Ga naar inhoud

MHBO Management

MHBO Management en Communicatie (1 jaar)

Je ontwikkelt vaardigheden voor leidinggeven, communiceren en samenwerken in een professionele omgeving. Na afloop stuur je teams aan, los je problemen op en werk je doelgericht aan je eigen ontwikkeling.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt vaardigheden in management en communicatie op MHBO-niveau. Je bereidt je voor op leidinggeven of samenwerken binnen een professionele werkomgeving.

Instapkennis

Basiskennis van werken in een organisatie is aanbevolen, maar niet verplicht.

Wat je leert

  • Je kunt verschillende managementstijlen herkennen en toepassen in de praktijk.
  • Je kunt effectief communiceren, zowel mondeling als schriftelijk, binnen een team en organisatie.
  • Je kunt teams opbouwen, motiveren en conflicten binnen teams oplossen.
  • Je kunt plannen maken, prioriteiten stellen en middelen efficiënt inzetten.
  • Je kunt besluiten nemen, risico’s inschatten en resultaten evalueren.
  • Je kunt verschillende communicatiestijlen herkennen en toepassen in werkgerelateerde situaties.
  • Je kunt omgaan met culturele verschillen en digitale communicatiemiddelen verantwoord gebruiken.
  • Je kunt je eigen effectiviteit analyseren en verbeteren in verschillende werksituaties.
  • Je kunt reflecteren op je ontwikkeling en gericht werken aan je vaardigheden.
  • Je kunt je leiderschapsstijl onderzoeken en toepassen in praktijksituaties.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MHBO Managementvaardigheden 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden voor leidinggeven, communiceren, plannen, besluiten nemen en werken met teams.

