Ga naar inhoud

MBO Ondernemerschap

MBO Ondernemerschap en Leidinggeven – motiveren (1 jaar)

Je ontwikkelt vaardigheden om een eigen bedrijf te starten, leiding te geven en effectief samen te werken. Je leert plannen maken, teams aansturen en netwerken benutten in de praktijk.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt vaardigheden die passen bij ondernemerschap of leidinggeven op mbo-niveau. De lesstof sluit aan bij startende ondernemers, teamleiders en medewerkers met ambitie.

Instapkennis

Basiskennis van ondernemerschap of leidinggeven is handig, maar niet verplicht.

Wat je leert

  • Je kunt een businessplan opstellen en onderbouwen met markt- en financiële analyses.
  • Je kunt klantbehoeften en trends signaleren en daarop inspelen met strategieën.
  • Je kunt financiële documenten lezen, begrotingen maken en kasstromen beheren.
  • Je kunt marketing- en verkoopstrategieën ontwikkelen en toepassen.
  • Je kunt verschillende leiderschapsstijlen herkennen en toepassen in praktijksituaties.
  • Je kunt effectief communiceren met medewerkers en teams, zowel mondeling als schriftelijk.
  • Je kunt teamontwikkeling begeleiden en samenwerking stimuleren.
  • Je kunt motivatiebronnen analyseren en een motiverende werkomgeving creëren.
  • Je kunt je netwerkbehoeften analyseren en een netwerkstrategie opstellen.
  • Je kunt helder communiceren en professioneel omgaan met feedback in verschillende situaties.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MBO Ondernemerschap 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt ondernemerschapsvaardigheden door praktijkgericht te werken aan plannen, analyses en bedrijfsvoering.

  1. Inleiding tot ondernemerschap Je onderzoekt wat ondernemerschap inhoudt en hoe ondernemers bijdragen aan de economie en maatschappij.
    5 lessen
    1. Definitie en kenmerken van ondernemerschapJe onderzoekt wat ondernemerschap betekent en welke eigenschappen daarbij horen.
    2. Het belang van ondernemerschap in de economieJe bekijkt hoe ondernemerschap invloed heeft op economische groei en werkgelegenheid.
    3. Soorten ondernemingenJe vergelijkt verschillende typen ondernemingen en hun kenmerken.
    4. De rol van de ondernemer in de maatschappijJe analyseert de maatschappelijke rol van ondernemers.
    5. Trends en ontwikkelingen in ondernemerschapJe signaleert actuele ontwikkelingen en trends binnen het ondernemerschap.
  2. Businessplannen en strategieën Je leert hoe je een businessplan opstelt en aanpast, en hoe je strategisch onderneemt.
    5 lessen
    1. Het opstellen van een effectief businessplanJe werkt stap voor stap aan het opstellen van een businessplan.
    2. Onderdelen van een businessplan: doelstellingen, marktanalyses, financieel planJe benoemt en onderbouwt doelstellingen, marktanalyses en een financieel plan.
    3. Strategische planning en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse uit en plant strategisch.
    4. Het belang van visie en missie voor een ondernemingJe formuleert visie en missie en past deze toe op je onderneming.
    5. Het aanpassen van het businessplan op basis van feedback en evaluatiesJe leert hoe je een businessplan evalueert en bijstelt na feedback.
  3. Marktonderzoek en doelgroepbepaling Je voert marktonderzoek uit, bepaalt doelgroepen en gebruikt data voor marktanalyses.
    5 lessen
    1. Methoden voor het uitvoeren van marktonderzoekJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek uit te voeren.
    2. Segmentatie van de markt en het bepalen van doelgroepenJe segmenteert de markt en selecteert doelgroepen.
    3. Het identificeren van klantbehoeften en -verwachtingenJe brengt klantbehoeften en verwachtingen in kaart.
    4. Concurrentieanalyse en positionering in de marktJe vergelijkt concurrenten en bepaalt je positie in de markt.
    5. Het gebruik van data en analytics in marktonderzoekJe gebruikt data en analytics om marktonderzoek te onderbouwen.
  4. Financieel beheer en boekhouding Je leert financiële basisprincipes, maakt begrotingen en beheert kasstromen in je onderneming.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van financieel beheer en boekhoudingJe maakt kennis met de basis van financieel beheer en boekhouding.
    2. Het opstellen van een begroting en financiële prognosesJe stelt een begroting op en maakt financiële prognoses.
    3. Inkomsten, uitgaven en kasstroombeheerJe beheert inkomsten, uitgaven en kasstromen.
    4. Het begrijpen van financiële documentenJe leest en begrijpt financiële documenten.
    5. Het belang van belastingverplichtingen en regelgevingJe herkent belastingverplichtingen en relevante regelgeving.
  5. Marketing en verkoopstrategieën Je ontwikkelt marketing- en verkoopstrategieën en analyseert hun effectiviteit.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de basisprincipes van marketing en de marketingmix toe.
    2. Het ontwikkelen van een marketingstrategie en -planJe ontwikkelt een marketingstrategie en werkt een marketingplan uit.
    3. Verkooptechnieken en klantrelatiebeheerJe oefent verkooptechnieken en bouwt klantrelaties op.
    4. Het gebruik van sociale media en digitale marketingJe zet sociale media en digitale middelen in voor marketing.
    5. Het meten van de effectiviteit van marketing- en verkoopstrategieënJe meet en evalueert de resultaten van marketing- en verkoopactiviteiten.
  6. Bedrijfsvoering en organisatie Je organiseert bedrijfsprocessen en leert hoe je personeel en teams effectief aanstuurt.
    5 lessen
    1. Het belang van een goede organisatie binnen een ondernemingJe onderzoekt het belang van een goede organisatie binnen een onderneming.
    2. Basisprincipes van operationeel managementJe past basisprincipes van operationeel management toe.
    3. Het opstellen van werkprocessen en proceduresJe stelt werkprocessen en procedures op.
    4. Het beheren van personeel en teamdynamiekJe leert hoe je personeel en teams aanstuurt en motiveert.
    5. Efficiëntie en productiviteit binnen de organisatieJe zoekt manieren om efficiëntie en productiviteit te verhogen.
  7. Innovatie en creativiteit Je stimuleert innovatie en creatief denken en ontwikkelt nieuwe producten of diensten.
    5 lessen
    1. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe onderzoekt waarom innovatie belangrijk is voor ondernemers.
    2. Methoden voor creatief denken en probleemoplossingJe past creatieve denk- en probleemoplossingsmethoden toe.
    3. Het stimuleren van een innovatieve cultuur binnen de ondernemingJe stimuleert innovatie binnen je onderneming.
    4. Voorbeelden van succesvolle innovaties en startupsJe analyseert voorbeelden van succesvolle innovaties en startups.
    5. Het ontwikkelen van nieuwe producten of dienstenJe werkt aan het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten.
  8. Netwerken en relatiemanagement Je bouwt een professioneel netwerk op en beheert relaties met klanten en partners.
    5 lessen
    1. Het belang van netwerken voor ondernemersJe onderzoekt waarom netwerken belangrijk is voor ondernemers.
    2. Effectieve netwerktechnieken en -strategieënJe past effectieve netwerktechnieken en strategieën toe.
    3. Relatiemanagement met klanten, leveranciers en partnersJe beheert relaties met klanten, leveranciers en partners.
    4. Het gebruik van sociale media voor netwerkenJe gebruikt sociale media om je netwerk te vergroten.
    5. Het opbouwen van een professioneel netwerkJe werkt actief aan het opbouwen van een professioneel netwerk.
  9. Juridische aspecten van ondernemerschap Je verdiept je in juridische aspecten zoals rechtsvormen, contracten en intellectueel eigendom.
    5 lessen
    1. Basiskennis van relevante wet- en regelgevingJe maakt kennis met relevante wet- en regelgeving voor ondernemers.
    2. Het kiezen van de juiste rechtsvorm voor de ondernemingJe kiest een passende rechtsvorm voor een onderneming.
    3. Auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendomJe herkent situaties rond auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendom.
    4. Contracten en overeenkomsten: wat je moet wetenJe leert waar je op moet letten bij contracten en overeenkomsten.
    5. Het omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheidJe gaat om met juridische geschillen en aansprakelijkheid.
  10. Risico- en crisismanagement binnen ondernemerschap Je leert bedrijfsrisico's herkennen, beheersen en plannen maken voor crisismanagement.
    5 lessen
    1. Identificatie van bedrijfsrisico's en bedreigingenJe identificeert risico's en bedreigingen voor je onderneming.
    2. Het opstellen van een risicomanagementplanJe stelt een plan op om risico's te beheersen.
    3. Crisiscommunicatie en -managementJe ontwikkelt vaardigheden voor crisiscommunicatie en -management.
    4. Het ontwikkelen van strategieën voor herstel na een crisisJe maakt herstelstrategieën na een crisis.
    5. Leren van ervaringen en het verbeteren van processenJe evalueert ervaringen en verbetert bedrijfsprocessen.
MBO Leidinggeven en motiveren 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, te motiveren, teams te begeleiden en prestaties te evalueren.

  1. Inleiding tot leidinggeven Je onderzoekt wat leidinggeven inhoudt en welke verantwoordelijkheden daarbij horen.
    5 lessen
    1. Definitie van leidinggeven en managementJe verkent de begrippen leidinggeven en management en hun betekenis in de praktijk.
    2. Verschillende stijlen van leidinggeven (autocratisch, democratisch, coachend)Je vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe in voorbeelden.
    3. De rol en verantwoordelijkheden van een leidinggevendeJe benoemt de taken en verantwoordelijkheden die bij een leidinggevende horen.
    4. Het belang van effectieve communicatie in leiderschapJe analyseert hoe communicatie bijdraagt aan effectief leiderschap.
    5. Voorbeelden van succesvolle leiders en hun stijlenJe bestudeert praktijkvoorbeelden van leiders en hun aanpak.
  2. Communicatievaardigheden voor leidinggevenden Je ontwikkelt communicatieve vaardigheden die nodig zijn voor leidinggeven.
    5 lessen
    1. Effectief luisteren en empathie tonenJe oefent met luisteren en het tonen van empathie in gesprekken.
    2. Duidelijke en overtuigende mondelinge communicatieJe leert helder en overtuigend mondeling te communiceren.
    3. Het belang van non-verbale communicatieJe herkent het effect van non-verbale signalen in communicatie.
    4. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
    5. Communiceren in verschillende situaties (teammeetings, één-op-één)Je past communicatietechnieken toe in verschillende werksituaties.
  3. Teamontwikkeling en samenwerking Je begeleidt teamontwikkeling en stimuleert samenwerking binnen het team.
    5 lessen
    1. Fasen van teamontwikkeling (Forming, Storming, Norming, Performing)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en hun kenmerken.
    2. Het bouwen van een hecht teamJe onderzoekt hoe je een hecht team opbouwt.
    3. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
    4. Effectieve samenwerking bevorderenJe stimuleert effectieve samenwerking tussen teamleden.
    5. Omgaan met conflicten binnen teamsJe leert omgaan met conflicten binnen teams.
  4. Motivatie van medewerkers Je onderzoekt motivatietheorieën en past deze toe om medewerkers te stimuleren.
    5 lessen
    1. Theorieën van motivatie (bijv. Maslow, Herzberg, McClelland)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en hun toepassing.
    2. Het belang van intrinsieke vs. extrinsieke motivatieJe analyseert het verschil tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie.
    3. Het creëren van een motiverende werkomgevingJe onderzoekt hoe je een motiverende werkomgeving creëert.
    4. Het stellen van doelen en het vieren van successenJe stelt doelen en viert behaalde successen met het team.
    5. Het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden en loopbaanperspectievenJe bespreekt hoe je ontwikkelingsmogelijkheden biedt aan medewerkers.
  5. Besluitvorming en probleemoplossing Je leert besluiten nemen en problemen oplossen in verschillende situaties.
    5 lessen
    1. Het besluitvormingsproces en techniekenJe past besluitvormingsprocessen en technieken toe.
    2. Groepsbesluitvorming en consensus bouwenJe begeleidt groepsbesluitvorming en bouwt consensus.
    3. Creatief denken en innovatief probleemoplossenJe stimuleert creatief denken bij het oplossen van problemen.
    4. Risicoanalyse bij besluitvormingJe voert risicoanalyses uit bij het nemen van besluiten.
    5. Evalueren van de impact van beslissingenJe evalueert de gevolgen van genomen beslissingen.
  6. Persoonlijk leiderschap en zelfreflectie Je werkt aan persoonlijk leiderschap en reflecteert op je eigen ontwikkeling.
    5 lessen
    1. Het belang van zelfbewustzijn voor leidersJe onderzoekt het belang van zelfbewustzijn voor je rol als leidinggevende.
    2. Sterke en zwakke punten identificerenJe brengt je sterke en zwakke punten in kaart.
    3. Het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplanJe stelt een persoonlijk ontwikkelingsplan op.
    4. Tijdmanagement en prioriteiten stellenJe leert tijd effectief in te delen en prioriteiten te stellen.
    5. Reflecteren op eigen leiderschapsstijl en -effectiviteitJe reflecteert op je eigen leiderschapsstijl en resultaten.
  7. Verandermanagement Je begeleidt veranderingen en leert omgaan met weerstand binnen teams.
    5 lessen
    1. Het belang van verandering in organisatiesJe onderzoekt waarom verandering nodig is in organisaties.
    2. Verandermanagementmodellen (bijv. Kotter's 8 stappen)Je maakt kennis met verschillende verandermanagementmodellen.
    3. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen verandering.
    4. Communiceren van veranderingen naar het teamJe communiceert veranderingen duidelijk naar je team.
    5. Evalueren van veranderprocessenJe evalueert het verloop van veranderprocessen.
  8. Coaching en ontwikkeling van medewerkers Je coacht medewerkers en ondersteunt hun ontwikkeling binnen het team.
    5 lessen
    1. Het verschil tussen leidinggeven en coachenJe onderzoekt het verschil tussen leidinggeven en coachen.
    2. Effectieve coachingstechniekenJe past coachingstechnieken toe in gesprekken met medewerkers.
    3. Het belang van feedback in coachingJe gebruikt feedback als onderdeel van coaching.
    4. Persoonlijke ontwikkelingsplannen voor teamledenJe stelt persoonlijke ontwikkelingsplannen op voor teamleden.
    5. Evalueren van de voortgang en groei van medewerkersJe volgt en evalueert de groei van medewerkers.
  9. Diversiteit en inclusie Je bevordert diversiteit en inclusie binnen teams en de organisatie.
    5 lessen
    1. Het belang van diversiteit in teamsJe onderzoekt waarom diversiteit belangrijk is in teams.
    2. Inclusieve leiderschapstechniekenJe past inclusieve leiderschapstechnieken toe.
    3. Omgaan met verschillende perspectieven en culturele achtergrondenJe leert omgaan met verschillende perspectieven en achtergronden.
    4. Het bevorderen van een inclusieve werkcultuurJe stimuleert een inclusieve werkcultuur.
    5. Voorbeelden van succesvolle diversiteitsinitiatievenJe bekijkt voorbeelden van initiatieven op het gebied van diversiteit.
  10. Evaluatie en prestatiemanagement Je evalueert prestaties en gebruikt prestatiemanagementsystemen in je werk.
    5 lessen
    1. Het belang van prestatiemanagementsystemenJe onderzoekt het nut van prestatiemanagementsystemen.
    2. Het opstellen van meetbare doelstellingenJe stelt meetbare doelstellingen op voor medewerkers.
    3. Methodes voor het evalueren van prestatiesJe past verschillende methodes toe om prestaties te evalueren.
    4. Het geven van constructieve feedbackJe geeft constructieve feedback op basis van evaluaties.
    5. Het aanpassen van strategieën op basis van evaluatiesJe past strategieën aan op basis van evaluatieresultaten.
MBO Netwerken en samenwerken 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je bouwt en onderhoudt professionele netwerken en werkt effectief samen binnen en buiten je organisatie.

  1. Basisprincipes van netwerken Je onderzoekt wat professioneel netwerken inhoudt en hoe je een eigen netwerkstrategie ontwikkelt.
    5 lessen
    1. Definitie en doel van professioneel netwerkenJe verkent het doel van netwerken en de waarde voor je loopbaan en ontwikkeling.
    2. Verschil tussen formeel en informeel netwerkJe vergelijkt formele en informele netwerken en herkent hun kenmerken.
    3. Identificeren van eigen netwerkbehoeftenJe brengt je eigen netwerkbehoeften en doelen in kaart.
    4. Netwerkstrategieën en -doelen opstellenJe stelt concrete netwerkdoelen en strategieën op.
    5. Effect van netwerken op persoonlijke en professionele groeiJe onderzoekt het effect van netwerken op je persoonlijke en professionele groei.
  2. Sociale vaardigheden voor netwerken Je oefent sociale vaardigheden die nodig zijn om effectief te netwerken.
    5 lessen
    1. Actief luisteren en vragen stellenJe past actief luisteren toe en stelt gerichte vragen in netwerkgesprekken.
    2. Effectief communiceren en presenterenJe oefent met helder communiceren en jezelf presenteren aan anderen.
    3. Empathie en begrip tonenJe toont empathie en begrip in contact met netwerkrelaties.
    4. Zelfvertrouwen en assertiviteit in gesprekkenJe versterkt je zelfvertrouwen en assertiviteit in gesprekken.
    5. Omgaan met verschillende persoonlijkheidstypenJe leert omgaan met verschillende persoonlijkheidstypen binnen je netwerk.
  3. Netwerken via sociale media Je benut sociale media om je professionele netwerk uit te breiden en te onderhouden.
    5 lessen
    1. Profielen optimaliseren op LinkedIn en andere platformsJe optimaliseert je profiel op LinkedIn en vergelijkbare platforms.
    2. Opbouwen van een professioneel online netwerkJe bouwt een professioneel online netwerk op.
    3. Interactie en engagement via posts en berichtenJe vergroot je zichtbaarheid door interactie via posts en berichten.
    4. Relevante groepen en communities vindenJe vindt relevante groepen en communities voor je vakgebied.
    5. Online etiquette en privacybewustzijnJe past online etiquette toe en let op privacy bij netwerken.
  4. Samenwerken in teams Je werkt samen in teams en leert effectief communiceren en doelen realiseren.
    5 lessen
    1. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe herkent rollen en verantwoordelijkheden binnen een team.
    2. Communicatie en afstemming binnen teamsJe stemt af en communiceert met teamleden.
    3. Conflictoplossing en feedback gevenJe oefent met het geven van feedback en oplossen van conflicten.
    4. Teamdoelen stellen en monitorenJe stelt teamdoelen en monitort de voortgang.
    5. Samenwerken aan gezamenlijke projectenJe werkt samen aan projecten en deelt verantwoordelijkheden.
  5. Netwerkbijeenkomsten en evenementen Je bereidt netwerkactiviteiten voor en onderhoudt nieuwe contacten na evenementen.
    5 lessen
    1. Voorbereiden van netwerkactiviteitenJe plant en bereidt netwerkbijeenkomsten voor.
    2. Initiëren van gesprekken en contact leggenJe start gesprekken en legt contact met nieuwe mensen.
    3. Volgen en onderhouden van nieuwe contactenJe volgt nieuwe contacten op en onderhoudt deze.
    4. Netwerkdoelen evalueren na evenementenJe evalueert je netwerkdoelen na evenementen.
    5. Strategisch gebruik van visitekaartjes en contactinformatieJe gebruikt visitekaartjes en contactinformatie op een strategische manier.
  6. Cross-functionele samenwerking Je werkt samen met andere afdelingen en stimuleert kennisdeling en innovatie.
    5 lessen
    1. Samenwerken met verschillende afdelingenJe zoekt samenwerking met verschillende afdelingen.
    2. Begrip van elkaars taken en verantwoordelijkhedenJe verdiept je in elkaars taken en verantwoordelijkheden.
    3. Integratie van processen en informatieJe integreert processen en informatie tussen teams.
    4. Gezamenlijke probleemoplossingJe lost samen problemen op binnen cross-functionele teams.
    5. Stimuleren van kennisdeling en innovatieJe stimuleert kennisdeling en innovatie tussen afdelingen.
  7. Onderhouden van relaties Je onderhoudt netwerkrelaties door regelmatig contact en het delen van relevante informatie.
    5 lessen
    1. Periodiek contact onderhouden met netwerkrelatiesJe plant periodiek contact met je netwerkrelaties.
    2. Waardering en erkenning tonenJe toont waardering en erkenning aan contacten.
    3. Relevante informatie en updates delenJe deelt relevante updates en informatie met je netwerk.
    4. Netwerkrelaties helpen en ondersteunenJe ondersteunt en helpt netwerkrelaties waar mogelijk.
    5. Vertrouwen opbouwen en behoudenJe bouwt vertrouwen op en zorgt dat dit behouden blijft.
  8. Netwerkstrategie en planning Je stelt prioriteiten in je netwerk en past je strategie aan op basis van resultaten en feedback.
    5 lessen
    1. Prioriteren van contacten en relatiesJe bepaalt welke contacten en relaties prioriteit krijgen.
    2. Identificeren van kansen en risico’sJe signaleert kansen en risico’s in je netwerk.
    3. Actieplannen voor netwerkuitbreidingJe maakt actieplannen om je netwerk uit te breiden.
    4. Evaluatie van netwerkresultatenJe evalueert de resultaten van je netwerkactiviteiten.
    5. Aanpassen van strategie op basis van feedbackJe past je netwerkstrategie aan op basis van feedback.
  9. Digitale samenwerkingsmiddelen Je gebruikt digitale tools om samen te werken, informatie te delen en virtuele vergaderingen te voeren.
    5 lessen
    1. Gebruik van tools zoals Teams, Slack en Google WorkspaceJe zet tools als Teams, Slack en Google Workspace in voor samenwerking.
    2. Documenten en informatie delen en beherenJe deelt en beheert documenten en informatie online.
    3. Virtuele vergaderingen effectief voerenJe voert virtuele vergaderingen op een effectieve manier.
    4. Taken en verantwoordelijkheden coördinerenJe coördineert taken en verantwoordelijkheden digitaal.
    5. Samenwerken over afstanden en tijdzones heenJe werkt samen met anderen over afstanden en tijdzones heen.
  10. Culturele aspecten in netwerken en samenwerking Je houdt rekening met culturele verschillen en past je communicatie en samenwerking daarop aan.
    5 lessen
    1. Bewustzijn van culturele verschillenJe wordt je bewust van culturele verschillen in netwerken en samenwerking.
    2. Effectieve communicatie in internationale teamsJe communiceert effectief in internationale teams.
    3. Omgaan met diversiteit en inclusieJe gaat om met diversiteit en stimuleert inclusie.
    4. Culturele gevoeligheid bij onderhandelingenJe toont culturele gevoeligheid bij onderhandelingen.
    5. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen ontwikkelenJe ontwikkelt flexibiliteit en past je aan verschillende situaties aan.
MBO Ondernemersvaardigheden 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om effectief te communiceren, samen te werken, problemen op te lossen en professioneel te handelen.

  1. Communicatieve vaardigheden Je traint mondelinge, schriftelijke en non-verbale communicatie met verschillende doelgroepen.
    5 lessen
    1. Effectieve mondelinge communicatie: technieken en strategieënJe past technieken toe om gesprekken gestructureerd en doelgericht te voeren.
    2. Actief luisteren en feedback gevenJe oefent met actief luisteren en het geven van bruikbare feedback.
    3. Professioneel schriftelijk communicerenJe schrijft zakelijke teksten en berichten die duidelijk en professioneel zijn.
    4. Non-verbale communicatie en lichaamstaalJe herkent en gebruikt lichaamstaal om je boodschap te versterken.
    5. Communiceren met diverse doelgroepenJe stemt je communicatie af op verschillende personen en groepen.
  2. Samenwerking en teamwerk Je onderzoekt hoe je effectief samenwerkt, rollen verdeelt en conflicten oplost binnen een team.
    5 lessen
    1. Kenmerken van effectief teamworkJe herkent kenmerken van goed functionerende teams in de praktijk.
    2. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden binnen een team.
    3. Technieken voor het bevorderen van samenwerkingJe past samenwerkingsvaardigheden toe voor betere resultaten.
    4. Conflictoplossing en het omgaan met meningsverschillenJe oefent met het oplossen van meningsverschillen en conflicten.
    5. Het geven en ontvangen van constructieve feedbackJe geeft en ontvangt constructieve feedback binnen een groep.
  3. Probleemoplossend vermogen Je leert problemen signaleren, analyseren, creatieve oplossingen bedenken en beoordelen.
    5 lessen
    1. Identificatie van problemen en uitdagingenJe signaleert problemen en benoemt uitdagingen in werksituaties.
    2. Technieken voor creatieve probleemoplossingJe gebruikt creatieve technieken om oplossingen te bedenken.
    3. Het analyseren van informatie en dataJe analyseert gegevens en informatie om tot inzichten te komen.
    4. Het ontwikkelen van en kiezen voor oplossingenJe ontwikkelt en kiest de meest geschikte oplossing voor een probleem.
    5. Evaluatie van de effectiviteit van oplossingenJe beoordeelt of gekozen oplossingen effectief zijn geweest.
  4. Plannen en organiseren Je plant en organiseert werkzaamheden, stelt prioriteiten en evalueert je aanpak.
    5 lessen
    1. Effectief tijdbeheer en prioriteiten stellenJe oefent met het indelen van tijd en het stellen van prioriteiten.
    2. Het opstellen van haalbare plannen en doelenJe formuleert haalbare doelen en maakt een concreet plan.
    3. Gebruik van planningstools en -techniekenJe gebruikt hulpmiddelen om je planning te ondersteunen.
    4. Het organiseren van werkprocessen en activiteitenJe organiseert werkprocessen en verdeelt taken efficiënt.
    5. Evaluatie en bijsturing van plannenJe beoordeelt je planning en stuurt waar nodig bij.
  5. Digitale vaardigheden Je werkt met digitale middelen, zoekt informatie en waarborgt veiligheid en privacy.
    5 lessen
    1. Basiskennis van computergebruik en softwaretoepassingenJe gebruikt basisfuncties van computers en standaard software.
    2. Het gebruik van digitale communicatiemiddelenJe communiceert digitaal via verschillende kanalen.
    3. Informatie zoeken en beoordelen op internetJe zoekt en beoordeelt informatie op internet.
    4. Basisvaardigheden in data-analyse en spreadsheetsJe voert eenvoudige data-analyses uit in spreadsheets.
    5. Veiligheid en privacy in digitale omgevingenJe herkent risico’s en beschermt gegevens in digitale omgevingen.
  6. Klantgerichtheid Je onderzoekt klantbehoeften, bouwt klantrelaties op en gaat om met feedback en klachten.
    5 lessen
    1. Het belang van klantgericht werkenJe benoemt waarom klantgericht werken waardevol is.
    2. Technieken voor het begrijpen van klantbehoeftenJe past technieken toe om klantbehoeften te achterhalen.
    3. Communiceren met klanten en het opbouwen van relatiesJe communiceert effectief met klanten en onderhoudt relaties.
    4. Klanttevredenheid meten en verbeterenJe meet klanttevredenheid en zoekt naar verbeterpunten.
    5. Omgaan met klachten en feedback van klantenJe handelt klachten en feedback van klanten professioneel af.
  7. Professionele houding en ethiek Je ontwikkelt een professionele houding en maakt bewuste keuzes rond ethiek en integriteit.
    5 lessen
    1. Het belang van een professionele houding in de werkplekJe beschrijft het belang van professioneel gedrag op de werkplek.
    2. Ethische overwegingen en verantwoordelijkhedenJe herkent ethische dilemma’s en verantwoordelijkheden.
    3. Kleding en gedrag in professionele omgevingenJe kiest passende kleding en gedrag voor werksituaties.
    4. Verantwoordelijkheid en integriteit in het werkJe toont verantwoordelijkheid en integriteit in je werk.
    5. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
  8. Innovatie en creativiteit Je stimuleert creatief denken, bedenkt nieuwe ideeën en past innovatie toe in de praktijk.
    5 lessen
    1. Stimuleren van creatief denken en innovatieJe onderzoekt manieren om creativiteit te bevorderen.
    2. Methoden voor brainstormen en ideeëngeneratieJe past brainstormtechnieken toe om ideeën te genereren.
    3. Het ontwikkelen van innovatieve oplossingenJe werkt innovatieve oplossingen uit voor vraagstukken.
    4. Implementeren van nieuwe ideeën in de praktijkJe brengt nieuwe ideeën in praktijk binnen je werk.
    5. Voorbeelden van succesvolle innovaties in de praktijkJe analyseert praktijkvoorbeelden van succesvolle innovaties.
  9. Leiderschap en motivatie Je onderzoekt leiderschapsprincipes, motiveert teams en ontwikkelt visie en doelen.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van effectief leiderschapJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap.
    2. Motiveren van teamleden en medewerkersJe past technieken toe om teamleden te motiveren.
    3. Leiderschapsstijlen en hun impact op teamsJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten.
    4. Het ontwikkelen van een visie en doelen voor het teamJe ontwikkelt een visie en stelt doelen voor een team.
    5. Leiderschap in uitdagende situatiesJe past leiderschapsvaardigheden toe in complexe situaties.
  10. Stressmanagement en veerkracht Je leert stress herkennen, past ontspanningstechnieken toe en bewaakt je werk-privébalans.
    5 lessen
    1. Identificatie van stressoren in de werkplekJe signaleert bronnen van stress op de werkplek.
    2. Technieken voor stressmanagement en ontspanningJe oefent met technieken om stress te verminderen.
    3. Het ontwikkelen van veerkracht en aanpassingsvermogenJe ontwikkelt veerkracht en past je aan bij veranderingen.
    4. Time-out technieken en het voorkomen van burn-outJe gebruikt time-out methoden om burn-out te voorkomen.
    5. Het belang van zelfzorg en werk-privébalansJe bewaakt je eigen balans tussen werk en privéleven.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Ondernemerschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Ondernemerschap

Basisopleiding

Basisopleiding Administratie en boekhouding voor ondernemers

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je voert zelfstandig de administratie en boekhouding uit voor je onderneming. Zo krijg je grip op je financiële processen en kun je verantwoord rapporteren…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties beheren binnen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je past digitale communicatiemiddelen toe, maakt en publiceert content en analyseert resultaten. Zo kun je effectief online communiceren en klantcontact onderhouden binnen je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Ondernemerschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies