MBO Management in Welzijn (6 maanden)

Je onderzoekt hoe management en organisatie werken in zorg en welzijn en past deze kennis toe in praktijksituaties.

1. 1 Inleiding tot zorg en welzijn Je onderzoekt het werkveld, de doelen en de rol van professionals binnen zorg en welzijn.
   5 lessen

   1. Definitie en doelstellingen van zorg en welzijnJe beschrijft wat zorg en welzijn betekenen en welke doelen organisaties nastreven.
   2. Overzicht van verschillende zorg- en welzijnsorganisatiesJe vergelijkt verschillende typen organisaties in zorg en welzijn.
   3. De rol van professionals in de zorgsectorJe benoemt de taken en verantwoordelijkheden van zorgprofessionals.
   4. Belang van kwaliteitszorg en klantgerichtheidJe analyseert het belang van kwaliteit en klantgericht werken.
   5. Trends en ontwikkelingen in zorg en welzijnJe signaleert actuele ontwikkelingen en trends in het werkveld.
2. 2 Organisatiestructuur in zorg en welzijn Je verkent hoe organisatiestructuren, samenwerking en cultuur het functioneren beïnvloeden.
   5 lessen

   1. Typen organisatiestructuren in zorginstellingenJe onderzoekt verschillende organisatiestructuren binnen zorginstellingen.
   2. Verschillen tussen publieke, private en vrijwilligersorganisatiesJe vergelijkt publieke, private en vrijwilligersorganisaties in de sector.
   3. Het belang van samenwerking binnen teamsJe bespreekt hoe teams samenwerken en waarom dat belangrijk is.
   4. Communicatiestructuren en rapportagelijnenJe legt uit hoe communicatie en rapportage verlopen in organisaties.
   5. Organisatiecultuur en impact op medewerkers en cliëntenJe beoordeelt hoe organisatiecultuur medewerkers en cliënten beïnvloedt.
3. 3 Leiderschap en managementvaardigheden Je onderzoekt leiderschapsstijlen en ontwikkelt vaardigheden voor leidinggeven in de zorg.
   5 lessen

   1. Kenmerken van effectief leiderschap in de zorgJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in zorgomgevingen.
   2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepasbaarheidJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassing.
   3. Het ontwikkelen van een visie en missie voor zorgteamsJe formuleert een visie en missie voor een zorgteam.
   4. Het belang van coaching en feedbackJe oefent met coaching en het geven van feedback aan medewerkers.
   5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe analyseert leiderschap tijdens veranderingen en crisissituaties.
4. 4 Kwaliteitsmanagement in zorg en welzijn Je verdiept je in kwaliteitsmanagement en leert methoden voor kwaliteitsbewaking toepassen.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van kwaliteitszorg en -managementJe legt basisprincipes van kwaliteitszorg en management uit.
   2. Kwaliteitsnormen en accreditaties in de zorgsectorJe onderzoekt kwaliteitsnormen en hun toepassing in de zorg.
   3. Het opstellen van kwaliteitshandboeken en protocollenJe stelt kwaliteitshandboeken en protocollen op.
   4. Methoden voor kwaliteitsbewaking en evaluatieJe past methoden toe om kwaliteit te bewaken en te evalueren.
   5. Klanttevredenheid meten en verbeterenJe meet klanttevredenheid en bedenkt verbeteracties.
5. 5 Zorgprocessen en -systemen Je analyseert zorgprocessen en systemen en bekijkt hoe samenwerking en veiligheid worden georganiseerd.
   5 lessen

   1. Overzicht van zorgprocessen binnen instellingenJe beschrijft de belangrijkste zorgprocessen binnen instellingen.
   2. Het belang van cliëntgericht werkenJe legt uit waarom cliëntgericht werken van belang is.
   3. Documentatie en registratiesystemenJe gebruikt documentatie- en registratiesystemen in de praktijk.
   4. Interdisciplinaire samenwerking in zorgprocessenJe bespreekt samenwerking tussen verschillende disciplines.
   5. Risicomanagement en veiligheid in zorgprocessenJe beoordeelt risico’s en veiligheid binnen zorgprocessen.
6. 6 Financieel management in de zorg en welzijn Je krijgt inzicht in financieel management en leert begrotingen en kostenbeheersing toepassen.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel management in zorginstellingenJe legt basisprincipes van financieel management uit.
   2. Begrotingsprocessen en financiële rapportageJe stelt een begroting op en leest financiële rapportages.
   3. Subsidies, vergoedingen en bekostigingssystemenJe onderzoekt hoe subsidies en vergoedingen werken.
   4. Kostenbeheersing en efficiëntieverbeteringJe bedenkt manieren om kosten te beheersen en efficiënt te werken.
   5. Financieel beleid en strategische planningJe analyseert financieel beleid en strategische keuzes.
7. 7 Personeelsmanagement en -ontwikkeling Je leert personeelsmanagement toepassen, van werving tot ontwikkeling en diversiteit in teams.
   5 lessen

   1. Werving en selectie van zorgprofessionalsJe beschrijft het proces van werving en selectie van medewerkers.
   2. Opleiding en training van medewerkersJe plant en evalueert opleiding en training van personeel.
   3. Het belang van professionalisering en bijscholingJe onderbouwt het belang van professionalisering en bijscholing.
   4. Medewerkerstevredenheid en personeelsretentieJe meet medewerkerstevredenheid en bedenkt acties voor retentie.
   5. Het omgaan met diversiteit en inclusie in teamsJe bespreekt hoe je omgaat met diversiteit en inclusie in teams.
8. 8 Communicatie in zorg en welzijn Je oefent met communicatie in zorg en welzijn, zowel met cliënten als binnen teams.
   5 lessen

   1. Effectieve communicatie met cliënten en hun familiesJe voert gesprekken met cliënten en hun families op een effectieve manier.
   2. Het belang van empathie en actieve luistervaardighedenJe past empathie en actief luisteren toe in gesprekken.
   3. Communicatie binnen teams en interdisciplinaire samenwerkingJe communiceert duidelijk binnen teams en met andere disciplines.
   4. Het gebruik van digitale communicatiemiddelenJe gebruikt digitale communicatiemiddelen in je werk.
   5. Het omgaan met moeilijke gesprekken en conflictenJe voert lastige gesprekken en lost conflicten op.
9. 9 Wet- en regelgeving in de zorg en welzijn Je verdiept je in wet- en regelgeving en past deze toe binnen zorg- en welzijnsorganisaties.
   5 lessen

   1. Basiskennis van relevante wet- en regelgevingJe benoemt relevante wetten en regels in de sector.
   2. De rol van toezichthouders en inspectiesJe beschrijft de taken van toezichthouders en inspecties.
   3. Privacy en gegevensbescherming (AVG) in de zorgJe past privacyregels en gegevensbescherming toe in je werk.
   4. Aansprakelijkheid en ethiek in de zorgsectorJe bespreekt aansprakelijkheid en ethische kwesties.
   5. De impact van wetgeving op organisatiebeleidJe analyseert hoe wetgeving het organisatiebeleid beïnvloedt.
10. 10 Innovatie en technologie in de zorg en welzijn Je onderzoekt de rol van technologie en innovatie en leert deze toepassen in zorgprocessen.
    5 lessen

    1. De rol van technologie in het verbeteren van zorgprocessenJe beschrijft hoe technologie zorgprocessen kan verbeteren.
    2. E-health en digitale zorgtoepassingenJe verkent digitale toepassingen zoals e-health in de praktijk.
    3. Innovaties in zorg en welzijn: voorbeelden en trendsJe analyseert voorbeelden van innovaties in de sector.
    4. Het implementeren van nieuwe technologieën in de praktijkJe beoordeelt hoe nieuwe technologieën worden ingevoerd.
    5. De impact van technologie op cliënt- en medewerkerervaringJe bespreekt de invloed van technologie op cliënten en medewerkers.

Je past coachingsvaardigheden toe in de zorgpraktijk en begeleidt collega’s of cliënten met concrete methoden en technieken.

1. 1 Inleiding tot coaching Je maakt kennis met de basis van coaching, de rollen en ethische aspecten binnen coaching in de zorg.
   5 lessen

   1. Definitie van coaching en het doel ervanJe onderzoekt wat coaching inhoudt en welk doel het dient in de zorgpraktijk.
   2. Verschil tussen coaching, mentoring en therapieJe vergelijkt coaching met mentoring en therapie en benoemt de verschillen.
   3. De rol van de coach en de gecoachteJe beschrijft de verantwoordelijkheden van zowel coach als gecoachte.
   4. Ethiek en vertrouwelijkheid in coachingJe bespreekt ethische kwesties en het belang van vertrouwelijkheid tijdens coaching.
   5. De impact van coaching op persoonlijke en professionele ontwikkelingJe analyseert hoe coaching persoonlijke en professionele groei ondersteunt.
2. 2 Coachingvaardigheden Je oefent met coachingsvaardigheden zoals luisteren, vragen stellen en feedback geven.
   5 lessen

   1. Actief luisteren en empathisch reagerenJe past actief luisteren toe en reageert empathisch op de coachee.
   2. Effectieve vraagtechniekenJe oefent met het stellen van open en gerichte vragen in coachingsgesprekken.
   3. Het geven van constructieve feedbackJe leert constructieve feedback te geven aan collega’s of cliënten.
   4. Het opbouwen van een vertrouwensrelatieJe bouwt aan vertrouwen in de relatie met de coachee.
   5. Het herkennen van lichaamstaal en non-verbale signalenJe herkent non-verbale signalen en lichaamstaal tijdens gesprekken.
3. 3 Coachingmethoden en -technieken Je maakt kennis met verschillende coachingmodellen en past technieken toe in de praktijk.
   5 lessen

   1. Overzicht van verschillende coachingmodellenJe vergelijkt diverse coachingmodellen en hun toepassing.
   2. SMART-doelstellingen formulerenJe formuleert SMART-doelen samen met de coachee.
   3. Het gebruik van visualisatietechniekenJe gebruikt visualisatietechnieken om doelen te verduidelijken.
   4. Rollenspellen en simulaties als coachingstechniekJe oefent met rollenspellen en simulaties als werkvormen.
   5. Het toepassen van krachtgerichte coachingJe past krachtgerichte coaching toe in coachingsgesprekken.
4. 4 Doelen en actieplannen Je leert doelen stellen, actieplannen maken en voortgang monitoren binnen coachingstrajecten.
   5 lessen

   1. Het belang van doelstelling in coachingJe onderzoekt waarom het stellen van doelen belangrijk is bij coaching.
   2. Samen met de coachee doelen formulerenJe formuleert samen met de coachee concrete doelen.
   3. Het opstellen van een actieplanJe stelt een praktisch actieplan op voor de coachee.
   4. Het monitoren van voortgang en resultatenJe monitort de voortgang en resultaten van het coachingstraject.
   5. Evalueren en bijstellen van doelen en plannenJe evalueert en past doelen en plannen aan waar nodig.
5. 5 Zelfreflectie en zelfbewustzijn Je reflecteert op je eigen handelen en stimuleert zelfbewustzijn bij jezelf en de coachee.
   5 lessen

   1. Het belang van zelfreflectie voor coachesJe onderzoekt waarom zelfreflectie belangrijk is voor coaches.
   2. Technieken voor zelfreflectieJe past verschillende technieken voor zelfreflectie toe.
   3. Het vergroten van zelfbewustzijn bij de coach en coacheeJe stimuleert zelfbewustzijn bij zowel jezelf als de coachee.
   4. Het identificeren van persoonlijke sterke en zwakke puntenJe brengt je sterke en zwakke punten in kaart.
   5. Het ontwikkelen van een persoonlijk ontwikkelingsplanJe ontwikkelt een persoonlijk plan voor je eigen groei als coach.
6. 6 Omgaan met weerstand en obstakels Je herkent weerstand en leert omgaan met obstakels en emoties tijdens coaching.
   5 lessen

   1. Herkennen van weerstand bij de coacheeJe signaleert weerstand bij de coachee tijdens het traject.
   2. Technieken om weerstand te overwinnenJe past technieken toe om weerstand te verminderen.
   3. Het omgaan met emoties en spanningenJe gaat om met emoties en spanningen die kunnen ontstaan.
   4. Het creëren van een veilige omgeving voor veranderingJe creëert een veilige omgeving voor verandering.
   5. Strategieën voor het omgaan met teleurstellingenJe gebruikt strategieën om teleurstellingen te hanteren.
7. 7 Groepscoaching Je begeleidt groepen, stelt groepsdoelen op en faciliteert groepsprocessen binnen coaching.
   5 lessen

   1. De dynamiek van coaching in groepssettingJe analyseert groepsdynamiek bij coaching in een groep.
   2. Technieken voor effectieve groepscoachingJe past technieken toe voor effectieve groepscoaching.
   3. Het opstellen van groepsdoelen en -verwachtingenJe stelt samen met de groep doelen en verwachtingen vast.
   4. Het faciliteren van groepsdiscussies en feedbacksessiesJe begeleidt groepsdiscussies en feedbacksessies.
   5. Evalueren van groepscoachingresultatenJe evalueert de resultaten van groepscoaching.
8. 8 Evaluatie van coaching Je evalueert coachingstrajecten en gebruikt feedback voor verdere ontwikkeling van je aanpak.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in het coachingprocesJe onderzoekt waarom evaluatie een vast onderdeel is van coaching.
   2. Methoden voor het meten van coachingeffectiviteitJe past verschillende methoden toe om effectiviteit te meten.
   3. Feedback verzamelen van de coacheeJe verzamelt feedback van de coachee na afloop.
   4. Het opstellen van een evaluatierapportJe stelt een overzichtelijk evaluatierapport op.
   5. Het gebruik van evaluatiegegevens voor verdere ontwikkelingJe gebruikt evaluatiegegevens om je coaching verder te ontwikkelen.
9. 9 Specifieke coachinggebieden Je verdiept je in verschillende coachinggebieden, zoals loopbaan, team en persoonlijke ontwikkeling.
   5 lessen

   1. Loopbaancoaching en loopbaanontwikkelingJe onderzoekt hoe loopbaancoaching ingezet wordt in de zorg.
   2. Teamcoaching en samenwerking bevorderenJe stimuleert samenwerking binnen teams door teamcoaching.
   3. Leiderschapscoaching en managementvaardighedenJe ondersteunt leiderschapsontwikkeling door coaching.
   4. Coaching bij persoonlijke ontwikkeling en welzijnJe begeleidt persoonlijke ontwikkeling en welzijn via coaching.
   5. Coaching voor specifieke doelgroepenJe past coaching toe bij specifieke doelgroepen in de zorg.
10. 10 Professionalisering van coaching Je werkt aan je eigen professionalisering als coach en blijft op de hoogte van ontwikkelingen.
    5 lessen

    1. Het belang van voortdurende professionele ontwikkelingJe onderzoekt het belang van blijven leren als coach.
    2. Opleidingen en certificeringen in coachingJe verkent mogelijkheden voor opleidingen en verdere scholing.
    3. Netwerken en samenwerkingsverbanden met andere coachesJe bouwt een netwerk op met andere coaches.
    4. Het bijhouden van ontwikkelingen in de coachingsectorJe volgt ontwikkelingen binnen het vakgebied coaching.
    5. Het opstellen van een persoonlijke visie en missie als coachJe formuleert je persoonlijke visie en missie als coach.