MHBO Praktijkcursus – Projectmanagementvaardigheden

Je ontwikkelt vaardigheden voor het plannen, organiseren en aansturen van projecten en teams binnen organisaties.

1. 1 Inleiding tot projectmanagementvaardigheden Je onderzoekt de basis van management en de rol van de manager binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Definitie van management en zijn functiesJe verkent wat management inhoudt en welke functies daarbij horen.
   2. Verschil tussen leiderschap en managementJe vergelijkt de kenmerken van leiderschap en management.
   3. De rol van de manager binnen een organisatieJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van een manager.
   4. Basisprincipes van managementtheorieënJe maakt kennis met verschillende managementtheorieën.
   5. Het belang van effectief management voor organisatieprestatiesJe onderzoekt hoe management invloed heeft op de prestaties van organisaties.
2. 2 Communicatieve vaardigheden Je oefent met communicatietechnieken voor het samenwerken met teams en belanghebbenden.
   5 lessen

   1. Effectieve communicatie met teamleden en stakeholdersJe past effectieve communicatie toe in contact met teamleden en stakeholders.
   2. Luistervaardigheden en feedback gevenJe oefent met luisteren en het geven van constructieve feedback.
   3. Het gebruik van verschillende communicatiestijlenJe herkent verschillende communicatiestijlen en past deze toe.
   4. Schriftelijke versus mondelinge communicatieJe vergelijkt schriftelijke en mondelinge communicatie.
   5. Communicatie in conflict situatiesJe analyseert communicatie bij conflicten en oefent met passende reacties.
3. 3 Leiderschap en motivatie Je verdiept je in leiderschapsstijlen en motivatie binnen teams.
   5 lessen

   1. Verschillende leiderschapsstijlen en hun impactJe onderzoekt de effecten van verschillende leiderschapsstijlen.
   2. MotivatietheorieënJe past motivatietheorieën toe op praktijksituaties.
   3. Het opbouwen van vertrouwen en betrokkenheid binnen teamsJe leert hoe je vertrouwen en betrokkenheid opbouwt in teams.
   4. Het belang van feedback en erkenningJe bespreekt het belang van feedback en erkenning in het teamproces.
   5. Strategieën voor het motiveren van medewerkersJe kiest strategieën om medewerkers te motiveren.
4. 4 Teammanagement Je onderzoekt hoe je teams aanstuurt, samenwerking stimuleert en prestaties evalueert.
   5 lessen

   1. De rol en verantwoordelijkheden van een teamleiderJe beschrijft de rol en verantwoordelijkheden van een teamleider.
   2. Teamdynamiek en samenwerking bevorderenJe stimuleert samenwerking en analyseert teamdynamiek.
   3. Het omgaan met conflicten binnen teamsJe leert omgaan met conflicten binnen teams.
   4. Diverse teams en inclusiviteitJe gaat in op diversiteit en inclusiviteit in teams.
   5. Het evalueren van teamresultaten en prestatiesJe evalueert teamresultaten en prestaties.
5. 5 Plannen en organiseren Je leert doelen stellen, plannen maken en middelen efficiënt inzetten binnen projecten.
   5 lessen

   1. Het opstellen van duidelijke doelen en prioriteitenJe stelt heldere doelen en bepaalt prioriteiten voor projecten.
   2. Methoden voor effectieve planningJe past verschillende planningsmethoden toe.
   3. Resourcebeheer en taakverdelingJe verdeelt taken en beheert beschikbare middelen.
   4. Het gebruik van planningssoftware en toolsJe maakt gebruik van planningssoftware en tools.
   5. Evaluatie van planningsresultatenJe evalueert de resultaten van je planning.
6. 6 Besluitvorming Je ontwikkelt technieken voor besluitvorming en het analyseren van risico’s in projecten.
   5 lessen

   1. Het besluitvormingsproces en -techniekenJe past het besluitvormingsproces toe en gebruikt verschillende technieken.
   2. Analyseren van informatie en risico’sJe analyseert informatie en beoordeelt risico’s.
   3. Het maken van ethische en verantwoordelijke beslissingenJe maakt verantwoorde en ethische keuzes.
   4. Groepsbesluitvorming en consensusvormingJe werkt aan groepsbesluitvorming en consensus.
   5. Evalueren van de gevolgen van besluitenJe evalueert de gevolgen van genomen besluiten.
7. 7 Tijd- en stressmanagement Je past strategieën toe voor effectief tijd- en stressmanagement in je werk.
   5 lessen

   1. Effectieve tijdsbeheerstrategieënJe gebruikt strategieën voor het efficiënt indelen van je tijd.
   2. Prioriteiten stellen en tijdverspilling minimaliserenJe leert prioriteiten stellen en tijdverspilling beperken.
   3. Technieken voor stressmanagement voor managersJe past technieken toe om stress als manager te verminderen.
   4. Het belang van een goede werk-privébalansJe onderzoekt hoe je een goede balans houdt tussen werk en privé.
   5. Tools voor tijd- en projectmanagementJe maakt gebruik van tools voor tijd- en projectmanagement.
8. 8 Prestatiemanagement Je leert prestaties meten, gesprekken voeren en ontwikkelingsplannen opstellen voor medewerkers.
   5 lessen

   1. Het vaststellen van prestatienormen en -doelenJe stelt prestatienormen en doelen vast voor medewerkers.
   2. Methoden voor het meten van prestaties (KPI’s)Je gebruikt methoden om prestaties te meten, zoals KPI’s.
   3. Het voeren van functioneringsgesprekkenJe voert gestructureerde functioneringsgesprekken.
   4. Feedback en ontwikkelingsplannen opstellenJe stelt feedback en ontwikkelingsplannen op.
   5. Het belang van continue evaluatie en bijsturingJe evalueert prestaties en stuurt waar nodig bij.
9. 9 Financieel management Je krijgt inzicht in financiële basisprincipes en het maken van financiële keuzes binnen projecten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel management voor managersJe maakt kennis met de basis van financieel management voor managers.
   2. Het lezen en interpreteren van financiële rapportagesJe leest en interpreteert financiële rapportages.
   3. Budgettering en kostenbeheersingJe stelt budgetten op en beheerst kosten.
   4. Investeren in middelen en projectenJe beoordeelt investeringen in middelen en projecten.
   5. Het maken van financiële beslissingenJe neemt onderbouwde financiële beslissingen.
10. 10 Innovatie en verandering Je onderzoekt hoe je innovatie stimuleert en veranderingen begeleidt binnen organisaties.
    5 lessen

    1. Het belang van innovatie in organisatiesJe analyseert waarom innovatie belangrijk is voor organisaties.
    2. Leiderschap bij veranderingsprocessenJe past leiderschap toe bij veranderingsprocessen.
    3. Het omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen verandering.
    4. Methoden voor het stimuleren van creativiteitJe onderzoekt methoden om creativiteit te bevorderen.
    5. Evalueren van de impact van veranderingenJe evalueert de impact van veranderingen op de organisatie.