Ga naar inhoud

MHBO Ondernemerschap

MHBO Ondernemerschap en Omgaan met tegenslagen (1 jaar)

Je ontwikkelt vaardigheden voor het starten, organiseren en innoveren van een onderneming en leert effectief omgaan met tegenslagen. Zo kun je zelfstandig en professioneel ondernemen in verschillende situaties.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

De opleiding is bedoeld voor iedereen die zich wil voorbereiden op zelfstandig ondernemerschap of zijn ondernemende vaardigheden wil versterken. Geschikt voor wie ondernemerschap wil combineren met persoonlijke ontwikkeling.

Instapkennis

Basiskennis van ondernemerschap of bedrijfsvoering is aanbevolen, maar niet verplicht.

Wat je leert

  • Je kunt een businessplan opstellen en onderbouwen met markt- en concurrentieanalyse.
  • Je kunt doelgroepen bepalen en klantbehoeften analyseren met behulp van marktonderzoek.
  • Je kunt financiële documenten begrijpen en een begroting en kasstroom opstellen.
  • Je kunt verschillende vormen van tegenslagen en hun oorzaken in ondernemerschap analyseren.
  • Je kunt herstelplannen ontwikkelen en verbetermaatregelen na een tegenslag implementeren.
  • Je kunt creatieve denkmethoden gebruiken om innovatieve oplossingen te bedenken.
  • Je kunt trends analyseren en marktbehoeften identificeren voor innovatie.
  • Je kunt helder communiceren in verschillende situaties, zowel mondeling als schriftelijk.
  • Je kunt effectief samenwerken en rollen binnen een team herkennen en toepassen.
  • Je kunt digitale middelen gebruiken en informatie veilig verwerken.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MHBO Ondernemerschap 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden voor het starten, organiseren en beheren van een onderneming, van idee tot uitvoering.

  1. Inleiding tot ondernemerschap Je verkent wat ondernemerschap inhoudt, welke typen ondernemingen er zijn en hoe ondernemers bijdragen aan de samenleving.
    5 lessen
    1. Definitie en kenmerken van ondernemerschapJe onderzoekt kenmerken van ondernemerschap en vergelijkt verschillende definities.
    2. Het belang van ondernemerschap in de economieJe analyseert de invloed van ondernemerschap op economische groei en werkgelegenheid.
    3. Soorten ondernemingenJe vergelijkt verschillende soorten ondernemingen en hun kenmerken.
    4. De rol van de ondernemer in de maatschappijJe bespreekt welke rol ondernemers spelen in maatschappelijke ontwikkelingen.
    5. Trends en ontwikkelingen in ondernemerschapJe signaleert trends die ondernemerschap beïnvloeden en bespreekt actuele ontwikkelingen.
  2. Businessplannen en strategieën Je leert hoe je een businessplan opstelt, onderdelen uitwerkt en strategieën formuleert en bijstuurt.
    5 lessen
    1. Het opstellen van een effectief businessplanJe werkt stap voor stap een businessplan uit voor een eigen onderneming.
    2. Onderdelen van een businessplan: doelstellingen, marktanalyses, financieel planJe beschrijft doelstellingen, voert een marktanalyse uit en maakt een financieel plan.
    3. Strategische planning en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse uit en formuleert strategische keuzes.
    4. Het belang van visie en missie voor een ondernemingJe formuleert een visie en missie en past deze toe op een ondernemingsplan.
    5. Het aanpassen van het businessplan op basis van feedback en evaluatiesJe past het businessplan aan op basis van feedback en evaluatie van resultaten.
  3. Marktonderzoek en doelgroepbepaling Je onderzoekt hoe je marktonderzoek uitvoert, doelgroepen bepaalt en klantbehoeften in kaart brengt.
    5 lessen
    1. Methoden voor het uitvoeren van marktonderzoekJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek uit te voeren.
    2. Segmentatie van de markt en het bepalen van doelgroepenJe segmenteert de markt en selecteert relevante doelgroepen voor je onderneming.
    3. Het identificeren van klantbehoeften en -verwachtingenJe brengt klantbehoeften en verwachtingen systematisch in kaart.
    4. Concurrentieanalyse en positionering in de marktJe analyseert concurrenten en bepaalt de positie van je onderneming in de markt.
    5. Het gebruik van data en analytics in marktonderzoekJe gebruikt data en analytics om marktonderzoek te onderbouwen en te verbeteren.
  4. Financieel beheer en boekhouding Je leert financiële basisprincipes toepassen, een begroting maken en financiële documenten interpreteren.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van financieel beheer en boekhoudingJe past basisprincipes van financieel beheer en boekhouding toe op een onderneming.
    2. Het opstellen van een begroting en financiële prognosesJe stelt een begroting op en maakt financiële prognoses voor je onderneming.
    3. Inkomsten, uitgaven en kasstroombeheerJe beheert inkomsten, uitgaven en kasstromen binnen een onderneming.
    4. Het begrijpen van financiële documentenJe leest en interpreteert de belangrijkste financiële documenten.
    5. Het belang van belastingverplichtingen en regelgevingJe herkent belastingverplichtingen en past relevante regelgeving toe.
  5. Marketing en verkoopstrategieën Je ontwikkelt marketing- en verkoopstrategieën en leert deze meten en bijstellen voor je onderneming.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de marketingmix toe op een eigen product of dienst.
    2. Het ontwikkelen van een marketingstrategie en -planJe ontwikkelt een marketingstrategie en werkt een concreet marketingplan uit.
    3. Verkooptechnieken en klantrelatiebeheerJe oefent met verkooptechnieken en bouwt aan klantrelaties.
    4. Het gebruik van sociale media en digitale marketingJe zet sociale media en digitale kanalen in voor marketingdoeleinden.
    5. Het meten van de effectiviteit van marketing- en verkoopstrategieënJe meet de resultaten van marketing- en verkoopactiviteiten en stuurt bij waar nodig.
  6. Bedrijfsvoering en organisatie Je onderzoekt hoe je een onderneming efficiënt organiseert en werkprocessen en teams aanstuurt.
    5 lessen
    1. Het belang van een goede organisatie binnen een ondernemingJe analyseert het belang van structuur en organisatie binnen een onderneming.
    2. Basisprincipes van operationeel managementJe past principes van operationeel management toe op bedrijfsprocessen.
    3. Het opstellen van werkprocessen en proceduresJe stelt werkprocessen en procedures op voor dagelijkse werkzaamheden.
    4. Het beheren van personeel en teamdynamiekJe beheert personeelszaken en stimuleert effectieve teamdynamiek.
    5. Efficiëntie en productiviteit binnen de organisatieJe verbetert efficiëntie en productiviteit door processen te analyseren en aan te passen.
  7. Innovatie en creativiteit Je onderzoekt hoe innovatie en creativiteit bijdragen aan het succes van een onderneming.
    5 lessen
    1. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe analyseert waarom innovatie belangrijk is voor ondernemers.
    2. Methoden voor creatief denken en probleemoplossingJe past creatieve denkmethoden toe om problemen op te lossen.
    3. Het stimuleren van een innovatieve cultuur binnen de ondernemingJe stimuleert innovatie binnen je onderneming en motiveert anderen.
    4. Voorbeelden van succesvolle innovaties en startupsJe onderzoekt voorbeelden van succesvolle innovaties en startups.
    5. Het ontwikkelen van nieuwe producten of dienstenJe ontwikkelt ideeën voor nieuwe producten of diensten en werkt deze uit.
  8. Netwerken en relatiemanagement Je leert netwerken opbouwen en onderhouden, en relaties met klanten en partners professioneel beheren.
    5 lessen
    1. Het belang van netwerken voor ondernemersJe onderzoekt waarom netwerken belangrijk is en hoe je dit effectief inzet.
    2. Effectieve netwerktechnieken en -strategieënJe oefent met verschillende netwerktechnieken en strategieën.
    3. Relatiemanagement met klanten, leveranciers en partnersJe beheert relaties met klanten, leveranciers en samenwerkingspartners.
    4. Het gebruik van sociale media voor netwerkenJe zet sociale media in om je netwerk te vergroten en te onderhouden.
    5. Het opbouwen van een professioneel netwerkJe bouwt aan een professioneel netwerk en onderhoudt contacten gericht.
  9. Juridische aspecten van ondernemerschap Je verdiept je in juridische aspecten zoals rechtsvormen, contracten en intellectueel eigendom voor ondernemers.
    5 lessen
    1. Basiskennis van relevante wet- en regelgevingJe maakt kennis met relevante wet- en regelgeving voor ondernemers.
    2. Het kiezen van de juiste rechtsvorm voor de ondernemingJe kiest een passende rechtsvorm en onderbouwt deze keuze.
    3. Auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendomJe herkent situaties waarin auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendom spelen.
    4. Contracten en overeenkomsten: wat je moet wetenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten op belangrijke aandachtspunten.
    5. Het omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheidJe leert omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheid binnen ondernemerschap.
  10. Risico- en crisismanagement binnen ondernemerschap Je leert bedrijfsrisico’s herkennen, een risicoplan opstellen en handelen bij een crisis binnen je onderneming.
    5 lessen
    1. Identificatie van bedrijfsrisico's en bedreigingenJe identificeert mogelijke risico’s en bedreigingen voor een onderneming.
    2. Het opstellen van een risicomanagementplanJe stelt een risicomanagementplan op voor je eigen onderneming.
    3. Crisiscommunicatie en -managementJe ontwikkelt vaardigheden voor effectieve crisiscommunicatie en -management.
    4. Het ontwikkelen van strategieën voor herstel na een crisisJe werkt strategieën uit voor herstel na een crisis.
    5. Leren van ervaringen en het verbeteren van processenJe evalueert ervaringen en verbetert bedrijfsprocessen op basis van geleerde lessen.
MHBO Omgaan met tegenslagen en falen 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt tegenslagen in ondernemerschap, analyseert oorzaken en ontwikkelt herstel- en preventiestrategieën.

  1. Kennis van tegenslagen en falen Je onderzoekt soorten tegenslagen en de impact van fouten en risico’s in ondernemerschap.
    5 lessen
    1. Definitie en vormen van tegenslagen in ondernemerschapJe brengt verschillende tegenslagen in kaart die je als ondernemer kunt tegenkomen.
    2. Verschil tussen tijdelijk falen en structurele mislukkingenJe onderscheidt situaties van tijdelijk falen van structurele mislukkingen.
    3. Het normale karakter van fouten in ondernemerschapJe bespreekt waarom fouten regelmatig voorkomen bij ondernemen.
    4. Psychologische impact van tegenslagenJe onderzoekt welke psychologische effecten tegenslagen op je kunnen hebben.
    5. Relatie tussen risico en falenJe analyseert hoe risico’s samenhangen met de kans op falen.
  2. Zelfreflectie en zelfbewustzijn Je reflecteert op je emoties, sterke en zwakke punten en formuleert persoonlijke leerdoelen.
    5 lessen
    1. Herkennen van eigen emoties bij tegenslagenJe leert je eigen emoties bij tegenslagen te herkennen en te benoemen.
    2. Sterke en zwakke punten analyserenJe analyseert je sterke en zwakke punten aan de hand van praktijkvoorbeelden.
    3. Inzicht in persoonlijke stress- en copingstijlenJe krijgt inzicht in je persoonlijke stress- en copingstijlen.
    4. Identificeren van leerpunten uit falenJe identificeert wat je kunt leren van momenten waarop het misging.
    5. Verbeterpunten formuleren voor de toekomstJe formuleert concrete verbeterpunten voor toekomstige situaties.
  3. Mentale veerkracht ontwikkelen Je ontwikkelt mentale veerkracht en leert omgaan met onzekerheid, stress en grenzen.
    5 lessen
    1. Strategieën voor doorzettingsvermogenJe past verschillende strategieën toe om door te zetten bij tegenslag.
    2. Positief denken en mindset van groeiJe oefent met het aannemen van een groeimindset en positief denken.
    3. Omgaan met onzekerheid en stressJe leert hoe je omgaat met onzekerheid en stressvolle situaties.
    4. Grenzen stellen en energie beherenJe onderzoekt hoe je je grenzen bewaakt en je energie verdeelt.
    5. Gebruik van ondersteuningsnetwerkenJe benut ondersteuningsnetwerken bij het verwerken van tegenslagen.
  4. Probleemanalyse en oorzaken achterhalen Je onderzoekt oorzaken van falen en onderscheidt beïnvloedbare en niet-beïnvloedbare factoren.
    5 lessen
    1. Falen systematisch onderzoekenJe onderzoekt systematisch waarom iets is mislukt.
    2. Identificeren van interne en externe factorenJe identificeert interne en externe factoren die een rol spelen.
    3. SWOT-analyse van mislukkingenJe voert een SWOT-analyse uit op een mislukking.
    4. Lessen trekken uit foutenJe trekt lessen uit gemaakte fouten.
    5. Het onderscheid maken tussen beïnvloedbare en niet-beïnvloedbare factorenJe maakt onderscheid tussen factoren die je wel of niet kunt beïnvloeden.
  5. Herstelstrategieën en actieplannen Je bedenkt herstelstrategieën, stelt actieplannen op en evalueert haalbare doelen.
    5 lessen
    1. Korte- en langetermijnoplossingen bedenkenJe bedenkt oplossingen voor de korte en lange termijn na een tegenslag.
    2. Prioriteren van acties bij herstelJe prioriteert acties die nodig zijn voor herstel.
    3. Crisismanagement toepassenJe past crisismanagement toe bij onverwachte situaties.
    4. Evaluatie van haalbare doelenJe evalueert welke doelen haalbaar zijn binnen het herstelproces.
    5. Implementatie van verbetermaatregelenJe voert verbetermaatregelen door in de praktijk.
  6. Communicatie bij tegenslagen Je oefent met transparant communiceren en professioneel omgaan met conflicten bij tegenslagen.
    5 lessen
    1. Transparant communiceren met stakeholdersJe communiceert open en duidelijk met betrokkenen over tegenslagen.
    2. Feedback vragen en ontvangenJe vraagt actief feedback en leert deze constructief te ontvangen.
    3. Conflicten professioneel hanterenJe handelt conflicten professioneel af.
    4. Klanten en partners informeren over gevolgenJe informeert klanten en partners over de gevolgen van tegenslagen.
    5. Vertrouwen behouden ondanks tegenslagenJe werkt aan het behouden van vertrouwen bij tegenslag.
  7. Risicomanagement en preventie Je analyseert risico’s, stelt scenario’s op en implementeert preventieve maatregelen.
    5 lessen
    1. Identificeren van mogelijke risico’s voorafJe brengt vooraf mogelijke risico’s in kaart.
    2. Risicoanalyse en prioriteringJe voert een risicoanalyse uit en bepaalt prioriteiten.
    3. Preventieve maatregelen implementerenJe implementeert maatregelen om risico’s te verkleinen.
    4. Scenario’s voor mogelijke tegenslagen opstellenJe stelt scenario’s op voor mogelijke tegenslagen.
    5. Lessen uit eerdere ervaringen gebruikenJe gebruikt eerdere ervaringen om toekomstige risico’s te beperken.
  8. Creatieve oplossingen en innovatie Je past creatieve denktechnieken toe en werkt samen aan innovatieve oplossingen bij problemen.
    5 lessen
    1. Out-of-the-box denken bij problemenJe oefent met creatief denken bij het oplossen van problemen.
    2. Gebruik van alternatieve strategieënJe onderzoekt alternatieve strategieën voor lastige situaties.
    3. Innovatieve kansen herkennen in tegenslagenJe herkent kansen voor innovatie in tegenslagen.
    4. Flexibel handelen bij onverwachte situatiesJe handelt flexibel bij onverwachte gebeurtenissen.
    5. Samenwerken voor gezamenlijke oplossingenJe werkt samen met anderen aan gezamenlijke oplossingen.
  9. Omgaan met emoties en motivatieverlies Je past technieken toe voor stressbeheersing, motivatieherstel en het behouden van balans.
    5 lessen
    1. Technieken voor stress- en frustratiebeheersingJe oefent met technieken om stress en frustratie te beheersen.
    2. Herstel van motivatie na tegenslagenJe werkt aan het herstellen van motivatie na een tegenslag.
    3. Positieve routines ontwikkelenJe ontwikkelt positieve routines voor jezelf.
    4. Omgang met teleurstellingen in teamverbandJe leert omgaan met teleurstellingen in een team.
    5. Zelfzorg en balans behoudenJe zorgt voor jezelf en bewaakt je balans.
  10. Leren van fouten en groei Je documenteert geleerde lessen, integreert ervaringen en stimuleert een cultuur van verbetering.
    5 lessen
    1. Documenteren van geleerde lessenJe legt vast welke lessen je hebt geleerd uit eerdere fouten.
    2. Integratie van ervaringen in toekomstige beslissingenJe verwerkt opgedane ervaringen in toekomstige keuzes.
    3. Cultuur van reflectie en verbetering bevorderenJe stimuleert reflectie en verbetering binnen je organisatie.
    4. Successen vieren na herstel van tegenslagenJe viert behaalde successen na herstel van tegenslagen.
    5. Positieve mindset ontwikkelen voor nieuwe kansenJe ontwikkelt een positieve houding ten opzichte van nieuwe kansen.
MHBO Innovatie en creativiteit in ondernemerschap 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om innovatieve ideeën te genereren, te beoordelen en praktisch toe te passen binnen ondernemerschap.

  1. Basisprincipes van innovatie Je onderzoekt de basis van innovatie en vergelijkt voorbeelden uit de praktijk.
    5 lessen
    1. Definitie en soorten innovatie (product, proces, businessmodel)Je onderscheidt verschillende soorten innovatie en past deze toe op ondernemerschap.
    2. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe onderzoekt waarom innovatie waardevol is voor bedrijven en ondernemerschap.
    3. Innovatiecycli en levensduur van ideeënJe analyseert hoe ideeën zich ontwikkelen en wat de levensduur van innovaties bepaalt.
    4. Innovatie versus verbeteringJe vergelijkt innovatie met verbetering aan de hand van praktijkvoorbeelden.
    5. Voorbeelden van succesvolle innovatieve bedrijvenJe bestudeert inspirerende cases van bedrijven die succesvol innoveerden.
  2. Creatief denken ontwikkelen Je oefent met creatieve denkmethoden en leert belemmeringen herkennen.
    5 lessen
    1. Brainstormtechnieken en mindmappingJe past brainstormtechnieken en mindmapping toe om nieuwe ideeën te genereren.
    2. Associatief en lateraal denkenJe experimenteert met associatief en lateraal denken voor creatieve oplossingen.
    3. Belemmerende denkpatronen herkennenJe herkent denkpatronen die creativiteit beperken en onderzoekt alternatieven.
    4. Creatieve probleemoplossing toepassenJe past creatieve probleemoplossing toe op praktijkgerichte vraagstukken.
    5. Ideeën evalueren en selecterenJe beoordeelt en selecteert de meest kansrijke ideeën uit een reeks opties.
  3. Trendanalyse en marktonderzoek Je analyseert trends, marktbehoeften en klantvragen als basis voor innovatie.
    5 lessen
    1. Identificeren van trends en ontwikkelingenJe signaleert relevante trends en ontwikkelingen binnen een gekozen markt.
    2. Analyseren van marktbehoeftenJe onderzoekt welke behoeften er spelen in de markt en hoe je daarop inspeelt.
    3. Klantgericht denken en vragen stellenJe stelt gerichte vragen om klantwensen en -problemen te achterhalen.
    4. Concurrentieanalyse en benchmarkingJe vergelijkt concurrenten en voert een benchmarkanalyse uit.
    5. Gebruik van data en statistiek in innovatieJe gebruikt data en statistiek om innovatiekansen te onderbouwen.
  4. Ideeën omzetten naar concepten Je werkt ideeën uit tot concepten en verbetert deze op basis van feedback.
    5 lessen
    1. Conceptontwikkeling en prototypingJe ontwikkelt een concept en maakt een eerste prototype.
    2. Schrijven van een korte conceptbeschrijvingJe schrijft een korte en heldere beschrijving van je concept.
    3. Visuele presentatie van ideeënJe presenteert je idee visueel aan anderen.
    4. Feedback verzamelen en verwerkenJe verzamelt feedback op je concept en verwerkt deze in verbeteringen.
    5. Iteratief verbeteren van conceptenJe past je concept stap voor stap aan op basis van nieuwe inzichten.
  5. Ondernemerschapsvaardigheden voor innovatie Je ontwikkelt ondernemerschapsvaardigheden die nodig zijn voor innovatieprojecten.
    5 lessen
    1. Risico’s en kansen inschattenJe beoordeelt risico’s en kansen bij het ontwikkelen van nieuwe ideeën.
    2. Financiële basisprincipes en budgetteringJe past financiële basisprincipes en budgettering toe op een innovatieproject.
    3. Projectplanning en tijdmanagementJe plant projecten en beheert je tijd effectief.
    4. Teamvorming en leiderschap bij innovatieprojectenJe vormt een team en oefent met leiderschap in innovatieprojecten.
    5. Eigenaarschap en verantwoordelijkheidsgevoel tonenJe toont eigenaarschap en neemt verantwoordelijkheid binnen een project.
  6. Samenwerken en co-creatie Je leert effectief samenwerken en kennis delen bij innovatie en co-creatie.
    5 lessen
    1. Samenwerken met collega’s en externe partnersJe werkt samen met collega’s en externe partners aan innovatieve ideeën.
    2. Klanten betrekken bij ontwikkelprocesJe betrekt klanten actief bij het ontwikkelproces van nieuwe concepten.
    3. Ideeën uitwisselen en kennis delenJe wisselt ideeën uit en deelt kennis binnen een team.
    4. Rollen en verantwoordelijkheden in innovatieprojectenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen innovatieprojecten.
    5. Conflicten oplossen bij creatieve samenwerkingJe lost conflicten op die ontstaan tijdens creatieve samenwerking.
  7. Digitale hulpmiddelen voor innovatie Je gebruikt digitale hulpmiddelen om innovatieprocessen te ondersteunen.
    5 lessen
    1. Gebruik van software voor ideeënbeheerJe beheert ideeën met behulp van geschikte software.
    2. Tools voor visualisatie en prototypingJe zet digitale tools in voor het visualiseren en testen van concepten.
    3. Digitale platforms voor marktonderzoekJe onderzoekt markten via digitale platforms.
    4. Samenwerking op afstand faciliterenJe faciliteert samenwerking op afstand met digitale middelen.
    5. Innovatieprojecten volgen en documenterenJe documenteert en volgt de voortgang van innovatieprojecten digitaal.
  8. Implementatie van nieuwe ideeën Je zet concepten om in producten of diensten en evalueert de resultaten.
    5 lessen
    1. Van concept naar product of dienstJe vertaalt een concept naar een concreet product of dienst.
    2. Testen en valideren van prototypesJe test en valideert prototypes in de praktijk.
    3. Planning van productie of dienstverleningJe plant de productie of dienstverlening van een innovatie.
    4. Evaluatie van effectiviteit en klanttevredenheidJe evalueert effectiviteit en klanttevredenheid na implementatie.
    5. Continu verbeteren van geïmplementeerde ideeënJe verbetert geïmplementeerde ideeën op basis van evaluatie.
  9. Ondernemingsmodellen en businesscases Je onderzoekt ondernemingsmodellen en stelt een eenvoudige businesscase op.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van businessmodellenJe onderzoekt de opbouw en werking van verschillende businessmodellen.
    2. Opstellen van een eenvoudige businesscaseJe stelt een eenvoudige businesscase op voor een innovatief idee.
    3. Kosten-batenanalyse van nieuwe ideeënJe voert een kosten-batenanalyse uit van een nieuw idee.
    4. Waardepropositie voor klanten definiërenJe definieert de waardepropositie voor klanten.
    5. Schaalbaarheid en groei van innovaties beoordelenJe beoordeelt de schaalbaarheid en groeimogelijkheden van innovaties.
  10. Innovatiecultuur stimuleren Je stimuleert innovatiecultuur en leert van successen en mislukkingen.
    5 lessen
    1. Creëren van een omgeving voor nieuwe ideeënJe creëert een omgeving die ruimte biedt aan nieuwe ideeën.
    2. Openstaan voor experimenten en foutenJe staat open voor experimenten en accepteert dat fouten kunnen voorkomen.
    3. Motiveren van teamleden tot creatieve bijdragenJe motiveert teamleden om actief bij te dragen aan innovatie.
    4. Belonen en erkennen van innovatie-inspanningenJe herkent en waardeert inspanningen op het gebied van innovatie.
    5. Leren van successen en mislukkingenJe reflecteert op behaalde successen en leert van minder geslaagde pogingen.
MHBO Ondernemersvaardigheden 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt praktische vaardigheden voor communicatie, samenwerking, probleemoplossing en professioneel handelen.

  1. Communicatieve vaardigheden Je oefent met verschillende vormen van communicatie en past deze toe in praktijksituaties.
    5 lessen
    1. Effectieve mondelinge communicatie: technieken en strategieënJe past technieken toe om gesprekken doelgericht en duidelijk te voeren.
    2. Actief luisteren en feedback gevenJe luistert actief en geeft gerichte feedback in verschillende situaties.
    3. Professioneel schriftelijk communicerenJe schrijft zakelijke teksten en berichten die aansluiten bij de ontvanger.
    4. Non-verbale communicatie en lichaamstaalJe herkent en gebruikt lichaamstaal om je boodschap te ondersteunen.
    5. Communiceren met diverse doelgroepenJe stemt je communicatie af op verschillende groepen en situaties.
  2. Samenwerking en teamwerk Je werkt samen in teams en leert omgaan met verschillende rollen en conflicten.
    5 lessen
    1. Kenmerken van effectief teamworkJe onderzoekt wat een team effectief maakt en hoe je hieraan bijdraagt.
    2. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden en past deze toe in teamopdrachten.
    3. Technieken voor het bevorderen van samenwerkingJe gebruikt technieken om samenwerking te bevorderen en doelen te bereiken.
    4. Conflictoplossing en het omgaan met meningsverschillenJe lost meningsverschillen op door constructief te communiceren.
    5. Het geven en ontvangen van constructieve feedbackJe oefent met het geven en ontvangen van feedback binnen een team.
  3. Probleemoplossend vermogen Je leert problemen herkennen, analyseren en creatieve oplossingen ontwikkelen.
    5 lessen
    1. Identificatie van problemen en uitdagingenJe signaleert problemen en benoemt uitdagingen in praktijksituaties.
    2. Technieken voor creatieve probleemoplossingJe past creatieve technieken toe om tot nieuwe oplossingen te komen.
    3. Het analyseren van informatie en dataJe analyseert informatie en data om tot onderbouwde keuzes te komen.
    4. Het ontwikkelen van en kiezen voor oplossingenJe ontwikkelt en selecteert oplossingen voor uiteenlopende vraagstukken.
    5. Evaluatie van de effectiviteit van oplossingenJe beoordeelt de effectiviteit van gekozen oplossingen en stuurt bij waar nodig.
  4. Plannen en organiseren Je plant en organiseert werkzaamheden en evalueert de voortgang van je eigen werk.
    5 lessen
    1. Effectief tijdbeheer en prioriteiten stellenJe stelt prioriteiten en beheert je tijd bij het uitvoeren van taken.
    2. Het opstellen van haalbare plannen en doelenJe formuleert doelen en maakt haalbare plannen voor je werkzaamheden.
    3. Gebruik van planningstools en -techniekenJe gebruikt hulpmiddelen voor planning en organisatie van je werk.
    4. Het organiseren van werkprocessen en activiteitenJe organiseert werkprocessen en activiteiten efficiënt.
    5. Evaluatie en bijsturing van plannenJe evalueert je plannen en past deze aan op basis van resultaten.
  5. Digitale vaardigheden Je gebruikt digitale middelen en waarborgt veiligheid en privacy bij het werken met informatie.
    5 lessen
    1. Basiskennis van computergebruik en softwaretoepassingenJe werkt met computers en verschillende softwaretoepassingen.
    2. Het gebruik van digitale communicatiemiddelenJe communiceert digitaal en kiest passende middelen voor je boodschap.
    3. Informatie zoeken en beoordelen op internetJe zoekt informatie online en beoordeelt de betrouwbaarheid ervan.
    4. Basisvaardigheden in data-analyse en spreadsheetsJe voert basisbewerkingen uit in spreadsheets en analyseert eenvoudige data.
    5. Veiligheid en privacy in digitale omgevingenJe past veiligheidsmaatregelen toe bij het werken met digitale gegevens.
  6. Klantgerichtheid Je leert klantgericht te werken en relaties op te bouwen en te onderhouden.
    5 lessen
    1. Het belang van klantgericht werkenJe onderzoekt waarom klantgerichtheid belangrijk is in je werk.
    2. Technieken voor het begrijpen van klantbehoeftenJe past technieken toe om klantbehoeften te achterhalen.
    3. Communiceren met klanten en het opbouwen van relatiesJe communiceert effectief met klanten en onderhoudt relaties.
    4. Klanttevredenheid meten en verbeterenJe meet klanttevredenheid en bedenkt verbeteringen.
    5. Omgaan met klachten en feedback van klantenJe handelt klachten en feedback van klanten professioneel af.
  7. Professionele houding en ethiek Je ontwikkelt een professionele houding en maakt bewuste keuzes in ethisch handelen.
    5 lessen
    1. Het belang van een professionele houding in de werkplekJe onderzoekt het belang van professioneel gedrag op de werkplek.
    2. Ethische overwegingen en verantwoordelijkhedenJe bespreekt ethische dilemma’s en je verantwoordelijkheid daarin.
    3. Kleding en gedrag in professionele omgevingenJe kiest passende kleding en gedrag voor verschillende werksituaties.
    4. Verantwoordelijkheid en integriteit in het werkJe toont integriteit en neemt verantwoordelijkheid in je werk.
    5. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
  8. Innovatie en creativiteit Je stimuleert creativiteit en past methoden toe om innovatieve ideeën te ontwikkelen en uit te voeren.
    5 lessen
    1. Stimuleren van creatief denken en innovatieJe past technieken toe om creatief denken te bevorderen.
    2. Methoden voor brainstormen en ideeëngeneratieJe gebruikt brainstormmethoden om nieuwe ideeën te genereren.
    3. Het ontwikkelen van innovatieve oplossingenJe werkt innovatieve oplossingen uit voor praktische situaties.
    4. Implementeren van nieuwe ideeën in de praktijkJe implementeert nieuwe ideeën in je eigen werkomgeving.
    5. Voorbeelden van succesvolle innovaties in de praktijkJe analyseert praktijkvoorbeelden van succesvolle innovaties.
  9. Leiderschap en motivatie Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en leert hoe je teams motiveert en aanstuurt.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van effectief leiderschapJe past basisprincipes van leiderschap toe in praktijksituaties.
    2. Motiveren van teamleden en medewerkersJe motiveert teamleden en stimuleert betrokkenheid.
    3. Leiderschapsstijlen en hun impact op teamsJe herkent verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten.
    4. Het ontwikkelen van een visie en doelen voor het teamJe ontwikkelt een visie en stelt doelen voor je team.
    5. Leiderschap in uitdagende situatiesJe past leiderschap toe in uitdagende situaties.
  10. Stressmanagement en veerkracht Je herkent stressfactoren, past technieken toe voor stressmanagement en versterkt je veerkracht.
    5 lessen
    1. Identificatie van stressoren in de werkplekJe benoemt stressfactoren die je in werksituaties tegenkomt.
    2. Technieken voor stressmanagement en ontspanningJe oefent met technieken om stress te verminderen.
    3. Het ontwikkelen van veerkracht en aanpassingsvermogenJe ontwikkelt vaardigheden om flexibel om te gaan met veranderingen.
    4. Time-out technieken en het voorkomen van burn-outJe gebruikt time-out technieken om overbelasting te voorkomen.
    5. Het belang van zelfzorg en werk-privébalansJe past zelfzorg toe en bewaakt de balans tussen werk en privé.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Ondernemerschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Ondernemerschap

Basisopleiding

Basisopleiding Administratie en boekhouding voor ondernemers

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je voert zelfstandig de administratie en boekhouding uit voor je onderneming. Zo krijg je grip op je financiële processen en kun je verantwoord rapporteren…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties beheren binnen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je past digitale communicatiemiddelen toe, maakt en publiceert content en analyseert resultaten. Zo kun je effectief online communiceren en klantcontact onderhouden binnen je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Ondernemerschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies