Ga naar inhoud

HBO Management

HBO Management en Professioneel argumenteren (1 jaar)

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, te argumenteren en professionele gesprekken te voeren. Zo kun je effectief samenwerken, beslissingen nemen en HR-vraagstukken aanpakken in organisaties.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in managementvaardigheden en ontwikkelt je in argumentatie, gespreksvoering en HR-management. De opleiding past bij professionals die werken of willen werken in een leidinggevende of adviserende functie.

Instapkennis

Voor deze opleiding wordt hbo-denkniveau en enige werkervaring in een organisatie aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt je eigen leiderschapsstijl analyseren en inzetten in je werk.
  • Je kunt effectief communiceren en feedback geven in verschillende situaties.
  • Je kunt teams aansturen, motiveren en samenwerken met diverse teamleden.
  • Je kunt problemen analyseren en onderbouwde besluiten nemen onder tijdsdruk.
  • Je kunt argumenten herkennen, structureren en toepassen in professionele contexten.
  • Je kunt overtuigende betogen opbouwen en presenteren, zowel mondeling als schriftelijk.
  • Je kunt gesprekken zorgvuldig voorbereiden, voeren en evalueren, ook in de zorg.
  • Je kunt omgaan met weerstand en lastige situaties tijdens gesprekken.
  • Je kunt HR-beleid analyseren en arbeidsrechtelijke vraagstukken herkennen en afhandelen.
  • Je kunt HR-data verzamelen, analyseren en rapporteren aan het management.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 400 lessen.

HBO Managementvaardigheden 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt managementvaardigheden waarmee je effectief leidinggeeft, samenwerkt en beslissingen neemt in uiteenlopende situaties.

  1. Persoonlijk leiderschap Je onderzoekt je persoonlijke kwaliteiten en ontwikkelt vaardigheden voor effectief zelfleiderschap.
    10 lessen
    1. Zelfreflectie en zelfkennis ontwikkelenJe onderzoekt je eigen gedrag en denkt na over je sterke en zwakke punten.
    2. Persoonlijke waarden en normen herkennenJe brengt je persoonlijke waarden en normen in kaart en reflecteert op je keuzes.
    3. Omgaan met feedbackJe oefent met het ontvangen en geven van feedback in verschillende situaties.
    4. Doelen stellen en plannen makenJe stelt concrete doelen op en maakt een plan om deze te bereiken.
    5. TimemanagementJe leert prioriteiten stellen en je tijd efficiënt indelen.
    6. Balans werk-privéJe onderzoekt hoe je werk en privé in balans houdt en maakt keuzes die daarbij passen.
    7. Stress herkennen en aanpakkenJe leert signalen van stress herkennen en past technieken toe om stress te verminderen.
    8. Veerkracht en doorzettingsvermogenJe oefent met het versterken van je veerkracht en doorzettingsvermogen.
    9. Verantwoordelijkheid nemenJe neemt verantwoordelijkheid voor je eigen handelen en resultaten.
    10. Eigen leiderschapsstijl ontdekkenJe ontdekt welke leiderschapsstijl bij jou past en hoe je die inzet in de praktijk.
  2. Communicatieve vaardigheden Je verbetert je communicatie in gesprekken, schriftelijk en in groepsverband.
    10 lessen
    1. Gesprekstechnieken toepassenJe past verschillende gesprekstechnieken toe in uiteenlopende situaties.
    2. Luisteren en samenvattenJe oefent met actief luisteren en het helder samenvatten van informatie.
    3. Feedback geven en ontvangenJe leert feedback geven en ontvangen op een constructieve manier.
    4. Vergaderen en notulerenJe bereidt vergaderingen voor, leidt ze en maakt duidelijke notulen.
    5. Schriftelijke communicatie (rapport, e-mail)Je schrijft heldere rapporten en e-mails voor zakelijke doeleinden.
    6. Presenteren en pitchenJe oefent met presenteren en het kort en krachtig pitchen van ideeën.
    7. Omgaan met communicatiestijlenJe herkent verschillende communicatiestijlen en past je aanpak daarop aan.
    8. BeïnvloedingstechniekenJe gebruikt beïnvloedingstechnieken om draagvlak te creëren.
    9. Non-verbale communicatie herkennenJe signaleert en interpreteert non-verbale signalen in de communicatie.
    10. Conflicten bespreekbaar makenJe maakt conflicten bespreekbaar en zoekt samen naar oplossingen.
  3. Teamontwikkeling en samenwerking Je leert teams samenstellen, motiveren en begeleiden naar gezamenlijke doelen.
    10 lessen
    1. Rollen in teams herkennenJe herkent verschillende rollen binnen een team en hun invloed op samenwerking.
    2. Teamdoelen formulerenJe formuleert heldere teamdoelen en zorgt voor draagvlak.
    3. Motiveren van teamledenJe motiveert teamleden en stimuleert hun inzet.
    4. Teamvergaderingen leidenJe leidt teamvergaderingen en zorgt voor een productief verloop.
    5. Omgaan met groepsdynamiekJe signaleert groepsdynamiek en stuurt bij waar nodig.
    6. Samenwerken met verschillende karaktersJe werkt effectief samen met mensen met verschillende karakters.
    7. Conflicten oplossen in teamsJe lost conflicten binnen het team op met praktische technieken.
    8. Feedbackcultuur opbouwenJe bouwt aan een cultuur waarin feedback geven en ontvangen vanzelfsprekend is.
    9. Coachen van teamledenJe coacht teamleden in hun ontwikkeling en prestaties.
    10. Diversiteit in teams benuttenJe benut diversiteit in teams voor betere resultaten.
  4. Besluitvorming en probleemoplossend denken Je ontwikkelt vaardigheden om problemen te analyseren en onderbouwde besluiten te nemen.
    10 lessen
    1. Probleemanalyse uitvoerenJe voert een gestructureerde analyse uit om het kernprobleem te achterhalen.
    2. Informatie verzamelen en beoordelenJe verzamelt en beoordeelt relevante informatie voor besluitvorming.
    3. Opties vergelijken en afwegenJe vergelijkt verschillende opties en weegt ze tegen elkaar af.
    4. Voor- en nadelen inschattenJe schat de voor- en nadelen van mogelijke keuzes in.
    5. Besluiten onder tijdsdrukJe neemt besluiten onder tijdsdruk en verantwoordt je keuzes.
    6. Creatieve denktechnieken gebruikenJe past creatieve denktechnieken toe voor innovatieve oplossingen.
    7. Risico’s inschattenJe beoordeelt risico’s en anticipeert op mogelijke gevolgen.
    8. Leren van gemaakte foutenJe reflecteert op gemaakte fouten en leert ervan voor de toekomst.
    9. Overleggen met stakeholdersJe overlegt met betrokkenen om draagvlak te creëren voor besluiten.
    10. Besluitvorming evaluerenJe evalueert genomen besluiten en past waar nodig het proces aan.
  5. Organisatiekunde Je krijgt inzicht in organisatiestructuren, processen en cultuur, en leert deze te analyseren.
    10 lessen
    1. Organisatiestructuren herkennenJe herkent verschillende organisatiestructuren en hun kenmerken.
    2. Verschillende organisatiemodellen vergelijkenJe vergelijkt organisatiemodellen en past deze toe op praktijksituaties.
    3. Doelen en strategieën van organisatiesJe onderzoekt doelen en strategieën van organisaties.
    4. Rollen en functies binnen organisatiesJe brengt rollen en functies binnen organisaties in kaart.
    5. Organisatiecultuur begrijpenJe verdiept je in de organisatiecultuur en haar invloed op het werk.
    6. Interne communicatie en besluitvormingJe analyseert interne communicatie en besluitvormingsprocessen.
    7. Verandermanagement basisprincipesJe maakt kennis met basisprincipes van verandermanagement.
    8. Stakeholderanalyse uitvoerenJe voert een stakeholderanalyse uit voor een organisatievraagstuk.
    9. Interne processen verbeterenJe signaleert verbeterpunten in interne processen.
    10. Organisatiedoelen koppelen aan teamdoelenJe koppelt organisatiedoelen aan teamdoelen voor meer samenhang.
  6. Projectmatig werken Je leert projecten opzetten, plannen, uitvoeren en evalueren met aandacht voor resultaat en samenwerking.
    10 lessen
    1. Projectdoel formulerenJe formuleert een helder projectdoel en stemt dit af met betrokkenen.
    2. Werken met een projectplanJe werkt met een projectplan en verdeelt taken binnen het team.
    3. Planning en tijdsplanning makenJe maakt een realistische planning en bewaakt de voortgang.
    4. Rollen in een projectteamJe verdeelt rollen in het projectteam en stemt verantwoordelijkheden af.
    5. Resultaatgericht werkenJe richt je op het behalen van vooraf bepaalde projectresultaten.
    6. Risico’s en knelpunten signalerenJe signaleert risico’s en knelpunten tijdens het project en onderneemt actie.
    7. Budget en middelen beherenJe beheert het projectbudget en de inzet van middelen.
    8. Rapporteren over voortgangJe rapporteert over de voortgang aan belanghebbenden.
    9. Evaluatie van projectenJe evalueert het project en trekt conclusies voor volgende projecten.
    10. Leren van projectervaringenJe reflecteert op projectervaringen en past geleerde lessen toe.
  7. Verantwoordelijk leiderschap en ethiek Je verdiept je in verantwoord leiderschap, ethiek en het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid.
    10 lessen
    1. Ethisch handelen in organisatiesJe onderzoekt wat ethisch handelen betekent binnen organisaties.
    2. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je maakt kennis met maatschappelijk verantwoord ondernemen in de praktijk.
    3. Duurzaam leiderschapJe leert hoe je duurzaam leiderschap toepast in dagelijkse situaties.
    4. Transparantie en integriteitJe gaat aan de slag met transparantie en integriteit in je werk.
    5. Dilemma’s herkennen en besprekenJe herkent ethische dilemma’s en bespreekt deze met anderen.
    6. Betrokkenheid bij medewerkers tonenJe toont betrokkenheid bij medewerkers en hun welzijn.
    7. Diversiteit en inclusie bevorderenJe stimuleert diversiteit en inclusie binnen teams en organisaties.
    8. Vertrouwen opbouwen en behoudenJe bouwt aan vertrouwen en onderhoudt dit in je rol als leidinggevende.
    9. Sociale verantwoordelijkheid nemenJe neemt sociale verantwoordelijkheid in je dagelijkse werk.
    10. Langetermijnimpact van beslissingen inschattenJe schat de langetermijnimpact van keuzes en beslissingen in.
  8. Verandering en innovatie Je ontwikkelt vaardigheden om veranderingen en innovatie te begeleiden en te stimuleren.
    10 lessen
    1. Redenen voor organisatieveranderingJe benoemt redenen waarom organisaties veranderen.
    2. Veranderprocessen begrijpenJe krijgt inzicht in de fasen van veranderprocessen.
    3. Omgaan met weerstandJe leert omgaan met weerstand bij veranderingen.
    4. Medewerkers begeleiden bij veranderingJe begeleidt medewerkers tijdens verandertrajecten.
    5. Innovatief denken stimulerenJe stimuleert innovatief denken binnen het team.
    6. Vernieuwing binnen teams aanmoedigenJe moedigt vernieuwing aan en ondersteunt initiatieven.
    7. Experimenteren en leren van foutenJe experimenteert met nieuwe werkwijzen en leert van fouten.
    8. Succesvolle implementatie begeleidenJe begeleidt de implementatie van veranderingen in de praktijk.
    9. Digitale ontwikkelingen volgenJe volgt digitale ontwikkelingen en past deze toe waar mogelijk.
    10. Verandering evalueren en bijsturenJe evalueert verandertrajecten en stuurt bij waar nodig.
  9. Klantgerichtheid en kwaliteitsdenken Je richt je op klantgericht werken en het verbeteren van kwaliteit en klantrelaties.
    10 lessen
    1. Klantbehoeften in kaart brengenJe brengt klantbehoeften in kaart via verschillende methoden.
    2. Klanttevredenheid metenJe meet klanttevredenheid en analyseert de uitkomsten.
    3. Klantgericht communicerenJe communiceert klantgericht in uiteenlopende situaties.
    4. Klachten professioneel afhandelenJe handelt klachten professioneel en oplossingsgericht af.
    5. Kwaliteit van dienstverlening bewakenJe bewaakt de kwaliteit van dienstverlening in je werk.
    6. Processen verbeteren vanuit klantperspectiefJe verbetert processen vanuit het perspectief van de klant.
    7. Servicegericht gedrag stimulerenJe stimuleert servicegericht gedrag bij jezelf en collega’s.
    8. Klantfeedback benuttenJe benut klantfeedback om dienstverlening te verbeteren.
    9. Afstemmen van verwachtingenJe stemt verwachtingen af met klanten en collega’s.
    10. Loyaliteit en klantrelaties opbouwenJe bouwt aan klantloyaliteit en duurzame klantrelaties.
  10. Financieel en zakelijk inzicht Je ontwikkelt financieel inzicht en leert zakelijke informatie analyseren en toepassen.
    10 lessen
    1. Basisbegrippen van financiën begrijpenJe maakt kennis met basisbegrippen van financiën in organisaties.
    2. Jaarrekening en begroting lezenJe leest en interpreteert een jaarrekening en begroting.
    3. Kosten en baten analyserenJe analyseert kosten en baten van projecten en activiteiten.
    4. Budget opstellen en bewakenJe stelt een budget op en bewaakt de uitgaven.
    5. Financiële rapportages interpreterenJe interpreteert financiële rapportages voor je werk.
    6. Investeringen beoordelenJe beoordeelt investeringen op haalbaarheid en rendement.
    7. Prijsstelling begrijpenJe verdiept je in prijsstelling en de factoren die deze beïnvloeden.
    8. Verkoopresultaten analyserenJe analyseert verkoopresultaten en trekt conclusies voor de praktijk.
    9. Inzicht in financiële KPI’sJe krijgt inzicht in financiële KPI’s en hun betekenis.
    10. Financiële beslissingen onderbouwenJe onderbouwt financiële beslissingen met relevante gegevens.
HBO Professioneel argumenteren 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je past argumentatievaardigheden toe in professionele situaties, zowel mondeling als schriftelijk.

  1. Basisprincipes van argumentatie Je onderzoekt de basis van argumentatie en leert verschillende soorten argumenten en logische verbanden herkennen.
    10 lessen
    1. Definitie en belang van argumenterenJe verkent wat argumenteren inhoudt en waarom het relevant is voor je werk.
    2. Structuur van een argumentJe analyseert hoe een argument is opgebouwd en welke onderdelen daarbij horen.
    3. Premissen en conclusies herkennenJe herkent premissen en conclusies in argumentaties.
    4. Soorten argumenten (feiten, waarden, normen)Je onderscheidt feitelijke, waarde- en normatieve argumenten.
    5. Verschil tussen argumenten en opiniesJe maakt onderscheid tussen argumenten en meningen.
    6. Logische verbanden leggenJe legt logische verbanden tussen verschillende argumenten.
    7. Argumentatieve fallacies vermijdenJe leert veelvoorkomende denkfouten in argumentatie te vermijden.
    8. Bewijs en onderbouwing gebruikenJe onderbouwt je argumenten met bewijs en bronnen.
    9. Retorische middelen toepassenJe past retorische middelen toe om je argumenten te versterken.
    10. Context en doel van argumentatieJe onderzoekt hoe context en doel de argumentatie beïnvloeden.
  2. Analyseren van argumenten Je analyseert argumenten in teksten en gesprekken en beoordeelt hun kwaliteit en relevantie.
    10 lessen
    1. Kritisch luisteren en lezenJe oefent met kritisch luisteren en lezen van argumentatieve uitingen.
    2. Argumenten identificeren in teksten en gesprekkenJe identificeert argumenten in uiteenlopende bronnen.
    3. Sterkte en zwakte van argumenten beoordelenJe beoordeelt de sterkte en zwakte van argumenten.
    4. Onderscheid maken tussen relevante en irrelevante argumentenJe maakt onderscheid tussen relevante en irrelevante argumenten.
    5. Detecteren van drogredenen en biasesJe detecteert drogredenen en biases in argumentatie.
    6. Evalueren van bewijsbronnenJe evalueert de betrouwbaarheid van bewijsbronnen.
    7. Herkennen van verborgen aannamesJe herkent aannames die niet expliciet worden genoemd.
    8. Inzicht in tegenargumentenJe krijgt inzicht in mogelijke tegenargumenten.
    9. Het belang van context bij argumentanalyseJe onderzoekt het belang van context bij het analyseren van argumenten.
    10. Objectief en subjectief beoordelenJe beoordeelt argumenten objectief en subjectief.
  3. Opbouwen van een overtuigend betoog Je bouwt overtuigende betogen op en leert deze gestructureerd en doelgericht vorm te geven.
    10 lessen
    1. Inleiding formuleren met aandachtstrekkerJe formuleert een pakkende inleiding die de aandacht trekt.
    2. Duidelijke hoofdstelling formulerenJe stelt een duidelijke hoofdstelling op.
    3. Logische opbouw van argumentenJe zorgt voor een logische volgorde in je argumenten.
    4. Relevantie en consistentie waarborgenJe waarborgt relevantie en consistentie in je betoog.
    5. Gebruik van voorbeelden en feitenJe ondersteunt je argumenten met voorbeelden en feiten.
    6. Anticiperen op mogelijke tegenargumentenJe anticipeert op mogelijke tegenargumenten.
    7. Overgangen tussen argumenten soepel makenJe maakt soepele overgangen tussen argumenten.
    8. Samenvatten en versterken van het betoogJe vat je betoog samen en versterkt je boodschap.
    9. Concluderen met impactJe sluit af met een krachtige conclusie.
    10. Aandacht voor doelgroep en contextJe stemt je betoog af op de doelgroep en context.
  4. Mondelinge argumentatievaardigheden Je oefent mondelinge argumentatievaardigheden, zoals stemgebruik, lichaamstaal en omgaan met weerstand.
    10 lessen
    1. Stemgebruik en articulatieJe gebruikt je stem en articuleert duidelijk tijdens het spreken.
    2. Effectief lichaamstaal inzettenJe zet lichaamstaal effectief in bij mondelinge argumentatie.
    3. Opbouwen van vertrouwen en geloofwaardigheidJe bouwt vertrouwen en geloofwaardigheid op bij je publiek.
    4. Omgaan met weerstand en vragenJe reageert op weerstand en vragen tijdens discussies.
    5. Improviseren en flexibel inspelenJe speelt flexibel in op onverwachte situaties.
    6. Gebruik van pauzes en tempoJe maakt bewust gebruik van pauzes en tempo.
    7. Argumenten helder en krachtig formulerenJe formuleert argumenten helder en krachtig.
    8. Luisteren en actief reagerenJe luistert actief en reageert betrokken.
    9. Beheersen van emoties tijdens debatJe beheerst je emoties tijdens debatten.
    10. Gebruik van visuele hulpmiddelenJe ondersteunt je betoog met visuele hulpmiddelen.
  5. Schriftelijke argumentatie Je leert schriftelijke argumentatie gestructureerd en helder op te stellen en te verbeteren.
    10 lessen
    1. Structureren van teksten volgens argumentatieschemaJe structureert teksten volgens een argumentatieschema.
    2. Heldere en bondige formuleringenJe formuleert helder en bondig in je schriftelijke argumentatie.
    3. Gebruik van verbindingswoordenJe gebruikt verbindingswoorden om samenhang te creëren.
    4. Onderbouwen met betrouwbare bronnenJe onderbouwt je argumenten met betrouwbare bronnen.
    5. Stijl aanpassen aan doelgroepJe past je schrijfstijl aan de doelgroep aan.
    6. Redigeren en verbeteren van argumentenJe redigeert en verbetert je argumenten.
    7. Opbouw van inleiding, kern en slotJe bouwt een tekst op met een inleiding, kern en slot.
    8. Omgaan met tegenstrijdige informatieJe verwerkt tegenstrijdige informatie in je tekst.
    9. Vermijden van ambiguïteitJe voorkomt dubbelzinnigheid in je argumentatie.
    10. Gebruik van feedback voor verbeteringJe gebruikt feedback om je schriftelijke argumentatie te verbeteren.
  6. Omgaan met tegenargumenten Je herkent tegenargumenten en past strategieën toe om hier effectief en respectvol op te reageren.
    10 lessen
    1. Herkennen van tegenargumentenJe signaleert tegenargumenten in discussies.
    2. Respectvol en inhoudelijk reagerenJe reageert inhoudelijk en respectvol op bezwaren.
    3. Onderzoeken van de achterliggende redenenJe onderzoekt de redenen achter tegenargumenten.
    4. Differentiëren tussen sterke en zwakke tegenargumentenJe maakt onderscheid tussen sterke en zwakke tegenargumenten.
    5. Strategieën voor weerleggingJe past verschillende weerleggingsstrategieën toe.
    6. Positief blijven in debatJe blijft positief tijdens een debat.
    7. Gebruik maken van concessiesJe gebruikt concessies om tot een oplossing te komen.
    8. Dialoog bevorderen in plaats van confrontatieJe bevordert dialoog in plaats van confrontatie.
    9. Grenzen stellen bij onredelijke tegenargumentenJe stelt grenzen bij onredelijke tegenargumenten.
    10. Versterken van eigen standpunt na weerleggingJe versterkt je standpunt na het weerleggen van bezwaren.
  7. Ethiek en integriteit in argumentatie Je past ethische principes toe in argumentatie en reflecteert op eerlijkheid, transparantie en integriteit.
    10 lessen
    1. Eerlijkheid en transparantie in communicatieJe communiceert eerlijk en transparant in je argumentatie.
    2. Vermijden van manipulatie en misleidingJe voorkomt manipulatie en misleiding bij het argumenteren.
    3. Respect voor verschillende standpuntenJe toont respect voor andere standpunten.
    4. Grenzen van overtuigen herkennenJe herkent de grenzen van overtuigen.
    5. Verantwoordelijkheid van de argumentatorJe neemt verantwoordelijkheid voor je argumentatie.
    6. Omgaan met belangen en belangenconflictenJe gaat om met belangen en mogelijke conflicten.
    7. Ethiek bij het gebruik van data en feitenJe houdt rekening met ethiek bij het gebruik van data en feiten.
    8. Vertrouwelijkheid en privacy respecterenJe respecteert vertrouwelijkheid en privacy.
    9. Transparantie over bronnen en aannamesJe bent transparant over bronnen en aannames.
    10. Reflectie op eigen argumentatiepraktijkJe reflecteert op je eigen argumentatiepraktijk.
  8. Argumenteren in professionele contexten Je past argumentatie toe in diverse professionele situaties, zoals vergaderingen, onderhandelingen en rapportages.
    10 lessen
    1. Argumentatie in vergaderingen en besluitvormingJe gebruikt argumentatie in vergaderingen en bij besluitvorming.
    2. Onderhandelen met belanghebbendenJe onderhandelt met belanghebbenden op basis van argumenten.
    3. Argumenteren in klant- en leveranciersrelatiesJe argumenteert in contacten met klanten en leveranciers.
    4. Schrijven van beleidsnota’s en adviezenJe schrijft beleidsnota’s en adviezen met heldere argumentatie.
    5. Presenteren van voorstellen en rapportenJe presenteert voorstellen en rapporten overtuigend.
    6. Omgaan met conflicten via argumentatieJe gebruikt argumentatie om conflicten op te lossen.
    7. Argumenteren in projectgroepenJe werkt samen in projectgroepen met argumentatie als hulpmiddel.
    8. Communiceren met diverse doelgroepenJe communiceert met verschillende doelgroepen.
    9. Formuleren van heldere aanbevelingenJe formuleert aanbevelingen die goed zijn onderbouwd.
    10. Gebruik van argumentatie bij evaluatiesJe past argumentatie toe bij evaluaties.
  9. Retorische technieken en stijlfiguren Je gebruikt retorische technieken en stijlfiguren om je argumentatie krachtiger te maken.
    10 lessen
    1. Gebruik van ethos, pathos en logosJe past ethos, pathos en logos toe in je betoog.
    2. Metafoor en analogie toepassenJe gebruikt metaforen en analogieën voor verduidelijking.
    3. Herhaling en opsommingen inzettenJe zet herhaling en opsommingen in om je boodschap te versterken.
    4. Ironie en humor gebruikenJe past ironie en humor toe waar passend.
    5. Retorische vragen stellenJe stelt retorische vragen om het publiek te betrekken.
    6. Overdrijving en understatementJe gebruikt overdrijving en understatement voor effect.
    7. Contrast en tegenstelling benadrukkenJe benadrukt contrast en tegenstelling in je argumentatie.
    8. Paradoxen gebruiken voor effectJe gebruikt paradoxen om aandacht te trekken.
    9. Ritme en cadans in spreken en schrijvenJe let op ritme en cadans bij spreken en schrijven.
    10. Stemmen en variëren voor impactJe varieert in stemgebruik voor meer impact.
  10. Evalueren en verbeteren van argumentatievaardigheden Je evalueert en verbetert je argumentatievaardigheden door zelfreflectie, feedback en praktijkoefeningen.
    10 lessen
    1. Zelfreflectie en feedback vragenJe vraagt feedback en reflecteert op je eigen argumentatie.
    2. Opnemen en analyseren van eigen presentatiesJe neemt je eigen presentaties op en analyseert deze.
    3. Praktijkcases oefenenJe oefent met praktijkcases om je vaardigheden te versterken.
    4. Peer review en groepsdiscussiesJe neemt deel aan peer review en groepsdiscussies.
    5. Doelgerichte oefensessies plannenJe plant doelgerichte oefensessies voor argumentatie.
    6. Gebruik van argumentatieschema’s als hulpmiddelJe gebruikt argumentatieschema’s als hulpmiddel.
    7. Verzamelen van best practicesJe verzamelt best practices voor argumentatie.
    8. Opbouwen van een portfolio van argumentatiesJe bouwt een portfolio op van je argumentaties.
    9. Aanpassen op basis van evaluatiesJe past je aanpak aan op basis van evaluaties.
    10. Continu ontwikkelen van vaardighedenJe werkt continu aan het ontwikkelen van je vaardigheden.
HBO Gesprekstechnieken in de praktijk 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je oefent met het voeren van professionele gesprekken in de zorg, van voorbereiding tot evaluatie.

  1. Gespreksvoorbereiding Je bereidt gesprekken doelgericht voor, verzamelt informatie en plant praktisch.
    10 lessen
    1. Doel en onderwerp van het gesprek bepalenJe bepaalt wat je wilt bereiken en waar het gesprek over zal gaan.
    2. Gespreksstructuur kiezenJe kiest een passende opbouw voor het gesprek.
    3. Informatie verzamelen over gesprekspartnerJe verzamelt relevante informatie over je gesprekspartner.
    4. Verwachtingen formulerenJe formuleert je verwachtingen voorafgaand aan het gesprek.
    5. Omgaan met spanning voorafJe leert omgaan met spanning voor het gesprek.
    6. Locatie en tijd praktisch plannenJe plant locatie en tijd van het gesprek zorgvuldig.
    7. Communicatiedoel afstemmen op contextJe stemt je communicatiedoel af op de situatie.
    8. Anticiperen op weerstandenJe anticipeert op mogelijke weerstand tijdens het gesprek.
    9. Hulpmiddelen voorbereiden (notities, agenda)Je bereidt hulpmiddelen voor, zoals notities of een agenda.
    10. Verwachte uitkomsten benoemenJe benoemt welke uitkomsten je van het gesprek verwacht.
  2. Luistervaardigheden Je past luistervaardigheden toe en herkent verbale en non-verbale signalen.
    10 lessen
    1. Actief luisteren toepassenJe oefent met actief luisteren tijdens gesprekken.
    2. Samenvatten wat de ander zegtJe vat samen wat de ander zegt om duidelijkheid te creëren.
    3. Doorvragen op kernpuntenJe vraagt door op belangrijke punten.
    4. Open lichaamstaal tonenJe gebruikt open lichaamstaal om betrokkenheid te tonen.
    5. Afleidingen beperken (intern/extern)Je beperkt afleidingen tijdens het gesprek.
    6. Stiltes benuttenJe benut stiltes om het gesprek te verdiepen.
    7. Non-verbale signalen herkennenJe herkent non-verbale signalen van de gesprekspartner.
    8. Bevestigende signalen geven (knikken, hummen)Je geeft bevestigende signalen, zoals knikken of hummen.
    9. Vooroordelen herkennen en parkerenJe herkent eigen vooroordelen en parkeert deze.
    10. Emotionele signalen opvangenJe vangt emotionele signalen op tijdens het gesprek.
  3. Vraagtechnieken Je gebruikt verschillende vraagtechnieken om informatie te verkrijgen en helderheid te scheppen.
    10 lessen
    1. Open vragen stellenJe stelt open vragen om het gesprek op gang te brengen.
    2. Gesloten vragen bewust inzettenJe zet gesloten vragen gericht in voor duidelijkheid.
    3. Reflectieve vragen gebruikenJe gebruikt reflectieve vragen om dieper in te gaan op antwoorden.
    4. Controlerende vragen toepassenJe past controlerende vragen toe om informatie te checken.
    5. Suggestieve vragen vermijdenJe vermijdt suggestieve vragen in gesprekken.
    6. Vragen structureren in fasesJe structureert je vragen in logische fases.
    7. Aansluiten bij taalgebruik van de anderJe sluit aan bij het taalgebruik van de ander.
    8. Vragen stellen bij weerstandJe stelt vragen bij weerstand om het gesprek open te houden.
    9. Combineren van vraagtypesJe combineert verschillende vraagtypes voor verdieping.
    10. Vragen gebruiken om helderheid te scheppenJe gebruikt vragen om onduidelijkheden weg te nemen.
  4. Feedback geven en ontvangen Je oefent met het geven en ontvangen van feedback op een constructieve manier.
    10 lessen
    1. Feedbackmodel toepassen (zoals 4G of SBI)Je past een feedbackmodel toe in gesprekken.
    2. Concrete voorbeelden gebruikenJe gebruikt concrete voorbeelden bij het geven van feedback.
    3. Feedback richten op gedrag, niet persoonJe richt feedback op gedrag in plaats van op de persoon.
    4. Balans tussen positief en kritischJe bewaakt de balans tussen positieve en kritische feedback.
    5. Ruimte geven voor reactieJe geeft ruimte voor een reactie op feedback.
    6. Feedback vragen en ontvangenJe vraagt en ontvangt feedback van anderen.
    7. Kritiek constructief verwerkenJe verwerkt kritiek op een constructieve manier.
    8. Reflecteren op feedbackmomentenJe reflecteert op momenten waarop je feedback gaf of kreeg.
    9. Non-verbale feedback herkennenJe herkent non-verbale feedbacksignalen.
    10. Feedbackgesprekken evaluerenJe evalueert hoe feedbackgesprekken zijn verlopen.
  5. Omgaan met weerstand en moeilijke gesprekken Je leert omgaan met weerstand en moeilijke situaties in gesprekken.
    10 lessen
    1. Weerstand herkennen in houding en taalJe herkent weerstand aan houding en taalgebruik.
    2. Emoties benoemen zonder oordeelJe benoemt emoties zonder te oordelen.
    3. Rust bewaren in conflictsituatiesJe bewaart rust in conflictsituaties.
    4. Technieken voor de-escalatieJe past technieken toe om escalatie te voorkomen.
    5. Grenzen aangeven op een respectvolle manierJe geeft grenzen aan op een respectvolle manier.
    6. Onderliggende belangen benoemenJe benoemt onderliggende belangen in het gesprek.
    7. Win-win benadering zoekenJe zoekt naar een win-win benadering.
    8. “Ik-boodschappen” gebruikenJe gebruikt ik-boodschappen in lastige situaties.
    9. Escalatie herkennen en voorkomenJe herkent signalen van escalatie en grijpt tijdig in.
    10. Constructief afronden van lastige gesprekkenJe rondt lastige gesprekken constructief af.
  6. Professionele gespreksvoering Je voert gesprekken professioneel, passend bij de werkomgeving en verschillende rollen.
    10 lessen
    1. Formeel vs informeel taalgebruik kiezenJe kiest bewust voor formeel of informeel taalgebruik.
    2. Doelgericht communicerenJe communiceert doelgericht tijdens gesprekken.
    3. Gespreksrollen herkennen en innemenJe herkent en neemt verschillende gespreksrollen in.
    4. Respect tonen voor hiërarchie en cultuurJe toont respect voor hiërarchie en cultuur.
    5. Gesprekken plannen in werkomgevingJe plant gesprekken binnen de werkomgeving.
    6. Professionele openingszinnen gebruikenJe gebruikt professionele openingszinnen.
    7. Afsluiting en follow-up structurerenJe structureert de afsluiting en follow-up van gesprekken.
    8. Afstemmen op communicatiestijl van de anderJe stemt af op de communicatiestijl van de ander.
    9. Vertrouwelijkheid bewakenJe bewaakt vertrouwelijkheid tijdens gesprekken.
    10. Gespreksverslagen opstellenJe stelt gespreksverslagen op na afloop.
  7. Interculturele communicatie Je stemt je communicatie af op verschillende culturen en voorkomt misverstanden.
    10 lessen
    1. Cultuurverschillen in communicatie herkennenJe herkent cultuurverschillen in communicatie.
    2. Oordelen uitstellenJe stelt oordelen uit bij interculturele situaties.
    3. Respect tonen voor andere normen en waardenJe toont respect voor andere normen en waarden.
    4. Afstemmen op taal- en denkniveauJe stemt af op het taal- en denkniveau van de ander.
    5. Aandacht voor non-verbale verschillenJe let op non-verbale verschillen tussen culturen.
    6. Stereotypen vermijdenJe vermijdt stereotypen in gesprekken.
    7. Empathie tonenJe toont empathie in interculturele communicatie.
    8. Taalbarrières overbruggenJe overbrugt taalbarrières waar nodig.
    9. Misverstanden tijdig corrigerenJe corrigeert misverstanden tijdig.
    10. Multiculturele teams begeleidenJe begeleidt multiculturele teams in gesprekken.
  8. Gesprekken met meerdere personen Je begeleidt gesprekken met meerdere personen en zorgt voor structuur en betrokkenheid.
    10 lessen
    1. Rollen in groepsgesprekken herkennenJe herkent verschillende rollen in groepsgesprekken.
    2. Gesprek structureren en faserenJe structureert en faseert groepsgesprekken.
    3. Beurten verdelen en regie houdenJe verdeelt beurten en houdt de regie.
    4. Samenvatten en parafraserenJe vat samen en parafraseert tijdens het gesprek.
    5. Betrokkenheid van iedereen stimulerenJe stimuleert betrokkenheid van alle deelnemers.
    6. Meningsverschillen begeleidenJe begeleidt meningsverschillen in de groep.
    7. Tijd bewakenJe bewaakt de tijd tijdens groepsgesprekken.
    8. Afspraken vastleggenJe legt afspraken vast die gemaakt zijn.
    9. Feedback vragen van groepJe vraagt feedback van de groep.
    10. Afronding en actiepunten benoemenJe benoemt actiepunten bij de afronding.
  9. Digitale gespreksvoering Je voert digitale gesprekken effectief en gebruikt passende online communicatietools.
    10 lessen
    1. Technische voorbereiding (toolgebruik)Je bereidt digitale gesprekken technisch voor.
    2. Non-verbale communicatie online compenserenJe compenseert non-verbale communicatie online.
    3. Digitale etiquette toepassenJe past digitale etiquette toe in gesprekken.
    4. Chat- en mailcommunicatie structurerenJe structureert chat- en mailcommunicatie.
    5. Digitale presentaties voorbereidenJe bereidt digitale presentaties voor.
    6. Online gespreksdoelen formulerenJe formuleert doelen voor online gesprekken.
    7. Aandacht vasthouden bij deelnemersJe houdt de aandacht vast bij online deelnemers.
    8. Break-outrooms en tools gebruikenJe gebruikt break-outrooms en digitale tools.
    9. Omgaan met vertraging of storingJe gaat om met vertraging of technische storingen.
    10. Digitale gesprekken evaluerenJe evalueert digitale gesprekken na afloop.
  10. Reflectie op gespreksvoering Je reflecteert op je gespreksvoering en stelt doelen voor verdere ontwikkeling.
    10 lessen
    1. Eigen rol in gesprekken evaluerenJe evalueert je eigen rol in gesprekken.
    2. Doelen en resultaten vergelijkenJe vergelijkt behaalde resultaten met je doelen.
    3. Feedback verwerken in toekomstig gedragJe verwerkt ontvangen feedback in je gedrag.
    4. Leren van foutenJe leert van fouten die je hebt gemaakt.
    5. Kwaliteiten en valkuilen benoemenJe benoemt je kwaliteiten en valkuilen als gespreksvoerder.
    6. Reflectieverslagen schrijvenJe schrijft reflectieverslagen na gesprekken.
    7. Gespreksopnamen terugluisteren/bekijkenJe luistert of kijkt gespreksopnamen terug.
    8. Gespreksvoorbereiding verbeterenJe verbetert je voorbereiding op toekomstige gesprekken.
    9. Zelfontwikkeling bijhouden (logboek)Je houdt je eigen ontwikkeling bij in een logboek.
    10. SMART leerdoelen opstellenJe stelt SMART leerdoelen voor je gespreksvaardigheden.
HBO Human resource management 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je past HR-instrumenten toe, analyseert personeelsvraagstukken en voert gesprekken over beleid, ontwikkeling en organisatieverandering.

  1. Arbeids- en Organisatiepsychologie Je onderzoekt motivatie, gedrag, welzijn en samenwerking binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Arbeidsmotivatie (Herzberg, Maslow, McClelland)Je vergelijkt motivatietheorieën en past deze toe op praktijksituaties.
    2. Werktevredenheid en welzijnJe beoordeelt factoren die werktevredenheid en welzijn beïnvloeden.
    3. Burn-out en werkstressJe signaleert burn-out en werkstress en bespreekt preventieve maatregelen.
    4. Organisatiecultuur en gedragJe analyseert organisatieculturen en het effect op gedrag van medewerkers.
    5. Groepsdynamica en teamontwikkelingJe onderzoekt groepsprocessen en stimuleert teamontwikkeling.
    6. Werk-privébalansJe herkent knelpunten in werk-privébalans en bespreekt oplossingen.
    7. Verzuim en re-integratieJe beoordeelt verzuim en stelt een plan op voor re-integratie.
    8. Psychologische contractenJe beschrijft psychologische contracten en hun invloed op werkrelaties.
    9. Leiderschapsstijlen en hun effect op medewerkersJe vergelijkt leiderschapsstijlen en evalueert hun effect op medewerkers.
    10. Gedragsverandering in organisatiesJe past methoden toe om gedragsverandering in organisaties te realiseren.
  2. Arbeidsrecht en HR-beleid Je past arbeidsrecht en HR-beleid toe op personeelsdossiers en arbeidsrelaties.
    10 lessen
    1. Arbeidsovereenkomsten (soorten en kenmerken)Je onderscheidt soorten arbeidsovereenkomsten en benoemt kenmerken.
    2. Wet werk en zekerheid (WWZ)Je legt de hoofdlijnen van de WWZ uit en past deze toe op casussen.
    3. Ontslagrecht en transitievergoedingJe beoordeelt ontslagsituaties en berekent transitievergoedingen.
    4. Rechten en plichten werkgever/werknemerJe benoemt rechten en plichten van werkgevers en werknemers.
    5. Cao’s en collectieve arbeidsvoorwaardenJe analyseert cao’s en past collectieve arbeidsvoorwaarden toe.
    6. Mediation en conflictbemiddelingJe bespreekt mediation en bemiddeling bij arbeidsconflicten.
    7. Wetgeving rondom ziekteverzuim (Wet verbetering Poortwachter)Je past wetgeving rondom ziekteverzuim toe op praktijkvoorbeelden.
    8. Privacywetgeving (AVG) in HRJe beschrijft privacyregels en past de AVG toe in HR-processen.
    9. Medewerkersdossiers en juridische proceduresJe beheert medewerkersdossiers en volgt juridische procedures.
    10. Actualiteiten in arbeidswetgevingJe signaleert actuele ontwikkelingen in arbeidswetgeving.
  3. Strategisch HRM Je stemt HR-beleid af op organisatiedoelen en analyseert strategische HR-vraagstukken.
    10 lessen
    1. Alignement tussen HR en organisatiedoelenJe koppelt HR-activiteiten aan de doelstellingen van de organisatie.
    2. Strategische personeelsplanning (SPP)Je stelt een strategisch personeelsplan op.
    3. Beïnvloeding van organisatiecultuurJe beïnvloedt organisatiecultuur via HR-interventies.
    4. Diversiteit en inclusiebeleidJe ontwikkelt beleid voor diversiteit en inclusie.
    5. Arbeidsmarktontwikkelingen en krapteJe analyseert arbeidsmarktontwikkelingen en personeelskrapte.
    6. Employer branding en arbeidsmarktcommunicatieJe zet employer branding en arbeidsmarktcommunicatie in.
    7. HR-data en strategisch besluitvormingsprocesJe gebruikt HR-data voor strategische besluitvorming.
    8. Talentmanagement en opvolgingsplanningJe ontwikkelt talentmanagement en opvolgingsplanning.
    9. Flexibilisering van arbeidJe past flexibilisering van arbeid toe in HR-beleid.
    10. HR als business partnerJe werkt samen als HR-businesspartner met het management.
  4. Personeels- en salarisadministratie Je voert personeels- en salarisadministratie uit en verwerkt HR-mutaties correct.
    10 lessen
    1. Grondbeginselen van loonberekeningJe berekent salarissen op basis van geldende regels.
    2. Verlofregelingen (vakantie, ouderschap, zorgverlof)Je past verschillende verlofregelingen toe in de administratie.
    3. Ziekte en loonbetalingJe verwerkt ziekte en loonbetaling in het systeem.
    4. Beloningssystemen en loongebouwJe vergelijkt beloningssystemen en bouwt een loongebouw op.
    5. Urenregistratie en arbeidsduurJe registreert uren en bewaakt arbeidsduur.
    6. Premies, heffingen en loonbelastingJe berekent premies, heffingen en loonbelasting.
    7. ArbeidsvoorwaardenpakketJe stelt een arbeidsvoorwaardenpakket samen.
    8. Digitale HR-administratie (HR-systemen)Je beheert digitale HR-administratie in HR-systemen.
    9. Verwerking van in- en uitdiensttredingJe verwerkt in- en uitdiensttreding in de administratie.
    10. Relevante wet- en regelgeving (bijv. WKR)Je past relevante wet- en regelgeving toe op HR-administratie.
  5. Communicatie en Gespreksvoering binnen HR Je oefent met gespreksvoering en communicatie in uiteenlopende HR-situaties.
    10 lessen
    1. Sollicitatiegesprekken voerenJe voert sollicitatiegesprekken en beoordeelt kandidaten.
    2. Functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe voert functionerings- en beoordelingsgesprekken.
    3. LoopbaangesprekkenJe bespreekt loopbaanmogelijkheden met medewerkers.
    4. VerzuimgesprekkenJe voert verzuimgesprekken en bespreekt terugkeer naar werk.
    5. Slecht-nieuwsgesprekkenJe brengt slecht nieuws op een zorgvuldige manier.
    6. Conflicthantering in gesprekkenJe hanteert conflicten in gesprekken met medewerkers.
    7. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt constructieve feedback.
    8. Gespreksstructuur en -techniekenJe bouwt gesprekken op met gespreksstructuren en technieken.
    9. Gespreksoefeningen en rollenspellenJe oefent gespreksvaardigheden in rollenspellen.
    10. Communicatie in interculturele contextJe communiceert effectief in een interculturele context.
  6. Organisatie en Verandering Je begeleidt organisatieverandering en analyseert de rol van HR bij verandertrajecten.
    10 lessen
    1. Organisatiestructuren en hun impact op HRJe beoordeelt organisatiestructuren en hun gevolgen voor HR.
    2. Veranderingsprocessen (Kotter, Lewin)Je past modellen van veranderingsprocessen toe op praktijksituaties.
    3. Weerstand tegen veranderingJe herkent en bespreekt weerstand tegen verandering.
    4. HR-rol bij organisatieveranderingJe ondersteunt organisatieverandering vanuit HR.
    5. Cultuurverandering in organisatiesJe begeleidt cultuurverandering binnen organisaties.
    6. Leiderschap in verandertrajectenJe evalueert leiderschap tijdens verandertrajecten.
    7. Interne communicatie bij veranderingenJe verzorgt interne communicatie bij veranderingen.
    8. Fusies, reorganisaties en sociale plannenJe analyseert HR-aspecten bij fusies en reorganisaties.
    9. HR due diligence bij organisatieveranderingJe voert HR due diligence uit bij organisatieverandering.
    10. Begeleiding bij ontslagrondesJe begeleidt medewerkers bij ontslagrondes.
  7. Duurzame inzetbaarheid en Vitaliteit Je ontwikkelt beleid voor duurzame inzetbaarheid en bevordert vitaliteit op de werkvloer.
    10 lessen
    1. Levensfasegericht personeelsbeleidJe past levensfasegericht personeelsbeleid toe.
    2. Bevorderen van gezondheid en vitaliteitJe stimuleert gezondheid en vitaliteit van medewerkers.
    3. Preventie van fysieke en mentale klachtenJe voorkomt fysieke en mentale klachten op de werkvloer.
    4. Werkomstandigheden en arbo-wetgevingJe beoordeelt werkomstandigheden en past arbo-regels toe.
    5. Duurzaam inzetbare medewerkers (van instroom tot uitstroom)Je begeleidt medewerkers gedurende hun loopbaan.
    6. Interne mobiliteit en job craftingJe bevordert interne mobiliteit en past job crafting toe.
    7. Opleiding, bijscholing en ontwikkelingJe stimuleert opleiding en ontwikkeling van medewerkers.
    8. Employability en loopbaanbegeleidingJe ondersteunt employability en loopbaanbegeleiding.
    9. Leeftijdsbewust personeelsbeleidJe past leeftijdsbewust personeelsbeleid toe.
    10. Werkgeluk en betrokkenheidJe vergroot werkgeluk en betrokkenheid van medewerkers.
  8. HR Analytics en Data-gedreven HRM Je gebruikt HR-analytics voor analyse, rapportage en onderbouwing van HR-besluiten.
    10 lessen
    1. Introductie in HR-analyticsJe maakt kennis met HR-analytics en de toepassingen ervan.
    2. Verzamelen van personeelsdataJe verzamelt relevante personeelsdata.
    3. Analyse van verzuimgegevensJe analyseert verzuimgegevens en trekt conclusies.
    4. Meten van medewerkerstevredenheidJe meet medewerkerstevredenheid met geschikte instrumenten.
    5. Predictive analytics voor verloop of ziekteJe past predictive analytics toe op verloop of ziekte.
    6. KPI’s voor HR-prestatiesJe formuleert KPI’s voor HR-prestaties.
    7. Dashboards en rapportages makenJe maakt dashboards en rapportages voor HR-data.
    8. Integriteit en privacy van HR-dataJe waarborgt integriteit en privacy van HR-data.
    9. Ondersteunen van management met HR-inzichtenJe ondersteunt het management met HR-inzichten.
    10. Kritisch reflecteren op HR-besluitenJe reflecteert kritisch op HR-besluiten op basis van data.
  9. Praktijkgericht HR-onderzoek Je voert praktijkgericht HR-onderzoek uit en presenteert de resultaten aan betrokkenen.
    10 lessen
    1. Formuleren van HR-gerelateerde probleemstellingenJe formuleert een HR-gerelateerde probleemstelling.
    2. Literatuuronderzoek binnen HR-vraagstukkenJe voert literatuuronderzoek uit bij HR-vraagstukken.
    3. Onderzoeksmethoden (kwalitatief en kwantitatief)Je kiest en past onderzoeksmethoden toe.
    4. Enquêtes, interviews en observatie in HRJe zet enquêtes, interviews en observatie in.
    5. Onderzoeksopzet schrijvenJe schrijft een onderzoeksopzet voor HR-onderzoek.
    6. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert onderzoeksdata.
    7. Conclusies en aanbevelingen formulerenJe formuleert conclusies en aanbevelingen.
    8. Onderzoeksverslag opstellenJe stelt een onderzoeksverslag op.
    9. Onderzoeksethiek en betrouwbaarheidJe waarborgt ethiek en betrouwbaarheid in onderzoek.
    10. Presenteren van onderzoeksresultaten aan praktijkpartnersJe presenteert onderzoeksresultaten aan praktijkpartners.
  10. Professionele ontwikkeling en Ethiek in HR Je ontwikkelt een professionele houding en maakt bewuste keuzes in ethische HR-situaties.
    10 lessen
    1. Beroepshouding en integriteitJe ontwikkelt een professionele houding en handelt integer.
    2. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    3. Ethiek in personeelsbeslissingenJe overweegt ethische aspecten bij personeelsbeslissingen.
    4. Professionele communicatieJe communiceert professioneel binnen HR-situaties.
    5. Reflecteren op eigen handelenJe reflecteert op je eigen functioneren en keuzes.
    6. Feedback en zelfontwikkelingJe vraagt en geeft feedback voor je eigen ontwikkeling.
    7. Dilemma’s in HRM en ethisch handelenJe herkent dilemma’s en handelt ethisch binnen HR.
    8. Leiding geven aan HR-processenJe geeft leiding aan HR-processen in de praktijk.
    9. Loopbaanontwikkeling binnen HRJe plant en ontwikkelt je loopbaan binnen HR.
    10. Rol van HR in maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je beschrijft de rol van HR bij maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Management. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Management

Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Management

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken en groepssituaties, stelt doelen en actieplannen op en gaat effectief om met weerstand. Zo begeleid je anderen bij…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatieve vaardigheden

Duur
6 maanden
Vakgebied
Management

Je oefent met mondelinge, schriftelijke en digitale communicatie, zodat je professioneel samenwerkt en effectief contact onderhoudt met collega’s en klanten in de retail.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Conflictmanagement

Duur
6 maanden
Vakgebied
Management

Je herkent en analyseert conflicten op de werkvloer, past effectieve technieken toe om deze te hanteren en voorkomt escalatie door passende communicatie. Zo draag…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Management

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies