Ga naar inhoud

MBO Ondernemerschap

MBO Ondernemerschap en Social media (1 jaar)

Je ontwikkelt praktische ondernemersvaardigheden en leert social media inzetten voor jouw bedrijf. Je past groeistrategieën en innovatie toe om je onderneming te versterken.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je onderzoekt hoe je een eigen bedrijf opzet of verder ontwikkelt en je leert social media doelgericht inzetten. Je werkt praktisch aan ondernemerschap op mbo-niveau.

Instapkennis

Er is geen specifieke voorkennis nodig om te starten.

Wat je leert

  • Je kunt een businessplan opstellen en onderbouwen met markt- en financiële analyses.
  • Je kunt klantbehoeften en trends signaleren en daarop inspelen met passende strategieën.
  • Je kunt financiële documenten lezen, begrotingen maken en kasstromen beheren.
  • Je kunt juridische aspecten herkennen en toepassen binnen jouw onderneming.
  • Je kunt de juiste socialmediakanalen kiezen en gericht inzetten voor jouw doelgroep.
  • Je kunt een contentstrategie opstellen, plannen en uitvoeren voor je onderneming.
  • Je kunt groeidoelen en strategieën SMART formuleren en onderbouwen met financiële en operationele plannen.
  • Je kunt innovatieprocessen analyseren en een innovatieplan opstellen voor jouw organisatie.
  • Je kunt methoden als brainstormen, design thinking en lean startup inzetten bij vernieuwing.
  • Je kunt technologische en duurzame innovaties beoordelen en toepassen in je bedrijf.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MBO Ondernemerschap 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt ondernemerschapsvaardigheden door praktijkgericht te werken aan plannen, analyses en bedrijfsvoering.

  1. Inleiding tot ondernemerschap Je onderzoekt wat ondernemerschap inhoudt en hoe ondernemers bijdragen aan de economie en maatschappij.
    5 lessen
    1. Definitie en kenmerken van ondernemerschapJe onderzoekt wat ondernemerschap betekent en welke eigenschappen daarbij horen.
    2. Het belang van ondernemerschap in de economieJe bekijkt hoe ondernemerschap invloed heeft op economische groei en werkgelegenheid.
    3. Soorten ondernemingenJe vergelijkt verschillende typen ondernemingen en hun kenmerken.
    4. De rol van de ondernemer in de maatschappijJe analyseert de maatschappelijke rol van ondernemers.
    5. Trends en ontwikkelingen in ondernemerschapJe signaleert actuele ontwikkelingen en trends binnen het ondernemerschap.
  2. Businessplannen en strategieën Je leert hoe je een businessplan opstelt en aanpast, en hoe je strategisch onderneemt.
    5 lessen
    1. Het opstellen van een effectief businessplanJe werkt stap voor stap aan het opstellen van een businessplan.
    2. Onderdelen van een businessplan: doelstellingen, marktanalyses, financieel planJe benoemt en onderbouwt doelstellingen, marktanalyses en een financieel plan.
    3. Strategische planning en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse uit en plant strategisch.
    4. Het belang van visie en missie voor een ondernemingJe formuleert visie en missie en past deze toe op je onderneming.
    5. Het aanpassen van het businessplan op basis van feedback en evaluatiesJe leert hoe je een businessplan evalueert en bijstelt na feedback.
  3. Marktonderzoek en doelgroepbepaling Je voert marktonderzoek uit, bepaalt doelgroepen en gebruikt data voor marktanalyses.
    5 lessen
    1. Methoden voor het uitvoeren van marktonderzoekJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek uit te voeren.
    2. Segmentatie van de markt en het bepalen van doelgroepenJe segmenteert de markt en selecteert doelgroepen.
    3. Het identificeren van klantbehoeften en -verwachtingenJe brengt klantbehoeften en verwachtingen in kaart.
    4. Concurrentieanalyse en positionering in de marktJe vergelijkt concurrenten en bepaalt je positie in de markt.
    5. Het gebruik van data en analytics in marktonderzoekJe gebruikt data en analytics om marktonderzoek te onderbouwen.
  4. Financieel beheer en boekhouding Je leert financiële basisprincipes, maakt begrotingen en beheert kasstromen in je onderneming.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van financieel beheer en boekhoudingJe maakt kennis met de basis van financieel beheer en boekhouding.
    2. Het opstellen van een begroting en financiële prognosesJe stelt een begroting op en maakt financiële prognoses.
    3. Inkomsten, uitgaven en kasstroombeheerJe beheert inkomsten, uitgaven en kasstromen.
    4. Het begrijpen van financiële documentenJe leest en begrijpt financiële documenten.
    5. Het belang van belastingverplichtingen en regelgevingJe herkent belastingverplichtingen en relevante regelgeving.
  5. Marketing en verkoopstrategieën Je ontwikkelt marketing- en verkoopstrategieën en analyseert hun effectiviteit.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de basisprincipes van marketing en de marketingmix toe.
    2. Het ontwikkelen van een marketingstrategie en -planJe ontwikkelt een marketingstrategie en werkt een marketingplan uit.
    3. Verkooptechnieken en klantrelatiebeheerJe oefent verkooptechnieken en bouwt klantrelaties op.
    4. Het gebruik van sociale media en digitale marketingJe zet sociale media en digitale middelen in voor marketing.
    5. Het meten van de effectiviteit van marketing- en verkoopstrategieënJe meet en evalueert de resultaten van marketing- en verkoopactiviteiten.
  6. Bedrijfsvoering en organisatie Je organiseert bedrijfsprocessen en leert hoe je personeel en teams effectief aanstuurt.
    5 lessen
    1. Het belang van een goede organisatie binnen een ondernemingJe onderzoekt het belang van een goede organisatie binnen een onderneming.
    2. Basisprincipes van operationeel managementJe past basisprincipes van operationeel management toe.
    3. Het opstellen van werkprocessen en proceduresJe stelt werkprocessen en procedures op.
    4. Het beheren van personeel en teamdynamiekJe leert hoe je personeel en teams aanstuurt en motiveert.
    5. Efficiëntie en productiviteit binnen de organisatieJe zoekt manieren om efficiëntie en productiviteit te verhogen.
  7. Innovatie en creativiteit Je stimuleert innovatie en creatief denken en ontwikkelt nieuwe producten of diensten.
    5 lessen
    1. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe onderzoekt waarom innovatie belangrijk is voor ondernemers.
    2. Methoden voor creatief denken en probleemoplossingJe past creatieve denk- en probleemoplossingsmethoden toe.
    3. Het stimuleren van een innovatieve cultuur binnen de ondernemingJe stimuleert innovatie binnen je onderneming.
    4. Voorbeelden van succesvolle innovaties en startupsJe analyseert voorbeelden van succesvolle innovaties en startups.
    5. Het ontwikkelen van nieuwe producten of dienstenJe werkt aan het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten.
  8. Netwerken en relatiemanagement Je bouwt een professioneel netwerk op en beheert relaties met klanten en partners.
    5 lessen
    1. Het belang van netwerken voor ondernemersJe onderzoekt waarom netwerken belangrijk is voor ondernemers.
    2. Effectieve netwerktechnieken en -strategieënJe past effectieve netwerktechnieken en strategieën toe.
    3. Relatiemanagement met klanten, leveranciers en partnersJe beheert relaties met klanten, leveranciers en partners.
    4. Het gebruik van sociale media voor netwerkenJe gebruikt sociale media om je netwerk te vergroten.
    5. Het opbouwen van een professioneel netwerkJe werkt actief aan het opbouwen van een professioneel netwerk.
  9. Juridische aspecten van ondernemerschap Je verdiept je in juridische aspecten zoals rechtsvormen, contracten en intellectueel eigendom.
    5 lessen
    1. Basiskennis van relevante wet- en regelgevingJe maakt kennis met relevante wet- en regelgeving voor ondernemers.
    2. Het kiezen van de juiste rechtsvorm voor de ondernemingJe kiest een passende rechtsvorm voor een onderneming.
    3. Auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendomJe herkent situaties rond auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendom.
    4. Contracten en overeenkomsten: wat je moet wetenJe leert waar je op moet letten bij contracten en overeenkomsten.
    5. Het omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheidJe gaat om met juridische geschillen en aansprakelijkheid.
  10. Risico- en crisismanagement binnen ondernemerschap Je leert bedrijfsrisico's herkennen, beheersen en plannen maken voor crisismanagement.
    5 lessen
    1. Identificatie van bedrijfsrisico's en bedreigingenJe identificeert risico's en bedreigingen voor je onderneming.
    2. Het opstellen van een risicomanagementplanJe stelt een plan op om risico's te beheersen.
    3. Crisiscommunicatie en -managementJe ontwikkelt vaardigheden voor crisiscommunicatie en -management.
    4. Het ontwikkelen van strategieën voor herstel na een crisisJe maakt herstelstrategieën na een crisis.
    5. Leren van ervaringen en het verbeteren van processenJe evalueert ervaringen en verbetert bedrijfsprocessen.
MBO Online zichtbaarheid en social media voor ondernemers 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je benut social media om jouw onderneming online zichtbaar te maken en bouwt een herkenbare digitale aanwezigheid op.

  1. Basisprincipes van online zichtbaarheid Je onderzoekt hoe online zichtbaarheid werkt en welke factoren invloed hebben op het bereik van jouw onderneming.
    5 lessen
    1. Wat online zichtbaarheid betekent voor ondernemersJe ontdekt wat online zichtbaarheid betekent voor jouw rol als ondernemer.
    2. Verschil tussen organische en betaalde zichtbaarheidJe vergelijkt organische en betaalde zichtbaarheid en herkent de verschillen.
    3. Het belang van consistentie in online communicatieJe onderzoekt waarom een consequente online communicatie belangrijk is.
    4. Doelgroepen en hun online gedrag begrijpenJe analyseert het online gedrag van verschillende doelgroepen.
    5. Relatie tussen zichtbaarheid en merkbekendheidJe legt uit hoe zichtbaarheid invloed heeft op de bekendheid van jouw merk.
  2. Socialmediaplatforms en functionaliteiten Je verkent de mogelijkheden van verschillende socialmediaplatforms en kiest passend bij jouw doelgroep.
    5 lessen
    1. Overzicht van belangrijke platforms (Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, etc.)Je krijgt inzicht in de kenmerken van platforms als Facebook, Instagram en LinkedIn.
    2. Specifieke functies per platform gebruikenJe past functies van elk platform toe die relevant zijn voor jouw onderneming.
    3. Verschil tussen persoonlijk en zakelijk gebruikJe onderscheidt zakelijk gebruik van persoonlijk gebruik van social media.
    4. Trends en updates bijhoudenJe volgt trends en updates om platforms actueel te benutten.
    5. Platform kiezen passend bij doelgroepJe selecteert het platform dat het beste past bij jouw doelgroep.
  3. Contentstrategie ontwikkelen Je ontwikkelt een concrete contentstrategie en plant de inzet van verschillende soorten berichten.
    5 lessen
    1. Vaststellen van doelen voor contentJe bepaalt de doelen die je met jouw content wilt bereiken.
    2. Thema’s en kernboodschappen formulerenJe formuleert thema’s en kernboodschappen voor jouw berichten.
    3. Frequentie en planning van postsJe stelt een planning en frequentie op voor het plaatsen van content.
    4. Balans tussen informatief, inspirerend en promotioneelJe zorgt voor een evenwichtige mix van informatieve, inspirerende en promotionele posts.
    5. Visuele en tekstuele content op elkaar afstemmenJe stemt beeld en tekst op elkaar af voor een herkenbare uitstraling.
  4. Branding en merkidentiteit online Je werkt aan een herkenbare online merkidentiteit en past deze consistent toe in je communicatie.
    5 lessen
    1. Consistente visuele stijl ontwikkelenJe ontwikkelt een visuele stijl die past bij jouw onderneming.
    2. Tonaliteit en schrijfstijl bepalenJe kiest een passende toon en schrijfstijl voor jouw online communicatie.
    3. Gebruik van logo, kleuren en typografieJe gebruikt logo, kleuren en typografie op een consequente manier.
    4. Merkwaarden communiceren via contentJe brengt de merkwaarden over in jouw content.
    5. Authentiek en herkenbaar online profilerenJe profileert jouw onderneming authentiek en herkenbaar online.
  5. Social media tools en planning Je leert werken met tools en planningsmiddelen om social media efficiënt te beheren.
    5 lessen
    1. Gebruik van contentkalendersJe gebruikt een contentkalender om berichten te plannen.
    2. Tools voor planning en automatiseringJe past tools toe voor het automatiseren van posts en beheer.
    3. Analyse van prestaties van postsJe analyseert de prestaties van geplaatste berichten.
    4. Efficiënt beheren van meerdere accountsJe beheert meerdere socialmedia-accounts op een gestructureerde manier.
    5. Samenwerking met teamleden en externe partnersJe stemt de samenwerking met collega’s of partners af.
  6. Interactie en communitymanagement Je gaat actief het gesprek aan met volgers en bouwt aan een betrokken online community.
    5 lessen
    1. Reageren op berichten en reactiesJe reageert op berichten en vragen van volgers.
    2. Betrekken van volgers en klantenJe betrekt klanten en volgers actief bij jouw online aanwezigheid.
    3. Creëren van een loyale online communityJe stimuleert loyaliteit binnen jouw community.
    4. Omgaan met kritiek of negatieve reactiesJe handelt professioneel bij kritiek of negatieve reacties.
    5. Engagement meten en verbeterenJe meet en verbetert de betrokkenheid van jouw doelgroep.
  7. Advertenties en betaalde campagnes Je zet betaalde campagnes op en beheert advertenties om jouw bereik te vergroten.
    5 lessen
    1. Verschil tussen organische en betaalde contentJe herkent het verschil tussen organische en betaalde berichten.
    2. Basisprincipes van adverteren op social mediaJe past basisprincipes van adverteren op social media toe.
    3. Targeting en segmentatie van doelgroepenJe richt targeting en segmentatie in voor jouw campagnes.
    4. Budgettering en kostenbeheerJe beheert het budget en bewaakt de kosten van campagnes.
    5. Campagnes meten en optimaliserenJe meet en verbetert de resultaten van jouw advertenties.
  8. Analyse en monitoring van prestaties Je volgt en analyseert de resultaten van jouw socialmedia-activiteiten en stuurt bij waar nodig.
    5 lessen
    1. Belangrijke statistieken en KPI’s volgenJe houdt belangrijke statistieken en KPI’s bij.
    2. Tools voor social media-analyse gebruikenJe gebruikt analysetools voor inzicht in prestaties.
    3. Lessen trekken uit prestaties van postsJe trekt lessen uit behaalde resultaten en past deze toe.
    4. Optimaliseren van content op basis van dataJe verbetert content op basis van data en analyses.
    5. Rapporteren van resultaten aan stakeholdersJe rapporteert resultaten aan betrokkenen binnen jouw organisatie.
  9. Online trends en innovatie Je blijft op de hoogte van online ontwikkelingen en past innovatieve mogelijkheden toe.
    5 lessen
    1. Actuele trends en ontwikkelingen volgenJe volgt actuele trends en ontwikkelingen op social media.
    2. Experimenteren met nieuwe formats (Reels, Stories, Live)Je experimenteert met nieuwe formats zoals Reels, Stories en Live.
    3. Creatieve manieren om zichtbaarheid te vergrotenJe bedenkt creatieve manieren om jouw zichtbaarheid te vergroten.
    4. Inspelen op virale content en actuele gebeurtenissenJe speelt in op virale content en actuele gebeurtenissen.
    5. Innovatie inzetten voor merkvoordeelJe benut innovatie om jouw merk te versterken.
  10. Wet- en regelgeving en ethiek online Je past relevante wet- en regelgeving toe en communiceert op een verantwoorde manier online.
    5 lessen
    1. Privacywetgeving (AVG) toepassenJe past de privacyregels (AVG) toe bij jouw online activiteiten.
    2. Auteursrechten en beeldgebruik respecterenJe respecteert auteursrechten en gebruikt beeldmateriaal correct.
    3. Transparantie bij promoties en advertentiesJe zorgt voor transparantie bij promoties en advertenties.
    4. Ethisch communiceren naar klantenJe communiceert ethisch en respectvol naar klanten.
    5. Online reputatie zorgvuldig beherenJe beheert de online reputatie van jouw onderneming zorgvuldig.
MBO Strategieontwikkeling voor groei voor ondernemers 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt een groeistrategie voor je onderneming door visie, markt, doelen, innovatie, financiën en processen te analyseren en uit te werken.

  1. Visie en missie bepalen Je onderzoekt missie, visie en kernwaarden en stemt deze af op je bedrijfsdoelen en communicatie.
    5 lessen
    1. Het belang van een duidelijke missie voor de ondernemingJe onderzoekt het nut van een heldere missie voor richting en motivatie binnen je bedrijf.
    2. Visie formuleren voor toekomstige groeiJe formuleert een visie die aansluit bij de toekomstige ontwikkeling van je onderneming.
    3. Kernwaarden van het bedrijf vaststellenJe bepaalt welke kernwaarden belangrijk zijn voor je bedrijfscultuur en keuzes.
    4. Afstemmen van missie en visie op bedrijfsdoelenJe stemt missie en visie af op de doelstellingen die je wilt bereiken.
    5. Communicatie van visie en missie naar medewerkers en klantenJe leert hoe je visie en missie effectief communiceert aan medewerkers en klanten.
  2. Markt- en concurrentieanalyse Je brengt concurrenten, markttrends en klantgedrag in kaart en voert een SWOT-analyse uit.
    5 lessen
    1. Identificeren van concurrenten en hun strategieënJe identificeert wie je concurrenten zijn en welke strategieën zij hanteren.
    2. Analyseren van markttrends en kansenJe analyseert marktontwikkelingen en onderzoekt waar groeikansen liggen.
    3. SWOT-analyse (sterktes, zwaktes, kansen, bedreigingen) uitvoerenJe voert een SWOT-analyse uit om sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen te benoemen.
    4. Begrijpen van klantbehoeften en gedragJe verdiept je in de behoeften en het gedrag van je klanten.
    5. Monitoren van concurrentie en marktontwikkelingenJe houdt ontwikkelingen bij en past je inzichten aan waar nodig.
  3. Doelgroep en klantsegmentatie Je bepaalt doelgroepen, segmenteert klanten en stelt persona’s op voor gerichte groeistrategieën.
    5 lessen
    1. Bepalen van primaire en secundaire doelgroepenJe brengt in kaart wie je primaire en secundaire doelgroepen zijn.
    2. Segmentatie op demografische, geografische en psychografische criteriaJe segmenteert je markt op basis van relevante kenmerken.
    3. Inzicht krijgen in klantbehoeften en koopgedragJe krijgt inzicht in de wensen en het koopgedrag van verschillende klantgroepen.
    4. Persona’s opstellen voor marketing en salesJe stelt persona’s op om marketing en sales te verfijnen.
    5. Prioriteiten stellen voor groeistrategieën per segmentJe stelt prioriteiten voor groei per klantsegment.
  4. Strategische groeidoelen formuleren Je stelt meetbare groeidoelen op en koppelt deze aan je missie, visie en bedrijfsstrategie.
    5 lessen
    1. SMART-doelen opstellen voor groeiJe leert hoe je concrete en meetbare doelen formuleert voor groei.
    2. Korte- en langetermijnplanning combinerenJe combineert korte- en langetermijnplanning voor je strategie.
    3. Financiële en operationele doelstellingen vastleggenJe legt financiële en operationele doelstellingen vast.
    4. Meetbare indicatoren definiëren voor succesJe definieert indicatoren om het succes van je strategie te meten.
    5. Afstemming van groeidoelen met missie en visieJe zorgt dat je groeidoelen passen bij je missie en visie.
  5. Innovatie en productontwikkeling Je onderzoekt hoe je innovatie en productontwikkeling inzet voor groei en beheerst de risico’s.
    5 lessen
    1. Nieuwe producten of diensten identificerenJe signaleert kansen voor nieuwe producten of diensten.
    2. Klantgericht innoveren en testen van ideeënJe test ideeën en betrekt de klant bij innovatie.
    3. Innovatieprocessen structureren binnen het bedrijfJe structureert innovatieprocessen binnen je bedrijf.
    4. Trends en technologie inzetten voor groeiJe benut trends en technologie voor verdere groei.
    5. Risico’s van innovatie inschatten en beheersenJe schat risico’s in en leert hoe je deze beheerst bij innovatie.
  6. Marketing- en verkoopstrategie Je werkt een marketing- en verkoopstrategie uit en kiest effectieve communicatiekanalen.
    5 lessen
    1. Positionering van het product of dienst in de marktJe bepaalt hoe je je product of dienst positioneert in de markt.
    2. Marketingmix afstemmen op groeidoelenJe stemt de marketingmix af op je groeiplannen.
    3. Salesstrategieën ontwikkelen voor nieuwe klantenJe ontwikkelt salesstrategieën om nieuwe klanten te bereiken.
    4. Communicatiekanalen kiezen voor maximale impactJe kiest communicatiekanalen die aansluiten bij je doelgroep.
    5. Promotieactiviteiten plannen en opvolgenJe plant en volgt promotieactiviteiten op.
  7. Financiële planning en investeringen Je maakt financiële plannen, beoordeelt investeringen en beheert risico’s bij groei.
    5 lessen
    1. Kosten-batenanalyse van groeistrategieënJe voert een kosten-batenanalyse uit voor je groeistrategie.
    2. Budgetteren voor nieuwe initiatievenJe stelt budgetten op voor nieuwe initiatieven.
    3. Investeringsmogelijkheden en financiering beoordelenJe beoordeelt investeringsmogelijkheden en financieringsopties.
    4. Cashflow en winstprognoses makenJe maakt prognoses voor cashflow en winst.
    5. Risicomanagement bij financiële keuzesJe past risicomanagement toe bij financiële beslissingen.
  8. Operationele strategie en procesoptimalisatie Je ontwerpt efficiënte processen en optimaliseert logistiek, kwaliteit en capaciteit voor groei.
    5 lessen
    1. Efficiënte bedrijfsprocessen ontwerpen voor groeiJe ontwerpt processen die groei ondersteunen.
    2. Capaciteitsplanning en resource managementJe plant capaciteit en beheert middelen effectief.
    3. Kwaliteitsbewaking bij uitbreiding van activiteitenJe bewaakt de kwaliteit bij uitbreiding van je activiteiten.
    4. Supply chain en logistiek optimaliserenJe verbetert supply chain en logistieke processen.
    5. Continu verbeteren van processen door feedback en dataJe gebruikt feedback en data om processen continu te verbeteren.
  9. Monitoring en evaluatie van strategie Je monitort en evalueert de voortgang van je strategie en informeert stakeholders over resultaten.
    5 lessen
    1. Prestatie-indicatoren vaststellen voor strategieJe stelt prestatie-indicatoren vast voor je strategie.
    2. Regelmatige voortgangsrapportages makenJe maakt voortgangsrapportages om resultaten te volgen.
    3. Bijsturen van strategie op basis van resultatenJe stuurt je strategie bij op basis van behaalde resultaten.
    4. Leerpunten identificeren voor toekomstige groeiJe benoemt leerpunten voor toekomstige groei.
    5. Stakeholders informeren over voortgang en resultatenJe informeert stakeholders over de voortgang van je strategie.
  10. Risicoanalyse en scenario-planning Je analyseert risico’s, werkt scenario’s uit en past je strategie aan bij veranderingen in de markt.
    5 lessen
    1. Mogelijke obstakels en bedreigingen identificerenJe brengt mogelijke obstakels en bedreigingen voor je bedrijf in kaart.
    2. Alternatieve scenario’s en plannen ontwikkelenJe ontwikkelt alternatieve scenario’s en plannen voor verschillende situaties.
    3. Strategie aanpassen bij onverwachte ontwikkelingenJe past je strategie aan bij onverwachte ontwikkelingen.
    4. Risicobeheersing integreren in beslissingenJe integreert risicobeheersing in je besluitvorming.
    5. Voorbereid zijn op kansen en uitdagingen in de marktJe bereidt je voor op kansen en uitdagingen in de markt.
MBO Innovaties in organisaties 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe je innovatie toepast in organisaties en oefent met methoden om werkprocessen en producten te vernieuwen.

  1. Inleiding in innovatie Je onderzoekt wat innovatie is, welke vormen er zijn en hoe je het proces van idee tot uitvoering doorloopt.
    5 lessen
    1. Wat is innovatie en waarom is het belangrijk voor organisaties?Je onderzoekt waarom organisaties vernieuwen en welke voordelen innovatie biedt.
    2. Verschil tussen product-, proces- en organisatie-innovatieJe vergelijkt product-, proces- en organisatie-innovatie aan de hand van voorbeelden.
    3. Innovatie als strategisch hulpmiddel voor concurrentievoordeelJe analyseert hoe innovatie kan bijdragen aan het versterken van concurrentiepositie.
    4. Het innovatieproces: van idee naar uitvoeringJe volgt de stappen van het innovatieproces en vertaalt ideeën naar uitvoerbare plannen.
    5. De rol van medewerkers in innovatieJe bekijkt hoe medewerkers actief kunnen bijdragen aan innovatie in de organisatie.
  2. Innovatiecultuur binnen organisaties Je onderzoekt hoe een innovatiecultuur ontstaat en hoe je creativiteit en betrokkenheid stimuleert.
    5 lessen
    1. Wat is een innovatiecultuur en hoe creëer je deze?Je analyseert hoe je een cultuur creëert waarin innovatie centraal staat.
    2. Het belang van een open en flexibele cultuurJe bekijkt het belang van openheid en flexibiliteit binnen een organisatiecultuur.
    3. Het stimuleren van creativiteit en nieuwe ideeënJe oefent met manieren om creativiteit en nieuwe ideeën te stimuleren.
    4. Het betrekken van medewerkers op alle niveausJe onderzoekt hoe je medewerkers op verschillende niveaus betrekt bij innovatie.
    5. Voorbeelden van organisaties met een sterke innovatiecultuurJe bespreekt praktijkvoorbeelden van organisaties met een sterke innovatiecultuur.
  3. Innovatiemethoden en -technieken Je past verschillende innovatiemethoden toe en leert technieken voor het genereren en selecteren van ideeën.
    5 lessen
    1. Design Thinking: wat is het en hoe pas je het toe?Je ontdekt hoe je design thinking inzet om problemen creatief op te lossen.
    2. Brainstormen en ideeëngeneratieJe oefent met brainstormen en technieken voor het genereren van ideeën.
    3. lean startup: snel experimenteren en itererenJe experimenteert met de lean startup-methode voor snelle innovatie.
    4. SWOT-analyse voor innovatieJe voert een SWOT-analyse uit om kansen voor innovatie te identificeren.
    5. Open innovatie en samenwerking met externe partijenJe onderzoekt hoe samenwerking met externe partijen innovatie kan versterken.
  4. Technologische innovatie in organisaties Je onderzoekt hoe technologische innovatie processen verandert en medewerkers voorbereidt op nieuwe technologieën.
    5 lessen
    1. Wat is technologische innovatie en waarom is het essentieel?Je analyseert de betekenis van technologische innovatie voor organisaties.
    2. De rol van digitale transformatie en automatiseringJe bekijkt de invloed van digitale transformatie en automatisering op organisaties.
    3. Innovatie door gebruik van nieuwe technologieën (AI, IoT, blockchain)Je onderzoekt hoe nieuwe technologieën zoals AI en IoT innovatie stimuleren.
    4. De impact van technologische innovatie op werkprocessenJe beschrijft de impact van technologische innovatie op dagelijkse werkprocessen.
    5. Voorbereiden van medewerkers op technologische veranderingenJe leert hoe je medewerkers voorbereidt op technologische veranderingen.
  5. Creativiteit en probleemoplossend vermogen Je oefent technieken voor creatief denken en lost problemen op met innovatieve oplossingen.
    5 lessen
    1. Het belang van creativiteit in innovatieJe onderzoekt hoe creativiteit bijdraagt aan vernieuwende oplossingen.
    2. Technieken voor het bevorderen van creatief denken (mindmapping, lateraal denken)Je past technieken toe om creatief denken te bevorderen, zoals mindmapping.
    3. Het belang van out-of-the-box denkenJe leert hoe je buiten bestaande kaders denkt voor nieuwe oplossingen.
    4. Het verbinden van verschillende disciplines voor innovatieve oplossingenJe verbindt verschillende disciplines om tot innovatieve ideeën te komen.
    5. Case studies van succesvolle creatieve oplossingen in organisatiesJe analyseert praktijkcases van succesvolle creatieve oplossingen.
  6. Innovatie en duurzaamheid Je onderzoekt hoe duurzame innovatie werkt en hoe je milieuvriendelijke producten en diensten ontwikkelt.
    5 lessen
    1. Wat is duurzame innovatie en waarom is het belangrijk?Je analyseert wat duurzame innovatie inhoudt en welke voordelen dit biedt.
    2. Innovatie gericht op het verminderen van milieu-impactJe onderzoekt manieren om milieu-impact te verminderen door innovatie.
    3. Groene technologieën en circulaire economieJe bekijkt hoe groene technologieën en circulaire economie kunnen bijdragen.
    4. Duurzame producten en diensten ontwikkelenJe leert duurzame producten en diensten te ontwikkelen.
    5. Het combineren van innovatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je onderzoekt hoe innovatie samengaat met maatschappelijk verantwoord ondernemen.
  7. Innovatiemanagement en strategie Je ontwikkelt een innovatiebeleid en leert hoe je innovaties in de bedrijfsstrategie integreert en meet.
    5 lessen
    1. Het belang van een innovatiebeleid en -strategieJe onderzoekt waarom een innovatiebeleid nodig is en hoe je dit vormgeeft.
    2. Innovatie als onderdeel van de bedrijfsstrategieJe analyseert hoe innovatie onderdeel wordt van de bedrijfsstrategie.
    3. Hoe innovaties effectief managen in een organisatieJe leert hoe je innovaties effectief aanstuurt binnen een organisatie.
    4. Het opstellen van een innovatieroadmapJe stelt een innovatieroadmap op voor toekomstige ontwikkelingen.
    5. Het meten van innovatief succes (KPI's, ROI)Je meet het succes van innovaties met prestatie-indicatoren.
  8. Open innovatie en samenwerking Je onderzoekt open innovatie en leert hoe je samenwerkt met externe partners en innovatieve netwerken opzet.
    5 lessen
    1. Wat is open innovatie en waarom is het belangrijk?Je analyseert het concept open innovatie en de voordelen daarvan.
    2. Het samenwerken met externe partners, zoals startups, universiteiten en klantenJe onderzoekt hoe je samenwerkt met externe partijen zoals startups en universiteiten.
    3. Crowdsourcing en co-creatie van ideeënJe leert hoe je crowdsourcing en co-creatie inzet voor nieuwe ideeën.
    4. Het creëren van innovatieve netwerken binnen en buiten de organisatieJe bouwt innovatieve netwerken binnen en buiten de organisatie op.
    5. Voorbeelden van succesvolle open innovatieprojectenJe bespreekt voorbeelden van succesvolle open innovatieprojecten.
  9. Innovatie in werkprocessen Je onderzoekt hoe innovatie werkprocessen verbetert en past methoden toe voor digitalisering en automatisering.
    5 lessen
    1. Hoe kan innovatie werkprocessen verbeteren?Je analyseert hoe vernieuwen leidt tot betere en efficiëntere werkprocessen.
    2. lean en Six Sigma als methoden voor procesinnovatieJe past lean en Six Sigma toe voor procesverbetering.
    3. Digitalisering van werkprocessen en workflow-optimalisatieJe onderzoekt hoe digitalisering werkprocessen optimaliseert.
    4. Het implementeren van automatisering en kunstmatige intelligentieJe leert automatisering en kunstmatige intelligentie te implementeren.
    5. Het belang van procesinnovatie voor kostenbesparing en efficiëntieJe beoordeelt het effect van procesinnovatie op kosten en efficiëntie.
  10. Verandering en innovatie implementeren Je ontwikkelt een plan voor innovatie-implementatie en leert omgaan met weerstand en evaluatie van veranderingen.
    5 lessen
    1. Hoe implementeer je innovaties succesvol in een organisatie?Je onderzoekt hoe je innovaties succesvol doorvoert in een organisatie.
    2. Het ontwikkelen van een implementatieplan voor innovatiesJe stelt een concreet implementatieplan op voor nieuwe innovaties.
    3. Het belang van training en betrokkenheid van medewerkers bij de veranderingJe leert hoe je medewerkers betrekt en traint bij veranderingen.
    4. Overwinnen van weerstand tegen nieuwe innovatiesJe onderzoekt hoe je weerstand tegen vernieuwing kunt overwinnen.
    5. Evaluatie en bijsturing van innovaties na implementatieJe evalueert innovaties en stuurt bij waar nodig na implementatie.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Ondernemerschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Ondernemerschap

Basisopleiding

Basisopleiding Administratie en boekhouding voor ondernemers

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je voert zelfstandig de administratie en boekhouding uit voor je onderneming. Zo krijg je grip op je financiële processen en kun je verantwoord rapporteren…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties beheren binnen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je past digitale communicatiemiddelen toe, maakt en publiceert content en analyseert resultaten. Zo kun je effectief online communiceren en klantcontact onderhouden binnen je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Ondernemerschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies