4. Het belang van een goede werk-privébalansJe onderzoekt het belang van balans tussen werk en privé.
   5. Tools voor tijd- en projectmanagementJe gebruikt hulpmiddelen voor tijd- en projectmanagement.
8. 8 Prestatiemanagement Je leert prestaties meten, functioneringsgesprekken voeren en ontwikkelingsplannen opstellen.
   5 lessen

   1. Het vaststellen van prestatienormen en -doelenJe stelt prestatienormen en doelen vast voor jezelf en je team.
   2. Methoden voor het meten van prestaties (KPI’s)Je meet prestaties met behulp van relevante indicatoren.
   3. Het voeren van functioneringsgesprekkenJe voert gesprekken over functioneren en ontwikkeling.
   4. Feedback en ontwikkelingsplannen opstellenJe stelt feedback en ontwikkelingsplannen op voor medewerkers.
   5. Het belang van continue evaluatie en bijsturingJe evalueert prestaties en stuurt bij waar nodig.
9. 9 Financieel management Je krijgt inzicht in financiële basisprincipes, budgettering en het nemen van financiële beslissingen.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel management voor managersJe maakt kennis met de basis van financieel management voor managers.
   2. Het lezen en interpreteren van financiële rapportagesJe leert financiële rapportages lezen en interpreteren.
   3. Budgettering en kostenbeheersingJe stelt een budget op en beheerst kosten binnen projecten.
   4. Investeren in middelen en projectenJe beoordeelt investeringen in middelen en projecten.
   5. Het maken van financiële beslissingenJe neemt onderbouwde financiële beslissingen in een projectcontext.
10. 10 Innovatie en verandering Je onderzoekt innovatie, veranderingsprocessen en het stimuleren van creativiteit binnen projecten.
    5 lessen

    1. Het belang van innovatie in organisatiesJe analyseert waarom innovatie van waarde is voor organisaties.
    2. Leiderschap bij veranderingsprocessenJe leert hoe je leiding geeft bij veranderingen in een organisatie.
    3. Het omgaan met weerstand tegen veranderingJe bedenkt manieren om om te gaan met weerstand tegen verandering.
    4. Methoden voor het stimuleren van creativiteitJe past methoden toe om creativiteit in teams te stimuleren.
    5. Evalueren van de impact van veranderingenJe evalueert de gevolgen van veranderingen binnen een project.