  1. Inleiding tot managementvaardigheden Je onderzoekt de basis van management, de rol van de manager en verschillende benaderingen.
    5 lessen
    1. Definitie en functies van managementJe bekijkt wat management inhoudt en welke taken en functies erbij horen.
    2. Verschillende managementstijlenJe vergelijkt verschillende manieren van leidinggeven en hun toepassing.
    3. Rol van de manager in een organisatieJe onderzoekt welke rol een manager speelt binnen een organisatie.
    4. Ethiek en verantwoordelijkheden van managersJe bespreekt ethische kwesties en verantwoordelijkheden voor managers.
    5. Overzicht van managementtheorieënJe maakt kennis met bekende theorieën over management.
  2. Communicatievaardigheden Je oefent met verschillende vormen van communicatie binnen organisaties en teams.
    5 lessen
    1. Effectieve mondelinge communicatieJe past technieken toe voor duidelijk en doelgericht mondeling overleg.
    2. Schrijfvaardigheden voor rapportages en e-mailsJe leert rapportages en e-mails helder en gestructureerd op te stellen.
    3. Actief luisteren en empathieJe oefent met actief luisteren en het tonen van empathie in gesprekken.
    4. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
    5. Communiceren in diverse teamsJe past communicatiestrategieën toe in teams met verschillende achtergronden.
  3. Leiderschap Je onderzoekt wat leiderschap inhoudt en hoe je medewerkers motiveert en inspireert.
    5 lessen
    1. Verschil tussen management en leiderschapJe vergelijkt de rollen van manager en leider in organisaties.
    2. Kenmerken van een goede leiderJe benoemt eigenschappen die bijdragen aan goed leiderschap.
    3. Inspireren en motiveren van medewerkersJe leert hoe je medewerkers kunt inspireren en motiveren.
    4. Leiderschapsstijlen en hun impactJe analyseert verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten.
    5. Situational leadership: aanpassingsvermogenJe past leiderschap aan op verschillende situaties en behoeften.
  4. Teammanagement Je leert teams samenstellen, begeleiden en prestaties beoordelen.
    5 lessen
    1. Opbouwen en onderhouden van effectieve teamsJe onderzoekt hoe je een effectief team samenstelt en onderhoudt.
    2. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen een team.
    3. TeambuildingtechniekenJe past technieken toe om de samenwerking in teams te versterken.
    4. Conflictoplossing binnen teamsJe oefent met het oplossen van conflicten binnen teams.
    5. Evaluatie en feedback voor teamledenJe geeft constructieve feedback en beoordeelt teamleden.
  5. Plannen en organiseren Je ontwikkelt vaardigheden voor het plannen, organiseren en flexibel aanpassen van werkprocessen.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van planningJe leert de basisstappen van het opstellen van een planning.
    2. Prioriteiten stellen en tijdbeheerJe oefent met prioriteiten stellen en efficiënt omgaan met tijd.
    3. Tools voor projectmanagementJe maakt kennis met hulpmiddelen voor projectmanagement.
    4. Effectief gebruik van middelenJe onderzoekt hoe je middelen effectief inzet bij het organiseren van werk.
    5. Flexibiliteit en aanpassing van plannenJe past plannen aan bij veranderende omstandigheden.
  6. Besluitvorming Je verdiept je in het besluitvormingsproces en leert verschillende technieken toepassen.
    5 lessen
    1. Het besluitvormingsprocesJe doorloopt de stappen van het nemen van een besluit.
    2. Technieken voor effectieve besluitvormingJe past methoden toe voor het nemen van effectieve besluiten.
    3. Groepsbesluitvorming en consensusJe onderzoekt hoe je samen met anderen tot een besluit komt.
    4. Risicoanalyse en -beheer bij besluitvormingJe beoordeelt risico’s en beheert deze bij het nemen van besluiten.
    5. Evalueren van beslissingen en resultatenJe evalueert genomen besluiten en de behaalde resultaten.
  7. Verandering en innovatie Je leert hoe je veranderingen en innovatie in organisaties kunt begeleiden.
    5 lessen
    1. Het belang van verandering in organisatiesJe onderzoekt waarom verandering nodig is binnen organisaties.
    2. VerandermanagementprocessenJe volgt stappen voor het begeleiden van veranderprocessen.
    3. Innovatiemanagement en creativiteitJe stimuleert creativiteit en innovatie in het werk.
    4. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen veranderingen.
    5. Voorbeelden van succesvolle verandertrajectenJe analyseert praktijkvoorbeelden van geslaagde veranderingen.
  8. Personeelsmanagement Je verdiept je in personeelsmanagement, van werving tot ontwikkeling en diversiteit.
    5 lessen
    1. Werving en selectie van personeelJe beoordeelt methoden voor het aantrekken en selecteren van personeel.
    2. Prestatiebeoordeling en feedbackJe voert prestatiegesprekken en geeft constructieve feedback.
    3. Loopbaanontwikkeling en trainingJe ondersteunt medewerkers bij hun loopbaan en ontwikkeling.
    4. Motivatie en beloningssystemenJe onderzoekt manieren om medewerkers te motiveren en te belonen.
    5. Diversiteit en inclusie op de werkplekJe bevordert diversiteit en inclusie op de werkvloer.
  9. Financieel management Je maakt kennis met financieel management en leert financiële gegevens toepassen in je werk.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van financieel beheerJe leert de basis van financieel beheer binnen organisaties.
    2. Budgettering en kostenbeheersingJe stelt een budget op en beheerst kosten in de praktijk.
    3. Lezen en begrijpen van financiële rapportenJe leest en interpreteert financiële rapportages.
    4. Analyse van financiële prestatiesJe analyseert de financiële prestaties van een organisatie.
    5. Impact van financiële beslissingen op de organisatieJe onderzoekt hoe financiële keuzes doorwerken in de organisatie.
  10. Visie en strategie Je ontwikkelt vaardigheden om visie en strategie te formuleren, uit te voeren en te communiceren.
    5 lessen
    1. Het belang van een duidelijke visieJe onderzoekt het belang van een heldere visie voor organisaties.
    2. Strategische planning en uitvoeringJe stelt een strategisch plan op en voert dit uit.
    3. SWOT-analyse voor strategische besluitvormingJe past SWOT-analyse toe bij het nemen van strategische besluiten.
    4. Evalueren en bijstellen van strategieënJe beoordeelt en past strategieën aan op basis van resultaten.
    5. Communiceren van de visie naar het teamJe brengt de visie duidelijk over naar je team.
MHBO Communicatieve vaardigheden 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je oefent met mondelinge, schriftelijke en digitale communicatie in verschillende professionele situaties.

  1. Inleiding tot communicatieve vaardigheden Je onderzoekt het communicatieproces en verschillende stijlen en principes van communicatie.
    5 lessen
    1. Definitie van communicatie en het communicatieprocesJe analyseert hoe communicatie verloopt tussen mensen in verschillende situaties.
    2. Het belang van goede communicatieve vaardighedenJe onderzoekt waarom goede communicatie belangrijk is voor samenwerken en klantcontact.
    3. Verschillende communicatiestijlenJe vergelijkt verschillende manieren van communiceren en hun effect op gesprekken.
    4. Communicatiecontext: verbaal, non-verbaal en schriftelijkJe herkent het verschil tussen verbaal, non-verbaal en schriftelijk communiceren.
    5. Basisprincipes van effectieve communicatieJe past basisprincipes toe om je communicatie doelgericht en duidelijk te maken.
  2. Mondelinge communicatie Je oefent met mondelinge communicatie, luisteren, presenteren en deelnemen aan gesprekken.
    5 lessen
    1. Technieken voor duidelijke en overtuigende spraakJe past technieken toe om helder en overtuigend te spreken in gesprekken.
    2. Het belang van stemgebruik en intonatieJe experimenteert met stemgebruik en intonatie voor een duidelijke boodschap.
    3. Luistervaardigheden en actief luisterenJe oefent actief luisteren en het stellen van gerichte vragen.
    4. Effectief deelnemen aan gesprekken en discussiesJe neemt deel aan gesprekken en discussies en reageert effectief op anderen.
    5. Presentatietechnieken en het omgaan met zenuwenJe bereidt een korte presentatie voor en leert omgaan met spanning.
  3. Schriftelijke communicatie Je schrijft gestructureerde, duidelijke teksten en past een professionele schrijfstijl toe.
    5 lessen
    1. Structuur en opbouw van verschillende tekstsoortenJe bepaalt de juiste opbouw voor verschillende soorten zakelijke teksten.
    2. Duidelijke en beknopte schrijfstijlJe formuleert korte en heldere zinnen voor begrijpelijke communicatie.
    3. Het belang van grammatica en spellingJe controleert je tekst op grammatica en spelling voor een professionele uitstraling.
    4. Het gebruik van een professionele toonJe kiest een passende toon voor verschillende zakelijke situaties.
    5. Feedback op schriftelijke communicatie geven en ontvangenJe geeft en ontvangt gerichte feedback op geschreven teksten.
  4. Non-verbale communicatie Je leert lichaamstaal, gezichtsuitdrukkingen en houding te herkennen en te gebruiken.
    5 lessen
    1. Het belang van lichaamstaal in communicatieJe onderzoekt hoe lichaamstaal invloed heeft op de boodschap die je overbrengt.
    2. Oogcontact en gezichtsuitdrukkingenJe oefent met oogcontact en gezichtsuitdrukkingen in gesprekken.
    3. Ruimtelijke afstand en houdingJe let op afstand en houding bij het communiceren met anderen.
    4. Het lezen van non-verbale signalen van anderenJe leert signalen van anderen te interpreteren in verschillende situaties.
    5. Het afstemmen van non-verbale communicatie op verbale boodschappenJe stemt je non-verbale communicatie af op wat je zegt.
  5. Interpersoonlijke vaardigheden Je ontwikkelt vaardigheden voor relatieopbouw, empathie, conflictoplossing en onderhandelen.
    5 lessen
    1. Opbouwen van positieve relaties met anderenJe oefent met het leggen en onderhouden van positieve werkrelaties.
    2. Het belang van empathie en begripJe toont begrip en empathie in gesprekken met collega's en klanten.
    3. Conflictoplossing en omgaan met meningsverschillenJe past technieken toe om meningsverschillen op te lossen.
    4. Effectieve onderhandelingstechniekenJe oefent met onderhandelen over werkafspraken en belangen.
    5. Het geven en ontvangen van feedback in relatiesJe geeft en ontvangt feedback binnen professionele relaties.
  6. Groepscommunicatie Je onderzoekt communicatie binnen teams, samenwerking en besluitvorming in groepen.
    5 lessen
    1. De dynamiek van communicatie binnen teamsJe analyseert hoe communicatie werkt binnen verschillende teams.
    2. Effectieve samenwerking en teamoverlegJe oefent met samenwerken en overleggen in een teamsetting.
    3. Rollen en verantwoordelijkheden in groepscommunicatieJe herkent rollen en verantwoordelijkheden in groepsgesprekken.
    4. Besluitvorming in groepsverbandJe neemt deel aan gezamenlijke besluitvorming in een groep.
    5. Het faciliteren van groepsdiscussiesJe faciliteert een groepsdiscussie en zorgt voor structuur.
  7. Communicatie in professionele context Je past communicatietechnieken toe in verschillende professionele situaties en bij verschillende doelgroepen.
    5 lessen
    1. Het belang van communicatie op de werkplekJe onderzoekt hoe communicatie bijdraagt aan een goede werksfeer.
    2. Communiceren met verschillende afdelingen en stakeholdersJe communiceert met verschillende afdelingen en externe partijen.
    3. Professionele etiquette in communicatieJe past etiquette toe in zakelijke communicatie.
    4. Het belang van vertrouwelijkheid en privacyJe let op vertrouwelijkheid en privacy bij het delen van informatie.
    5. Crisiscommunicatie en het omgaan met moeilijke gesprekkenJe bereidt je voor op lastige gesprekken en crisiscommunicatie.
  8. Cultuur en communicatie Je herkent het effect van cultuur op communicatie en oefent met interculturele situaties.
    5 lessen
    1. Het effect van cultuur op communicatieJe onderzoekt hoe cultuur invloed heeft op communicatiepatronen.
    2. Omgaan met culturele diversiteit in communicatieJe oefent met communiceren in een cultureel diverse omgeving.
    3. Het belang van culturele sensitiviteitJe past culturele sensitiviteit toe in gesprekken.
    4. Communicatieverschillen tussen culturenJe vergelijkt communicatieverschillen tussen culturen.
    5. Voorbeelden van interculturele communicatie-uitdagingenJe bespreekt voorbeelden van uitdagingen in interculturele communicatie.
  9. Digitale communicatie Je gebruikt e-mail, sociale media en digitale middelen effectief en let op privacy en online gedrag.
    5 lessen
    1. Effectief gebruik van e-mail en andere digitale communicatiemiddelenJe kiest het juiste digitale middel voor verschillende communicatiebehoeften.
    2. Het belang van online etiquetteJe past online etiquette toe in digitale gesprekken.
    3. Communicatie via sociale mediaJe communiceert professioneel via sociale media.
    4. Videovergaderingen en virtuele samenwerkingJe neemt deel aan videovergaderingen en virtuele samenwerkingen.
    5. Beveiliging en privacy in digitale communicatieJe let op beveiliging en privacy bij digitale communicatie.
  10. Evaluatie van communicatieve vaardigheden Je reflecteert op je eigen communicatiestijl, verzamelt feedback en stelt doelen voor verbetering.
    5 lessen
    1. Zelfreflectie op communicatiestijlen en -effectiviteitJe evalueert je eigen communicatie in verschillende situaties.
    2. Feedback verzamelen van anderen over communicatievaardighedenJe vraagt feedback aan anderen over je communicatieve vaardigheden.
    3. Het stellen van persoonlijke communicatiedoelenJe formuleert persoonlijke doelen voor je communicatie.
    4. Technieken voor continue verbetering van communicatieve vaardighedenJe past technieken toe om je communicatie te blijven verbeteren.
    5. Evalueren van de impact van communicatie op werkrelatiesJe onderzoekt de invloed van je communicatie op werkrelaties.
MHBO Persoonlijke effectiviteit 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om effectief te werken, te communiceren, doelen te stellen en om te gaan met uitdagingen in de zorg.

  1. Inleiding tot persoonlijke effectiviteit Je onderzoekt wat persoonlijke effectiviteit inhoudt en welke factoren daarop van invloed zijn.
    5 lessen
    1. Definitie van persoonlijke effectiviteitJe verkent het begrip persoonlijke effectiviteit aan de hand van voorbeelden uit de praktijk.
    2. Belang van zelfbewustzijn en zelfreflectieJe reflecteert op je eigen gedrag en onderzoekt het belang van zelfbewustzijn.
    3. Factoren die persoonlijke effectiviteit beïnvloedenJe herkent interne en externe factoren die jouw effectiviteit beïnvloeden.
    4. Verschil tussen efficiëntie en effectiviteitJe vergelijkt efficiëntie en effectiviteit aan de hand van praktische situaties.
    5. Doelstellingen voor de opleidingJe stelt je persoonlijke leerdoelen vast voor de rest van de opleiding.
  2. Zelfmanagement Je past verschillende zelfmanagementtechnieken toe om je tijd en doelen effectief te beheren.
    5 lessen
    1. TijdmanagementtechniekenJe oefent met methoden om je tijd efficiënt in te delen.
    2. Het stellen van persoonlijke doelenJe formuleert haalbare persoonlijke doelen voor je werk en ontwikkeling.
    3. Prioriteiten stellen met de Eisenhower-matrixJe gebruikt de Eisenhower-matrix om prioriteiten te stellen.
    4. Dagelijkse planning en routineJe maakt een dagelijkse planning en ontwikkelt een vaste routine.
    5. Omgaan met uitstelgedragJe onderzoekt strategieën om uitstelgedrag te verminderen.
  3. Communicatievaardigheden Je versterkt je mondelinge, schriftelijke en non-verbale communicatie in zorgsituaties.
    5 lessen
    1. Effectieve mondelinge communicatieJe oefent met helder en doelgericht mondeling communiceren.
    2. Actief luisteren en empathisch reagerenJe past actief luisteren toe en reageert empathisch op anderen.
    3. Schriftelijke communicatieJe schrijft duidelijke berichten en rapportages.
    4. Non-verbale communicatie begrijpenJe leert non-verbale signalen herkennen en interpreteren.
    5. Communicatie in verschillende situatiesJe past communicatie aan verschillende situaties aan.
  4. Stressmanagement Je herkent stresssignalen en past technieken toe om stress te verminderen en werkdruk te hanteren.
    5 lessen
    1. Herkennen van stresssignalenJe signaleert stress bij jezelf en collega’s in de zorgpraktijk.
    2. Technieken voor stressreductieJe oefent met methoden om stress te verminderen.
    3. Het belang van ontspanning en herstelJe onderzoekt het belang van herstelmomenten in je werkdag.
    4. Tijdmanagement als stresspreventieJe gebruikt tijdmanagement als middel om stress te voorkomen.
    5. Omgaan met werkdruk en deadlinesJe past technieken toe om met werkdruk en deadlines om te gaan.
  5. Probleemoplossend vermogen Je leert gestructureerd problemen analyseren en creatieve oplossingen te bedenken en te evalueren.
    5 lessen
    1. Structureren van problemen en uitdagingenJe deelt problemen op in overzichtelijke stappen.
    2. Creatief denken en brainstormenJe gebruikt brainstormtechnieken om nieuwe ideeën te genereren.
    3. BesluitvormingsprocessenJe analyseert verschillende besluitvormingsprocessen.
    4. Evalueren van oplossingen en resultatenJe beoordeelt de effectiviteit van gekozen oplossingen.
    5. Leren van fouten en successenJe reflecteert op wat je leert van successen en fouten.
  6. Doelgericht werken Je stelt doelen op, maakt actieplannen en bewaakt je voortgang bij het realiseren van je plannen.
    5 lessen
    1. Het formuleren van korte- en langetermijndoelenJe formuleert concrete korte- en langetermijndoelen.
    2. Actieplannen opstellenJe zet je doelen om in praktische actieplannen.
    3. Het belang van motivatie en disciplineJe onderzoekt wat motivatie en discipline betekenen voor doelgericht werken.
    4. Monitoren van voortgang en bijsturingJe volgt je voortgang en stuurt bij waar nodig.
    5. Reflectie op behaalde doelenJe reflecteert op behaalde resultaten en trekt conclusies.
  7. Interpersoonlijke vaardigheden Je ontwikkelt vaardigheden voor samenwerken, netwerken, feedback geven en ontvangen en omgaan met conflicten.
    5 lessen
    1. Opbouwen van relaties en netwerkenJe bouwt relaties op en onderhoudt een professioneel netwerk.
    2. Effectief samenwerken in teamsJe werkt effectief samen met anderen in teamverband.
    3. Conflictmanagement en -oplossingJe past strategieën toe om conflicten te hanteren.
    4. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
    5. Empathie en sociale vaardighedenJe versterkt je empathische en sociale vaardigheden.
  8. Zelfontwikkeling Je onderzoekt je sterke en zwakke punten en werkt gericht aan je eigen ontwikkeling.
    5 lessen
    1. Identificeren van sterke en zwakke puntenJe brengt je kwaliteiten en ontwikkelpunten in kaart.
    2. Levenslang leren en bijscholingJe onderzoekt het belang van bijscholing en leren gedurende je loopbaan.
    3. Het belang van feedback voor persoonlijke groeiJe gebruikt feedback als instrument voor persoonlijke groei.
    4. Opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplanJe stelt een persoonlijk ontwikkelingsplan op.
    5. Tijd en ruimte maken voor zelfreflectieJe maakt bewust tijd vrij voor zelfreflectie.
  9. Leiderschap en invloed Je verdiept je in leiderschapsvaardigheden, invloed uitoefenen en het inspireren van anderen.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van leiderschapJe onderzoekt verschillende leiderschapsprincipes.
    2. Inspireren en motiveren van anderenJe oefent met het motiveren en inspireren van collega’s.
    3. Het ontwikkelen van invloed en overtuigingskrachtJe ontwikkelt overtuigingskracht en invloed.
    4. Rolmodellen en mentorrelatiesJe leert van rolmodellen en mentorrelaties.
    5. Leiderschap in verschillende contextenJe past leiderschap toe in diverse werksituaties.
  10. Effectieve habits en routine Je onderzoekt hoe gewoontes en routines bijdragen aan effectiviteit en werkt aan duurzame gedragsverandering.
    5 lessen
    1. Het belang van gewoontes voor persoonlijke effectiviteitJe analyseert het effect van gewoontes op je werk en welzijn.
    2. Het ontwikkelen van gezonde gewoontesJe ontwikkelt gezonde gewoontes voor meer effectiviteit.
    3. Evalueren en aanpassen van routinesJe evalueert en past je routines aan waar nodig.
    4. Het gebruik van tools voor zelforganisatieJe gebruikt hulpmiddelen om jezelf beter te organiseren.
    5. Duurzame gedragsverandering realiserenJe werkt aan blijvende gedragsverandering.
MHBO Zelfreflectie en persoonlijke leiderschapsontwikkeling 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt je persoonlijke kwaliteiten, stelt doelen en ontwikkelt vaardigheden voor effectief zelfleiderschap in je werk.

  1. Zelfbewustzijn ontwikkelen Je verdiept je in je eigen kwaliteiten, waarden en gedragspatronen en onderzoekt hoe anderen jou zien.
    5 lessen
    1. Eigen sterke en zwakke punten in kaart brengenJe brengt je persoonlijke sterke en zwakke punten in kaart met gerichte opdrachten.
    2. Persoonlijke waarden en overtuigingen herkennenJe onderzoekt welke waarden en overtuigingen voor jou richtinggevend zijn in je werk.
    3. Patronen in gedrag en besluitvorming analyserenJe analyseert je gedrag en besluitvorming aan de hand van herkenbare situaties.
    4. Feedback van anderen effectief ontvangenJe oefent met het ontvangen en verwerken van feedback van collega’s of leidinggevenden.
    5. Zelfbeeld versus externe perceptie onderzoekenJe vergelijkt je zelfbeeld met hoe anderen jou ervaren en reflecteert op de verschillen.
  2. Persoonlijke missie en doelen formuleren Je leert doelen formuleren, prioriteiten stellen en een visie ontwikkelen die past bij jouw ambities.
    5 lessen
    1. Lange- en korte-termijndoelen definiërenJe definieert concrete doelen voor de korte en lange termijn op basis van je wensen.
    2. Prioriteiten stellen op basis van persoonlijke waardenJe stelt prioriteiten door je doelen af te stemmen op je persoonlijke waarden.
    3. Visie op carrière en persoonlijke groei ontwikkelenJe ontwikkelt een heldere visie op je loopbaan en persoonlijke groei.
    4. SMART-doelen toepassenJe past de SMART-methode toe om haalbare en meetbare doelen te stellen.
    5. Verbinding leggen tussen persoonlijke en organisatorische doelenJe onderzoekt hoe je persoonlijke doelen aansluiten bij de doelen van je organisatie.
  3. Emotionele intelligentie versterken Je versterkt je emotionele intelligentie door te oefenen met zelfregulatie, empathie en omgaan met conflicten.
    5 lessen
    1. Eigen emoties herkennen en regulerenJe leert je eigen emoties herkennen en toepassen hoe je deze effectief kunt reguleren.
    2. Inlevingsvermogen en begrip voor anderen ontwikkelenJe oefent met het tonen van begrip en inlevingsvermogen in verschillende situaties.
    3. Effectief omgaan met stress en spanningJe past strategieën toe om stress en spanning op het werk te hanteren.
    4. Emotionele reacties in communicatie beheersenJe oefent met het beheersen van emotionele reacties in gesprekken.
    5. Conflicten constructief benaderenJe leert conflicten te benaderen op een constructieve manier.
  4. Besluitvaardigheid verbeteren Je ontwikkelt vaardigheden om gestructureerd besluiten te nemen en leert van eerdere keuzes.
    5 lessen
    1. Methodes voor gestructureerde besluitvorming toepassenJe past methodes toe om gestructureerd tot een besluit te komen in praktijksituaties.
    2. Voor- en nadelen van keuzes analyserenJe analyseert de voor- en nadelen van verschillende keuzes.
    3. Risico’s en gevolgen van beslissingen inschattenJe schat risico’s en mogelijke gevolgen van je beslissingen in.
    4. Eigen besluitvorming kritisch evaluerenJe evalueert kritisch hoe je tot besluiten komt en waar verbetering mogelijk is.
    5. Leren van eerdere beslissingen en ervaringenJe reflecteert op eerdere beslissingen en gebruikt deze ervaringen voor toekomstige keuzes.
  5. Communicatievaardigheden versterken Je oefent met verschillende communicatietechnieken en stemt je stijl af op de situatie.
    5 lessen
    1. Duidelijk en overtuigend communicerenJe oefent met helder en overtuigend communiceren in gesprekken en presentaties.
    2. Luisteren en doorvragen om inzicht te krijgenJe traint actief luisteren en het stellen van verdiepende vragen.
    3. Feedback geven en ontvangenJe leert feedback op een constructieve manier te geven en te ontvangen.
    4. Non-verbale signalen herkennen en gebruikenJe herkent non-verbale signalen en past deze bewust toe in je communicatie.
    5. Communicatiestijl afstemmen op verschillende situatiesJe past je communicatiestijl aan op basis van de context en gesprekspartner.
  6. Effectief timemanagement Je beheert je tijd, stelt grenzen en evalueert je productiviteit voor een efficiënte werkdag.
    5 lessen
    1. Persoonlijke planning en prioriteiten beherenJe maakt een persoonlijke planning en beheert je prioriteiten.
    2. Taken en verantwoordelijkheden structurerenJe structureert taken en verantwoordelijkheden voor overzicht en rust.
    3. Grenzen stellen en nee zeggenJe oefent met het stellen van grenzen en het aangeven van je eigen behoeften.
    4. Afleidingen en tijdverspillers minimaliserenJe leert afleidingen en tijdverspillers herkennen en beperken.
    5. Evalueren van eigen productiviteit en verbeteringen doorvoerenJe evalueert je productiviteit en voert verbeteringen door waar nodig.
  7. Persoonlijke veerkracht ontwikkelen Je ontwikkelt persoonlijke veerkracht door te werken aan stressmanagement en motivatie.
    5 lessen
    1. Omgaan met tegenslagen en veranderingenJe leert omgaan met tegenslagen en veranderingen in je werk.
    2. Stressmanagementtechnieken toepassenJe past technieken toe om stress te verminderen en balans te behouden.
    3. Positieve mindset en motivatie behoudenJe werkt aan het behouden van een positieve mindset en motivatie.
    4. Energiebronnen herkennen en benuttenJe herkent bronnen van energie en benut deze voor duurzame inzetbaarheid.
    5. Herstelmomenten inbouwen voor duurzame prestatiesJe plant herstelmomenten in voor langdurige prestaties en welzijn.
  8. Feedback en zelfevaluatie toepassen Je past feedback en zelfevaluatie toe om gericht te werken aan je persoonlijke ontwikkeling.
    5 lessen
    1. Regelmatig reflecteren op prestaties en gedragJe reflecteert regelmatig op je prestaties en gedrag in de praktijk.
    2. Kritisch kijken naar eigen resultatenJe kijkt kritisch naar je eigen resultaten en benoemt verbeterpunten.
    3. Feedback vragen en gebruiken voor groeiJe vraagt actief feedback en gebruikt deze om te groeien in je werk.
    4. Persoonlijke leerpunten formulerenJe formuleert persoonlijke leerpunten voor verdere ontwikkeling.
    5. Actieplannen opstellen voor ontwikkelingJe stelt een concreet actieplan op voor je persoonlijke groei.
  9. Leiderschapsstijl ontdekken Je onderzoekt verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe in je eigen werksituatie.
    5 lessen
    1. Verschillende leiderschapsstijlen verkennenJe maakt kennis met diverse leiderschapsstijlen en hun kenmerken.
    2. Eigen voorkeuren en effectiviteit onderzoekenJe onderzoekt welke stijl het beste bij jou en je werk past.
    3. Situatiespecifieke leiderschapsaanpak ontwikkelenJe ontwikkelt een aanpak die past bij verschillende situaties en teams.
    4. Inspireren en motiveren van anderenJe oefent met het inspireren en motiveren van collega’s.
    5. Verantwoordelijkheid en voorbeeldgedrag tonenJe toont verantwoordelijkheid en voorbeeldgedrag in je rol.
  10. Persoonlijke groei en continu leren Je reflecteert op je ontwikkeling, leert van ervaringen en koppelt groei aan toekomstige doelen.
    5 lessen
    1. Reflecteren op eigen ontwikkelingstrajectJe kijkt terug op je persoonlijke ontwikkeling en trekt conclusies voor de toekomst.
    2. Nieuwe vaardigheden en kennis actief opdoenJe ontwikkelt nieuwe vaardigheden en kennis door actief te leren.
    3. Netwerken en ervaringen benutten voor groeiJe benut netwerken en ervaringen van anderen voor je eigen groei.
    4. Leren van successen en foutenJe leert van zowel successen als fouten in je werk.
    5. Persoonlijke ontwikkeling koppelen aan toekomstige doelenJe koppelt je persoonlijke ontwikkeling aan je toekomstige doelen en acties.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Management. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Management

Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Management

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken en groepssituaties, stelt doelen en actieplannen op en gaat effectief om met weerstand. Zo begeleid je anderen bij…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatieve vaardigheden

Duur
6 maanden
Vakgebied
Management

Je oefent met mondelinge, schriftelijke en digitale communicatie, zodat je professioneel samenwerkt en effectief contact onderhoudt met collega’s en klanten in de retail.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Conflictmanagement

Duur
6 maanden
Vakgebied
Management

Je herkent en analyseert conflicten op de werkvloer, past effectieve technieken toe om deze te hanteren en voorkomt escalatie door passende communicatie. Zo draag…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Management

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies