Ga naar inhoud

MBO Ondernemerschap

MBO Ondernemerschap en Creativiteit in ondernemerschap (1 jaar)

Je ontwikkelt vaardigheden om een eigen onderneming te starten, te innoveren en duurzaam te runnen. Je leert omgaan met tegenslagen en past creatieve en zakelijke oplossingen toe.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in ondernemerschap op mbo-niveau, met aandacht voor innovatie en duurzaamheid. Je onderzoekt hoe je vaardigheden uitbreidt, of je nu starter bent of al ervaring hebt als ondernemer.

Instapkennis

Basiskennis van ondernemerschap is handig, maar niet vereist.

Wat je leert

  • Je kunt een businessplan opstellen en onderbouwen met markt- en financiële analyses.
  • Je kunt klantbehoeften en trends signaleren en daarop inspelen met passende strategieën.
  • Je kunt financiële documenten lezen, begrotingen maken en kasstromen beheren.
  • Je kunt marketing- en verkoopstrategieën ontwikkelen en toepassen.
  • Je kunt juridische aspecten herkennen en toepassen binnen jouw onderneming.
  • Je kunt verschillende vormen van innovatie herkennen en toepassen binnen ondernemerschap.
  • Je kunt creatieve denkprocessen inzetten om nieuwe oplossingen te bedenken en uitwerken.
  • Je kunt duurzame principes toepassen in bedrijfsvoering en strategie.
  • Je kunt strategieën toepassen voor veerkracht, herstel en het voorkomen van herhaling.
  • Je kunt effectief communiceren over tegenslagen met stakeholders en het vertrouwen behouden.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MBO Ondernemerschap 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt ondernemerschapsvaardigheden door praktijkgericht te werken aan plannen, analyses en bedrijfsvoering.

  1. Inleiding tot ondernemerschap Je onderzoekt wat ondernemerschap inhoudt en hoe ondernemers bijdragen aan de economie en maatschappij.
    5 lessen
    1. Definitie en kenmerken van ondernemerschapJe onderzoekt wat ondernemerschap betekent en welke eigenschappen daarbij horen.
    2. Het belang van ondernemerschap in de economieJe bekijkt hoe ondernemerschap invloed heeft op economische groei en werkgelegenheid.
    3. Soorten ondernemingenJe vergelijkt verschillende typen ondernemingen en hun kenmerken.
    4. De rol van de ondernemer in de maatschappijJe analyseert de maatschappelijke rol van ondernemers.
    5. Trends en ontwikkelingen in ondernemerschapJe signaleert actuele ontwikkelingen en trends binnen het ondernemerschap.
  2. Businessplannen en strategieën Je leert hoe je een businessplan opstelt en aanpast, en hoe je strategisch onderneemt.
    5 lessen
    1. Het opstellen van een effectief businessplanJe werkt stap voor stap aan het opstellen van een businessplan.
    2. Onderdelen van een businessplan: doelstellingen, marktanalyses, financieel planJe benoemt en onderbouwt doelstellingen, marktanalyses en een financieel plan.
    3. Strategische planning en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse uit en plant strategisch.
    4. Het belang van visie en missie voor een ondernemingJe formuleert visie en missie en past deze toe op je onderneming.
    5. Het aanpassen van het businessplan op basis van feedback en evaluatiesJe leert hoe je een businessplan evalueert en bijstelt na feedback.
  3. Marktonderzoek en doelgroepbepaling Je voert marktonderzoek uit, bepaalt doelgroepen en gebruikt data voor marktanalyses.
    5 lessen
    1. Methoden voor het uitvoeren van marktonderzoekJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek uit te voeren.
    2. Segmentatie van de markt en het bepalen van doelgroepenJe segmenteert de markt en selecteert doelgroepen.
    3. Het identificeren van klantbehoeften en -verwachtingenJe brengt klantbehoeften en verwachtingen in kaart.
    4. Concurrentieanalyse en positionering in de marktJe vergelijkt concurrenten en bepaalt je positie in de markt.
    5. Het gebruik van data en analytics in marktonderzoekJe gebruikt data en analytics om marktonderzoek te onderbouwen.
  4. Financieel beheer en boekhouding Je leert financiële basisprincipes, maakt begrotingen en beheert kasstromen in je onderneming.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van financieel beheer en boekhoudingJe maakt kennis met de basis van financieel beheer en boekhouding.
    2. Het opstellen van een begroting en financiële prognosesJe stelt een begroting op en maakt financiële prognoses.
    3. Inkomsten, uitgaven en kasstroombeheerJe beheert inkomsten, uitgaven en kasstromen.
    4. Het begrijpen van financiële documentenJe leest en begrijpt financiële documenten.
    5. Het belang van belastingverplichtingen en regelgevingJe herkent belastingverplichtingen en relevante regelgeving.
  5. Marketing en verkoopstrategieën Je ontwikkelt marketing- en verkoopstrategieën en analyseert hun effectiviteit.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de basisprincipes van marketing en de marketingmix toe.
    2. Het ontwikkelen van een marketingstrategie en -planJe ontwikkelt een marketingstrategie en werkt een marketingplan uit.
    3. Verkooptechnieken en klantrelatiebeheerJe oefent verkooptechnieken en bouwt klantrelaties op.
    4. Het gebruik van sociale media en digitale marketingJe zet sociale media en digitale middelen in voor marketing.
    5. Het meten van de effectiviteit van marketing- en verkoopstrategieënJe meet en evalueert de resultaten van marketing- en verkoopactiviteiten.
  6. Bedrijfsvoering en organisatie Je organiseert bedrijfsprocessen en leert hoe je personeel en teams effectief aanstuurt.
    5 lessen
    1. Het belang van een goede organisatie binnen een ondernemingJe onderzoekt het belang van een goede organisatie binnen een onderneming.
    2. Basisprincipes van operationeel managementJe past basisprincipes van operationeel management toe.
    3. Het opstellen van werkprocessen en proceduresJe stelt werkprocessen en procedures op.
    4. Het beheren van personeel en teamdynamiekJe leert hoe je personeel en teams aanstuurt en motiveert.
    5. Efficiëntie en productiviteit binnen de organisatieJe zoekt manieren om efficiëntie en productiviteit te verhogen.
  7. Innovatie en creativiteit Je stimuleert innovatie en creatief denken en ontwikkelt nieuwe producten of diensten.
    5 lessen
    1. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe onderzoekt waarom innovatie belangrijk is voor ondernemers.
    2. Methoden voor creatief denken en probleemoplossingJe past creatieve denk- en probleemoplossingsmethoden toe.
    3. Het stimuleren van een innovatieve cultuur binnen de ondernemingJe stimuleert innovatie binnen je onderneming.
    4. Voorbeelden van succesvolle innovaties en startupsJe analyseert voorbeelden van succesvolle innovaties en startups.
    5. Het ontwikkelen van nieuwe producten of dienstenJe werkt aan het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten.
  8. Netwerken en relatiemanagement Je bouwt een professioneel netwerk op en beheert relaties met klanten en partners.
    5 lessen
    1. Het belang van netwerken voor ondernemersJe onderzoekt waarom netwerken belangrijk is voor ondernemers.
    2. Effectieve netwerktechnieken en -strategieënJe past effectieve netwerktechnieken en strategieën toe.
    3. Relatiemanagement met klanten, leveranciers en partnersJe beheert relaties met klanten, leveranciers en partners.
    4. Het gebruik van sociale media voor netwerkenJe gebruikt sociale media om je netwerk te vergroten.
    5. Het opbouwen van een professioneel netwerkJe werkt actief aan het opbouwen van een professioneel netwerk.
  9. Juridische aspecten van ondernemerschap Je verdiept je in juridische aspecten zoals rechtsvormen, contracten en intellectueel eigendom.
    5 lessen
    1. Basiskennis van relevante wet- en regelgevingJe maakt kennis met relevante wet- en regelgeving voor ondernemers.
    2. Het kiezen van de juiste rechtsvorm voor de ondernemingJe kiest een passende rechtsvorm voor een onderneming.
    3. Auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendomJe herkent situaties rond auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendom.
    4. Contracten en overeenkomsten: wat je moet wetenJe leert waar je op moet letten bij contracten en overeenkomsten.
    5. Het omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheidJe gaat om met juridische geschillen en aansprakelijkheid.
  10. Risico- en crisismanagement binnen ondernemerschap Je leert bedrijfsrisico's herkennen, beheersen en plannen maken voor crisismanagement.
    5 lessen
    1. Identificatie van bedrijfsrisico's en bedreigingenJe identificeert risico's en bedreigingen voor je onderneming.
    2. Het opstellen van een risicomanagementplanJe stelt een plan op om risico's te beheersen.
    3. Crisiscommunicatie en -managementJe ontwikkelt vaardigheden voor crisiscommunicatie en -management.
    4. Het ontwikkelen van strategieën voor herstel na een crisisJe maakt herstelstrategieën na een crisis.
    5. Leren van ervaringen en het verbeteren van processenJe evalueert ervaringen en verbetert bedrijfsprocessen.
MBO Innovatie en creativiteit in ondernemerschap 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om innovatief en creatief te ondernemen, van idee tot implementatie en samenwerking.

  1. Basisprincipes van innovatie Je onderzoekt wat innovatie inhoudt, hoe het zich ontwikkelt en welke vormen er zijn binnen ondernemerschap.
    5 lessen
    1. Definitie en soorten innovatie (product, proces, businessmodel)Je verkent verschillende soorten innovatie en past deze toe op praktijkvoorbeelden.
    2. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe onderzoekt waarom vernieuwen belangrijk is voor het voortbestaan van een onderneming.
    3. Innovatiecycli en levensduur van ideeënJe analyseert hoe ideeën zich ontwikkelen en wanneer vernieuwing nodig is.
    4. Innovatie versus verbeteringJe vergelijkt innovatie met verbetering en herkent het verschil in praktijkcases.
    5. Voorbeelden van succesvolle innovatieve bedrijvenJe bekijkt voorbeelden van bedrijven die succesvol hebben geïnnoveerd.
  2. Creatief denken ontwikkelen Je traint creatieve denkvaardigheden en leert verschillende technieken om nieuwe ideeën te genereren.
    5 lessen
    1. Brainstormtechnieken en mindmappingJe oefent met brainstormen en mindmapping om ideeën te verzamelen en te ordenen.
    2. Associatief en lateraal denkenJe past associatief en lateraal denken toe om tot verrassende oplossingen te komen.
    3. Belemmerende denkpatronen herkennenJe leert belemmerende denkpatronen herkennen en doorbreken.
    4. Creatieve probleemoplossing toepassenJe past creatieve probleemoplossing toe op een praktijkvraagstuk.
    5. Ideeën evalueren en selecterenJe beoordeelt en selecteert ideeën op haalbaarheid en relevantie.
  3. Trendanalyse en marktonderzoek Je onderzoekt trends, marktbehoeften en klantgerichtheid als basis voor innovatie.
    5 lessen
    1. Identificeren van trends en ontwikkelingenJe signaleert trends en ontwikkelingen die kansen bieden voor vernieuwing.
    2. Analyseren van marktbehoeftenJe analyseert welke behoeften er in de markt spelen en hoe je daarop inspeelt.
    3. Klantgericht denken en vragen stellenJe stelt klantgerichte vragen om wensen en verwachtingen te achterhalen.
    4. Concurrentieanalyse en benchmarkingJe vergelijkt jouw ideeën met die van concurrenten en leert van hun aanpak.
    5. Gebruik van data en statistiek in innovatieJe gebruikt data en statistiek om innovatiekeuzes te onderbouwen.
  4. Ideeën omzetten naar concepten Je werkt ideeën uit tot concepten en leert deze presenteren, testen en verbeteren.
    5 lessen
    1. Conceptontwikkeling en prototypingJe ontwikkelt een concept en maakt een eerste prototype van je idee.
    2. Schrijven van een korte conceptbeschrijvingJe schrijft een korte en duidelijke beschrijving van je concept.
    3. Visuele presentatie van ideeënJe presenteert je idee visueel aan anderen om feedback te krijgen.
    4. Feedback verzamelen en verwerkenJe verzamelt feedback en verwerkt deze in je concept.
    5. Iteratief verbeteren van conceptenJe verbetert je concept stap voor stap op basis van ervaringen en reacties.
  5. Ondernemerschapsvaardigheden voor innovatie Je ontwikkelt ondernemerschapsvaardigheden die nodig zijn om innovaties te realiseren.
    5 lessen
    1. Risico’s en kansen inschattenJe schat risico’s en kansen in bij het ontwikkelen van nieuwe ideeën.
    2. Financiële basisprincipes en budgetteringJe past basisprincipes van financiën en budgettering toe op innovatieprojecten.
    3. Projectplanning en tijdmanagementJe plant projecten en beheert tijd om innovatie tot uitvoering te brengen.
    4. Teamvorming en leiderschap bij innovatieprojectenJe vormt een team en neemt leiderschap bij het uitvoeren van innovatieprojecten.
    5. Eigenaarschap en verantwoordelijkheidsgevoel tonenJe toont eigenaarschap en neemt verantwoordelijkheid voor het resultaat.
  6. Samenwerken en co-creatie Je leert effectief samenwerken en kennis delen om innovatie te versnellen.
    5 lessen
    1. Samenwerken met collega’s en externe partnersJe werkt samen met collega’s en externe partners aan innovatieve projecten.
    2. Klanten betrekken bij ontwikkelprocesJe betrekt klanten actief bij het ontwikkelproces van nieuwe producten of diensten.
    3. Ideeën uitwisselen en kennis delenJe wisselt ideeën uit en deelt kennis binnen het team.
    4. Rollen en verantwoordelijkheden in innovatieprojectenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen innovatieprojecten.
    5. Conflicten oplossen bij creatieve samenwerkingJe lost conflicten op die ontstaan bij creatieve samenwerking.
  7. Digitale hulpmiddelen voor innovatie Je past digitale hulpmiddelen toe om innovatieprocessen te ondersteunen en te volgen.
    5 lessen
    1. Gebruik van software voor ideeënbeheerJe gebruikt software om ideeën te beheren en te structureren.
    2. Tools voor visualisatie en prototypingJe zet digitale tools in om concepten visueel te maken en te testen.
    3. Digitale platforms voor marktonderzoekJe onderzoekt digitale platforms voor het uitvoeren van marktonderzoek.
    4. Samenwerking op afstand faciliterenJe faciliteert samenwerking op afstand met digitale middelen.
    5. Innovatieprojecten volgen en documenterenJe houdt de voortgang van innovatieprojecten digitaal bij en documenteert resultaten.
  8. Implementatie van nieuwe ideeën Je brengt nieuwe ideeën in de praktijk en evalueert het resultaat om verder te verbeteren.
    5 lessen
    1. Van concept naar product of dienstJe zet een uitgewerkt concept om in een product of dienst.
    2. Testen en valideren van prototypesJe test prototypes en valideert of ze voldoen aan de eisen.
    3. Planning van productie of dienstverleningJe plant de productie of dienstverlening van een innovatie.
    4. Evaluatie van effectiviteit en klanttevredenheidJe evalueert de effectiviteit en klanttevredenheid na implementatie.
    5. Continu verbeteren van geïmplementeerde ideeënJe verbetert geïmplementeerde ideeën op basis van evaluatie en feedback.
  9. Ondernemingsmodellen en businesscases Je analyseert ondernemingsmodellen en leert een eenvoudige businesscase opstellen voor innovaties.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van businessmodellenJe onderzoekt hoe een businessmodel is opgebouwd en welke onderdelen belangrijk zijn.
    2. Opstellen van een eenvoudige businesscaseJe stelt een eenvoudige businesscase op voor een nieuw idee.
    3. Kosten-batenanalyse van nieuwe ideeënJe maakt een kosten-batenanalyse van een innovatie.
    4. Waardepropositie voor klanten definiërenJe definieert de waardepropositie voor klanten bij een nieuw product of dienst.
    5. Schaalbaarheid en groei van innovaties beoordelenJe beoordeelt of en hoe een innovatie kan groeien en opschalen.
  10. Innovatiecultuur stimuleren Je leert hoe je een stimulerende innovatiecultuur creëert en successen en fouten benut.
    5 lessen
    1. Creëren van een omgeving voor nieuwe ideeënJe creëert een werkomgeving waar ruimte is voor nieuwe ideeën.
    2. Openstaan voor experimenten en foutenJe staat open voor experimenten en leert omgaan met fouten.
    3. Motiveren van teamleden tot creatieve bijdragenJe motiveert teamleden om actief bij te dragen aan innovatie.
    4. Belonen en erkennen van innovatie-inspanningenJe erkent en waardeert de inzet van anderen bij innovatie.
    5. Leren van successen en mislukkingenJe reflecteert op successen en mislukkingen om hiervan te leren.
MBO Ondernemen met duurzaamheid 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je past duurzame principes toe in ondernemerschap en werkt aan strategieën, communicatie en samenwerking rond duurzaamheid.

  1. Basisprincipes van duurzaam ondernemen Je onderzoekt wat duurzaamheid betekent in het bedrijfsleven en hoe bedrijven hier concreet invulling aan geven.
    5 lessen
    1. Definitie en betekenis van duurzaamheid in het bedrijfslevenJe onderzoekt wat duurzaamheid betekent binnen verschillende bedrijfscontexten.
    2. Drie pijlers: People, Planet, ProfitJe analyseert hoe People, Planet en Profit samenhangen in ondernemerschap.
    3. Milieu-impact en sociale verantwoordelijkheidJe beoordeelt de milieu-impact van bedrijfsactiviteiten en sociale verantwoordelijkheden.
    4. Duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s)Je koppelt bedrijfsactiviteiten aan duurzame ontwikkelingsdoelen.
    5. Voorbeelden van duurzame bedrijven en best practicesJe vergelijkt voorbeelden van bedrijven die duurzaamheid toepassen.
  2. Duurzaamheidsstrategieën ontwikkelen Je ontwikkelt strategieën om duurzaamheid structureel te integreren in bedrijfsprocessen.
    5 lessen
    1. Integratie van duurzaamheid in bedrijfsstrategieJe onderzoekt hoe je duurzaamheid opneemt in de bedrijfsstrategie.
    2. Doelen stellen en meetbare indicatoren vaststellenJe stelt doelen op en bepaalt meetbare indicatoren voor duurzame prestaties.
    3. Lange termijn versus korte termijn beslissingenJe weegt af wanneer je kiest voor korte of lange termijn beslissingen.
    4. Risico- en kansenanalyse voor duurzaamheidJe voert een risico- en kansenanalyse uit voor duurzame initiatieven.
    5. Innovatie als middel voor duurzame groeiJe onderzoekt hoe innovatie bijdraagt aan duurzame groei.
  3. Circulaire economie en resource management Je past principes van circulaire economie toe en onderzoekt hoe je grondstoffen efficiënt inzet.
    5 lessen
    1. Basisconcept van circulaire economieJe verkent de uitgangspunten van circulaire economie in de praktijk.
    2. Materialen hergebruiken en afval verminderenJe onderzoekt hoe je materialen kunt hergebruiken en afval kunt verminderen.
    3. Energie-efficiëntie en waterbeheerJe analyseert mogelijkheden voor energie- en waterbesparing.
    4. ProductlevenscyclusanalyseJe voert een productlevenscyclusanalyse uit.
    5. Voorbeelden van circulaire businessmodellenJe bekijkt voorbeelden van circulaire businessmodellen.
  4. Duurzaam product- en dienstontwerp Je werkt aan milieuvriendelijk ontwerp van producten en diensten en onderzoekt innovatieve oplossingen.
    5 lessen
    1. Milieuvriendelijke materialen en productiemethodenJe selecteert milieuvriendelijke materialen en geschikte productiemethoden.
    2. Duurzaam ontwerp van dienstenJe ontwikkelt duurzame diensten met aandacht voor klant en milieu.
    3. Verminderen van ecologische voetafdrukJe stelt manieren vast om de ecologische voetafdruk te verkleinen.
    4. Innovatieve oplossingen voor duurzaamheidJe onderzoekt innovatieve oplossingen voor duurzaam ontwerp.
    5. Testen en evalueren van duurzame productenJe test en evalueert duurzame producten op effectiviteit.
  5. Marketing en communicatie van duurzaamheid Je leert hoe je duurzame initiatieven effectief communiceert en klantbewustzijn vergroot.
    5 lessen
    1. Communiceren van duurzame initiatieven naar klantenJe formuleert boodschappen over duurzaamheid richting klanten.
    2. Transparantie en groene claims (greenwashing vermijden)Je beoordeelt transparantie en voorkomt misleidende claims.
    3. Branding en storytelling rondom duurzaamheidJe ontwikkelt een duurzame merkidentiteit met storytelling.
    4. Klantbewustzijn en educatie stimulerenJe stimuleert klantbewustzijn en educatie over duurzaamheid.
    5. Social media en digitale marketing voor duurzame merkenJe zet social media en digitale marketing in voor duurzame merken.
  6. Wet- en regelgeving rondom duurzaamheid Je herkent relevante wet- en regelgeving rond duurzaamheid en past deze toe in je onderneming.
    5 lessen
    1. Milieuwetgeving en vergunningenJe onderzoekt welke milieuwetgeving en vergunningen van toepassing zijn.
    2. Arbeidsrechten en sociale regelgevingJe brengt arbeidsrechten en sociale regelgeving in kaart.
    3. Certificeringen en labels (bijv. ISO 14001, Fairtrade)Je herkent het belang van certificeringen en labels voor duurzaamheid.
    4. Internationale duurzaamheidsstandaardenJe vergelijkt internationale duurzaamheidsstandaarden.
    5. Compliance en naleving monitorenJe monitort of je onderneming voldoet aan de geldende regels.
  7. Financieel duurzaam ondernemen Je onderzoekt financiële aspecten van duurzaam ondernemen, zoals investeringen en kosten-batenanalyses.
    5 lessen
    1. Investeringen in duurzame projectenJe beoordeelt investeringsmogelijkheden voor duurzame projecten.
    2. Kosten-batenanalyse van groene initiatievenJe voert een kosten-batenanalyse uit voor groene initiatieven.
    3. Subsidies en fiscale voordelen voor duurzaamheidJe onderzoekt subsidies en fiscale voordelen voor duurzaamheid.
    4. Duurzaam financieel managementJe past duurzaam financieel management toe in je onderneming.
    5. Impact meten van duurzame investeringenJe meet de impact van duurzame investeringen op je bedrijfsvoering.
  8. Stakeholdermanagement en samenwerking Je betrekt interne en externe stakeholders bij duurzame initiatieven en versterkt samenwerking.
    5 lessen
    1. Betrekken van medewerkers bij duurzame initiatievenJe stimuleert medewerkers om actief deel te nemen aan duurzame projecten.
    2. Samenwerken met leveranciers en partnersJe werkt samen met leveranciers en partners aan duurzame doelen.
    3. Relaties met klanten en maatschappelijke organisatiesJe onderhoudt relaties met klanten en maatschappelijke organisaties.
    4. Netwerken en kennisdelen over duurzaamheidJe bouwt netwerken op en deelt kennis over duurzaamheid.
    5. Stakeholderfeedback integreren in strategieJe verwerkt stakeholderfeedback in je duurzaamheidsstrategie.
  9. Duurzame innovatie en technologie Je past technologische innovaties toe om bedrijfsprocessen duurzamer te maken en experimenteert met nieuwe oplossingen.
    5 lessen
    1. Toepassen van groene technologieënJe onderzoekt hoe groene technologieën kunnen worden toegepast.
    2. Innovatie voor energie-efficiëntie en afvalreductieJe ontwikkelt innovaties voor energie-efficiëntie en afvalreductie.
    3. Digitale tools voor duurzaamheid monitorenJe gebruikt digitale tools om duurzaamheid te monitoren.
    4. Product- en procesverbetering gericht op milieuJe verbetert producten en processen gericht op milieu.
    5. Experimenteren en pilotprojecten uitvoerenJe voert experimenten en pilotprojecten uit voor duurzame innovatie.
  10. Evaluatie en continue verbetering Je evalueert duurzaamheidsresultaten en stimuleert een cultuur van continue verbetering in je organisatie.
    5 lessen
    1. Duurzaamheidsrapportages opstellenJe stelt rapportages op over de behaalde duurzaamheidsdoelen.
    2. Key Performance Indicators (KPI’s) voor duurzaamheidJe bepaalt en gebruikt KPI’s voor het meten van duurzaamheid.
    3. Benchmarken tegen andere duurzame bedrijvenJe vergelijkt je prestaties met andere duurzame bedrijven.
    4. Feedbackloops voor verbeteringenJe past feedbackloops toe voor verdere verbetering.
    5. Cultuur van continue duurzaamheid stimulerenJe stimuleert een cultuur waarin duurzaamheid continu aandacht krijgt.
MBO Omgaan met tegenslagen en falen 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt tegenslagen in ondernemerschap, analyseert oorzaken en ontwikkelt herstel- en preventiestrategieën.

  1. Kennis van tegenslagen en falen Je verkent wat tegenslagen en falen in ondernemerschap zijn en welke vormen voorkomen.
    5 lessen
    1. Definitie en vormen van tegenslagen in ondernemerschapJe benoemt en herkent verschillende soorten tegenslagen in ondernemerschap.
    2. Verschil tussen tijdelijk falen en structurele mislukkingenJe onderscheidt tijdelijk falen van structurele mislukkingen aan de hand van voorbeelden.
    3. Het normale karakter van fouten in ondernemerschapJe onderzoekt waarom fouten normaal zijn binnen ondernemerschap.
    4. Psychologische impact van tegenslagenJe beschrijft de psychologische effecten van tegenslagen op jezelf en anderen.
    5. Relatie tussen risico en falenJe legt uit hoe risico’s samenhangen met de kans op falen.
  2. Zelfreflectie en zelfbewustzijn Je reflecteert op je eigen emoties en gedrag bij tegenslagen en brengt verbeterpunten in kaart.
    5 lessen
    1. Herkennen van eigen emoties bij tegenslagenJe signaleert je emoties bij tegenslagen en benoemt deze concreet.
    2. Sterke en zwakke punten analyserenJe analyseert je sterke en zwakke punten in lastige situaties.
    3. Inzicht in persoonlijke stress- en copingstijlenJe onderzoekt je persoonlijke stress- en copingstijlen.
    4. Identificeren van leerpunten uit falenJe haalt leerpunten uit eerdere ervaringen met falen.
    5. Verbeterpunten formuleren voor de toekomstJe formuleert concrete verbeterpunten voor toekomstige situaties.
  3. Mentale veerkracht ontwikkelen Je ontwikkelt mentale veerkracht en leert omgaan met onzekerheid en stress in het ondernemerschap.
    5 lessen
    1. Strategieën voor doorzettingsvermogenJe past strategieën toe om door te zetten bij tegenslagen.
    2. Positief denken en mindset van groeiJe oefent met een groeimindset en positief denken.
    3. Omgaan met onzekerheid en stressJe leert omgaan met onzekerheid en stressvolle situaties.
    4. Grenzen stellen en energie beherenJe stelt persoonlijke grenzen en beheert je energie.
    5. Gebruik van ondersteuningsnetwerkenJe maakt gebruik van ondersteuningsnetwerken.
  4. Probleemanalyse en oorzaken achterhalen Je onderzoekt systematisch de oorzaken van falen en onderscheidt beïnvloedbare factoren.
    5 lessen
    1. Falen systematisch onderzoekenJe onderzoekt stap voor stap waardoor falen is ontstaan.
    2. Identificeren van interne en externe factorenJe brengt interne en externe oorzaken van tegenslagen in kaart.
    3. SWOT-analyse van mislukkingenJe voert een SWOT-analyse uit op een mislukking.
    4. Lessen trekken uit foutenJe trekt lessen uit gemaakte fouten.
    5. Het onderscheid maken tussen beïnvloedbare en niet-beïnvloedbare factorenJe bepaalt welke factoren je zelf kunt beïnvloeden.
  5. Herstelstrategieën en actieplannen Je bedenkt herstelstrategieën en stelt actieplannen op om na tegenslag verder te gaan.
    5 lessen
    1. Korte- en langetermijnoplossingen bedenkenJe bedenkt oplossingen voor de korte en lange termijn.
    2. Prioriteren van acties bij herstelJe stelt prioriteiten bij het uitvoeren van herstelacties.
    3. Crisismanagement toepassenJe past crisismanagement toe in een praktijksituatie.
    4. Evaluatie van haalbare doelenJe evalueert welke doelen haalbaar zijn na tegenslag.
    5. Implementatie van verbetermaatregelenJe voert verbetermaatregelen uit in de praktijk.
  6. Communicatie bij tegenslagen Je leert effectief communiceren over tegenslagen met stakeholders en behoudt vertrouwen.
    5 lessen
    1. Transparant communiceren met stakeholdersJe communiceert open en duidelijk met betrokkenen over tegenslagen.
    2. Feedback vragen en ontvangenJe vraagt en ontvangt feedback op een constructieve manier.
    3. Conflicten professioneel hanterenJe handelt professioneel bij conflicten.
    4. Klanten en partners informeren over gevolgenJe informeert klanten en partners over de gevolgen van tegenslagen.
    5. Vertrouwen behouden ondanks tegenslagenJe onderneemt acties om vertrouwen te behouden.
  7. Risicomanagement en preventie Je herkent risico’s vooraf, voert een risicoanalyse uit en implementeert preventieve maatregelen.
    5 lessen
    1. Identificeren van mogelijke risico’s voorafJe benoemt mogelijke risico’s voordat ze zich voordoen.
    2. Risicoanalyse en prioriteringJe analyseert en prioriteert risico’s voor je onderneming.
    3. Preventieve maatregelen implementerenJe voert preventieve maatregelen uit om risico’s te verkleinen.
    4. Scenario’s voor mogelijke tegenslagen opstellenJe stelt scenario’s op voor mogelijke tegenslagen.
    5. Lessen uit eerdere ervaringen gebruikenJe gebruikt ervaringen uit het verleden om risico’s te beperken.
  8. Creatieve oplossingen en innovatie Je past creatieve en innovatieve oplossingen toe bij problemen en werkt samen aan herstel.
    5 lessen
    1. Out-of-the-box denken bij problemenJe denkt creatief bij het zoeken naar oplossingen voor problemen.
    2. Gebruik van alternatieve strategieënJe zet alternatieve strategieën in bij tegenslagen.
    3. Innovatieve kansen herkennen in tegenslagenJe herkent kansen voor innovatie in moeilijke situaties.
    4. Flexibel handelen bij onverwachte situatiesJe handelt flexibel bij onverwachte gebeurtenissen.
    5. Samenwerken voor gezamenlijke oplossingenJe werkt samen met anderen aan gezamenlijke oplossingen.
  9. Omgaan met emoties en motivatieverlies Je beheerst emoties en motivatieverlies en ontwikkelt positieve routines voor balans en zelfzorg.
    5 lessen
    1. Technieken voor stress- en frustratiebeheersingJe past technieken toe om stress en frustratie te beheersen.
    2. Herstel van motivatie na tegenslagenJe werkt aan het herstellen van motivatie na tegenslagen.
    3. Positieve routines ontwikkelenJe ontwikkelt routines die bijdragen aan een positieve houding.
    4. Omgang met teleurstellingen in teamverbandJe gaat om met teleurstellingen binnen een team.
    5. Zelfzorg en balans behoudenJe zorgt voor balans en zelfzorg in uitdagende tijden.
  10. Leren van fouten en groei Je documenteert geleerde lessen, viert successen en stimuleert een cultuur van reflectie en groei.
    5 lessen
    1. Documenteren van geleerde lessenJe legt vast wat je hebt geleerd van fouten en tegenslagen.
    2. Integratie van ervaringen in toekomstige beslissingenJe verwerkt ervaringen in toekomstige beslissingen.
    3. Cultuur van reflectie en verbetering bevorderenJe stimuleert reflectie en verbetering binnen je omgeving.
    4. Successen vieren na herstel van tegenslagenJe viert behaalde successen na herstel.
    5. Positieve mindset ontwikkelen voor nieuwe kansenJe ontwikkelt een positieve houding voor nieuwe kansen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Ondernemerschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Ondernemerschap

Basisopleiding

Basisopleiding Administratie en boekhouding voor ondernemers

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je voert zelfstandig de administratie en boekhouding uit voor je onderneming. Zo krijg je grip op je financiële processen en kun je verantwoord rapporteren…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties beheren binnen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je past digitale communicatiemiddelen toe, maakt en publiceert content en analyseert resultaten. Zo kun je effectief online communiceren en klantcontact onderhouden binnen je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Ondernemerschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies