MHBO Management en Innovatie en creatief Management (1 jaar)

Je ontwikkelt vaardigheden voor leidinggeven, communiceren, plannen, besluiten nemen en werken met teams.

1. 1 Inleiding tot managementvaardigheden Je onderzoekt de basis van management, de rol van de manager en verschillende benaderingen.
   5 lessen

   1. Definitie en functies van managementJe bekijkt wat management inhoudt en welke taken en functies erbij horen.
   2. Verschillende managementstijlenJe vergelijkt verschillende manieren van leidinggeven en hun toepassing.
   3. Rol van de manager in een organisatieJe onderzoekt welke rol een manager speelt binnen een organisatie.
   4. Ethiek en verantwoordelijkheden van managersJe bespreekt ethische kwesties en verantwoordelijkheden voor managers.
   5. Overzicht van managementtheorieënJe maakt kennis met bekende theorieën over management.
2. 2 Communicatievaardigheden Je oefent met verschillende vormen van communicatie binnen organisaties en teams.
   5 lessen

   1. Effectieve mondelinge communicatieJe past technieken toe voor duidelijk en doelgericht mondeling overleg.
   2. Schrijfvaardigheden voor rapportages en e-mailsJe leert rapportages en e-mails helder en gestructureerd op te stellen.
   3. Actief luisteren en empathieJe oefent met actief luisteren en het tonen van empathie in gesprekken.
   4. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
   5. Communiceren in diverse teamsJe past communicatiestrategieën toe in teams met verschillende achtergronden.
3. 3 Leiderschap Je onderzoekt wat leiderschap inhoudt en hoe je medewerkers motiveert en inspireert.
   5 lessen

   1. Verschil tussen management en leiderschapJe vergelijkt de rollen van manager en leider in organisaties.
   2. Kenmerken van een goede leiderJe benoemt eigenschappen die bijdragen aan goed leiderschap.
   3. Inspireren en motiveren van medewerkersJe leert hoe je medewerkers kunt inspireren en motiveren.
   4. Leiderschapsstijlen en hun impactJe analyseert verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten.
   5. Situational leadership: aanpassingsvermogenJe past leiderschap aan op verschillende situaties en behoeften.
4. 4 Teammanagement Je leert teams samenstellen, begeleiden en prestaties beoordelen.
   5 lessen

   1. Opbouwen en onderhouden van effectieve teamsJe onderzoekt hoe je een effectief team samenstelt en onderhoudt.
   2. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen een team.
   3. TeambuildingtechniekenJe past technieken toe om de samenwerking in teams te versterken.
   4. Conflictoplossing binnen teamsJe oefent met het oplossen van conflicten binnen teams.
   5. Evaluatie en feedback voor teamledenJe geeft constructieve feedback en beoordeelt teamleden.
5. 5 Plannen en organiseren Je ontwikkelt vaardigheden voor het plannen, organiseren en flexibel aanpassen van werkprocessen.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van planningJe leert de basisstappen van het opstellen van een planning.
   2. Prioriteiten stellen en tijdbeheerJe oefent met prioriteiten stellen en efficiënt omgaan met tijd.
   3. Tools voor projectmanagementJe maakt kennis met hulpmiddelen voor projectmanagement.
   4. Effectief gebruik van middelenJe onderzoekt hoe je middelen effectief inzet bij het organiseren van werk.
   5. Flexibiliteit en aanpassing van plannenJe past plannen aan bij veranderende omstandigheden.
6. 6 Besluitvorming Je verdiept je in het besluitvormingsproces en leert verschillende technieken toepassen.
   5 lessen

   1. Het besluitvormingsprocesJe doorloopt de stappen van het nemen van een besluit.
   2. Technieken voor effectieve besluitvormingJe past methoden toe voor het nemen van effectieve besluiten.
   3. Groepsbesluitvorming en consensusJe onderzoekt hoe je samen met anderen tot een besluit komt.
   4. Risicoanalyse en -beheer bij besluitvormingJe beoordeelt risico’s en beheert deze bij het nemen van besluiten.
   5. Evalueren van beslissingen en resultatenJe evalueert genomen besluiten en de behaalde resultaten.
7. 7 Verandering en innovatie Je leert hoe je veranderingen en innovatie in organisaties kunt begeleiden.
   5 lessen

   1. Het belang van verandering in organisatiesJe onderzoekt waarom verandering nodig is binnen organisaties.
   2. VerandermanagementprocessenJe volgt stappen voor het begeleiden van veranderprocessen.
   3. Innovatiemanagement en creativiteitJe stimuleert creativiteit en innovatie in het werk.
   4. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen veranderingen.
   5. Voorbeelden van succesvolle verandertrajectenJe analyseert praktijkvoorbeelden van geslaagde veranderingen.
8. 8 Personeelsmanagement Je verdiept je in personeelsmanagement, van werving tot ontwikkeling en diversiteit.
   5 lessen

   1. Werving en selectie van personeelJe beoordeelt methoden voor het aantrekken en selecteren van personeel.
   2. Prestatiebeoordeling en feedbackJe voert prestatiegesprekken en geeft constructieve feedback.
   3. Loopbaanontwikkeling en trainingJe ondersteunt medewerkers bij hun loopbaan en ontwikkeling.
   4. Motivatie en beloningssystemenJe onderzoekt manieren om medewerkers te motiveren en te belonen.
   5. Diversiteit en inclusie op de werkplekJe bevordert diversiteit en inclusie op de werkvloer.
9. 9 Financieel management Je maakt kennis met financieel management en leert financiële gegevens toepassen in je werk.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel beheerJe leert de basis van financieel beheer binnen organisaties.
   2. Budgettering en kostenbeheersingJe stelt een budget op en beheerst kosten in de praktijk.
   3. Lezen en begrijpen van financiële rapportenJe leest en interpreteert financiële rapportages.
   4. Analyse van financiële prestatiesJe analyseert de financiële prestaties van een organisatie.
   5. Impact van financiële beslissingen op de organisatieJe onderzoekt hoe financiële keuzes doorwerken in de organisatie.
10. 10 Visie en strategie Je ontwikkelt vaardigheden om visie en strategie te formuleren, uit te voeren en te communiceren.
    5 lessen

    1. Het belang van een duidelijke visieJe onderzoekt het belang van een heldere visie voor organisaties.
    2. Strategische planning en uitvoeringJe stelt een strategisch plan op en voert dit uit.
    3. SWOT-analyse voor strategische besluitvormingJe past SWOT-analyse toe bij het nemen van strategische besluiten.
    4. Evalueren en bijstellen van strategieënJe beoordeelt en past strategieën aan op basis van resultaten.
    5. Communiceren van de visie naar het teamJe brengt de visie duidelijk over naar je team.

Je ontwikkelt vaardigheden om innovatie te stimuleren, creatief leiderschap te tonen en veranderprocessen te begeleiden.

1. 1 Inzicht in innovatie en creatief leiderschap Je onderzoekt wat innovatie en creatief leiderschap betekenen en hoe deze zich in organisaties ontwikkelen.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van innovatie in organisatiesJe onderzoekt hoe innovatie organisaties beïnvloedt en waarom het relevant is voor je werk.
   2. Kenmerken van creatief leiderschapJe herkent eigenschappen van creatief leiderschap en bekijkt hoe deze bijdragen aan vernieuwing.
   3. Verschil tussen incrementele en radicale innovatieJe vergelijkt incrementele en radicale innovatie en past deze begrippen toe in praktijksituaties.
   4. Innovatiecyclus begrijpen (idee, ontwikkeling, implementatie)Je brengt de stappen van een innovatiecyclus in kaart en koppelt deze aan eigen ervaringen.
   5. Voorbeelden van succesvolle innovatieve leidersJe analyseert voorbeelden van leiders die succesvol innovatie hebben gestimuleerd.
2. 2 Creatief denken stimuleren Je past methoden toe om creatief denken te stimuleren en obstakels voor creativiteit te herkennen.
   5 lessen

   1. Technieken voor brainstorming en mindmappingJe oefent met brainstorm- en mindmappingtechnieken om nieuwe ideeën te genereren.
   2. Denken buiten bestaande kaders bevorderenJe onderzoekt manieren om bestaande denkkaders te doorbreken.
   3. Divergent en convergent denken toepassenJe past divergent en convergent denken toe in praktijksituaties.
   4. Obstakels voor creativiteit herkennenJe leert signalen van belemmeringen voor creativiteit te herkennen.
   5. Cultuur van nieuwsgierigheid en experimenteren creërenJe onderzoekt hoe je een cultuur van nieuwsgierigheid en experimenteren opzet.
3. 3 Innovatieprocessen beheren Je beheert innovatieprocessen van idee tot evaluatie en organiseert samenwerking tussen afdelingen.
   5 lessen

   1. Stappen van een innovatietraject in kaart brengenJe brengt de fasen van een innovatietraject in kaart.
   2. Ideeën verzamelen, selecteren en prioriterenJe verzamelt, selecteert en prioriteert ideeën voor innovatie.
   3. Projectplanning en fasering van innovatieJe maakt een projectplanning en fasering voor een innovatietraject.
   4. Samenwerking tussen afdelingen organiserenJe organiseert samenwerking tussen verschillende afdelingen.
   5. Evaluatie en bijsturing van innovatiesJe evalueert innovaties en stuurt bij waar nodig.
4. 4 Verandering en verandermanagement Je begeleidt veranderingen, herkent weerstand en stimuleert motivatie en betrokkenheid bij innovatie.
   5 lessen

   1. Impact van veranderingen op medewerkers inschattenJe schat in welke impact veranderingen op medewerkers hebben.
   2. Weerstand tegen verandering herkennen en aanpakkenJe herkent weerstand en kiest passende aanpakken om deze te verminderen.
   3. Communicatiestrategieën voor verandertrajectenJe past communicatiestrategieën toe bij verandertrajecten.
   4. Motivatie en betrokkenheid stimulerenJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij veranderingen.
   5. Cultuurverandering bevorderen voor innovatieJe bevordert cultuurverandering gericht op innovatie.
5. 5 Probleemoplossend vermogen ontwikkelen Je ontwikkelt probleemoplossend vermogen door oorzaken te analyseren en creatieve oplossingen te bedenken.
   5 lessen

   1. Problemen analyseren en kernoorzaken vindenJe analyseert problemen en vindt de kernoorzaken.
   2. Creatieve oplossingsstrategieën bedenkenJe bedenkt creatieve strategieën voor het oplossen van problemen.
   3. Beslissingen onder onzekerheid nemenJe neemt beslissingen bij onzekerheid.
   4. Evaluatie van oplossingen en resultaatmetingJe evalueert oplossingen en meet de behaalde resultaten.
   5. Leren van successen en mislukkingenJe reflecteert op successen en mislukkingen om ervan te leren.
6. 6 Inspireren en motiveren van teams Je inspireert teams, stimuleert diversiteit en zorgt voor heldere feedback en taakverdeling.
   5 lessen

   1. Teamleden stimuleren om ideeën te delenJe stimuleert teamleden om actief ideeën te delen.
   2. Betrokkenheid en enthousiasme creërenJe creëert betrokkenheid en enthousiasme binnen het team.
   3. Diversiteit in denken en ervaring benuttenJe benut verschillen in denken en ervaring.
   4. Feedback geven en ontvangen bevorderenJe bevordert het geven en ontvangen van feedback.
   5. Rollen en verantwoordelijkheden helder verdelenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden helder binnen het team.
7. 7 Gebruik van innovatie-instrumenten en technologieën Je gebruikt digitale tools en technologieën om innovatie te ondersteunen en trends te volgen.
   5 lessen

   1. Digitale tools voor samenwerking en creativiteit inzettenJe zet digitale tools in voor samenwerking en creatief werken.
   2. Prototyping en experimenteren met nieuwe oplossingenJe experimenteert met prototyping en nieuwe oplossingen.
   3. Data-analyse gebruiken voor innovatie-inzichtenJe gebruikt data-analyse om innovatie-inzichten te verkrijgen.
   4. Trends en technologische ontwikkelingen monitorenJe volgt trends en technologische ontwikkelingen.
   5. Innovatie benchmarking uitvoerenJe voert benchmarking uit om innovatie te vergelijken.
8. 8 Risicomanagement in innovatie Je beoordeelt risico’s van innovatie en ontwikkelt maatregelen om deze te beheersen.
   5 lessen

   1. Risico’s van nieuwe ideeën en projecten inschattenJe schat risico’s van nieuwe ideeën en projecten in.
   2. Mogelijke gevolgen voor organisatie en team beoordelenJe beoordeelt mogelijke gevolgen voor organisatie en team.
   3. Mitigatie- en beheersmaatregelen ontwikkelenJe ontwikkelt maatregelen om risico’s te beperken.
   4. Balans tussen creativiteit en haalbaarheid bewakenJe bewaakt de balans tussen creativiteit en haalbaarheid.
   5. Evaluatie van risico’s tijdens implementatieJe evalueert risico’s tijdens de implementatie van innovaties.
9. 9 Innovatiecultuur ontwikkelen Je stimuleert een innovatiecultuur door veiligheid, samenwerking en continue verbetering te bevorderen.
   5 lessen

   1. Vertrouwen en psychologische veiligheid bevorderenJe bevordert vertrouwen en psychologische veiligheid in teams.
   2. Leren van fouten en experimenten stimulerenJe stimuleert leren van fouten en experimenten.
   3. Succesverhalen delen en vierenJe deelt en viert succesverhalen binnen de organisatie.
   4. Samenwerking tussen afdelingen en disciplines versterkenJe versterkt samenwerking tussen afdelingen en disciplines.
   5. Continue verbetering als kernwaarde integrerenJe integreert continue verbetering als kernwaarde.
10. 10 Strategische visie op innovatie Je ontwikkelt een strategische visie op innovatie en koppelt deze aan doelen en samenwerking.
    5 lessen

    1. Innovatie koppelen aan organisatiedoelenJe koppelt innovatie aan de doelen van de organisatie.
    2. Lange- en korte-termijn innovatieplanning opstellenJe stelt een innovatieplanning op voor de korte en lange termijn.
    3. Innovatiestrategie communiceren naar stakeholdersJe communiceert innovatiestrategie aan stakeholders.
    4. Samenwerken met externe partners en netwerkenJe werkt samen met externe partners en netwerken.
    5. Evaluatie van innovatie-impact en bijsturingJe evalueert innovatie-impact en stuurt waar nodig bij.

Je past actuele wet- en regelgeving toe in je werk als leidinggevende en handelt correct in uiteenlopende situaties.

1. 1 Arbeidsrecht voor leidinggevenden Je onderzoekt arbeidsrechtelijke regels en past ze toe op arbeidsovereenkomsten en situaties op de werkvloer.
   5 lessen

   1. Wet- en regelgeving omtrent arbeidsovereenkomstenJe analyseert de wettelijke eisen bij het aangaan en beëindigen van arbeidsovereenkomsten.
   2. Rechten en plichten van werkgevers en werknemersJe onderzoekt welke rechten en plichten gelden voor werkgevers en werknemers.
   3. Omgaan met ziekte, verlof en arbeidsongeschiktheidJe beoordeelt hoe je omgaat met ziekte, verlof en arbeidsongeschiktheid.
   4. Procedures bij ontslag en beëindiging van dienstverbandJe past procedures toe bij ontslag en het beëindigen van dienstverbanden.
   5. Wetgeving rond arbeidstijden en rusttijdenJe controleert of arbeidstijden en rusttijden volgens de wet zijn ingericht.
2. 2 Arbowet en veiligheidsregels Je past de Arbowet toe en zorgt voor een veilige en gezonde werkomgeving voor je team.
   5 lessen

   1. Verplichtingen van werkgever en werknemer volgens de ArbowetJe benoemt de wettelijke verplichtingen voor werkgever en werknemer op het gebied van veiligheid.
   2. Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) uitvoerenJe voert een risico-inventarisatie en -evaluatie uit voor de werkplek.
   3. Preventieve maatregelen en werkplekveiligheidJe stelt preventieve maatregelen op en borgt werkplekveiligheid.
   4. Ongevallenregistratie en -meldingJe registreert en meldt ongevallen volgens de geldende regels.
   5. Veilig gedrag en bewustzijn binnen teams bevorderenJe stimuleert veilig gedrag en bewustzijn binnen je team.
3. 3 Wet bescherming persoonsgegevens (AVG) Je waarborgt privacy en gegevensbescherming volgens de AVG in alle processen binnen je team.
   5 lessen

   1. Persoonsgegevens correct verzamelen, gebruiken en opslaanJe verzamelt, gebruikt en slaat persoonsgegevens op volgens de wettelijke eisen.
   2. Rechten van medewerkers en klanten op privacygebiedJe herkent de privacyrechten van medewerkers en klanten en handelt hiernaar.
   3. Meldplicht datalekken en proceduresJe handelt correct bij datalekken en volgt de juiste meldprocedures.
   4. Beveiliging van digitale en fysieke gegevensJe beveiligt digitale en fysieke gegevens op de werkvloer.
   5. Toepassing van privacybeleid in dagelijkse werkzaamhedenJe past het privacybeleid toe in dagelijkse werkzaamheden.
4. 4 Wet- en regelgeving rond arbeidsomstandigheden Je signaleert risico’s rond arbeidsomstandigheden en voert preventiemaatregelen uit voor je team.
   5 lessen

   1. Fysieke en mentale werkbelasting in kaart brengenJe brengt fysieke en mentale werkbelasting van medewerkers in kaart.
   2. Preventiemaatregelen voor werkstress en ergonomieJe stelt preventiemaatregelen op tegen werkstress en let op ergonomische aspecten.
   3. Veiligheidsinstructies en protocollen implementerenJe implementeert veiligheidsinstructies en protocollen op de werkvloer.
   4. Rol van leidinggevende bij werkplekinspectiesJe voert inspecties uit en weet wat je rol daarbij is als leidinggevende.
   5. Meldingsprocedures voor incidenten en bijna-ongevallenJe volgt meldingsprocedures bij incidenten en bijna-ongevallen.
5. 5 Wetgeving rond gelijke behandeling en discriminatie Je herkent situaties van ongelijke behandeling en handelt volgens de wetgeving rond gelijke kansen.
   5 lessen

   1. Wettelijke kaders voor gelijke kansen op werkJe benoemt de wettelijke kaders voor gelijke kansen op de werkvloer.
   2. Signalen van discriminatie en ongewenst gedrag herkennenJe signaleert discriminatie en ongewenst gedrag binnen het team.
   3. Procedures bij klachten van medewerkersJe volgt de juiste procedures bij klachten van medewerkers.
   4. Beleid voor inclusiviteit en diversiteit opstellenJe stelt beleid op voor inclusiviteit en diversiteit.
   5. Rol van leidinggevende bij bewaking van gelijke behandelingJe bewaakt gelijke behandeling in je rol als leidinggevende.
6. 6 Wetgeving rondom loon en beloning Je past regels rond loon, beloning en arbeidsvoorwaarden correct toe in je dagelijkse praktijk.
   5 lessen

   1. Minimumloon en cao-afspraken begrijpen en toepassenJe begrijpt en past minimumloon en cao-afspraken toe.
   2. Vakantiedagen, overuren en toeslagen correct berekenenJe berekent vakantiedagen, overuren en toeslagen volgens de regels.
   3. Wetgeving over bonussen en secundaire arbeidsvoorwaardenJe past wetgeving toe rond bonussen en secundaire arbeidsvoorwaarden.
   4. Correcte salarisadministratie waarborgenJe zorgt voor een correcte salarisadministratie.
   5. Handhaving en communicatie van beloningsbeleidJe communiceert en handhaaft het beloningsbeleid binnen je team.
7. 7 Wet- en regelgeving rond medezeggenschap Je begeleidt medezeggenschapsprocessen en zorgt voor correcte inspraak en documentatie.
   5 lessen

   1. Rol en rechten van ondernemingsraad en personeelsvertegenwoordigingJe benoemt de rol en rechten van de ondernemingsraad en personeelsvertegenwoordiging.
   2. Overleg en inspraak bij besluiten van organisatieveranderingJe organiseert overleg en inspraak bij organisatieveranderingen.
   3. Wettelijke procedures bij instemmings- en adviesrechtJe volgt wettelijke procedures bij instemmings- en adviesrecht.
   4. Betrekken van medewerkers bij beleid en veranderingenJe betrekt medewerkers bij beleid en veranderingen.
   5. Documentatie en opvolging van medezeggenschapsprocessenJe documenteert en volgt medezeggenschapsprocessen op.
8. 8 Wet- en regelgeving rond arbeidsovereenkomsten en contracten Je beoordeelt contracten en past regels rond arbeidsovereenkomsten correct toe.
   5 lessen

   1. Verschillende soorten contracten en wettelijke implicatiesJe onderscheidt verschillende contractvormen en kent de wettelijke gevolgen.
   2. Proeftijd, opzegtermijnen en verlengingen correct toepassenJe past regels toe rond proeftijd, opzegtermijnen en verlengingen.
   3. Flexibele contracten en uitzendkrachten juridisch beoordelenJe beoordeelt flexibele contracten en uitzendkrachten juridisch correct.
   4. Juridische valkuilen bij contractwijzigingen herkennenJe herkent juridische valkuilen bij wijzigingen in contracten.
   5. Documentatie en administratie van contractenJe zorgt voor juiste documentatie en administratie van contracten.
9. 9 Wetgeving rond ontslag en reorganisaties Je voert ontslagprocedures en reorganisaties uit volgens de geldende wetgeving.
   5 lessen

   1. Redenen voor ontslag volgens de wet herkennenJe herkent wettelijk geldige redenen voor ontslag.
   2. Procedures voor individueel en collectief ontslagJe volgt procedures voor individueel en collectief ontslag.
   3. Transitievergoedingen en wettelijke verplichtingen berekenenJe berekent transitievergoedingen en wettelijke verplichtingen.
   4. Communicatie naar medewerkers bij reorganisatieJe communiceert zorgvuldig met medewerkers bij reorganisaties.
   5. Juridische risico’s vermijden bij reorganisatiesJe voorkomt juridische risico’s bij reorganisaties.
10. 10 Handhaving en naleving van wet- en regelgeving Je borgt naleving van wet- en regelgeving binnen je team door intern beleid en controles.
    5 lessen

    1. Intern beleid opstellen dat wetgeving ondersteuntJe stelt intern beleid op dat aansluit bij de relevante wetgeving.
    2. Toezicht houden op naleving binnen teamsJe houdt toezicht op naleving van regels binnen je team.
    3. Audits en interne controles uitvoerenJe voert audits en interne controles uit op processen en procedures.
    4. Acties bij overtredingen en incidentenJe onderneemt passende acties bij overtredingen of incidenten.
    5. Continu verbeteren van compliance en bewustzijnJe werkt aan continue verbetering van compliance en bewustzijn.

Je onderzoekt personeelsvraagstukken, organiseert processen rond personeel en past actuele kennis toe in verschillende situaties.

1. 1 Arbeidsmarkt en personeelsplanning Je onderzoekt hoe je personeelsbehoeften bepaalt en personeelsplanning afstemt op de arbeidsmarkt.
   5 lessen

   1. Analyseren van personeelsbehoeften.Je brengt in kaart hoeveel en welk personeel nodig is voor de organisatie.
   2. Strategische personeelsplanning op korte en lange termijn.Je plant personeelsinzet voor zowel de korte als de lange termijn.
   3. Flexibele inzet (tijdelijk werk, zzp, oproepkrachten).Je vergelijkt verschillende vormen van flexibele inzet van personeel.
   4. Invloed van de arbeidsmarkt op personeelsbeleid.Je beoordeelt hoe ontwikkelingen op de arbeidsmarkt het personeelsbeleid beïnvloeden.
   5. Gebruik van data bij instroom, doorstroom en uitstroom.Je gebruikt data om instroom, doorstroom en uitstroom van personeel te analyseren.
2. 2 Werving en selectie Je leert hoe je medewerkers werft, selecteert en begeleidt bij de start in de organisatie.
   5 lessen

   1. Opstellen van functieprofielen.Je stelt een functieprofiel op met taken en verantwoordelijkheden.
   2. Wervingskanalen (online, netwerken, bureaus).Je kiest geschikte wervingskanalen voor het vinden van kandidaten.
   3. Selectiegesprekken voorbereiden en voeren.Je bereidt selectiegesprekken voor en voert deze uit.
   4. Objectieve selectiecriteria en diversiteit.Je past objectieve selectiecriteria toe en houdt rekening met diversiteit.
   5. Onboarding van nieuwe medewerkers.Je organiseert een goed inwerktraject voor nieuwe medewerkers.
3. 3 Arbeidsvoorwaarden en arbeidsrecht Je verdiept je in arbeidsvoorwaarden, contracten en rechten en plichten van werkgever en werknemer.
   5 lessen

   1. Cao’s en arbeidscontracten.Je vergelijkt cao’s en verschillende soorten arbeidscontracten.
   2. Beloningsstructuren en secundaire arbeidsvoorwaarden.Je onderzoekt beloningsstructuren en aanvullende arbeidsvoorwaarden.
   3. Wet- en regelgeving rondom arbeidsovereenkomsten.Je past wet- en regelgeving toe bij het opstellen van arbeidsovereenkomsten.
   4. Arbeidsduur, werktijden en verlofregelingen.Je bekijkt regels rondom arbeidsduur, werktijden en verlof.
   5. Rechten en plichten van werkgever en werknemer.Je benoemt de rechten en plichten van zowel werkgever als werknemer.
4. 4 Organisatie en bedrijfsstructuur Je analyseert organisatiestructuren en de rol van HR in het verdelen van taken en samenwerking.
   5 lessen

   1. Verschillende organisatiestructuren (lijn, staf, matrix).Je vergelijkt verschillende organisatiestructuren en hun kenmerken.
   2. Rol van HR binnen de organisatie.Je onderzoekt hoe HR bijdraagt aan de organisatie.
   3. Verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden.Je beschrijft hoe taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden verdeeld zijn.
   4. Cultuur en identiteit van de organisatie.Je herkent hoe cultuur en identiteit invloed hebben op het werkklimaat.
   5. Samenwerking tussen afdelingen.Je bekijkt hoe afdelingen effectief kunnen samenwerken.
5. 5 Communicatie en samenwerking Je oefent met interne communicatie, samenwerken in teams en het geven van feedback.
   5 lessen

   1. Effectieve interne communicatiekanalen.Je kiest passende interne communicatiekanalen voor verschillende situaties.
   2. Teamdynamiek en groepsprocessen.Je herkent groepsprocessen en factoren die teamdynamiek beïnvloeden.
   3. Conflicthantering en mediation.Je onderzoekt methoden voor het oplossen van conflicten en mediation.
   4. Feedback geven en ontvangen.Je oefent met het geven en ontvangen van feedback.
   5. Leiderschap en beïnvloedingsstijlen.Je vergelijkt verschillende leiderschaps- en beïnvloedingsstijlen.
6. 6 Loopbaan en personeelsontwikkeling Je leert hoe je talent ontwikkelt, loopbaanpaden bespreekt en persoonlijke ontwikkelplannen opstelt.
   5 lessen

   1. Talentmanagement en loopbaanpaden.Je onderzoekt hoe talentmanagement en loopbaanpaden worden ingericht.
   2. Gesprekscyclus (functionerings-, beoordelings- en exitgesprekken).Je voert gesprekken over functioneren, beoordeling en vertrek.
   3. Doorgroeimogelijkheden binnen organisaties.Je bekijkt doorgroeimogelijkheden binnen organisaties.
   4. Mobiliteit en interne doorstroming.Je analyseert hoe interne mobiliteit kan worden bevorderd.
   5. Opstellen van persoonlijke ontwikkelplannen (POP).Je stelt een persoonlijk ontwikkelplan op voor medewerkers.
7. 7 Diversiteit en inclusie Je onderzoekt hoe je diversiteit bevordert en een inclusieve werkomgeving creëert.
   5 lessen

   1. Werven en behouden van divers personeel.Je ontwikkelt strategieën om divers personeel te werven en te behouden.
   2. Toegankelijkheid en gelijke kansen.Je bekijkt hoe je toegankelijkheid en gelijke kansen waarborgt.
   3. Omgaan met culturele verschillen.Je leert omgaan met verschillen in culturele achtergronden.
   4. Inclusief leiderschap.Je past inclusief leiderschap toe in de praktijk.
   5. Voorkomen van discriminatie en vooroordelen.Je signaleert en voorkomt discriminatie en vooroordelen.
8. 8 Gezondheid, veiligheid en welzijn Je verdiept je in gezondheid, veiligheid en het welzijn van medewerkers op de werkvloer.
   5 lessen

   1. Arbowet en zorgplicht van werkgevers.Je past de Arbowet toe en kent de zorgplicht van werkgevers.
   2. Preventie van ziekteverzuim en werkstress.Je onderzoekt hoe je ziekteverzuim en werkstress kunt voorkomen.
   3. Vitaliteit en werk-privébalans.Je stimuleert vitaliteit en een goede werk-privébalans.
   4. Veiligheid op de werkvloer (fysiek en sociaal).Je beoordeelt maatregelen voor fysieke en sociale veiligheid.
   5. Re-integratie en begeleiding bij ziekte.Je begeleidt medewerkers bij re-integratie na ziekte.
9. 9 Verander- en verbetermanagement Je leert organisatieverandering herkennen en medewerkers bij verbeterprocessen te betrekken.
   5 lessen

   1. Redenen en vormen van organisatieverandering.Je benoemt redenen en vormen van verandering binnen organisaties.
   2. Rol van HR bij veranderprocessen.Je onderzoekt de rol van HR bij veranderprocessen.
   3. Weerstand tegen verandering herkennen en begeleiden.Je herkent weerstand en begeleidt medewerkers bij verandering.
   4. Continu verbeteren van processen.Je past methoden toe om processen continu te verbeteren.
   5. Medewerkers betrekken bij vernieuwing.Je betrekt medewerkers actief bij vernieuwing.
10. 10 Personeelsadministratie en HRM-systemen Je beheert personeelsadministratie, past privacyregels toe en werkt met digitale HRM-systemen.
    5 lessen

    1. Opzet en beheer van personeelsdossiers.Je richt personeelsdossiers in en houdt deze actueel.
    2. Wet AVG en privacyregels.Je past privacyregels en de AVG toe op personeelsgegevens.
    3. Digitale HRM-systemen (salaris, urenregistratie).Je werkt met digitale systemen voor salaris en urenregistratie.
    4. Rapportages en managementinformatie.Je maakt rapportages en verzamelt managementinformatie.
    5. Betrouwbaarheid en veiligheid van gegevens.Je waarborgt de betrouwbaarheid en veiligheid van personeelsdata.