Ga naar inhoud

HBO Ondernemerschap

HBO Ondernemerschap en Eventmanagement (1 jaar)

Je ontwikkelt vaardigheden om een onderneming te starten, projecten en events te organiseren en effectief samen te werken. Je past deze kennis toe in uiteenlopende sectoren, zoals zorg, retail en non-profit.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt kennis en vaardigheden op het gebied van ondernemerschap, eventmanagement en projectmatig werken op hbo-niveau. Je studeert zelfstandig en past theorie direct toe in praktische opdrachten.

Instapkennis

Kennis op mbo-niveau wordt aanbevolen voor een goede aansluiting bij de lesstof.

Wat je leert

  • Je kunt ondernemend gedrag tonen en zakelijke kansen signaleren.
  • Je kunt een bedrijfsmodel opstellen en waardepropositie formuleren.
  • Je kunt marktonderzoek uitvoeren en klantgericht werken.
  • Je kunt financiële overzichten lezen en begrotingen maken.
  • Je kunt juridische en ethische aspecten van ondernemen toepassen.
  • Je kunt een eventstrategie en projectplan opstellen, inclusief marketing en logistiek.
  • Je kunt relevante wet- en regelgeving toepassen en risico’s beheersen bij events en projecten.
  • Je kunt leidinggeven aan teams en effectief communiceren met verschillende stakeholders.
  • Je kunt netwerkstructuren analyseren en duurzame relaties opbouwen.
  • Je kunt digitale tools inzetten om innovatie en samenwerking te versterken.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 400 lessen.

HBO Ondernemerschap 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om een onderneming te starten, te laten groeien en te sturen op basis van actuele kennis en praktijkinzichten.

  1. Ondernemend denken en doen Je onderzoekt ondernemend denken, gedrag, het herkennen van kansen en persoonlijke ontwikkeling als ondernemer.
    10 lessen
    1. Wat is ondernemerschap: definities en vormenJe vergelijkt verschillende vormen van ondernemerschap en hun kenmerken.
    2. Ondernemend gedrag herkennen en toepassenJe herkent ondernemend gedrag en past dit toe in praktijksituaties.
    3. Kansen herkennen in markt en samenlevingJe analyseert waar kansen liggen in de markt en samenleving.
    4. Proactief handelen en initiatief nemenJe oefent met initiatief nemen en proactief handelen.
    5. Creativiteit inzetten voor innovatieJe gebruikt creativiteit voor het ontwikkelen van nieuwe ideeën.
    6. Risicobereidheid en omgaan met onzekerheidJe beoordeelt risico’s en leert omgaan met onzekerheid.
    7. Falen en leren: ondernemersmentaliteitJe reflecteert op fouten en gebruikt deze om te leren.
    8. Zelfreflectie en persoonlijke ontwikkelingJe onderzoekt je eigen ontwikkeling en stelt verbeterpunten vast.
    9. Doelen stellen en realiserenJe stelt haalbare doelen en werkt aan realisatie.
    10. Netwerken opbouwen en onderhoudenJe bouwt een netwerk op en onderhoudt zakelijke relaties.
  2. Bedrijfsmodellen en waardepropositie Je werkt met bedrijfsmodellen, waardepropositie en analyseert inkomsten, kosten en partnerschappen.
    10 lessen
    1. Business Model Canvas gebruikenJe vult het Business Model Canvas in voor een eigen of bestaand bedrijf.
    2. Waardepropositie formulerenJe formuleert een waardepropositie voor jouw product of dienst.
    3. Klantsegmenten bepalenJe bepaalt relevante klantsegmenten voor je onderneming.
    4. Kanalen en klantrelaties ontwerpenJe ontwerpt kanalen en klantrelaties voor je aanbod.
    5. Inkomstenstromen identificerenJe identificeert mogelijke inkomstenstromen.
    6. Key resources, partners en activiteiten analyserenJe analyseert benodigde middelen, partners en kernactiviteiten.
    7. Kostenstructuur opstellenJe stelt een overzicht van de kostenstructuur op.
    8. lean Startup-methodiek toepassenJe past de Lean Startup-methodiek toe op je idee.
    9. Pivoteren en model aanpassenJe past je bedrijfsmodel aan op basis van feedback.
    10. Duurzame en sociale waarde integrerenJe integreert duurzame en sociale waarde in je model.
  3. Marketing en klantgericht ondernemen Je onderzoekt markten, voert doelgroepanalyses uit en ontwikkelt klantgerichte marketingstrategieën.
    10 lessen
    1. Marktonderzoek uitvoerenJe voert een marktonderzoek uit voor een product of dienst.
    2. Doelgroepanalyse makenJe maakt een analyse van de doelgroep en hun wensen.
    3. Positionering en brandingJe ontwikkelt een positionering en brandingstrategie.
    4. Marketingmix toepassen (4P/7P)Je past de marketingmix toe op je aanbod.
    5. Contentmarketing en storytellingJe zet contentmarketing en storytelling in voor je merk.
    6. Digitale marketingkanalen inzettenJe kiest en gebruikt digitale marketingkanalen.
    7. Social media strategie ontwikkelenJe ontwikkelt een social media strategie voor je bedrijf.
    8. Klantreis (customer journey) ontwerpenJe ontwerpt de klantreis voor jouw onderneming.
    9. Klanttevredenheid metenJe meet klanttevredenheid met geschikte methoden.
    10. Loyaliteit en retentie bevorderenJe stimuleert klantloyaliteit en retentie.
  4. Financiën voor ondernemers Je leert financiële basisprincipes, maakt begrotingen en analyseert investeringen en resultaten.
    10 lessen
    1. Balans, resultatenrekening en kasstroomJe leest en vergelijkt balans, resultatenrekening en kasstroomoverzicht.
    2. Begroten en budgetterenJe maakt een begroting en stelt een budget op.
    3. Break-evenanalyseJe voert een break-evenanalyse uit.
    4. Inkomsten- en uitgavenbeheerJe beheert inkomsten en uitgaven van een onderneming.
    5. Investeren en financieringsvormenJe onderzoekt investeringsmogelijkheden en financieringsvormen.
    6. Crowdfunding en venture capitalJe vergelijkt crowdfunding en venture capital.
    7. Financiële planning en liquiditeitJe stelt een financiële planning op en bewaakt de liquiditeit.
    8. Belastingplicht en btwJe berekent belasting en btw voor ondernemers.
    9. Jaarrekening lezen en opstellenJe leest en stelt een jaarrekening op.
    10. KPI’s en financiële sturingJe gebruikt KPI’s voor financiële sturing.
  5. Juridisch en ethisch ondernemen Je verdiept je in juridische vormen, contracten, intellectueel eigendom en ethisch ondernemen.
    10 lessen
    1. Rechtsvormen en aansprakelijkheidJe kiest een rechtsvorm en onderzoekt aansprakelijkheid.
    2. Contracten en algemene voorwaardenJe stelt contracten en algemene voorwaarden op.
    3. Intellectueel eigendom (merken, patenten)Je beschermt intellectueel eigendom zoals merken en patenten.
    4. Arbeidsrecht en personeelJe past arbeidsrecht toe bij personeelszaken.
    5. Privacywetgeving (AVG)Je past privacyregels toe op bedrijfsprocessen.
    6. ConsumentenrechtJe past consumentenrecht toe in klantrelaties.
    7. Vergunningen en regelgevingJe onderzoekt welke vergunningen en regelgeving van toepassing zijn.
    8. OndernemingsrechtJe past ondernemingsrecht toe op je bedrijf.
    9. Ethisch zakendoen en MVOJe beoordeelt ethische dilemma’s en MVO-praktijken.
    10. Duurzaamheidsverslaggeving (CSRD)Je verwerkt duurzaamheidsinformatie in verslaggeving.
  6. Innovatie en technologische ontwikkeling Je onderzoekt innovatie, technologische trends en het toepassen van nieuwe technologieën in je onderneming.
    10 lessen
    1. Wat is innovatie (types en fasen)Je onderscheidt typen innovatie en hun fasen.
    2. Design Thinking toepassenJe past Design Thinking toe op een vraagstuk.
    3. Productontwikkeling en prototypingJe werkt aan productontwikkeling en maakt prototypes.
    4. Open innovatie en co-creatieJe zet open innovatie en co-creatie in.
    5. Technologische trends (AI, IoT, blockchain)Je onderzoekt actuele technologische trends.
    6. Innovatieprocessen inrichtenJe richt innovatieprocessen in voor je bedrijf.
    7. Innovatieve bedrijfsmodellenJe ontwikkelt innovatieve bedrijfsmodellen.
    8. Duurzame technologieën integrerenJe integreert duurzame technologieën in je onderneming.
    9. Subsidies en innovatieregelingenJe onderzoekt subsidiemogelijkheden voor innovatie.
    10. Innovatie meten en bijsturenJe meet en stuurt innovatieprestaties bij.
  7. Strategie en groeimanagement Je stelt strategieën op, analyseert groei en ontwikkelt plannen voor duurzame bedrijfsontwikkeling.
    10 lessen
    1. Visie, missie en kernwaarden opstellenJe formuleert visie, missie en kernwaarden voor je onderneming.
    2. SWOT- en DESTEP-analyseJe voert een SWOT- en DESTEP-analyse uit.
    3. Strategisch plan opstellenJe stelt een strategisch plan op.
    4. Concurrentieanalyse en positioneringJe voert een concurrentieanalyse uit en bepaalt positionering.
    5. Schaalmodellen en groeistrategieënJe onderzoekt schaalmodellen en groeistrategieën.
    6. Internationale expansie verkennenJe verkent internationale groeimogelijkheden.
    7. Strategische partnerschappenJe ontwikkelt strategische partnerschappen.
    8. Bedrijfscultuur en leiderschapJe analyseert bedrijfscultuur en leiderschapsstijl.
    9. Prestatiemeting en evaluatieJe meet en evalueert prestaties van je strategie.
    10. Strategische wendbaarheidJe vergroot de wendbaarheid van je organisatie.
  8. Personeel en leiderschap Je leert personeelsbeleid voeren, teams aansturen en leiderschap ontwikkelen binnen je organisatie.
    10 lessen
    1. Personeelsplanning en wervingJe plant personeelsbehoefte en werft medewerkers.
    2. Teamvorming en samenwerkingJe stimuleert teamvorming en samenwerking.
    3. Leiderschapsstijlen herkennenJe herkent verschillende leiderschapsstijlen.
    4. Situationeel leiderschap toepassenJe past situationeel leiderschap toe in de praktijk.
    5. Motivatie en betrokkenheid vergrotenJe vergroot motivatie en betrokkenheid in het team.
    6. Conflicthantering en feedback gevenJe oefent met conflicthantering en het geven van feedback.
    7. HR-processen en personeelsbeleidJe voert HR-processen en personeelsbeleid uit.
    8. Functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe voert functionerings- en beoordelingsgesprekken.
    9. Coaching en talentontwikkelingJe coacht medewerkers en stimuleert talentontwikkeling.
    10. Diversiteit en inclusie in het teamJe bevordert diversiteit en inclusie binnen het team.
  9. Digitalisering en datagedreven ondernemen Je onderzoekt digitalisering, zet data in voor bedrijfsvoering en ontwikkelt digitale strategieën.
    10 lessen
    1. Digitale transformatie begrijpenJe begrijpt de impact van digitale transformatie op ondernemingen.
    2. E-commerce en webshopbeheerJe beheert een webshop en e-commerceprocessen.
    3. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert relevante data.
    4. Dashboards bouwen (bijv. Power BI)Je bouwt dashboards voor inzicht in bedrijfsdata.
    5. Automatisering van processenJe automatiseert bedrijfsprocessen waar mogelijk.
    6. CRM-systemen gebruikenJe gebruikt CRM-systemen voor klantbeheer.
    7. Cybersecurity en digitale veiligheidJe neemt maatregelen voor digitale veiligheid.
    8. SEO en online vindbaarheidJe verbetert online vindbaarheid met SEO.
    9. E-mailmarketing en campagnesJe zet e-mailmarketing en campagnes op.
    10. Digitale trends en innovatiesJe signaleert digitale trends en innovaties.
  10. Praktijkgericht onderzoek en reflectie Je voert praktijkgericht onderzoek uit en reflecteert op je eigen leerproces en ondernemerschap.
    10 lessen
    1. Onderzoeksvraag formulerenJe formuleert een duidelijke onderzoeksvraag.
    2. Literatuuronderzoek uitvoerenJe zoekt relevante literatuur bij je onderzoek.
    3. Onderzoeksmethoden kiezenJe kiest passende onderzoeksmethoden.
    4. Enquêtes en interviews afnemenJe neemt enquêtes en interviews af.
    5. Data analyseren en interpreterenJe analyseert en interpreteert onderzoeksdata.
    6. Rapporteren en presenterenJe rapporteert en presenteert onderzoeksresultaten.
    7. Onderzoeksresultaten toepassenJe past onderzoeksresultaten toe in de praktijk.
    8. Kritisch reflecteren op keuzesJe reflecteert kritisch op je keuzes en aanpak.
    9. Feedback verwerkenJe verwerkt feedback in je werk.
    10. Leerdoelen stellen op basis van reflectieJe stelt nieuwe leerdoelen op basis van reflectie.
HBO Eventmanagement 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je organiseert en evalueert events in de zorgsector, van strategie tot uitvoering, met aandacht voor financiën, wetgeving en duurzaamheid.

  1. Eventstrategie en conceptontwikkeling Je onderzoekt trends, ontwikkelt concepten, analyseert doelgroepen en werkt een projectplan uit.
    10 lessen
    1. Het analyseren van trends in de evenementenbrancheJe onderzoekt ontwikkelingen en veranderingen binnen de evenementenbranche.
    2. Het opstellen van een eventstrategie passend bij organisatiedoelenJe koppelt organisatiedoelen aan een passende strategie voor een event.
    3. Het ontwikkelen van creatieve eventconceptenJe bedenkt en onderbouwt een creatief concept voor een evenement.
    4. Doelgroepen bepalen en segmenterenJe selecteert en segmenteert relevante doelgroepen voor een event.
    5. Waardebepaling van een evenement (ROI, ROO)Je bepaalt de waarde van een evenement met behulp van ROI en ROO.
    6. Integratie van duurzaamheid in eventconceptenJe verwerkt duurzame keuzes in het eventconcept.
    7. Stakeholderanalyse en managementJe brengt stakeholders in kaart en beheert hun belangen.
    8. Merkbeleving en storytelling in eventsJe past merkbeleving en storytelling toe bij de organisatie van events.
    9. Innovatie toepassen binnen conceptontwikkelingJe past innovatieve ideeën toe in het conceptontwikkelingsproces.
    10. Opstellen van een projectplan voor eventsJe werkt een volledig projectplan uit voor een evenement.
  2. Financiën en budgettering Je stelt een budget op, beheert kosten en inkomsten en evalueert financiële prestaties van events.
    10 lessen
    1. Opstellen van een realistisch eventbudgetJe maakt een realistisch budget voor een evenement.
    2. Kostenraming en kostprijsberekeningJe berekent kosten en maakt een onderbouwde kostenraming.
    3. Inkomstenbronnen identificeren (sponsoring, tickets, subsidies)Je identificeert mogelijke inkomstenbronnen voor een event.
    4. Break-even analyse uitvoerenJe voert een break-even analyse uit voor een evenement.
    5. Financieel risico-inschatting en beheersingJe schat financiële risico’s in en bedenkt beheersmaatregelen.
    6. Cashflow beheren tijdens eventproductieJe beheert de cashflow tijdens de productie van een event.
    7. BTW en fiscale aspecten van evenementenJe verwerkt btw en fiscale aspecten bij het organiseren van events.
    8. Financiële verslaglegging en verantwoordingJe legt financiële resultaten vast en verantwoordt deze.
    9. Werken met software voor budgetbeheerJe werkt met digitale tools voor budgetbeheer.
    10. Evaluatie van financiële prestaties na afloopJe evalueert de financiële resultaten na afloop van een event.
  3. Marketing en communicatie voor Events Je ontwikkelt een communicatieplan, zet promotie in en analyseert de effectiviteit van campagnes.
    10 lessen
    1. Opstellen van een communicatieplanJe stelt een gestructureerd communicatieplan op voor een event.
    2. Online en offline promotiekanalen inzettenJe kiest en gebruikt verschillende promotiekanalen.
    3. Social media strategieën voor eventsJe ontwikkelt een social media strategie voor een evenement.
    4. E-mailcampagnes ontwerpen en uitvoerenJe ontwerpt en voert een e-mailcampagne uit.
    5. Contentcreatie voor verschillende doelgroepenJe maakt content geschikt voor verschillende doelgroepen.
    6. Public relations en mediarelatiesJe onderhoudt mediarelaties en verzorgt public relations.
    7. Branding en visuele identiteit van het eventJe ontwikkelt de branding en visuele identiteit van een event.
    8. Beïnvloedingstechnieken en klantgedragJe past beïnvloedingstechnieken toe om klantgedrag te sturen.
    9. Analyse van campagneprestaties (KPI’s)Je analyseert de prestaties van marketingcampagnes met KPI’s.
    10. Crisiscommunicatie bij evenementenJe bereidt communicatie voor bij een crisis rondom een event.
  4. Logistiek en operationeel management Je regelt locaties, plant logistiek, maakt draaiboeken en evalueert operationele processen.
    10 lessen
    1. Locatiekeuze en -beheerJe selecteert en beheert een geschikte eventlocatie.
    2. Plannen van tijdlijnen en draaiboekenJe plant tijdslijnen en stelt een draaiboek op.
    3. Contracten en afspraken met leveranciersJe maakt afspraken en sluit contracten met leveranciers.
    4. Materiaalplanning en technische voorzieningenJe plant materiaal en technische voorzieningen voor events.
    5. Transportplanning voor gasten en personeelJe organiseert transport voor gasten en personeel.
    6. CateringorganisatieJe regelt catering en stemt deze af op het event.
    7. Veiligheidsmaatregelen treffenJe treft maatregelen voor de veiligheid van deelnemers.
    8. Crowd control en routingJe organiseert crowd control en routing tijdens het event.
    9. Beheer van vergunningen en regelgevingJe beheert vergunningen en houdt rekening met regelgeving.
    10. Evaluatie van operationele processenJe evalueert de operationele processen van het event.
  5. Wet- en regelgeving Je past relevante wet- en regelgeving toe bij het organiseren van evenementen in de zorg.
    10 lessen
    1. Auteursrechten en licenties voor muziek en beeldJe regelt auteursrechten en licenties voor gebruik van muziek en beeld.
    2. Vergunningen voor openbare evenementenJe vraagt de juiste vergunningen aan voor een evenement.
    3. Contractrecht en aansprakelijkheidJe beoordeelt contracten en aansprakelijkheid bij events.
    4. AVG/GDPR en dataverwerking bij eventsJe verwerkt persoonsgegevens volgens de AVG/GDPR.
    5. Veiligheidsvoorschriften (Arbo, brandveiligheid)Je past veiligheidsvoorschriften toe, zoals Arbo en brandveiligheid.
    6. EvenementenverzekeringenJe kiest en regelt passende evenementenverzekeringen.
    7. Horecawetgeving en alcoholbeleidJe past horecawetgeving en alcoholbeleid toe op events.
    8. Milieuregels en duurzaamheidJe houdt rekening met milieuregels en duurzaamheidseisen.
    9. Inhuur van personeel en arbeidswetgevingJe regelt inhuur van personeel volgens arbeidswetgeving.
    10. Internationale regelgeving bij buitenlandse eventsJe stemt internationale regelgeving af bij buitenlandse events.
  6. Duurzaamheid en maatschappelijke impact Je verwerkt duurzaamheid en maatschappelijke impact in het organiseren en rapporteren van events.
    10 lessen
    1. Toepassen van circulaire principes op eventsJe past circulaire principes toe bij evenementenorganisatie.
    2. Milieubewuste locatie- en leverancierskeuzeJe kiest milieubewuste locaties en leveranciers.
    3. CO₂-compensatie en reductieJe berekent en beperkt de CO₂-uitstoot van een event.
    4. Sociale inclusie en toegankelijkheidJe bevordert sociale inclusie en toegankelijkheid bij events.
    5. Diversiteit op en achter het podiumJe stimuleert diversiteit op en achter het podium.
    6. Verantwoorde catering en afvalbeheerJe organiseert verantwoorde catering en afvalbeheer.
    7. Communicatie over duurzaamheidJe communiceert over duurzame keuzes rondom een event.
    8. Meetmethodes voor impact (o.a. SDG's)Je meet de maatschappelijke impact aan de hand van SDG’s.
    9. Certificeringen (Green Key, ISO)Je onderzoekt relevante certificeringen zoals Green Key en ISO.
    10. Opstellen van een duurzaamheidsrapportJe stelt een duurzaamheidsrapport op voor een event.
  7. Leadership en teammanagement Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en stuurt teams aan tijdens de organisatie van events.
    10 lessen
    1. Leiderschapsstijlen herkennen en toepassenJe herkent en past verschillende leiderschapsstijlen toe.
    2. Aansturen van multidisciplinaire teamsJe stuurt multidisciplinaire teams aan bij events.
    3. Motiveren en begeleiden van medewerkersJe motiveert en begeleidt medewerkers tijdens een event.
    4. Samenwerken onder tijdsdrukJe werkt samen onder tijdsdruk en verdeelt taken effectief.
    5. Conflicthantering en onderhandelenJe lost conflicten op en onderhandelt met betrokkenen.
    6. Omgaan met stress en werkdrukJe gaat om met stress en bewaakt de werkdruk.
    7. Plannen en delegeren van takenJe plant en delegeert taken binnen het team.
    8. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt constructieve feedback.
    9. Intercultureel managementJe houdt rekening met culturele verschillen in teams.
    10. Reflecteren op eigen leiderschapsstijlJe reflecteert op je eigen leiderschapsstijl en ontwikkeling.
  8. Innovatie en technologie in events Je past technologische innovaties toe bij het organiseren en analyseren van evenementen.
    10 lessen
    1. Gebruik van event apps en toolsJe gebruikt digitale tools en apps voor eventorganisatie.
    2. Virtual en hybrid eventoplossingenJe past virtual en hybride oplossingen toe bij events.
    3. Augmented Reality (AR) en Virtual Reality (VR)Je onderzoekt de inzet van AR en VR tijdens events.
    4. Live streaming en broadcasttechniekenJe zet live streaming en broadcasttechnieken in.
    5. Big data en bezoekersanalyseJe analyseert bezoekersdata met behulp van big data.
    6. Automatisering van registratieprocessenJe automatiseert registratieprocessen voor deelnemers.
    7. Licht- en geluidstechnologieënJe kiest en gebruikt licht- en geluidstechnologieën.
    8. Beacons en crowd trackingJe past beacons en crowd tracking toe voor bezoekersbeheer.
    9. Gamification in eventsJe stimuleert interactie door gamification bij events.
    10. Cybersecurity en databeveiligingJe zorgt voor cybersecurity en bescherming van data.
  9. Praktijkgericht onderzoek en reflectie Je voert praktijkgericht onderzoek uit en verwerkt onderzoeksresultaten in eventmanagement.
    10 lessen
    1. Opstellen van onderzoeksvragenJe formuleert heldere en relevante onderzoeksvragen.
    2. Kwalitatief en kwantitatief onderzoek uitvoerenJe voert kwalitatief en kwantitatief onderzoek uit.
    3. Gebruik van onderzoeksmodellen (bv. Business Model Canvas)Je gebruikt onderzoeksmodellen zoals het Business Model Canvas.
    4. Data verzamelen, analyseren en interpreterenJe verzamelt, analyseert en interpreteert onderzoeksdata.
    5. Reflecteren op onderzoeksresultatenJe reflecteert op de uitkomsten van je onderzoek.
    6. Toepassen van onderzoeksuitkomsten in de praktijkJe past onderzoeksresultaten toe in de praktijk van eventmanagement.
    7. Rapporteren volgens academische standaardenJe rapporteert onderzoeksresultaten volgens academische standaarden.
    8. Ethiek in onderzoek binnen evenementenJe houdt rekening met ethische aspecten bij onderzoek.
    9. Samenwerken met opdrachtgevers in het werkveldJe werkt samen met opdrachtgevers uit het werkveld.
    10. Presenteren van onderzoeksresultatenJe presenteert onderzoeksresultaten aan betrokkenen.
  10. Internationaal en cultureel management Je organiseert internationale events en houdt rekening met cultuur, regelgeving en duurzaamheid.
    10 lessen
    1. Internationale marktverkenning van eventsJe verkent de internationale markt voor evenementen.
    2. Werken met internationale opdrachtgevers en partnersJe werkt samen met internationale opdrachtgevers en partners.
    3. Taal- en cultuurverschillen in eventorganisatieJe houdt rekening met taal- en cultuurverschillen bij events.
    4. Interculturele communicatieJe past interculturele communicatie toe in eventmanagement.
    5. Internationale wet- en regelgevingJe past internationale wet- en regelgeving toe bij events.
    6. Logistiek en tijdzones bij internationale eventsJe organiseert logistiek en houdt rekening met tijdzones.
    7. Marketingstrategieën in andere landenJe ontwikkelt marketingstrategieën voor andere landen.
    8. Certificaten en documenten voor grensoverschrijdende evenementenJe regelt certificaten en documenten voor grensoverschrijdende events.
    9. Diplomatie en etiquette bij officiële eventsJe past diplomatie en etiquette toe bij officiële events.
    10. Duurzaamheid en ethiek op wereldschaalJe verwerkt duurzaamheid en ethiek in internationale events.
HBO Projectmanagement 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je plant, organiseert en bewaakt projecten in de retail, van start tot evaluatie, met aandacht voor team, kwaliteit en budget.

  1. Grondslagen van projectmanagement Je onderzoekt wat projecten zijn, hoe ze verschillen van lijnwerk en welke fasen en rollen daarbij horen.
    10 lessen
    1. Definitie van een projectJe onderzoekt wat een project inhoudt en welke kenmerken daarbij horen.
    2. Verschil tussen projecten en lijnorganisatieJe vergelijkt projecten met reguliere organisatieprocessen.
    3. Kenmerken van projectmatig werkenJe herkent de kenmerken van projectmatig werken in de praktijk.
    4. Projectlevenscyclus en faseringJe brengt de fasen van een projectlevenscyclus in kaart.
    5. Rollen binnen een projectteamJe benoemt en beschrijft de verschillende rollen in een projectteam.
    6. Opstellen van een projectdefinitieJe stelt een duidelijke projectdefinitie op.
    7. Beoordelen van projecthaalbaarheidJe beoordeelt of een project haalbaar is.
    8. Succes- en faalfactoren bij projectenJe analyseert factoren die bijdragen aan succes of falen van projecten.
    9. Koppeling met organisatiedoelstellingenJe legt uit hoe projecten aansluiten bij organisatiedoelen.
    10. Verschillende projecttypes herkennenJe herkent verschillende typen projecten in de retail.
  2. Projectvoorbereiding en initiatie Je bereidt projecten voor door doelen, aanpak, stakeholders en risico’s te bepalen en te documenteren.
    10 lessen
    1. Opstellen van een projectopdrachtJe formuleert een heldere projectopdracht.
    2. Vaststellen van doelstellingen en deliverablesJe stelt concrete doelstellingen en resultaten vast.
    3. Stakeholderanalyse uitvoerenJe voert een stakeholderanalyse uit.
    4. Opstellen van een projectstructuurJe maakt een overzichtelijke projectstructuur.
    5. Kiezen van een geschikte projectaanpakJe kiest een passende aanpak voor het project.
    6. Identificatie van risico’s en kansenJe brengt risico’s en kansen in kaart.
    7. Maken van een businesscaseJe stelt een onderbouwde businesscase op.
    8. Projectorganisatie inrichtenJe richt de projectorganisatie in.
    9. Projectcharter opstellenJe stelt het projectcharter samen.
    10. Startdocumenten en kick-off organiserenJe organiseert de start van het project en de kick-off.
  3. Plannen en faseren van projecten Je plant projecten, verdeelt taken, bepaalt afhankelijkheden en gebruikt tools voor een gestructureerd verloop.
    10 lessen
    1. Opstellen van een work breakdown structure (WBS)Je maakt een work breakdown structure voor het project.
    2. Inplannen van activiteiten en mijlpalenJe plant activiteiten en stelt mijlpalen vast.
    3. Bepalen van afhankelijkheden tussen takenJe bepaalt afhankelijkheden tussen verschillende taken.
    4. Gebruik van netwerkanalyse (PERT/CPM)Je past netwerkanalyse toe om het project te structureren.
    5. Toewijzen van mensen en middelenJe wijst mensen en middelen toe aan taken.
    6. Opstellen van een Gantt-diagramJe maakt een overzichtelijk Gantt-diagram.
    7. Bepalen van kritieke padJe bepaalt het kritieke pad van het project.
    8. Fasen structureren op basis van resultaatJe structureert projectfasen op basis van beoogde resultaten.
    9. Bufferplanning en tijdreserveringJe plant tijdsreserves in voor onverwachte situaties.
    10. Softwaretools voor projectplanning toepassenJe past softwaretools toe voor projectplanning.
  4. Budgetteren en kostenbeheersing Je stelt een projectbegroting op, bewaakt kosten en rapporteert over het budget tijdens het project.
    10 lessen
    1. Opstellen van een projectbegrotingJe maakt een gedetailleerde begroting voor het project.
    2. Inzicht krijgen in kostensoortenJe krijgt inzicht in verschillende kostensoorten.
    3. Budgettering per fase of deliverableJe verdeelt het budget over fasen of deliverables.
    4. Gebruik van kostenramingen en scenario’sJe gebruikt scenario’s om kosten in te schatten.
    5. Vaststellen van financiële risico’sJe stelt financiële risico’s vast.
    6. Inrichten van een kostenbewakingssysteemJe richt een systeem in om kosten te bewaken.
    7. Analyse van kosten versus voortgangJe analyseert kosten in relatie tot de voortgang.
    8. Rapporteren over budgetstatusJe rapporteert periodiek over de budgetstatus.
    9. Afwijkingen signaleren en bijsturenJe signaleert afwijkingen en stuurt bij waar nodig.
    10. Verantwoording en afsluitende financiële rapportageJe maakt een afsluitende financiële rapportage.
  5. Risicomanagement in projecten Je herkent, analyseert en beheerst risico’s in alle fasen van een project en communiceert hierover met het team.
    10 lessen
    1. Identificatie van risico’s per faseJe brengt per fase de belangrijkste risico’s in kaart.
    2. Analyseren van risicokansen en -impactJe analyseert de kans en impact van risico’s.
    3. Opstellen van een risicomatrixJe stelt een risicomatrix op voor het project.
    4. Prioriteren van risico’sJe prioriteert risico’s op basis van urgentie en impact.
    5. Formuleren van beheersmaatregelenJe formuleert concrete beheersmaatregelen.
    6. Risicologboek bijhoudenJe houdt een risicologboek bij gedurende het project.
    7. Toewijzen van risicomanagersJe wijst verantwoordelijkheden voor risicobeheer toe.
    8. Signaleren van nieuwe risico’s tijdens uitvoeringJe signaleert nieuwe risico’s tijdens de uitvoering.
    9. Communicatie over risico’s binnen het teamJe communiceert over risico’s binnen het team.
    10. Evalueren van risicobeheersing na afloopJe evalueert het risicobeheer na afloop van het project.
  6. Leidinggeven aan projectteams Je stuurt projectteams aan, motiveert leden, lost conflicten op en bewaakt samenwerking en resultaatgerichtheid.
    10 lessen
    1. Verschillen tussen functioneel en hiërarchisch leiderschapJe vergelijkt verschillende vormen van leiderschap in projecten.
    2. Motiveren en betrekken van teamledenJe motiveert teamleden en verhoogt betrokkenheid.
    3. Opstellen van duidelijke teamdoelenJe stelt duidelijke doelen voor het projectteam op.
    4. Rollen en verantwoordelijkheden vastleggenJe legt rollen en verantwoordelijkheden vast.
    5. Effectieve communicatie in het teamJe zorgt voor effectieve communicatie in het team.
    6. Omgaan met conflicten en spanningenJe gaat om met conflicten en spanningen binnen het team.
    7. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
    8. Teambijeenkomsten structurerenJe structureert teambijeenkomsten voor efficiënt overleg.
    9. Cultuur en diversiteit in teamsJe houdt rekening met cultuur en diversiteit in teams.
    10. Aansturing op resultaat en samenwerkingJe stuurt aan op resultaat en goede samenwerking.
  7. Communicatie en rapportage Je plant en bewaakt projectcommunicatie, stelt rapportages op en informeert stakeholders tijdig en helder.
    10 lessen
    1. Opstellen van een communicatieplanJe maakt een communicatieplan voor het project.
    2. Analyseren van informatiebehoeftenJe analyseert welke informatie nodig is voor verschillende betrokkenen.
    3. Communicatielijnen en -kanalen kiezenJe kiest passende communicatielijnen en kanalen.
    4. Stakeholders tijdig informerenJe informeert stakeholders op het juiste moment.
    5. Maken van voortgangsrapportagesJe stelt voortgangsrapportages op.
    6. Communicatie over problemen en beslissingenJe communiceert over problemen en genomen besluiten.
    7. Notuleren van projectoverleggenJe notuleert projectoverleggen gestructureerd.
    8. Bewaken van communicatieafsprakenJe bewaakt gemaakte communicatieafspraken.
    9. Visuele rapportagetools inzettenJe zet visuele rapportagetools in voor duidelijkheid.
    10. Evalueren van communicatie-effectiviteitJe evalueert hoe effectief de communicatie is verlopen.
  8. Kwaliteitsbeheer binnen projecten Je stelt kwaliteitscriteria vast, plant toetsmomenten en borgt de kwaliteit van proces en resultaat.
    10 lessen
    1. Vaststellen van kwaliteitscriteriaJe bepaalt welke kwaliteitscriteria gelden voor het project.
    2. Afstemmen van verwachtingen met opdrachtgeverJe stemt verwachtingen af met de opdrachtgever.
    3. Kwaliteitsplanning integreren in projectplanJe integreert kwaliteitsplanning in het projectplan.
    4. Inrichten van toetsmomenten en reviewsJe plant en voert toetsmomenten en reviews uit.
    5. Uitvoeren van kwaliteitsmetingenJe voert metingen uit om kwaliteit te beoordelen.
    6. Gebruik maken van checklists en standaardenJe gebruikt checklists en standaarden voor borging.
    7. Documentatie van projectresultatenJe documenteert projectresultaten gestructureerd.
    8. Correctieve maatregelen bij afwijkingenJe neemt corrigerende maatregelen bij afwijkingen.
    9. Borging van kwaliteit in proces en productJe borgt kwaliteit in zowel proces als product.
    10. Kwaliteitsevaluatie bij projectafrondingJe evalueert de kwaliteit bij afronding van het project.
  9. Sturing en voortgangsbewaking Je bewaakt voortgang, signaleert knelpunten, stuurt bij waar nodig en rapporteert over de status van het project.
    10 lessen
    1. Opzetten van voortgangsregistratieJe zet een systeem op voor het registreren van voortgang.
    2. Gebruik van statusindicatorenJe gebruikt statusindicatoren om voortgang te meten.
    3. Vergelijken van planning met realisatieJe vergelijkt de planning met de gerealiseerde voortgang.
    4. Bepalen van afwijkingen en impactJe bepaalt afwijkingen en beoordeelt de impact ervan.
    5. Tijdige escalatie bij knelpuntenJe escaleert tijdig bij knelpunten in het project.
    6. Bijstellen van planning of inzetJe past planning of inzet aan waar nodig.
    7. Aanpassen van doelen of prioriteitenJe stelt doelen of prioriteiten bij als de situatie daarom vraagt.
    8. Voortgang rapporteren aan opdrachtgeverJe rapporteert voortgang aan de opdrachtgever.
    9. Evalueren van bijsturingsmaatregelenJe evalueert de genomen bijsturingsmaatregelen.
    10. Documenteren van voortgang en besluitenJe documenteert voortgang en genomen besluiten.
  10. Afronding en evaluatie van projecten Je levert projecten op, stemt eindresultaten af, evalueert samenwerking en legt leerpunten vast.
    10 lessen
    1. Voorbereiden van projectopleveringJe bereidt de oplevering van het project zorgvuldig voor.
    2. Afstemmen van eindresultaat met opdrachtgeverJe stemt het eindresultaat af met de opdrachtgever.
    3. Eindrapportage opstellenJe stelt een eindrapportage op met resultaten en bevindingen.
    4. Organiseren van overdrachtsmomentJe organiseert een overdrachtsmoment voor het project.
    5. Archiveren van projectdocumentatieJe archiveert projectdocumentatie gestructureerd.
    6. Organiseren van projectevaluatieJe organiseert een evaluatie van het project.
    7. Reflecteren op samenwerking en procesJe reflecteert op samenwerking en proces.
    8. Opstellen van leerpunten en aanbevelingenJe formuleert leerpunten en aanbevelingen voor de toekomst.
    9. Afsluitende communicatie naar stakeholdersJe verzorgt de afsluitende communicatie naar stakeholders.
    10. Formele afsluiting en vrijgave van middelenJe sluit het project formeel af en maakt middelen vrij.
HBO Netwerken en samenwerken 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om effectief te netwerken, samen te werken en relaties te beheren binnen de non-profitsector.

  1. Basisprincipes van netwerken Je onderzoekt de basisprincipes van netwerken en leert verschillende netwerkstructuren en doelen te onderscheiden.
    10 lessen
    1. Definitie van netwerkenJe verkent wat netwerken inhoudt en welke kenmerken daarbij horen.
    2. Verschil tussen formele en informele netwerkenJe vergelijkt formele en informele netwerken en benoemt de verschillen.
    3. Voordelen van netwerken in non-profitJe benoemt voordelen van netwerken specifiek voor non-profitorganisaties.
    4. Typen netwerkstructurenJe herkent typen netwerkstructuren en hun toepassing.
    5. Netwerken binnen en buiten de sectorJe onderzoekt hoe je binnen en buiten de sector effectief contact legt.
    6. Doelen van netwerken formulerenJe stelt concrete netwerkdoelen op voor jouw praktijk.
    7. Belang van wederkerigheidJe beschrijft het belang van wederkerigheid in netwerkrelaties.
    8. Grenzen en beperkingen van netwerkenJe signaleert grenzen en beperkingen van netwerken.
    9. Netwerkethiek en vertrouwenJe bespreekt ethische aspecten en het belang van vertrouwen in netwerken.
    10. Evaluatie van netwerkactiviteitenJe evalueert netwerkactiviteiten op effectiviteit en resultaat.
  2. Relatiebeheer Je leert relaties opbouwen, onderhouden en verbeteren, en effectieve communicatie inzetten binnen netwerken.
    10 lessen
    1. Opbouwen van duurzame relatiesJe ontwikkelt strategieën om langdurige relaties op te bouwen.
    2. Onderhouden van contactmomentenJe plant en onderhoudt contactmomenten met netwerkpartners.
    3. Vertrouwen en transparantieJe bevordert vertrouwen en transparantie in je relaties.
    4. Grenzen bewaken in relatiesJe bewaakt grenzen en respecteert de ander in relaties.
    5. Omgaan met conflictenJe past methoden toe om conflicten in relaties te hanteren.
    6. Effectieve communicatievaardighedenJe oefent met communicatievaardigheden die relaties versterken.
    7. Netwerkrol en invloed begrijpenJe analyseert je rol en invloed binnen je netwerk.
    8. Personaliseren van benaderingenJe stemt je benadering af op de persoon met wie je contact hebt.
    9. Feedback geven en ontvangenJe leert constructief feedback geven en ontvangen.
    10. Relaties evalueren en verbeterenJe beoordeelt en verbetert bestaande relaties op effectiviteit.
  3. Samenwerkingsvormen in non-profit Je onderzoekt samenwerkingsvormen, rollen en besluitvorming binnen non-profitorganisaties.
    10 lessen
    1. Soorten samenwerkingsverbandenJe benoemt verschillende samenwerkingsverbanden in de non-profitsector.
    2. Voordelen en uitdagingen van samenwerkingJe benoemt voordelen en uitdagingen van samenwerken.
    3. Rollen en verantwoordelijkheden bepalenJe bepaalt rollen en verantwoordelijkheden binnen samenwerkingen.
    4. Gezamenlijke doelstellingen formulerenJe formuleert gezamenlijke doelstellingen voor samenwerking.
    5. BesluitvormingsprocessenJe beschrijft besluitvormingsprocessen in teams.
    6. Communicatie binnen samenwerkingJe past communicatietechnieken toe binnen samenwerkingen.
    7. Conflictmanagement en mediationJe gebruikt methoden voor conflictmanagement en mediation.
    8. Samenwerkingsmodellen toepassenJe past samenwerkingsmodellen toe in de praktijk.
    9. Evaluatie van samenwerkingsresultatenJe beoordeelt samenwerkingsresultaten en trekt conclusies.
    10. Continu verbeteren van samenwerkingJe stelt verbeterpunten op voor toekomstige samenwerking.
  4. Communicatiestrategieën Je ontwikkelt communicatiestrategieën voor effectieve samenwerking en het oplossen van conflicten.
    10 lessen
    1. Interne communicatie binnen netwerkenJe verbetert interne communicatie binnen netwerken.
    2. Externe communicatie naar partnersJe communiceert effectief met externe partners.
    3. Gebruik van verschillende communicatiekanalenJe kiest geschikte communicatiekanalen voor verschillende situaties.
    4. Luisteren en feedbacktechniekenJe past luister- en feedbacktechnieken toe.
    5. PresentatietechniekenJe oefent met presentatietechnieken voor groepen.
    6. Opbouwen van een eenduidige boodschapJe ontwikkelt een heldere en eenduidige boodschap.
    7. Omgaan met weerstandJe leert omgaan met weerstand bij communicatie.
    8. Storytelling en overtuigingskrachtJe gebruikt storytelling om anderen te overtuigen.
    9. Conflictoplossing door communicatieJe lost conflicten op door effectieve communicatie.
    10. Communicatieplanning en monitoringJe maakt een communicatieplan en monitort de uitvoering.
  5. Organisatiecultuur en samenwerking Je onderzoekt hoe organisatiecultuur, waarden en diversiteit samenwerking beïnvloeden in non-profitteams.
    10 lessen
    1. Invloed van cultuur op samenwerkingJe analyseert de invloed van cultuur op samenwerking.
    2. Waarden en normen binnen non-profitJe benoemt waarden en normen binnen non-profitorganisaties.
    3. Diversiteit en inclusieJe herkent het belang van diversiteit en inclusie in teams.
    4. Veranderingsbereidheid binnen organisatiesJe beoordeelt veranderingsbereidheid in organisaties.
    5. Rollen en gedrag in teamsJe onderzoekt rollen en gedrag binnen teams.
    6. Motiveren van vrijwilligers en medewerkersJe motiveert vrijwilligers en medewerkers in samenwerking.
    7. Conflicten herkennen en aanpakkenJe signaleert en pakt conflicten in teams aan.
    8. Bevorderen van openheid en vertrouwenJe stimuleert openheid en vertrouwen in de samenwerking.
    9. Cultuursensitieve communicatieJe past cultuursensitieve communicatie toe.
    10. Evalueren van cultuur en samenwerkingsklimaatJe evalueert cultuur en samenwerkingsklimaat in de organisatie.
  6. Projectmatig samenwerken Je past projectmatig werken toe en leert projectteams aansturen, plannen en evalueren.
    10 lessen
    1. Fasen van projectmanagementJe doorloopt de fasen van projectmanagement in samenwerking.
    2. Rollen en taken in projectteamsJe verdeelt rollen en taken binnen projectteams.
    3. Plannen en organiseren van projectenJe plant en organiseert projecten van begin tot eind.
    4. Samenwerkingsafspraken makenJe maakt samenwerkingsafspraken voor projecten.
    5. Risico’s en kansen inschattenJe schat risico’s en kansen in bij projectuitvoering.
    6. Effectieve vergaderingstechniekenJe past effectieve vergaderingstechnieken toe.
    7. Rapporteren en documenterenJe rapporteert en documenteert projectvoortgang.
    8. Tijd- en budgetbewakingJe bewaakt tijd en budget tijdens projecten.
    9. Evalueren van projectresultatenJe evalueert projectresultaten en trekt lessen.
    10. Leren van ervaringen en feedbackJe reflecteert op ervaringen en verwerkt feedback in projecten.
  7. Netwerkvaardigheden Je versterkt je netwerkvaardigheden, zowel offline als online, en leert effectief contacten opbouwen en onderhouden.
    10 lessen
    1. Effectief netwerken op evenementenJe past netwerktechnieken toe tijdens evenementen.
    2. Elevator pitch ontwikkelenJe ontwikkelt een korte en krachtige introductie van jezelf.
    3. Netwerken via sociale mediaJe benut sociale media om je netwerk uit te breiden.
    4. Opbouwen van een persoonlijk netwerkJe bouwt een persoonlijk netwerk op en onderhoudt dit.
    5. Actief luisteren en vragen stellenJe oefent met actief luisteren en het stellen van gerichte vragen.
    6. Omgaan met verschillende persoonlijkhedenJe leert omgaan met verschillende persoonlijkheden in netwerken.
    7. Netwerken binnen bestuurslagenJe onderhoudt contacten binnen verschillende bestuurslagen.
    8. Follow-up en nazorg van contactenJe volgt contacten op en verzorgt nazorg.
    9. Grenzen stellen in netwerkenJe stelt grenzen in netwerksituaties en bewaakt deze.
    10. Reflectie op netwerkgedragJe reflecteert op je eigen netwerkgedrag en past dit aan waar nodig.
  8. Stakeholdermanagement Je identificeert stakeholders, analyseert belangen en onderhoudt effectieve relaties met verschillende partijen.
    10 lessen
    1. Identificeren van stakeholdersJe brengt stakeholders in kaart voor jouw organisatie.
    2. Analyse van belangen en invloedJe analyseert belangen en invloed van stakeholders.
    3. Prioriteren van stakeholdersJe stelt prioriteiten in stakeholdermanagement.
    4. Opbouwen van vertrouwen bij stakeholdersJe bouwt vertrouwen op bij verschillende stakeholders.
    5. Communiceren met verschillende belanghebbendenJe communiceert effectief met uiteenlopende belanghebbenden.
    6. Omgaan met conflicterende belangenJe gaat om met conflicterende belangen tussen stakeholders.
    7. Betrekken van stakeholders bij projectenJe betrekt stakeholders actief bij projecten.
    8. Evalueren van stakeholderrelatiesJe evalueert de kwaliteit van stakeholderrelaties.
    9. Strategisch stakeholdermanagementJe past strategisch stakeholdermanagement toe.
    10. Documenteren van stakeholderactiviteitenJe documenteert activiteiten en contactmomenten met stakeholders.
  9. Conflicthantering en onderhandelen Je herkent conflicten, past onderhandelingsstrategieën toe en leert conflicten effectief te hanteren.
    10 lessen
    1. Herkennen van conflictenJe signaleert conflicten in netwerksituaties.
    2. Oorzaken van conflicten in netwerkenJe benoemt oorzaken van conflicten in netwerken.
    3. Preventieve maatregelenJe neemt preventieve maatregelen om conflicten te voorkomen.
    4. Communicatieve vaardigheden bij conflictenJe gebruikt communicatieve vaardigheden bij conflicten.
    5. OnderhandelingsstrategieënJe past verschillende onderhandelingsstrategieën toe.
    6. Win-win oplossingen vindenJe zoekt naar oplossingen waar alle partijen baat bij hebben.
    7. Grenzen stellen en respecterenJe stelt en respecteert grenzen tijdens conflicten.
    8. Mediation inzettenJe zet mediation in bij vastgelopen situaties.
    9. Emotiemanagement in conflictsituatiesJe beheerst emoties in conflictsituaties.
    10. Evaluatie van conflictprocessenJe evalueert conflictprocessen en trekt hieruit conclusies.
  10. Innovatie en netwerken Je onderzoekt de rol van innovatie in samenwerking en leert digitale tools en creatieve methoden inzetten.
    10 lessen
    1. Rol van innovatie binnen non-profit samenwerkingJe beschrijft hoe innovatie samenwerking in non-profit beïnvloedt.
    2. Creatieve methoden voor probleemoplossingJe past creatieve methoden toe voor het oplossen van problemen.
    3. Gebruik van digitale tools in netwerkenJe gebruikt digitale tools om netwerkprocessen te ondersteunen.
    4. Crowdsourcing en co-creatieJe onderzoekt hoe crowdsourcing en co-creatie bijdragen aan projecten.
    5. Innovatieve samenwerkingsvormenJe past innovatieve samenwerkingsvormen toe in je werk.
    6. Kennisdeling en leren binnen netwerkenJe deelt kennis en stimuleert leren binnen netwerken.
    7. Omgaan met veranderende omstandighedenJe anticipeert op veranderende omstandigheden in samenwerking.
    8. Innovatiecultuur bevorderenJe stimuleert een cultuur waarin innovatie mogelijk is.
    9. Succesfactoren van innovatieprojectenJe benoemt succesfactoren voor innovatieprojecten.
    10. Evalueren en borgen van innovatiesJe evalueert en borgt innovaties in de organisatie.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Ondernemerschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Ondernemerschap

Basisopleiding

Basisopleiding Administratie en boekhouding voor ondernemers

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je voert zelfstandig de administratie en boekhouding uit voor je onderneming. Zo krijg je grip op je financiële processen en kun je verantwoord rapporteren…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties beheren binnen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je past digitale communicatiemiddelen toe, maakt en publiceert content en analyseert resultaten. Zo kun je effectief online communiceren en klantcontact onderhouden binnen je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Ondernemerschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies