Ga naar inhoud

MHBO Ondernemerschap

MHBO Ondernemerschap en Omgaan met tegenslagen (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden om een onderneming te starten, te organiseren en te beheren. Je leert omgaan met tegenslagen en zet deze om in herstel en verbetering binnen je bedrijf.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je richt je op het zelfstandig opzetten of verder ontwikkelen van een onderneming. Ook leer je omgaan met tegenslagen als ondernemer.

Instapkennis

Basiskennis van ondernemerschap is aanbevolen, maar niet vereist.

Wat je leert

  • Je kunt een businessplan opstellen en onderbouwen met markt- en concurrentieanalyse.
  • Je kunt doelgroepen bepalen en klantbehoeften analyseren met behulp van marktonderzoek.
  • Je kunt financiële documenten begrijpen en een begroting en kasstroom opstellen.
  • Je kunt marketingstrategieën ontwikkelen en de effectiviteit ervan beoordelen.
  • Je kunt juridische keuzes maken, zoals het kiezen van een rechtsvorm en het opstellen van contracten.
  • Je kunt risico’s signaleren, een risicoplan maken en reageren op crises binnen je onderneming.
  • Je kunt verschillende vormen van tegenslagen en hun oorzaken in ondernemerschap analyseren.
  • Je kunt herstelplannen ontwikkelen en verbetermaatregelen implementeren na een tegenslag.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 100 lessen.

MHBO Ondernemerschap 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden voor het starten, organiseren en beheren van een onderneming, van idee tot uitvoering.

  1. Inleiding tot ondernemerschap Je verkent wat ondernemerschap inhoudt, welke typen ondernemingen er zijn en hoe ondernemers bijdragen aan de samenleving.
    5 lessen
    1. Definitie en kenmerken van ondernemerschapJe onderzoekt kenmerken van ondernemerschap en vergelijkt verschillende definities.
    2. Het belang van ondernemerschap in de economieJe analyseert de invloed van ondernemerschap op economische groei en werkgelegenheid.
    3. Soorten ondernemingenJe vergelijkt verschillende soorten ondernemingen en hun kenmerken.
    4. De rol van de ondernemer in de maatschappijJe bespreekt welke rol ondernemers spelen in maatschappelijke ontwikkelingen.
    5. Trends en ontwikkelingen in ondernemerschapJe signaleert trends die ondernemerschap beïnvloeden en bespreekt actuele ontwikkelingen.
  2. Businessplannen en strategieën Je leert hoe je een businessplan opstelt, onderdelen uitwerkt en strategieën formuleert en bijstuurt.
    5 lessen
    1. Het opstellen van een effectief businessplanJe werkt stap voor stap een businessplan uit voor een eigen onderneming.
    2. Onderdelen van een businessplan: doelstellingen, marktanalyses, financieel planJe beschrijft doelstellingen, voert een marktanalyse uit en maakt een financieel plan.
    3. Strategische planning en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse uit en formuleert strategische keuzes.
    4. Het belang van visie en missie voor een ondernemingJe formuleert een visie en missie en past deze toe op een ondernemingsplan.
    5. Het aanpassen van het businessplan op basis van feedback en evaluatiesJe past het businessplan aan op basis van feedback en evaluatie van resultaten.
  3. Marktonderzoek en doelgroepbepaling Je onderzoekt hoe je marktonderzoek uitvoert, doelgroepen bepaalt en klantbehoeften in kaart brengt.
    5 lessen
    1. Methoden voor het uitvoeren van marktonderzoekJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek uit te voeren.
    2. Segmentatie van de markt en het bepalen van doelgroepenJe segmenteert de markt en selecteert relevante doelgroepen voor je onderneming.
    3. Het identificeren van klantbehoeften en -verwachtingenJe brengt klantbehoeften en verwachtingen systematisch in kaart.
    4. Concurrentieanalyse en positionering in de marktJe analyseert concurrenten en bepaalt de positie van je onderneming in de markt.
    5. Het gebruik van data en analytics in marktonderzoekJe gebruikt data en analytics om marktonderzoek te onderbouwen en te verbeteren.
  4. Financieel beheer en boekhouding Je leert financiële basisprincipes toepassen, een begroting maken en financiële documenten interpreteren.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van financieel beheer en boekhoudingJe past basisprincipes van financieel beheer en boekhouding toe op een onderneming.
    2. Het opstellen van een begroting en financiële prognosesJe stelt een begroting op en maakt financiële prognoses voor je onderneming.
    3. Inkomsten, uitgaven en kasstroombeheerJe beheert inkomsten, uitgaven en kasstromen binnen een onderneming.
    4. Het begrijpen van financiële documentenJe leest en interpreteert de belangrijkste financiële documenten.
    5. Het belang van belastingverplichtingen en regelgevingJe herkent belastingverplichtingen en past relevante regelgeving toe.
  5. Marketing en verkoopstrategieën Je ontwikkelt marketing- en verkoopstrategieën en leert deze meten en bijstellen voor je onderneming.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de marketingmix toe op een eigen product of dienst.
    2. Het ontwikkelen van een marketingstrategie en -planJe ontwikkelt een marketingstrategie en werkt een concreet marketingplan uit.
    3. Verkooptechnieken en klantrelatiebeheerJe oefent met verkooptechnieken en bouwt aan klantrelaties.
    4. Het gebruik van sociale media en digitale marketingJe zet sociale media en digitale kanalen in voor marketingdoeleinden.
    5. Het meten van de effectiviteit van marketing- en verkoopstrategieënJe meet de resultaten van marketing- en verkoopactiviteiten en stuurt bij waar nodig.
  6. Bedrijfsvoering en organisatie Je onderzoekt hoe je een onderneming efficiënt organiseert en werkprocessen en teams aanstuurt.
    5 lessen
    1. Het belang van een goede organisatie binnen een ondernemingJe analyseert het belang van structuur en organisatie binnen een onderneming.
    2. Basisprincipes van operationeel managementJe past principes van operationeel management toe op bedrijfsprocessen.
    3. Het opstellen van werkprocessen en proceduresJe stelt werkprocessen en procedures op voor dagelijkse werkzaamheden.
    4. Het beheren van personeel en teamdynamiekJe beheert personeelszaken en stimuleert effectieve teamdynamiek.
    5. Efficiëntie en productiviteit binnen de organisatieJe verbetert efficiëntie en productiviteit door processen te analyseren en aan te passen.
  7. Innovatie en creativiteit Je onderzoekt hoe innovatie en creativiteit bijdragen aan het succes van een onderneming.
    5 lessen
    1. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe analyseert waarom innovatie belangrijk is voor ondernemers.
    2. Methoden voor creatief denken en probleemoplossingJe past creatieve denkmethoden toe om problemen op te lossen.
    3. Het stimuleren van een innovatieve cultuur binnen de ondernemingJe stimuleert innovatie binnen je onderneming en motiveert anderen.
    4. Voorbeelden van succesvolle innovaties en startupsJe onderzoekt voorbeelden van succesvolle innovaties en startups.
    5. Het ontwikkelen van nieuwe producten of dienstenJe ontwikkelt ideeën voor nieuwe producten of diensten en werkt deze uit.
  8. Netwerken en relatiemanagement Je leert netwerken opbouwen en onderhouden, en relaties met klanten en partners professioneel beheren.
    5 lessen
    1. Het belang van netwerken voor ondernemersJe onderzoekt waarom netwerken belangrijk is en hoe je dit effectief inzet.
    2. Effectieve netwerktechnieken en -strategieënJe oefent met verschillende netwerktechnieken en strategieën.
    3. Relatiemanagement met klanten, leveranciers en partnersJe beheert relaties met klanten, leveranciers en samenwerkingspartners.
    4. Het gebruik van sociale media voor netwerkenJe zet sociale media in om je netwerk te vergroten en te onderhouden.
    5. Het opbouwen van een professioneel netwerkJe bouwt aan een professioneel netwerk en onderhoudt contacten gericht.
  9. Juridische aspecten van ondernemerschap Je verdiept je in juridische aspecten zoals rechtsvormen, contracten en intellectueel eigendom voor ondernemers.
    5 lessen
    1. Basiskennis van relevante wet- en regelgevingJe maakt kennis met relevante wet- en regelgeving voor ondernemers.
    2. Het kiezen van de juiste rechtsvorm voor de ondernemingJe kiest een passende rechtsvorm en onderbouwt deze keuze.
    3. Auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendomJe herkent situaties waarin auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendom spelen.
    4. Contracten en overeenkomsten: wat je moet wetenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten op belangrijke aandachtspunten.
    5. Het omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheidJe leert omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheid binnen ondernemerschap.
  10. Risico- en crisismanagement binnen ondernemerschap Je leert bedrijfsrisico’s herkennen, een risicoplan opstellen en handelen bij een crisis binnen je onderneming.
    5 lessen
    1. Identificatie van bedrijfsrisico's en bedreigingenJe identificeert mogelijke risico’s en bedreigingen voor een onderneming.
    2. Het opstellen van een risicomanagementplanJe stelt een risicomanagementplan op voor je eigen onderneming.
    3. Crisiscommunicatie en -managementJe ontwikkelt vaardigheden voor effectieve crisiscommunicatie en -management.
    4. Het ontwikkelen van strategieën voor herstel na een crisisJe werkt strategieën uit voor herstel na een crisis.
    5. Leren van ervaringen en het verbeteren van processenJe evalueert ervaringen en verbetert bedrijfsprocessen op basis van geleerde lessen.
MHBO Omgaan met tegenslagen en falen 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt tegenslagen in ondernemerschap, analyseert oorzaken en ontwikkelt herstel- en preventiestrategieën.

  1. Kennis van tegenslagen en falen Je onderzoekt soorten tegenslagen en de impact van fouten en risico’s in ondernemerschap.
    5 lessen
    1. Definitie en vormen van tegenslagen in ondernemerschapJe brengt verschillende tegenslagen in kaart die je als ondernemer kunt tegenkomen.
    2. Verschil tussen tijdelijk falen en structurele mislukkingenJe onderscheidt situaties van tijdelijk falen van structurele mislukkingen.
    3. Het normale karakter van fouten in ondernemerschapJe bespreekt waarom fouten regelmatig voorkomen bij ondernemen.
    4. Psychologische impact van tegenslagenJe onderzoekt welke psychologische effecten tegenslagen op je kunnen hebben.
    5. Relatie tussen risico en falenJe analyseert hoe risico’s samenhangen met de kans op falen.
  2. Zelfreflectie en zelfbewustzijn Je reflecteert op je emoties, sterke en zwakke punten en formuleert persoonlijke leerdoelen.
    5 lessen
    1. Herkennen van eigen emoties bij tegenslagenJe leert je eigen emoties bij tegenslagen te herkennen en te benoemen.
    2. Sterke en zwakke punten analyserenJe analyseert je sterke en zwakke punten aan de hand van praktijkvoorbeelden.
    3. Inzicht in persoonlijke stress- en copingstijlenJe krijgt inzicht in je persoonlijke stress- en copingstijlen.
    4. Identificeren van leerpunten uit falenJe identificeert wat je kunt leren van momenten waarop het misging.
    5. Verbeterpunten formuleren voor de toekomstJe formuleert concrete verbeterpunten voor toekomstige situaties.
  3. Mentale veerkracht ontwikkelen Je ontwikkelt mentale veerkracht en leert omgaan met onzekerheid, stress en grenzen.
    5 lessen
    1. Strategieën voor doorzettingsvermogenJe past verschillende strategieën toe om door te zetten bij tegenslag.
    2. Positief denken en mindset van groeiJe oefent met het aannemen van een groeimindset en positief denken.
    3. Omgaan met onzekerheid en stressJe leert hoe je omgaat met onzekerheid en stressvolle situaties.
    4. Grenzen stellen en energie beherenJe onderzoekt hoe je je grenzen bewaakt en je energie verdeelt.
    5. Gebruik van ondersteuningsnetwerkenJe benut ondersteuningsnetwerken bij het verwerken van tegenslagen.
  4. Probleemanalyse en oorzaken achterhalen Je onderzoekt oorzaken van falen en onderscheidt beïnvloedbare en niet-beïnvloedbare factoren.
    5 lessen
    1. Falen systematisch onderzoekenJe onderzoekt systematisch waarom iets is mislukt.
    2. Identificeren van interne en externe factorenJe identificeert interne en externe factoren die een rol spelen.
    3. SWOT-analyse van mislukkingenJe voert een SWOT-analyse uit op een mislukking.
    4. Lessen trekken uit foutenJe trekt lessen uit gemaakte fouten.
    5. Het onderscheid maken tussen beïnvloedbare en niet-beïnvloedbare factorenJe maakt onderscheid tussen factoren die je wel of niet kunt beïnvloeden.
  5. Herstelstrategieën en actieplannen Je bedenkt herstelstrategieën, stelt actieplannen op en evalueert haalbare doelen.
    5 lessen
    1. Korte- en langetermijnoplossingen bedenkenJe bedenkt oplossingen voor de korte en lange termijn na een tegenslag.
    2. Prioriteren van acties bij herstelJe prioriteert acties die nodig zijn voor herstel.
    3. Crisismanagement toepassenJe past crisismanagement toe bij onverwachte situaties.
    4. Evaluatie van haalbare doelenJe evalueert welke doelen haalbaar zijn binnen het herstelproces.
    5. Implementatie van verbetermaatregelenJe voert verbetermaatregelen door in de praktijk.
  6. Communicatie bij tegenslagen Je oefent met transparant communiceren en professioneel omgaan met conflicten bij tegenslagen.
    5 lessen
    1. Transparant communiceren met stakeholdersJe communiceert open en duidelijk met betrokkenen over tegenslagen.
    2. Feedback vragen en ontvangenJe vraagt actief feedback en leert deze constructief te ontvangen.
    3. Conflicten professioneel hanterenJe handelt conflicten professioneel af.
    4. Klanten en partners informeren over gevolgenJe informeert klanten en partners over de gevolgen van tegenslagen.
    5. Vertrouwen behouden ondanks tegenslagenJe werkt aan het behouden van vertrouwen bij tegenslag.
  7. Risicomanagement en preventie Je analyseert risico’s, stelt scenario’s op en implementeert preventieve maatregelen.
    5 lessen
    1. Identificeren van mogelijke risico’s voorafJe brengt vooraf mogelijke risico’s in kaart.
    2. Risicoanalyse en prioriteringJe voert een risicoanalyse uit en bepaalt prioriteiten.
    3. Preventieve maatregelen implementerenJe implementeert maatregelen om risico’s te verkleinen.
    4. Scenario’s voor mogelijke tegenslagen opstellenJe stelt scenario’s op voor mogelijke tegenslagen.
    5. Lessen uit eerdere ervaringen gebruikenJe gebruikt eerdere ervaringen om toekomstige risico’s te beperken.
  8. Creatieve oplossingen en innovatie Je past creatieve denktechnieken toe en werkt samen aan innovatieve oplossingen bij problemen.
    5 lessen
    1. Out-of-the-box denken bij problemenJe oefent met creatief denken bij het oplossen van problemen.
    2. Gebruik van alternatieve strategieënJe onderzoekt alternatieve strategieën voor lastige situaties.
    3. Innovatieve kansen herkennen in tegenslagenJe herkent kansen voor innovatie in tegenslagen.
    4. Flexibel handelen bij onverwachte situatiesJe handelt flexibel bij onverwachte gebeurtenissen.
    5. Samenwerken voor gezamenlijke oplossingenJe werkt samen met anderen aan gezamenlijke oplossingen.
  9. Omgaan met emoties en motivatieverlies Je past technieken toe voor stressbeheersing, motivatieherstel en het behouden van balans.
    5 lessen
    1. Technieken voor stress- en frustratiebeheersingJe oefent met technieken om stress en frustratie te beheersen.
    2. Herstel van motivatie na tegenslagenJe werkt aan het herstellen van motivatie na een tegenslag.
    3. Positieve routines ontwikkelenJe ontwikkelt positieve routines voor jezelf.
    4. Omgang met teleurstellingen in teamverbandJe leert omgaan met teleurstellingen in een team.
    5. Zelfzorg en balans behoudenJe zorgt voor jezelf en bewaakt je balans.
  10. Leren van fouten en groei Je documenteert geleerde lessen, integreert ervaringen en stimuleert een cultuur van verbetering.
    5 lessen
    1. Documenteren van geleerde lessenJe legt vast welke lessen je hebt geleerd uit eerdere fouten.
    2. Integratie van ervaringen in toekomstige beslissingenJe verwerkt opgedane ervaringen in toekomstige keuzes.
    3. Cultuur van reflectie en verbetering bevorderenJe stimuleert reflectie en verbetering binnen je organisatie.
    4. Successen vieren na herstel van tegenslagenJe viert behaalde successen na herstel van tegenslagen.
    5. Positieve mindset ontwikkelen voor nieuwe kansenJe ontwikkelt een positieve houding ten opzichte van nieuwe kansen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Ondernemerschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Ondernemerschap

Basisopleiding

Basisopleiding Administratie en boekhouding voor ondernemers

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je voert zelfstandig de administratie en boekhouding uit voor je onderneming. Zo krijg je grip op je financiële processen en kun je verantwoord rapporteren…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties beheren binnen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je past digitale communicatiemiddelen toe, maakt en publiceert content en analyseert resultaten. Zo kun je effectief online communiceren en klantcontact onderhouden binnen je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Ondernemerschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies